學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃
指導(dǎo)思想：學(xué)校工作堅(jiān)持“一個(gè)中心”，既以教學(xué)工作為中心；抓好“兩個(gè)根本”，既教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校特色；帶好“兩支隊(duì)伍”，即教師隊(duì)伍和班子隊(duì)伍；落實(shí)“兩項(xiàng)保障”，既制度管理保障和人文管理保障，用活“一個(gè)機(jī)制”既競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，既全面提高教育質(zhì)量，凸顯學(xué)校特色，提升學(xué)校知名度。
工作重點(diǎn)及措施：
一、學(xué)校班子建設(shè)方面：
1、校長(zhǎng)做到嚴(yán)于律己，一身正氣，注重身教，以自身人格魅力影響師生。
2、加強(qiáng)班子隊(duì)伍的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)引領(lǐng)，凝聚核心力，提高管理水平。
3、明確班子成員的分工和職責(zé)，做到職權(quán)明確，責(zé)任到人，并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分管工作納入考核，如果分管工作在中心校考核積分中處于中、上等位次者，有資格參加評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作。否則，一律不準(zhǔn)參評(píng)。
4、嚴(yán)格紀(jì)律，做到找準(zhǔn)位置，不攬權(quán)，不越權(quán)，更不能瀆職、失職。
5、工作力求有新思路，有創(chuàng)新，有計(jì)劃，見成效。
6、堅(jiān)持***集中制原則，重大問(wèn)題，特別是涉及經(jīng)濟(jì)支出、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升職稱等焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題一律通過(guò)班子會(huì)議研究決定。
7、嚴(yán)格執(zhí)行中心校下發(fā)的財(cái)務(wù)制度，增加工作透明度，為學(xué)校穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)奠定基礎(chǔ)。
8、開好周行政例會(huì)，做到周周有總結(jié)，周周有安排。
9、深入教學(xué)第一線，落實(shí)好值班期間常規(guī)檢查任務(wù)，填寫好值班檢查記錄，并在每周一例會(huì)上小結(jié)。
10、對(duì)準(zhǔn)分管工作，做好月工作述職和總結(jié)。
二、教師隊(duì)伍建設(shè)方面：
（一）、教研組長(zhǎng)、及區(qū)級(jí)以上骨干教師隊(duì)伍管理
1、加強(qiáng)師德教育，提高責(zé)任感和事業(yè)心，使其真正成為學(xué)校的中堅(jiān)力量。
2、明確責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)，加壓驅(qū)動(dòng)，促其成長(zhǎng)。
3、建立教研組長(zhǎng)、骨干教師成長(zhǎng)檔案。
4、實(shí)行責(zé)任目標(biāo)單列考核，并與評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職稱、績(jī)效工資掛鉤。
（二）班主任隊(duì)伍建設(shè)：
1、制訂班主任行為素養(yǎng)細(xì)則，并納入考核。
2、完善《班主任工作量化考核》，做到過(guò)程管理和業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，公平、公正、公開對(duì)班主任工作和班級(jí)工作進(jìn)行陽(yáng)光評(píng)估，充分調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性和主動(dòng)性。
3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班主任管理水平。
4、制訂完善文明班級(jí)、文明學(xué)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，并作為班主任考核的重要內(nèi)容。
5、組織班主任培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，每期至少召開一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
（三）教師隊(duì)伍建設(shè)方面：
1、講政治形勢(shì)教育作為教師教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、加強(qiáng)師德教育，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論修養(yǎng)，增強(qiáng)教師干好事業(yè)的積極性、主動(dòng)性。
3、抓好教師專業(yè)化成長(zhǎng)工作，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)教師成就感。
4、完善教師考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先職稱評(píng)定等激勵(lì)機(jī)制，形成學(xué)校內(nèi)部適應(yīng)的教師管理機(jī)制，在教師之間形成競(jìng)爭(zhēng)、合作、互助的集體氛圍。
5、繼續(xù)實(shí)施情感管理和制度管理相結(jié)合，關(guān)心教師精神需求，增加感情投入，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
6、開好***生活會(huì)，重視教師的合理化建議，堅(jiān)持***辦學(xué)。
三、教學(xué)工作方面
(一) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升師資水平。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)能力建設(shè)。
2、加強(qiáng)教師文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極組織教師參加學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，有計(jì)劃地開展好教師教學(xué)基本功競(jìng)賽及訓(xùn)練工作。
3、抓好青年骨干教師的培養(yǎng)工作。進(jìn)一步完善青年骨干教師培養(yǎng)細(xì)則，建立健全“合格教師——教學(xué)能手——學(xué)科帶頭人——名特教師”的梯度培養(yǎng)、梯度管理與梯度使用制度，抓好“師徒幫學(xué)”活動(dòng)，促進(jìn)青年骨干教師的快速成長(zhǎng)。
(二) 貫徹《南陽(yáng)小學(xué)管理手冊(cè)》，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。
全體教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí)，采用“平時(shí)檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法，加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理，努力做到“開齊、上足、教好”，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。本學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。
1．學(xué)習(xí)《南陽(yáng)小學(xué)管理手冊(cè)》，規(guī)范教師行為，抓好“五認(rèn)真”。
2、抓教學(xué)常規(guī)檢查與落實(shí)，注重過(guò)程性管理。
3、根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，促進(jìn)不同時(shí)期養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(三) 立足課堂，抓實(shí)校本教研，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題，提升教師教學(xué)水平是深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向。本學(xué)期我校確立“以人為本”的教育觀，以課題研究為突破口，創(chuàng)設(shè)多種教研途徑，如結(jié)合一人一課，學(xué)科組聽課、評(píng)課等活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，提高教師的上課、評(píng)課能力，提高每一堂課的效益。
1、強(qiáng)化聽課。
2、強(qiáng)化校本教研。語(yǔ)文組：一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)。以讀書活動(dòng)為中心，輻射兩個(gè)基本點(diǎn)“基礎(chǔ)知識(shí)的扎實(shí)掌握與運(yùn)用”、“語(yǔ)文綜合能力提升（寫作）”。數(shù)學(xué)組：抓好兩個(gè)方面，一是繼續(xù)落實(shí)好堂堂清、日日清、周周清、單元清，更加關(guān)注老師之間的交流，從而探索更加有效地?cái)?shù)學(xué)教學(xué)策略。二是圍繞課題研究，逐步提高學(xué)生的數(shù)學(xué)思維水平。
3、強(qiáng)化課堂達(dá)標(biāo)。
4、強(qiáng)化教科研。
5、強(qiáng)化管理，突出質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線。本學(xué)年教學(xué)質(zhì)量不盡人意，本人深感不安和慚愧。根據(jù)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，決定采取以下幾項(xiàng)措施：
A、增加教學(xué)成績(jī)?cè)诮處熆己朔e分中的權(quán)重比例。
B、科學(xué)、合理安排教師分工。
C、改革備課模式，使備課更有實(shí)效性。
D、為骨干教師、教研組長(zhǎng)加壓驅(qū)動(dòng)，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲。
E、充分利用“班班通”，進(jìn)行教學(xué)資源的整合和利用。
F、將質(zhì)量監(jiān)控（過(guò)程性管理與考核）工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
G、著力提高課堂40分鐘教學(xué)質(zhì)量。
H、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和引領(lǐng)，提高教師的課改理論水平。
I、重視學(xué)法指導(dǎo)和習(xí)慣養(yǎng)成教育，實(shí)現(xiàn)由“學(xué)會(huì)”-----“會(huì)學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
J、開好“三會(huì)”，即質(zhì)量研討會(huì)、分析會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，務(wù)求實(shí)效。
K、積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，解決師資水平兩級(jí)分化，且嚴(yán)重不足的狀況。
F、認(rèn)真分析師資狀況，實(shí)行教師結(jié)對(duì)和領(lǐng)導(dǎo)包干制度，幫助、督促教師提高教學(xué)能力和教學(xué)成績(jī)，并進(jìn)行***式考核。
（四）要繼續(xù)加快信息技術(shù)教育平臺(tái)建設(shè)，加速信息化步伐。
（五）積極開展課外文體活動(dòng)，認(rèn)真開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。
四、德育工作方面
(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)、全面提高德育隊(duì)伍素質(zhì).
(二)加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展.
(三)突出校園文化建設(shè)，強(qiáng)化行為養(yǎng)成教育
深入開展《小學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育，加強(qiáng)校級(jí)、年級(jí)、班級(jí)值勤，分層推進(jìn)，分段達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)七個(gè)達(dá)標(biāo)，即升旗儀式，校內(nèi)外文明禮貌，一日行為規(guī)范，課內(nèi)外行為，間操及課外活動(dòng)，眼保健操，清潔衛(wèi)生和身心健康等七個(gè)方面設(shè)立監(jiān)督崗。加強(qiáng)管理，履行職責(zé)，評(píng)比表彰禮儀班，文明班，期末評(píng)先出文明小標(biāo)兵。
（四）完善德育網(wǎng)絡(luò)，建立開放型德育新體制
五、特色育方面
（一）讀書活動(dòng)：
1、完善學(xué)校、班級(jí)讀書計(jì)劃。根據(jù)本學(xué)年讀書活動(dòng)開展情況，學(xué)校對(duì)各年級(jí)讀書內(nèi)容、讀書成果展示、讀書實(shí)踐活動(dòng)等重新作出具體要求，增加課操作性。
2、成立檢查組，定期檢查班級(jí)讀書活動(dòng)開展情況，并納入教師考核。
3、確立主題，召開讀書活動(dòng)成果展示評(píng)比活動(dòng)兩次。
4、探索課內(nèi)閱讀與課外閱讀相結(jié)合的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式。
5、開展“小手拉大手”活動(dòng)，提高親子閱讀的實(shí)效性。
6、建立評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)讀書活動(dòng)持續(xù)開展。
7、組織教師外出學(xué)習(xí)、參觀，開拓視野。
（二）校園足球活動(dòng)
1、健全組織，完善校園足球活動(dòng)發(fā)展規(guī)劃。
2、按照鄭州市體育局、教育局聯(lián)合下發(fā)的《鄭州市足球傳統(tǒng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)聘請(qǐng)專業(yè)足球教練到校長(zhǎng)期指導(dǎo)。
4、保證訓(xùn)練時(shí)間，全面實(shí)施“足球進(jìn)課堂。
5、克服一切困難，力爭(zhēng)使足球運(yùn)動(dòng)及足球文化成為學(xué)校的靚麗名片。
六、做好綜合治理和學(xué)校安全工作
1、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，做到經(jīng)常說(shuō)，經(jīng)常講，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)應(yīng)對(duì)。
2、加強(qiáng)消防安全演練，提高學(xué)生自我防范的意識(shí)和能力。
3、邀請(qǐng)干警到校舉辦講座，加強(qiáng)學(xué)生的法制教育。
4、及時(shí)排查安全隱患，防患于未然。
5、做好資料的收集、上報(bào)工作。
6、邀請(qǐng)鐵路干警到校為學(xué)生做報(bào)告，預(yù)防鐵路安全事故發(fā)生。
7、定期排查矛盾，防患于未燃。
8、加強(qiáng)帶班、值班工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
9、落實(shí)安全工作責(zé)任制，并層層簽訂責(zé)任目標(biāo)書。
七、抓好財(cái)物和后勤工作，改善辦學(xué)條件
1、嚴(yán)格按照學(xué)校制定的財(cái)務(wù)制度支出學(xué)校經(jīng)費(fèi)。
2、定期公布賬務(wù)，增加財(cái)務(wù)支出的透明度。
3、多方籌措資金，新建機(jī)房一個(gè)。
4、整修多媒體教室，并建成小型多功能教室。
5、積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取使擴(kuò)建校舍工作早日列入議事日程。
6、增加校園宣傳欄數(shù)量，提升校園廣場(chǎng)文化建設(shè)。
7、按要求完成心理咨詢室、鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)任務(wù)。
八、招商引稅工作
1、充分發(fā)動(dòng)教師的積極性，納入教師考核方案。
2、按招商引稅的金額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在上半年已完成7萬(wàn)余元任務(wù)的前提下，確保今年10萬(wàn)元引稅任務(wù)。
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