會計工作現(xiàn)狀
管理會計是建立在財務(wù)會計信息基礎(chǔ)上的一種管理手段，與財務(wù)會計最大的區(qū)別在于它是面 向內(nèi)部管理和績效控制的會計工作。這與面向社會公眾公開披露的財務(wù)會計資料截然不同， 單從時效性上講，財務(wù)會計是對企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果事后的客觀公正的反映，而管理會 計則是事前、事中運用會計信息平臺實時參與企業(yè)管理的一項重要工作。從因果關(guān)系上講， 如果說財務(wù)會計是在對相關(guān)社會公眾展示經(jīng)營的最終成果，那么管理會計則自始至終參與了 企業(yè)的經(jīng)營管理的每一個過程，并通過事前預(yù)測、事中控制并結(jié)合評價、激勵手段使企業(yè)達 成預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。沒有大量、高效的管理會計基礎(chǔ)工作企業(yè)往往很難交出一份業(yè)績優(yōu)良的財 務(wù)會計報表。管理會計工作在我國企業(yè)中推行已經(jīng)有20多年了，但時至今日管理會計在大 多數(shù)企業(yè)中仍然十分薄弱，無法在企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用；近年來管理會計理論界不 斷實現(xiàn)理論創(chuàng)新，但企業(yè)管理會計實踐環(huán)節(jié)卻由于缺乏系統(tǒng)、廣泛的應(yīng)用，使理論與實踐脫 節(jié)現(xiàn)象較為嚴重。要改變企業(yè)管理會計工作的現(xiàn)狀必須從企業(yè)的實際工作出發(fā)改變企業(yè)管理 者對管理會計重要性的認識、會計人員的自身素質(zhì)以及與相關(guān)管理理論的融合入手迅速提升 管理會計工作的地位，為企業(yè)發(fā)展提供強大助力。
1 管理會計的歷史沿革
管理會計是伴隨著20世紀初的科學(xué)管理的思想而產(chǎn)生的，在工業(yè)革命后西方國家的生產(chǎn)力得 到空前規(guī)模的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，對生產(chǎn)管理的要求越來越高，以“科學(xué)管理之父” 泰羅為代表的現(xiàn)代管理思想成為當(dāng)時的主流，以工業(yè)流水線生產(chǎn)開啟了大工業(yè)時代的先聲， 標(biāo)準(zhǔn)化備受推崇，管理會計就是在這種環(huán)境下誕生的一種以標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算管理為手段的會 計信息系統(tǒng)。20世紀80年代以來，以突出精細化管理和績效評價的為基礎(chǔ)管理會計變革，使 管理會計產(chǎn)生了觀念上的變化，戰(zhàn)略管理觀念開始融入管理會計理論和實務(wù)之中。今天的管 理會計早已突破了昔日以會計信息為基礎(chǔ)的模式，成為一種建立在財務(wù)信息與非財務(wù)信息共 同基礎(chǔ)上進行有效業(yè)績評價的戰(zhàn)略管理手段。
2 我國管理會計工作現(xiàn)狀
伴隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國企業(yè)的管理水平不斷提高，已經(jīng)出現(xiàn)了一批像海爾、聯(lián)想這樣 的大型跨國企業(yè)。然而，我國企業(yè)中的多數(shù)還存在著管理相對滯后的現(xiàn)象，企業(yè)的會計信息 系統(tǒng)反應(yīng)遲鈍是最為突出的表現(xiàn)，由此帶來的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)失靈導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險是多數(shù)企業(yè)破 產(chǎn)、倒閉的直接原因。這與企業(yè)缺乏管理會計工作手段或者管理會計效率低下有關(guān)，就工作 性質(zhì)而言，管理會計從本質(zhì)上改變了傳統(tǒng)財務(wù)會計工作的作用范圍，利用會計的信息平臺把 會計工作的觸角延伸到了企業(yè)管理的每一個角落，更加強調(diào)事前的合理預(yù)測和事中的有效控 制，我國管理會計研究始于20世紀70年代末，然而直到現(xiàn)在我國的多數(shù)企業(yè)特別是中小企業(yè) ，高層管理人員包括相當(dāng)一部分會計人員仍然對管理會計存在模糊的認識，并沒有充分發(fā)揮 管理會計的作用。在企業(yè)不斷突出戰(zhàn)略管理、營銷控制的情況下，因管理會計手段缺失或滯 后這樣一個短板而降低了企業(yè)的整體價值和效率。許多管理者在認識到這一點后開始重新評 價管理會計對于企業(yè)的作用，然而管理會計工作滯后并不是單純的認識問題。它是由多方面 原因造成的：
2.1 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是管理會計流于形式的重要原因之一
目前企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的缺陷造成管 理者的`管理動力不足、管理力度不夠流于形式，相對于股東和投資者更關(guān)心的財務(wù)會計數(shù)據(jù) ，企業(yè)管理者對管理會計信息在日常情況下所發(fā)揮的作用退居次要位置，同時管理會計預(yù)測 、控制系統(tǒng)相對于直接創(chuàng)造價值的產(chǎn)供銷這樣的主體活動沒有更大的發(fā)言權(quán)，企業(yè)管理者往 往忽略管理會計工作是關(guān)系到企業(yè)全局的支持系統(tǒng)，高質(zhì)量的管理會計工作能夠?qū)ζ髽I(yè)整個 價值鏈都發(fā)揮極其重要的影響作用。除了因企業(yè)管理粗放造成的忽視管理會計工作的情況外 ，企業(yè)管理者往往更認同影響眼前利益的信息，使決策行為缺乏前瞻性，經(jīng)常以損害企業(yè)的 長遠利益為代價，這種情況的常態(tài)化導(dǎo)致管理會計的發(fā)展無從談起。
2.2 企業(yè)會計人員素質(zhì)偏低
管理會計工作滯后的另一個重要原因是企業(yè)會計人員的素質(zhì)偏低，這造成了企業(yè)不能 很好的運用企業(yè)的會計信息為決策提供強有力的支持。由此造成的分析手段落后、脫離實際 、收集數(shù)據(jù)的范圍有限缺乏系統(tǒng)性也是造成管理會計無法形成真正的決策依據(jù)的重要原因， 即使是通過量本利分析、凈現(xiàn)值、責(zé)任會計等簡單、實用的管理會計模型生成的數(shù)據(jù)其準(zhǔn)確 性都無法得到保證難以成為內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)。
2.3 管理會計作為財務(wù)會計的附屬，地位沒有明顯改觀
管理會計無論從理論、教學(xué)直至企業(yè) 實務(wù)等各個環(huán)節(jié)多年以來與財務(wù)會計相比一直處于次要位置，認識上的根深蒂固使管理會計 無法擺脫財務(wù)會計的影響自成體系，也使其在組織層面得不到應(yīng)有的認可，在我國除一些特 大型的企業(yè)建立了相對獨立的管理會計機構(gòu)用于對企業(yè)的預(yù)算管理和資金控制以外，管理會 計僅僅作為財務(wù)會計的附屬工作發(fā)揮有限的作用�，F(xiàn)實環(huán)境決定了管理會計無法得到更快的 發(fā)展和更有效的運用。
2.4 管理會計的實踐仍然停留在上世紀80年代的思維模式上
20世紀80年代以后的國際管理 會計理論已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，在企業(yè)全球化競爭日趨激烈、信息技術(shù)突飛猛進、企業(yè)組織 結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜等多種因素的作用下，舊有管理會計手段已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，借助 信息技術(shù)的發(fā)展和管理理論的創(chuàng)新，新的管理會計理論和實踐手段不斷出現(xiàn)，但這些創(chuàng)新觀 念還沒有真正進入我國企業(yè)管理會計實踐，現(xiàn)有的管理會計理論又缺乏與其他相關(guān)的管理技 術(shù)的有效融合，僅停留在簡單靜態(tài)數(shù)據(jù)分析之中，手段單一、落后，甚至退居事后分析的角 色，無法從戰(zhàn)略高度對企業(yè)的資源配置提供更加合理的規(guī)劃，管理會計實踐置身于企業(yè)戰(zhàn)略 之外的現(xiàn)象比較嚴重，阻礙了企業(yè)資金的有效運作。
2.5 管理會計必須與激勵手段相結(jié)合才能使管理會計工作得到貫徹執(zhí)行
在我國，管理會計對 于生產(chǎn)經(jīng)營的作用無法有效發(fā)揮的另一個原因是管理會計行為無法落實到具體的控制程序當(dāng) 中，使得管理會計從一開始就成為空中樓閣，必須與激勵手段有效的結(jié)合起來，使管理會計 行為成為與被管理者利益密切相關(guān)、深入人心的指標(biāo)，這時管理會計工作才能產(chǎn)生效果，才 能被高層認可，也才能有改進和提升的空間，在現(xiàn)階段企業(yè)管理會計實踐最大的詬病在于管 理會計的控制脫離實際，得不到落實。
3 我國管理會計發(fā)展的對策
企業(yè)管理會計實踐在我國必定要經(jīng)歷一個認識提升過程，經(jīng)濟的快速發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展帶來 了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)在市場經(jīng)濟日趨健全的情況下面對激烈的競爭必然要全面控 制成本水平、有效的使用資金，因此全面預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)化成本等管理會計方法已經(jīng)開始得 到企業(yè)的認同和應(yīng)用。同時會計理論的發(fā)展已經(jīng)將財務(wù)會計、管理會計有效的融合起來。國 家經(jīng)濟、法制的層面的不斷完善和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化都使企業(yè)管理會計實踐成為企業(yè) 發(fā)展的必然助力。因此企業(yè)必須從以下幾個方面加強管理會計工作，使管理會計工作成為企 業(yè)發(fā)展的真正推動力：
3.1 摒棄落后的思維模式，從戰(zhàn)略高度認識管理會計的重要性
現(xiàn)代意義上的管理起源于19世紀以泰羅為代表的科學(xué)管理實踐，使得西方經(jīng)濟向規(guī)�；较� 發(fā)展，生產(chǎn)力水平得到空前提高，標(biāo)準(zhǔn)化管理模式開始迅速普及，同時也為管理會計的形成 的奠定了基礎(chǔ)。從理論角度講，管理會計最初的目標(biāo)就是為了提高企業(yè)長期盈利水平和規(guī)避 風(fēng)險。然而管理會計的系統(tǒng)的創(chuàng)立和管理會計信息的運用都離不開企業(yè)管理層的重視，“真 正推動管理會計發(fā)展的還應(yīng)當(dāng)是來自企業(yè)管理的內(nèi)部力量”。眾所周知，管理會計涉及企業(yè) 諸多的內(nèi)部信息，如何增加這些信息的公開性和合理性，并正確的使用這些信息是制約我國 管理會計發(fā)展的一個重要因素。也是企業(yè)管理會計工作退居次席長期得不到發(fā)展的原因。隨 著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)將面臨目前經(jīng)營管理模式無法逾越的局面，投資者開 始要求企業(yè)長期的經(jīng)營風(fēng)險最小化，利潤合理化，這些問題的提出迫使企業(yè)必須作出抉擇， 仍然維持目前的財務(wù)會計對外報告模式還是尋求建立以財務(wù)會計和企業(yè)內(nèi)部信息為基礎(chǔ)的管 理會計信息系統(tǒng)模式。這是一個非常淺顯的問題，企業(yè)已別無選擇，代表著高效信息系統(tǒng)的 現(xiàn)代管理會計模式是企業(yè)提高管理效率和實現(xiàn)有效內(nèi)部控制的至關(guān)重要的手段。企業(yè)管理層 必須摒棄傳統(tǒng)的落后的思維模式，以企業(yè)未來價值最大化為目標(biāo)，推動企業(yè)管理會計的發(fā)展 ，使之成為企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略管理手段，為管理會計營造良好的內(nèi)部環(huán)境，加強內(nèi)部控制 、健全規(guī)章制度和有效的激勵機制，推行標(biāo)準(zhǔn)化程序，理順信息反饋渠道，使得管理會計成 為企業(yè)迅速發(fā)展的助推器。
3.2 拓寬思路，靈活運用管理會計手段，提高財務(wù)戰(zhàn)略管理水平
從管理會計工作的角度看，除了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境對管理會計的影響外，管理會計在實施控制 的范圍和方式上缺乏靈活性也是導(dǎo)致企業(yè)管理會計陷于停滯的重要原因。企業(yè)的管理會計工 作實踐工作必須具備開闊的視野，將全程控制的理念貫徹于始終，這就要求管理會計工作不 能僵化的運用既有的控制手段，一定要有一個全局性、系統(tǒng)性的思路，除了事中控制的尺度 要把握到位外，必須切實做好事前預(yù)測，對于企業(yè)管理過程中適時出現(xiàn)的新情況、新問題要 站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度去分析處理，要及時摒棄過時的、落后的管理會計經(jīng)驗和方法，大膽嘗 試符合企業(yè)實際的新的方法。適時引入新的管理會計技巧，并盡可能形成符合企業(yè)實際的管 理模型；一定要聯(lián)系實際，把管理會計方法通過具體的控制手段體現(xiàn)出來，成為激勵系統(tǒng)的 重要組成部分，在管理會計工作中不斷創(chuàng)新和提高工作效果才是其存在的根本價值所在�？� 以說，現(xiàn)代企業(yè)管理會計數(shù)十年一貫制的標(biāo)準(zhǔn)操作模式即使在已經(jīng)明顯落后于企業(yè)發(fā)展，不 再符合企業(yè)實際的情況下依然繼續(xù)存在的重要原因是不敢打破現(xiàn)有管理會計模式，承擔(dān)風(fēng)險 ，探索能夠推動企業(yè)管理進步和高效管理的新思路，提高財務(wù)戰(zhàn)略管理水平。
3.3 加強實踐層面管理會計技術(shù)及理論研究
我國企業(yè)在消化和吸收國外先進的管理會計理論方面較為滯后，仍然停留在量本利分析、成 本差異分析等簡單的理論模型階段，這體現(xiàn)在管理會計理論界與企業(yè)管理會計的實踐的脫節(jié) 、中外管理會計實踐水平存在較大差距方面。進入20世紀80年代以來，以美國為代表的管理 會計理論已經(jīng)發(fā)生了重大的變革，管理會計信息系統(tǒng)不再主要依靠財務(wù)會計提供的信息進行 分析，“而是對管理會計所依賴的信息系統(tǒng)進行有效的設(shè)計，形成以企業(yè)內(nèi)外部交易活動為 中心的立體信息框架，從而提高了會計信息的管理質(zhì)量”，出現(xiàn)了諸如作業(yè)制成本核算(AB C)、作業(yè)制管理(ABM)這樣的新方法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營所處的實際情況，客觀的借鑒管理 會計創(chuàng)新理論，結(jié)合案例探討本企業(yè)實施的可能性，不斷創(chuàng)新管理思路，提高管理會計經(jīng)驗 ，探討適合我國企業(yè)的方法和理論，豐富管理會計的知識，甚至上升到理論高度，為我國企 業(yè)管理會計實踐的發(fā)展提供理論儲備。一些管理會計工作人員對我國目前管理會計領(lǐng)域缺乏 有效的理論和實踐溝通平臺頗有微詞，認為這種狀況直接導(dǎo)致了目前我國管理會計理論特別 是管理會計實踐工作的開展、普及、信息交流的陷入停滯局面。個人認為這種觀點不無道理 ，應(yīng)該成立一個相對獨立于財務(wù)會計的管理會計組織，加強管理會計實踐工作的實用技術(shù)交 流，在實踐普及的基礎(chǔ)上形成指導(dǎo)我國企業(yè)實踐的現(xiàn)代管理會計，同時跟蹤國際管理會計的 發(fā)展動向，不斷提高我國企業(yè)層面的管理會計實踐水平。
3.4 培養(yǎng)專向管理會計人才
形成目前企業(yè)管理會計現(xiàn)狀的一個根本原因是企業(yè)的管理會計工作不是一個相對獨立的信息 處理系統(tǒng)，工作思路無法擺脫傳統(tǒng)會計的影響和束縛，現(xiàn)代管理會計系統(tǒng)從信息收集和加工 的程序上最重要的特征就是越來越獨立于傳統(tǒng)會計的信息。除了固有的成本觀念外，與工程 技術(shù)因素結(jié)合的越來越緊密，達到了必須有專業(yè)的工程技術(shù)人員參與的程度，控制范圍也開 始拓展到產(chǎn)品質(zhì)量、功能等領(lǐng)域，為了提高企業(yè)生存能力而推行的全面質(zhì)量管理、彈性操作 系統(tǒng)的出現(xiàn)和現(xiàn)代計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用都為管理會計職能的豐富和發(fā)展創(chuàng)造了極為 有利的條件，管理會計工作對企業(yè)戰(zhàn)略層面的影響作用必將會越來越重要，作為一項特殊的 管理工作，未來企業(yè)有必要培養(yǎng)具有較高素養(yǎng)的專業(yè)管理會計人才，以此為基礎(chǔ)建立相對獨 立的企業(yè)管理會計制度和系統(tǒng)，使之成為向現(xiàn)代化企業(yè)模式過渡的一個基礎(chǔ)，推動企業(yè)管理 向更高的層次邁進。
3.5 加強與相關(guān)管理學(xué)科的融合，使管理會計具備企業(yè)戰(zhàn)略高度
管理會計工作在企業(yè)價值鏈中處于支持系統(tǒng)的地位，涉及企業(yè)主體活動的方方面面，因此必 然和企業(yè)的各個層次的管理活動發(fā)生聯(lián)系，企業(yè)管理會計人員不應(yīng)把目光僅僅局限于已有的 經(jīng)驗和舊有的管理會計理論，應(yīng)加強與之相關(guān)管理理論的學(xué)習(xí)，例如通過企業(yè)戰(zhàn)略管理、市 場營銷等管理理論的學(xué)習(xí)，可以應(yīng)用這些理論知識為管理會計服務(wù)，使管理會計滲透于戰(zhàn)略 管理和營銷管理之中，運用多樣性的模型對企業(yè)戰(zhàn)略管理和市場營銷工作等領(lǐng)域的運作成本 進行有效控制，目前的一些新興學(xué)科為管理會計提供了具體的信息技術(shù)處理手段和分析模型 ，例如運籌學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)，在此基礎(chǔ)上建立起來的分析手段為管理會計提供了成熟、實 用的工具，可以大大縮短進行日常決策的時間，提高企業(yè)的整體效益水平。
3.6 現(xiàn)代管理會計必須與先進的現(xiàn)代信息手段結(jié)合起來
現(xiàn)代計算機技術(shù)的出現(xiàn)使得企業(yè)管理出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，大量的信息得以收集、匯總、報告， 形成系統(tǒng)的、多層次的資源。管理信息經(jīng)一定的分析系統(tǒng)可以按照一定的流程被批量加工出 來，使管理會計的數(shù)據(jù)來源全面、系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)最大的優(yōu)勢表現(xiàn)在使企業(yè)管理的信息系統(tǒng) 扁平化，可以縮短企業(yè)管理人員獲取信息的途徑，減少信息過濾層次，使得更多的部門和人 員參與到企業(yè)決策中來，調(diào)動管理人員的工作積極性；同時從企業(yè)外部獲取管理信息在互聯(lián) 網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的帶動下，大大減少了資源投入，突破了空間和時間限制，使企業(yè)處于全球 資源配置的一個節(jié)點上隨時分享經(jīng)濟和技術(shù)資訊，為企業(yè)實施精確管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。目 前，許多中小企業(yè)在信息設(shè)備投入的水平還停留在單機運行的模式上，大量的信息無法共享 ，使企業(yè)失去了高效、快速的決策手段，這種局面不得到根本改觀，可能連最基礎(chǔ)的管理會 計模型都無法有效的建立起來，會大大制約企業(yè)管理會計水平的提高。同時，即使企業(yè)實現(xiàn) 了網(wǎng)絡(luò)化和資源共享，還必須擁有一個實用化的信息處理系統(tǒng)，我國在這方面起步較晚，目 前管理會計信息處理系統(tǒng)很少，且大部分是企業(yè)自行開發(fā)的軟件，不但開發(fā)成本較高、水平 參差不齊、功能單一的特點嚴重地制約了使用范圍，對企業(yè)來說無疑是一個資源的浪費。
管理會計的在國際學(xué)術(shù)界在經(jīng)歷了20世紀80年代以前的一段時間的停滯后，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普 及和經(jīng)濟全球化、企業(yè)規(guī)�；亩喾N因素作用下，出現(xiàn)了不斷實現(xiàn)理論創(chuàng)新和管理會計新技 術(shù)、新方法的應(yīng)用普及等新動向，我國企業(yè)特別是中西部地區(qū)企業(yè)的管理會計水平與國外甚 至是國內(nèi)的先進企業(yè)已經(jīng)開始存在代差，我們必須正視這樣一種現(xiàn)實，積極探索符合企業(yè)實 際的管理會計發(fā)展模式，不能讓滯后的管理會計工作現(xiàn)狀成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，企業(yè)管 理會計工作水平的快速提升已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
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