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護(hù)士長(zhǎng) 工作制度
護(hù)士長(zhǎng)工作制度一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，由護(hù)士長(zhǎng)組織擬訂、制定、修改全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。
二、與住院部負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)，擬訂和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。
三、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系，組織新技術(shù)的開展，參加護(hù)理查房等活動(dòng)。
四、深入科室，對(duì)搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。檢查指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。
五、掌握全院護(hù)理人員工作、思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)住院部?jī)?nèi)護(hù)理人員的調(diào)配;對(duì)于護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故與各科室共同研究處理。
六、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃使用情況，安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科究工作及護(hù)理技術(shù)的推廣，完成臨床計(jì)劃。主持分析護(hù)理工作情況，定期組織護(hù)士相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，為切實(shí)解決日常護(hù)理工作遇節(jié)假日或夜間值班人員力量相對(duì)薄弱以及突發(fā)事件應(yīng)急調(diào)配人員不能及時(shí)到位等問題，日前，汝南縣人民醫(yī)院護(hù)理部實(shí)行了護(hù)士長(zhǎng)總值班工作制度，由護(hù)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，院內(nèi)各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)輪流參加，采用內(nèi)、外科相結(jié)合，新、老護(hù)士長(zhǎng)搭配的方式，每天由2名護(hù)士長(zhǎng)值班，進(jìn)行全院護(hù)理夜查房。
實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)總值班工作制度，一是了解掌握該院危重、搶救、急診、新入院、手術(shù)后等病人的病情及護(hù)理情況;二是考核當(dāng)班護(hù)士對(duì)病區(qū)危重病人、新入院病人的護(hù)理及病情掌握情況;三是協(xié)調(diào)解決院內(nèi)護(hù)理工作中的復(fù)雜疑難問題、危重病人的搶救、解決突發(fā)事件、護(hù)理人員應(yīng)急調(diào)配、物質(zhì)供應(yīng);四是負(fù)責(zé)檢查夜班護(hù)士崗位職責(zé)履行情況，包括個(gè)人儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及護(hù)理文書動(dòng)態(tài)記錄;五是檢查病區(qū)備用搶救藥品、儀器設(shè)備，各項(xiàng)安全措施落實(shí)等情況。護(hù)理部定期對(duì)值班記錄情況匯總整理，對(duì)于工作中出現(xiàn)的共性問題在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)并討論解決，做到有檢查、有記錄、有反愧有改進(jìn)。
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