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生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)（精選18篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 1
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3、組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行;
4、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
5、負(fù)責(zé)編制年，季，月度和平時作業(yè)，設(shè)備維修計(jì)劃及時組織實(shí)施，檢查，協(xié)調(diào)，考核;
6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃，設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
7、密切配合營銷部門，確保訂，定產(chǎn)品合同的履行;
8、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
9、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的.發(fā)生;
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
11、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;
12、及時編制年，季，月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄，臺賬，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
13、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
14、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
15、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備，計(jì)量器具維護(hù)檢修工作、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備，計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;
16、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作、強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源;
17、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員，車間管理人員，統(tǒng)計(jì)員，車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核，評比;
18、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
19、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則、
20、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)，工作計(jì)劃、組織實(shí)施，檢查監(jiān)督及控制;
21、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 2
1、生產(chǎn)廠長隸屬公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是公司的代言人，對公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助公司的工作，帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時間觀念，質(zhì)量觀念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠為家，盡心盡力，為廠的企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助公司進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，及時獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷生新產(chǎn)品投放市場。
4、 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司和各項(xiàng)制度及企業(yè)文化精神，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)的整體策劃與開發(fā)工作，及時掌握企業(yè)銷售方向和市場供求信息。
6 、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)暢通。
7、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度。
8、 負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量完成任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)全廠各部門管理人員的.工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。
10、負(fù)責(zé)審查控制各部門的生產(chǎn)任務(wù)、工作時間、工作質(zhì)量、工作數(shù)量以及工作經(jīng)費(fèi)開支情況。
11、負(fù)責(zé)各部門的生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作。
12、負(fù)責(zé)全廠的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)安全的監(jiān)督檢查工作。
13、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)，績效考核手續(xù)的監(jiān)督審核工作，不斷整體提高全廠員工的綜合素質(zhì)。
14、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)，新進(jìn)員工入職手續(xù)的審核工作。
15、負(fù)責(zé)組織召開并主待各部門的生產(chǎn)質(zhì)量會議，及時落實(shí)有關(guān)政策，加強(qiáng)管理。
16、負(fù)責(zé)建立情報(bào)信息小組，及時收集同行企業(yè)資料，不斷開發(fā)新樣品，從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
17、負(fù)責(zé)做好企業(yè)技術(shù)資料的保密工作。
18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛。
19、公司臨時安排的其它工作。
20、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排，組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件、
21、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)綱領(lǐng)編制車間的生產(chǎn)查定，并擬訂相應(yīng)的車間技術(shù)改造措施和組織設(shè)計(jì)實(shí)施、
22、進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣和產(chǎn)品更改許可書的工藝審查，組織工藝人員編制和修改零件工藝守則、操作規(guī)程、技術(shù)條件和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)審查或校核工作。
23、組織開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)和工藝試驗(yàn)，并組織消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，提高車間的工藝及技術(shù)水平。
24、推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法，組織工藝人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施規(guī)劃并組織實(shí)施，提高鑄件質(zhì)量。
25、制定年度、月度技術(shù)工作計(jì)劃及擬寫工作總結(jié)。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 3
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的'辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物質(zhì)采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);
5、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作;
6、做好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率何利用率;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問題，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報(bào)上司。
8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量，解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;
11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng);
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 4
1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，為本廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。
3、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的'審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。
5、定期召開有關(guān)會議，認(rèn)真聽取各部門工作匯報(bào)，總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作；研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。
6、堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財(cái)力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。
7、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實(shí)施獎罰權(quán)。
8、結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 5
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，有效的'實(shí)施6S管理工作；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。
7、驗(yàn)廠相關(guān)工作的開展。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 6
1、根據(jù)公司營銷計(jì)劃，組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計(jì)劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行；
2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善；
3、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制定所屬各部門的內(nèi)部管理制度，監(jiān)察所屬各部門的運(yùn)行狀況，保持規(guī)范有序；
4、監(jiān)督各部門員工的'安全、專業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓(xùn)和考核，建立一支合格的員工隊(duì)伍；
5、協(xié)調(diào)工廠各部門抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營銷部門的銷售工作；
6、強(qiáng)化對資產(chǎn)和各類資料的管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；
7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和工作匯報(bào)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 7
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好車間的協(xié)調(diào)，組織分配人員，平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;
5、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的`質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;
8、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營。
2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的`核算和控制。
3、負(fù)責(zé)組織人員安排，物資的管理工作;
4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠車間工人的管理及培養(yǎng);
5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。
6、加強(qiáng)出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，實(shí)施對水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗(yàn)，確保出廠水產(chǎn)品安全放心。
7、對產(chǎn)品做好標(biāo)示，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯，并落實(shí)責(zé)任人，保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí)，及時主動解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛，消除安全隱患，確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 9
1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、切實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的'人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。
7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 10
1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。
5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的`用人機(jī)制和激勵機(jī)制。
7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。
8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，
9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實(shí)工作情況。
10.掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 11
1、全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)廠部的'運(yùn)營管理、計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)洗煤廠生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和考核工作
2、負(fù)責(zé)洗煤廠安全生產(chǎn)工作
3、負(fù)責(zé)洗煤廠工藝管理、生產(chǎn)工序管理及操作事故管理
4、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)崗位的操作技術(shù)規(guī)程和規(guī)范
5、熟練掌握集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
6、檢查各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
7、組織本廠的`安全大檢查、落實(shí)重大事故隱患的整改
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 13
崗位職責(zé)：
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估; 3、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排; 5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運(yùn)等工作，并激勵其工作績效。
任職資格：
1、專科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;
2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉工廠的`生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);
4、了解ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
5、具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 14
1.有序調(diào)度，均衡生產(chǎn)，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作;
2.制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3.新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣品，要求現(xiàn)場管理人員及時做好品質(zhì)檢查;
4.組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部，處理于成品之前，以降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度，制定、修訂各項(xiàng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)，核定部門員工的'工作量;
6.督促制造中心員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度范圍內(nèi)適當(dāng)激勵，激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性;
7.負(fù)責(zé)組織制造中心員工的培訓(xùn)、教育和管理，配合人力資源進(jìn)行考勤，考核、獎懲工作，以事實(shí)為根據(jù)，做到公正、公平;
8.制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點(diǎn)檢、保養(yǎng)及故障維修的制度，并督促各車間定期保養(yǎng)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)，以保證機(jī)器運(yùn)作正常;
9.組織各車間做好現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營（計(jì)劃的制定和實(shí)施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制、物流倉庫）與日常管理工作，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理、質(zhì)量問題處理和質(zhì)量體系搭建。應(yīng)對各方審核，對因管理缺陷產(chǎn)生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)管理工廠產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程優(yōu)化，工藝改善和精益生產(chǎn)。能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)、安全問題，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性；
3、負(fù)責(zé)管理新項(xiàng)目的引進(jìn)和量產(chǎn)，建立和健全項(xiàng)目管理制度，識別項(xiàng)目開發(fā)過程的'風(fēng)險，監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)過程的規(guī)范性和及時性，以達(dá)到研發(fā)項(xiàng)目按時按質(zhì)按期完成。
4、負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理，對生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備、設(shè)施安全事故所造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工廠各部門之間的問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)營。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 16
1、在總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)風(fēng)電廠的工作，是風(fēng)電廠的安全第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)風(fēng)電廠的勞動紀(jì)律、考勤、請銷假，內(nèi)部考核，規(guī)章制度制定和審核等。
3、全面部署風(fēng)電廠總體生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃和任務(wù)。
4、全面負(fù)責(zé)風(fēng)電廠的安全生產(chǎn)管理工作。
5、負(fù)責(zé)審定風(fēng)電廠生產(chǎn)和生活所需的物資、材料計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)審定風(fēng)電廠月度生產(chǎn)計(jì)劃、月度資金申請計(jì)劃和月度報(bào)表。
7、負(fù)責(zé)和風(fēng)電公司簽訂的績效合同內(nèi)容的貫徹執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)風(fēng)電廠運(yùn)營管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)完成風(fēng)電廠各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)。
10、負(fù)責(zé)風(fēng)電廠的.對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
11、負(fù)責(zé)風(fēng)電廠電量競賽活動，并負(fù)責(zé)評比工作。
12、負(fù)責(zé)風(fēng)電廠的職工食堂管理、車輛調(diào)度工作。采暖的定檢和運(yùn)行管理。
13、負(fù)責(zé)召開安全例會、民主生活會。
14、完成公司交給的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 17
1、風(fēng)電場場長是生產(chǎn)行政管理、安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作的負(fù)責(zé)人。
２、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，制定生產(chǎn)部的計(jì)劃、方針、目標(biāo)并分解落實(shí)到班組。合理組織生產(chǎn)要素，明確各班組及各專責(zé)人的職責(zé)范圍，充分發(fā)揮調(diào)動各班組和全場員工的積極性，及時全面地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
３、負(fù)責(zé)建立健全并貫徹落實(shí)本場內(nèi)，各安全生產(chǎn)崗位的安全責(zé)任制。
4、親自批閱上級主管部門有關(guān)完全生產(chǎn)的綜合性指令、文件，并組織落實(shí),負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)和解決各班值、各崗位在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。
5、親自主持定期安全生產(chǎn)例會，及時掌握場內(nèi)基本安全情況，分析并研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
6、根據(jù)風(fēng)電場，科研，試驗(yàn)生產(chǎn)情況，主持制定和落實(shí)反事故措施，安全技術(shù)措施，勞動保護(hù)措施，抓好運(yùn)行安全生產(chǎn)管理工作。
7、組織安排安全生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、分析、總結(jié)、考評各項(xiàng)工作，對有關(guān)安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)人員的.獎勵和對嚴(yán)重過失人員的處罰提出意見。
8、經(jīng)常深入基層指導(dǎo)工作，至少每季對一個班值進(jìn)行一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查，掌握一線情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。并按規(guī)定主持或參加事故的調(diào)查、處理。
9、組織對職工安全教育工作，提高職工安全素質(zhì)。
10、保證安監(jiān)人員在思想上、技術(shù)上、業(yè)務(wù)上、素質(zhì)能勝任安監(jiān)工作，支持安監(jiān)人員認(rèn)真旅行監(jiān)察職責(zé)和正常工作。
生產(chǎn)廠長的工作崗位的主要職責(zé) 18
1范圍
1.1本職責(zé)規(guī)定了風(fēng)電場場長的職責(zé)，工作內(nèi)容與職權(quán)及檢查與考核。
1.2本職責(zé)適用于風(fēng)電場場長工作。
2職責(zé)
2.1風(fēng)電場場長是生產(chǎn)行政管理、安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作的負(fù)責(zé)人。
2.2在主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3工作內(nèi)容及要求
3.1堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針,防止發(fā)生人身及設(shè)備事故。
3.2根據(jù)公司下達(dá)的`任務(wù)，制定生產(chǎn)部的計(jì)劃、方針、目標(biāo)并分解落實(shí)到班組。合理組織生產(chǎn)要素，明確各班組及各專責(zé)人的職責(zé)范圍，充分發(fā)揮調(diào)動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3.3貫徹落實(shí)“兩票”、“三制”等各種規(guī)章制度，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按公司內(nèi)要求，加強(qiáng)計(jì)劃管理。及時組織有關(guān)人員編制本部門年度工作計(jì)劃，可靠性措施，設(shè)備檢修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃、備品配件、材料計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃等。
3.4加強(qiáng)本部門各專業(yè)技術(shù)管理，基礎(chǔ)工作，建立健全本部門各項(xiàng)各種技術(shù)檔案，建立健全設(shè)備臺帳和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度等。
3.5加強(qiáng)專業(yè)管理、班組管理，逐級嚴(yán)格考核。
3.6檢查督促各班組保管好文件、圖紙、技術(shù)資料等，使之符合檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。
3.7深入現(xiàn)場，了解掌握重大設(shè)備缺陷及其處理情況，必要時參加大小修后的驗(yàn)收工作。
3.8主持召開生產(chǎn)會，檢查上周的工作情況，聽取各班組的工作匯報(bào)，布置本周的重點(diǎn)工作。
3.9組織召開事故分析會狠抓“四不放過”原則的落實(shí)。
3.10主持召開安全例會，分析、總結(jié)上月安全情況，布置安排改進(jìn)措施。
3.11了解、檢查各班組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)及勞動紀(jì)律情況，督促、檢查安全措施的落實(shí)情況。
3.12經(jīng)常巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，查閱班長及各主要崗位日志和運(yùn)行報(bào)表。
3.13做好職工思想政治工作，教育職工遵紀(jì)守法，愛廠愛崗，提高職工的政治素質(zhì)。
3.14完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
3.15做好上半年和全年的工作總結(jié)及下半年、下年度的工作計(jì)劃。
3.16按時參加廠部召開的生產(chǎn)會及其他應(yīng)參加的會議。
4責(zé)任與權(quán)限
4.1對風(fēng)電場安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任
4.2對風(fēng)電場行政、生產(chǎn)經(jīng)營工作擁有全面領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、決策權(quán)、指揮權(quán)。
4.3有權(quán)推薦專業(yè)工程師、班長等人選。
4.4有權(quán)審核任免各崗位值班人員，根據(jù)工作需要對本部職工在運(yùn)行內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整、調(diào)動。
4.5有權(quán)表揚(yáng)、獎勵在安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的職工。
4.6有權(quán)對工作失職、違章、違紀(jì)的責(zé)任者進(jìn)行批評、教育、停職檢查、直至下崗。對情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提出行政處理意見，報(bào)有關(guān)部門審批。
4.7有權(quán)拒絕執(zhí)行違章或危及人身、設(shè)備安全的指令。
5檢查與考核
按公司有關(guān)規(guī)定及本職責(zé)進(jìn)行檢查與考核。
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