班長競聘演講稿范文

　　要進行一次班長競選活動，一篇好的演講稿助你登上班長的寶座。以下是小編精心推薦的班長競聘演講稿，一起來學習下吧!

　　班長競聘演講稿(一)

尊敬的老師，親愛的同學們：

　　大家好!

　　今天我憑著我的勇氣和才干走上講臺演講發言稿——競選班長。我的心情又緊張又激動，緊張是因為這次競選的竟然是班長這個大職位。

　　雖然我沒有當過班長，但是我心里非常清楚同學們對班長的.要求。班長不僅要有做到班長自己的服務，還要做到為同學們服務的意識，這才是一位有責任感的班長。

　　假如我當上了班長，我一定會幫助那些學習比較差的學生，讓他們從差到中等，好好地服務同學們，在老師和同學們之間架起一座橋梁。

　　假如我當上了班長，希望同學們能夠配合我一下，我相信這個班長一定會變得更加美好，更加團結，戰勝其他班。作文

　　謝謝大家!

　　班長競聘演講稿(二)

　　結合自己過去兩個月的工作經歷，我覺得要做好一名班長應該從以下幾個方面做起：

　　首先是提高自身的素質。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則，加強班組管理，將自己的優點充分發揮出來，讓自己的工作激情帶動每個人，從而提高班組成員的素質。讓每個人工作都激情。從而提高工作效率。

　　其次是抓好班組管理。對那些性格比較溫和的員工，要與他們心貼心地交流，指出他們的優點和不足，他們會很好的接受。但對于一些個性比較強的員工則要用制度去約束，去引導。另外就是要敢于硬碰硬，管理做的就是得罪人的事，只有堅持原則，才能捍衛團隊的利益，不能因為拉不下面子而不去管人。企業在迅速發展，每個人的能力也在提高。對業務水平的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化，要重視細節管理，合理進行人員分工，發揮每個人的優點，安排工作的時候，做到經驗互補，讓每個人全面發展。提升團隊的整體作戰能力。

　　再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化，對待員工要運用好考核和激勵，不僅要有鮮花和面包，也要有鞭子和大棒，當員工表現優秀時，一定要獎勵，不然就會打消員工的積極性，該考核的時候一定要考核，為員工指明工作方向。

　　總之“世上無難事，只怕有心人”，雖然在做班長的這兩個月里表現的不盡如人意，但我堅信什么事情都不會難倒我的。只要一點點去做，一點點總結，才會不斷進步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過程，而我現在最需要的就是這個過程。

　　我的演講到此結束，希望同學們投我一票.

【班長競聘演講稿】相關文章：

競聘工班長的競聘稿06-27

班長競聘稿08-03

班長競聘報告范文12-02

紀律班長競聘稿03-16

副班長競聘稿12-01

大學班長競聘稿08-04

車間班長崗位競聘書12-03

企業班長崗位競聘書12-03

值班長競聘報告范文12-02

電力班長競聘報告范文12-02