物資科上半年工作總結（通用6篇）

　　時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧，以下是小編為大家收集的物資科上半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　物資科上半年工作總結 1

　　XX已經過半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下，在朋友們的通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。

　　現簡要總結如下：

　　一、工作成績

　　（一） 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。

　　XX年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫 5350.3 噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產下料1391.2 噸，利庫 322142.46 元。

　　（二）在學習、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力，提高了工作質量。

　　（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。

　　我們依據公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。

　　（四） 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責，發(fā)現隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　（五）總結經驗，發(fā)現問題，及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。

　　二、存在的問題

　　半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。

　　（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平，認真學習，確保公司erp軟件有序實施。

　　（二）加強員工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。

　　三、XX年下半年工作思想

　　1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務于生產一線的意識，更好的為各車間服務。

　　2、按照公司質量管理方針及erp管理的`標準，進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

　　3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進貨計劃關和質量關，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨，嚴格控制物資儲備定額。

　　4、加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。

　　5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

　　6、XX下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認真工作，刻苦學習，完善管理制度，做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規(guī)范管理。努力降低生產成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。

　　相信在各位領導的帶領下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成XX年各項任務，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

　　物資科上半年工作總結 2

　　根據公司工作安排，為確保各種物資材料，特別是生產、開發(fā)、實驗用物資的保質、保量及時準確供應，我部緊緊圍繞公司上半年重點工作部署，嚴格貫徹執(zhí)行公司《采購授權與審批制度》，在公司領導的帶領下，積極努力的完成了上半年工作任務。

　　一、建立健全物資供應制度

　　按公司原有物資采購供應制度相關精神及要求，整理完善物資供應有關制度及工作流程。先后擬訂了《物資采購管理制度》、《物資采購流程圖》、《采購詢比價管理制度》、《部門員工崗位職責》、《供應商管理制度》、《供應商評價考核制度》、《招投標管理制度》及相關表格。

　　二、組建公司成都綜合辦

　　根據公司要求，為解決零星材料和急用配件的.及時采購，節(jié)約采購成本。我部配合公司行政辦積極安排、組建公司成都采購綜合辦。并逐步理順了成都采購辦工作程序，開拓了零擔配送，客車帶貨等物流貨運渠道。充分利用成都采購辦地理窗口優(yōu)勢，解決公司零星、急用材料的購買，最大限度地滿足了生產需要。同時保持與供應商友好合作，不斷發(fā)展開拓了一些新供應商，擴大了采購詢價范圍。

　　三、上半年完成采購任務

　　截止20xx年5月15日，我部物資供應已收到開發(fā)部，鉀礦廠，研究所和公司各部門的物資材料采購申請單共113份，計1325單項。其中已執(zhí)行采購1109單項，因故暫緩采購部分研究所計48項，開發(fā)部泥漿材料等13項，鉀礦廠16項，車間備用泵配件類計122項，正按程序辦理中，另尚有17項

　　正在詢議價、合同辦理中，計劃在五月底完成上半年物資申請采購任務。

　　上半年，簽訂物資材料采購合同52份，尚有12份在辦理中。上半年完成物資采購總額5951407.43元，合同類采購總額為4882135.26元，零星采購總額為1069272.17元。

　　上半年主要采購物資中原輔料為3161247.9元，其中氫氧化鈉98.44噸計303156.8元；鹽酸141.86噸計63384.6元；液氯18.05噸計34295元；亞硫酸鈉12.94噸計43049元；D80溶劑油60.75噸計677362.5元；異辛醇120噸計2040000元。泥漿材料為264199.2元，其中重晶石粉339.86噸計244699.2元；羧甲基纖維素鈉鹽1噸計19500元。包裝物86856.3元，其中工業(yè)鹽編織袋10000條計14500元；硼砂普印袋18914條計39906.3元；氯化鉀彩印袋11800條計32450元。勞保防護用品類103428.8元，其中洗衣粉肥皂計299225.8元；勞保鞋550雙計61000元；勞保服（春秋裝）300套計25500元；手套類2874雙計7703元。鋼材類704263.45元，其中硼砂噴淋塔用不銹鋼板0.71噸計16638元；技改用鋼材（槽鋼、無縫鋼管、焊管等）158.423噸計687625.45元。（詳見附表一）

　　四、遺留單據整理

　　因部門原員工離職，遺留單據，票據不全，也未辦理掛賬手續(xù)。針對遺留問題，積極組織員工進行清理、核對。并根據具體情況經請示領導同意后補辦所缺單據，完善各種手續(xù)。在5月15日前已將所有遺留問題共11家供應商的票據全部經領導審核后交財務掛賬處理。

　　五、加強員工紀律，提高員工業(yè)務水平

　　因新招員工整體采購知識欠缺，個別員工工作紀律不強，工作積極性、

　　主動性較差。我部通過開導、批評、引導、溝通等方式的思想教育，采取傳授、培訓、學習等方法，已逐步增強了員工工作積極性、主動性，提高了員工整體采購工作技能，增加了員工采購業(yè)務知識。六、存在問題及改進措施

　　公司各部門所報計劃零散，不集中，部分規(guī)格型號不全，采購員對材料用途不清楚，造成采購核對型號參數時間較長，公司采購要求程序較多等原因，對采購時效性有一定影響。現已按公司要求，部門員工每周到生產一線了解熟悉材料、配件的使用情況，掌握材料規(guī)格型號與用途。保持與生產一線經常聯系溝通和市場產品信息反饋。并從采購流程各個環(huán)節(jié)節(jié)約辦事時間，以提高采購的及時性，加強采購物資材料的準確性。

　　為提高采購業(yè)務水平，繼續(xù)加強業(yè)務知識學習，開展采購工作經驗交流，加大督促，檢查力度。努力提高采購工作技能，主動積極開展工作，力爭最大優(yōu)惠價格采購適質適用物資材料，為公司節(jié)約采購成本。

　　為進一步擴大詢價范圍，充分了解市場行情。下半年將積極開拓發(fā)展一批有實力、技術力量較強，售后服務有保障，社會信譽好的新供應商，力爭年底前完成對供應商進行多方面考察后，審核納入合格供應商管理。

　　加強對重大物資材料，原輔料市場行情調查，堅持每月底形成調查報告報購公司領導，以便能充分把握市場行情，為公司采購決策提供可靠依據。

　　物資科上半年工作總結 3

　　不知不覺間，在物資處工作又過去了半年。這半年里，在處領導的指導、關心培養(yǎng)下，在同事間的相互支持配合下，在公司人員不足的情況下，我不斷的努力提高自己的專業(yè)水平，對工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步，為今后的'工作打下了更為良好的基礎。現將這半年工作及深造學習情況總結如下：

　　一、 學習情況

　　今年已經是我來到物資處的第二年，在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事們學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事們請教工作上遇到的問題，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方式；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

　　二、工作情況

　　采購計劃員是一個采購部門的核心，作為核心，我嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行工作，虛心向師傅請教，努力學習各項專業(yè)知識，不斷學習，不斷積累，使工作效率有了一部分提高，在公司人員緊缺的情況下，較好的完成了部門領導及生產部門安排的各項工作任務.

　　1. 采購計劃是一個非常重要的工作，也是我平時工作的重心。隨著公司的不斷發(fā)展，計劃工作變的越來越嚴謹。這就要求我的計劃編制變的更加精益求精，同時也激勵我更好的做好計劃工作。

　　2.參加相關會議，依據生產進度，編制內部采購計劃.

　　3.按照計劃每天與業(yè)務員溝通，了解各個業(yè)務員所負責設備及材料到貨情況，及時通知各個部門領料人員領料。

　　4.根據各部門需求、設備維修、保養(yǎng)等生產需求，編制采購電子計劃。

　　5.對個人所負責船舶（qdz499，qdz501，qyz002）建造情況全程跟蹤，及時與生產溝通協調材料設備到貨及領用時間，在減少庫存積壓情況下并且確保生產進度。

　　總結這半年來的工作，雖然雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好；其次是及時與領導、同事進行溝通，以便調整自己的工作計劃；三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成。

　　物資科上半年工作總結 4

　　半年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安監(jiān)局的具體指導和支持下，我們認真落實《安全生產法》和縣委、縣政府xx年部署的安全生產關系任務，完善制度，強化安全意識，消除安全隱患，防止各類事故的發(fā)生。履行自己的安全職責，經過全體人員的共同努力，較好的完成了各項安全生產任務，我們主要抓了三個方面的工作：

　　一、加強組織領導，安全責任到位

　　為了全面貫徹落實縣委、縣政府xx年安全生產工作部署和安全生產考核辦法，總公司認真組織全體人員學習，研究部署本單位的`安全生產工作，制定相應的安全生產措施，完善各項制度，及時成立物資總公司安全生產領導小組，由總經理曾建根同志親自掛帥，擔任領導小組組長，平時指派一名責任心強、業(yè)務素質高的同志抓安全生產日常工作，做到分工明確，責任單位，并使安全生產工作任務分解到具體人員身上和簽訂了責任書。我們安全生產工作到位，杜絕了各類事故的發(fā)生，較好的完成了工作任務。

　　二、建章立制，狠抓落實

　　為確保安全生產工作順利進行，總公司根據本單位實際情況，建立健全了一套完整的安全生產規(guī)章制度，主要建有：安全事故應急救援預案、安全生產責任書、安全生產責任制、安全生產管理制度和安全生產考核辦法，并簽訂了安全生產責任書，使安全生產納入軌道化、規(guī)范化。做到有章可循、有法可依對重點部門加大了防范力度，我們主要對民爆庫的安全工作就行了重點防范，做到每月進行一次安全檢查，每季度進行一次重點盤查確保庫區(qū)安全到位。同時，我們強化保管人員和保安人員的安全意識，嚴格制度化，在操作程序中做到規(guī)范化，各種器械、器材始終處于良好的工作狀態(tài)。半年來，總公司未發(fā)生任何安全事故。

　　三、明確安全責任，強化安全意識

　　安全生產責任重大，意義深遠，為了切實抓好安全生產工作，確保安全工作到位，我們按照安全生產總體部署，從源頭抓起，從制度建設入手，逐步完善各項安全措施。同時，把安全生產工作列入工作目標考核，層層分解，各司其職，一級抓一級，對重點到位實行xx小時值班和帶班制，加大對全體人員的安全生產工作教育力度，做到逢會必須講安全責任，提高全體人員的思想認識。在經營生產活動中，抓好防范意識，堅持“預防為主”的原則，堵塞各種漏洞，克服僥幸、麻痹、松懈的思想，確保了全年安全生產工作順利進行，杜絕了一切事故的發(fā)生，為維護我縣社會穩(wěn)定，發(fā)展經濟建設做出了貢獻。

　　在下半年工作中，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府部署的目標任務，把安全生產工作做好做穩(wěn)，防止一切安全責任事故的發(fā)生，為推進新干發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起而努力奮斗。

　　物資科上半年工作總結 5

　　一、全面抓好設備、材料供應各方面工作。

　　1、高效完成設備、材料招標及合同談判及簽訂工作。

　　上半年，克服山東新疆兩地辦公的不便，創(chuàng)造性地開展工作，共完成定標設備約303臺共計3個多億，完成了地下管網材料和現場交通、勞保等物資的供應。為保證所訂設備按時生產，及時與計劃財務部門配合完成投料款的付款江作，基本圓滿完成了公司交給的任務。

　　2、完成了空分等進口設備免稅前的準備工作。

　　經過努力獲得了國家發(fā)改委進口免稅的備案批文，為項目節(jié)省資金預計將達四千多萬元。

　　3、審時度勢，適時啟動了設備催貨工作。

　　根據項目進度安排，前期所定設備陸續(xù)投產，為了提高設備制造質量，保證工程建設進度，經公司領導集體研究決定，由供應部牽頭，各工段負責人具體負責，全面啟動設備催貨工作。

　　4、開展建設項目工程物資管理自查及整改。

　　按照兗礦集團有限公司關于開展2009年度建設項目工程物資檢查的通知(兗礦集團電傳[2010]126號)文件精神，對照六項檢查內容及標準，對建設項目工程物資管理逐項進行了自查，查找不足，改正錯誤。

　　5、初步完善了設備檔案登記。

　　針前期設備采購訂貨量大，合同多，供應部人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒有及時跟上，現在充實人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設備檔案登記。

　　二、完善組織機構，明確職責，建章立制，規(guī)范管理

　　1、根據公司關于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構，充實了得力人員，編制了《供應部崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為項目建設大幕漸漸拉開、供應工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。

　　2、對物資管理相關制度結合工程項目建設要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。

　　三、加強人員培訓，開展業(yè)務學習，打造適應項目建設需要的供應隊伍。

　　在做好各自工作的同時，積極組織供應部成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業(yè)務知識，熟悉項目建設的管理工作及各個施工流程。

　　四、工作中的經驗和教訓

　　上半年供應部工作有收獲、有失敗，有經驗、有教訓。

　　1、物資供應各項工作開展順利，克服兩地辦公的困難，一套班子分成兩撥人馬，協調一致、通力合作，創(chuàng)造性的'工作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務，又保證了施工現場物資的充足供應。

　　2、充分體現整理作戰(zhàn)理念，在設備招標過程中，供應部、安全技術部不分你我共同協作，完成了一個又一個的設備的招標采購;現場物資供應，供應部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的，在工程部、安全技術部、綜合部的大力支持下，圓滿完成了現場的物資供應和管理工作。

　　3、完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和采購程序。

　　物資科上半年工作總結 6

　　上半年我部門根據公司安全生產的指導思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，通過會議、現場培訓以及學習安全制度等豐富的安全宣傳活動，為使職工提高安全意識，提高職工安全責任，做了以下工作：

　　一、組織職工學習公司及部門各種崗位制度及各項安全制度，通過學習使職工進一步了解本崗位的工作質量在安全生產中的'重要性。

　　二、組織部門管理人員每周對所屬部位進行了全方位安全隱患排查，對排查出的安全隱患上報公司安檢部，在上報的同時部門對安全隱患進行了整改及預防措施。

　　三、組織本部門人員進行消防安全應急演練，使職工了解在出現突發(fā)事件后的應急措施及處理方案，了解本崗位在出現突發(fā)事件后所承擔的責任，并對本部門容易出現的突發(fā)事件怎樣處理進行了講解培訓。

　　四、組織部門班組長以上管理人員參加了公司安全培訓，在培訓中安檢部通過圖片及通俗易懂的講解，使參加培訓的人員理解了安全生產對自身、企業(yè)及社會的重要性，提高了職工的安全防范意識。

　　五、利用晨會、班會等各種形式對物資部全體職工進行了安全培訓，通過本公司或外單位發(fā)生的安全事故案例進行講解，使部門職工了解在日常工作生活中容易出現安全隱患，以及硅鐵生產過程中存在的危險性，使職工了解了怎樣采取預防措施。

　　六、根據安全標準化要求對本部門設備檢修平臺防護欄涂刷安全警戒色，對危險部位懸掛警示標識。

　　七、在“安全月”期間根據公司安排部門內部展開安全宣傳及安全知識學習，在宣傳中利用通俗易懂的宣傳畫向職工講解再日常工作及生活中怎樣去發(fā)現安全隱患，怎樣去解決安全隱患。

　　八、建立了本部門安全應急自查小組，明確了安全應急自查小組成員在安全隱患自查、出現突發(fā)事件后上報程序及處理突發(fā)事件時所承擔的職責。

　　通過培訓學習，我部門職工的安全意識得到了相應的提高，對安全知識有了更深入的理解。但仍有一些存在的問題，如習慣性違章作業(yè)、對安全隱患視而不見等，在今后的工作中加強職工安全培訓杜絕違章事件發(fā)生。

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