職場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧必知的
在職場(chǎng)上如何和領(lǐng)導(dǎo)相處是一件很重要的事。它間接決定著你在職場(chǎng)中的發(fā)展，影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的態(tài)度。想要更好地與領(lǐng)導(dǎo)相處就要掌握一些技巧。今天小編分享的是職場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧，希望能幫到大家。
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1、要學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽，是對(duì)別的尊重
領(lǐng)導(dǎo)講話的時(shí)候，一定要學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽，如果讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的心不在焉的話，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感到你不尊重他，對(duì)你的這種態(tài)度很反感，可想而知對(duì)你的態(tài)度肯定不會(huì)好。
所以，在領(lǐng)導(dǎo)講話的時(shí)候，眼睛一定要注視著他，不要老是低著頭，必要時(shí)一定要作一點(diǎn)記錄，時(shí)不時(shí)的問一兩個(gè)問題，他講完以后，你可以稍微思考一下。
2、與領(lǐng)導(dǎo)交往要把握好度
無論你與領(lǐng)導(dǎo)有什么特殊關(guān)系，在公司都應(yīng)注意你倆是上下級(jí)關(guān)系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要做到應(yīng)有的尊重。
不要刻意的去討好領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)也不要走的太近，免的別人講閑話，要做到張弛有度。
3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出不合理方案，不要直接拒絕
明知領(lǐng)導(dǎo)的方案不合理，也不要直接的說不，如果認(rèn)為確實(shí)不合適，最好用提問或舉例的方式，表達(dá)出你的異議。不要在人多的時(shí)候讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺(tái)，不然你的日子也不好過。
4、不在領(lǐng)導(dǎo)面前說別人的是非;
你要是經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)面前說別人的是非，勢(shì)必會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不可靠。俗話說：說人是非者必是是非人!
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一、工作認(rèn)真
沒有老板會(huì)喜歡敷衍的員工，請(qǐng)你來就是為了工作的，工作認(rèn)真表現(xiàn)到很多方面，具體到
1、上班要盡量早一點(diǎn) 也許自己所在的單位，對(duì)遲到考勤方面沒有什么特別的要求，但我們決不能隨便地放松自己，每天不是遲到或者就是早退，并總認(rèn)為沒人注意到自己的出勤情況，或者認(rèn)為單位對(duì)這方面沒有嚴(yán)格要求等。
其實(shí)不然，您在公司的一舉一動(dòng)，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢!如果您每次上班總能提前幾分鐘到公司，您的上司就會(huì)認(rèn)為您非常重視這份工作。
2、做事要積極主動(dòng) 一旦老板給自己分配任務(wù)時(shí)，如果能做到接到工作立刻動(dòng)手，并能迅速準(zhǔn)確及時(shí)完成地完成的話，您的老板一定是開心的，因?yàn)榉磻?yīng)敏捷給人的印象是金錢買不到的。另外在做事情的過程中，不能消極等待，存在著太多的希望和幻想。千萬別期盼所有的事情都會(huì)照自己的計(jì)劃而行。相反，你得時(shí)時(shí)為可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤做準(zhǔn)備。
3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí) 每一個(gè)老板都希望自己的職員能非常熟悉和了解業(yè)務(wù)知識(shí)，這樣才能確保開展工作時(shí)得心應(yīng)手，因此我們必須具有豐富的知識(shí)，才能完成上司交給你的工作。這些工作所需的知識(shí)與學(xué)校所學(xué)的書本知識(shí)有很大差異。它需要的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、對(duì)上司忠心
人有旦夕禍福，哪個(gè)上司也不希望下屬在自己落難的時(shí)候做出“墻倒眾人推”、“樹倒猢猻散”的事來，因而，如果你認(rèn)為現(xiàn)任上司還不錯(cuò)，那么就不要朝秦暮楚了。
1、不在別人面前說上司的壞話
俗話說“沒有不透風(fēng)的墻”，人們?cè)诎阎赖囊恍┟孛芨嬖V另一個(gè)人的時(shí)候，通常會(huì)說“你可別告訴別人啊”，而聽的那個(gè)人也會(huì)鄭重其事地點(diǎn)頭答應(yīng)著，但是一轉(zhuǎn)身就告訴了其他人。因此一傳十，十傳百，說不準(zhǔn)就傳到了上司的耳朵里。
2、謙遜好學(xué) 主動(dòng)請(qǐng)上司指出自己工作中的不足，對(duì)上司的指點(diǎn)表現(xiàn)出一種如飲甘霖醍醐灌頂?shù)膽B(tài)度，上司就會(huì)認(rèn)為你“孺子可教也”。有的人認(rèn)為上司對(duì)自己工作中的指點(diǎn)是找麻煩、刁難，更有甚者認(rèn)為上司的工作能力還不如自己，干脆“退位讓賢”算了，這些都是職場(chǎng)心理的陷阱，是挖個(gè)坑自己往里面跳的愚蠢舉動(dòng)。
3、正確的心態(tài)認(rèn)識(shí)上司的不足 上司不如自己非常正常。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，上司不是上帝，他不是萬能的。上司只需要在“上司能力”方面比你強(qiáng)就可以了。客觀想一想上司真的不如你嗎?上司有時(shí)候故意示弱，以此探究下屬的真才實(shí)學(xué)，滿足下屬的成就感和自豪感，從而達(dá)到激勵(lì)下屬的目的。如果你因此以為上司草包一個(gè)，對(duì)之不屑一顧，那么最終倒霉的就會(huì)是你。
三、表現(xiàn)自己要有分寸
對(duì)于辦公室職場(chǎng)里的人來說，既要接近上司又不能近到讓上司覺得你令他沒有安全感。那么，怎么才能成為上司的心腹而不是心腹之患呢?
第一，千萬不要讓上司覺得你對(duì)他而言是一種危險(xiǎn)的存在，成為上司升遷路上的絆腳石。俗話說“禍起蕭墻”，堅(jiān)實(shí)的堡壘最容易從內(nèi)部攻破。 在職場(chǎng)中一個(gè)拳握上司秘密的人，一個(gè)參與過上司陰謀的人，都是危險(xiǎn)的人。這種人的結(jié)局無外乎兩個(gè)：東窗事發(fā)，你和上司一起滾蛋;在東窗事發(fā)之前，你成了上司的炮灰。
第二，自己要懂得激流勇退，見好就收。如果與上司的關(guān)系漸漸向伴君如伴虎方向發(fā)展了，那么干脆主動(dòng)請(qǐng)辭，別給上司這只老虎拿你開刀的機(jī)會(huì)。
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第一，你覺得錯(cuò)的，未必是錯(cuò)的。
根本原因是發(fā)生在信息的不對(duì)稱上，領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)越高，所擁有的信息量越大。在信息不對(duì)稱的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)做出的決定，可能考慮得更全面，是最符合當(dāng)前形勢(shì)的。而作為下屬的置疑，即使有可能是對(duì)的，但是錯(cuò)的更多。
第二，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮而受到的損失，遠(yuǎn)比領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤決策帶來的損失要大得多。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做出了一個(gè)決定，而你在置疑這個(gè)決定對(duì)不對(duì)的時(shí)候，就意味著你不能較好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖，甚至?xí)c領(lǐng)導(dǎo)的安排對(duì)著干、反著做。很多時(shí)候，企業(yè)就毀在一些自以為是的人身上，而這些人很多時(shí)候還認(rèn)為自己有獻(xiàn)身精神，是在為大局著想。
《亮劍》中有這樣一個(gè)情節(jié)：在總結(jié)國民黨幾百萬軍隊(duì)為什么一下子就徹底潰敗時(shí)，有人說了這樣一句很經(jīng)典的話，大意是這樣：距離我們現(xiàn)在的位置(南京政治學(xué)院學(xué)習(xí))不足百米，曾經(jīng)是國民黨國防部作戰(zhàn)廳，直到今天，我仍然認(rèn)為，我在那里一年多的工作經(jīng)歷，是可以借鑒的。從那里發(fā)出的命令，并不完全都是愚蠢的，正如我的同仁，曾經(jīng)開過的玩笑，他說：‘國軍的命令都是由天才制定的，卻由蠢才來執(zhí)行。’
我們?cè)谥靡深I(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候要注意兩個(gè)問題：第一，是否置疑得對(duì)?第二，你主張的究竟是顧全大局的做法，還是敗事有余的愚蠢行為?
第三，貫徹領(lǐng)導(dǎo)的精神。
領(lǐng)導(dǎo)的確也是會(huì)出錯(cuò)的，我們并不是鼓勵(lì)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的盲從，但是，當(dāng)我們要領(lǐng)導(dǎo)改變他的觀念的時(shí)候，首先是要徹底貫徹領(lǐng)導(dǎo)的精神。如果領(lǐng)導(dǎo)真的錯(cuò)了，事實(shí)證明了，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在事實(shí)面前執(zhí)迷不悟，否則，他就不會(huì)走到領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)位置!
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下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的禮儀，主要表現(xiàn)在感情上的高度尊重和組織上的服從，而不是表面的謙恭和服從。
一、敬業(yè)樂業(yè)。
敬業(yè)精神是個(gè)常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講，當(dāng)前有相當(dāng)一部分人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神，而同時(shí)還有相當(dāng)一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。我們提倡敬業(yè)，但也提倡會(huì)敬業(yè)，這里有三方面的技巧需要注意。第一，對(duì)工作要有耐心、恒心和毅力。第二，苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。第三，敬業(yè)有道。道就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。
二、學(xué)會(huì)尊重。
一般來說，領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)具有較強(qiáng)的能力、較高的聲望，作為下級(jí)，首先應(yīng)當(dāng)尊重領(lǐng)導(dǎo)，切不可目無領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)安排，恪守本分，服從命令，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能過分計(jì)較干多干少。遵從領(lǐng)導(dǎo)就是維護(hù)團(tuán)隊(duì)，沒有任何公司歡迎個(gè)人英雄主義。那種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排陰奉陽違，甚至有意抵制的做法，是任何公司都不允許的。有些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿，雖不當(dāng)面發(fā)泄，卻在背后亂嘀咕，有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù)，揭領(lǐng)導(dǎo)的家底，孰不知紙里藏不住火，沒有不透風(fēng)的墻，被領(lǐng)導(dǎo)知道的后果可想而知。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要把握的是全局，所以不管自己和領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人關(guān)系怎樣，對(duì)他的看法怎樣，工作場(chǎng)合中，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，要以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。
如果和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生意見分歧，不能當(dāng)面頂撞，而應(yīng)從尊重領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信的角度出發(fā)，婉轉(zhuǎn)地表示自己的意見、看法。領(lǐng)導(dǎo)也是人，難免失誤。這時(shí)下級(jí)應(yīng)注意體諒，不能得理不饒人。特別要注意的是，提建議和意見應(yīng)選在私下里或以書面形式，切忌當(dāng)眾提出，給領(lǐng)導(dǎo)難堪。在外人面前，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)更要注意以禮相待，絕不能囂張放肆。如果遇到不關(guān)心下級(jí)、以權(quán)壓人，甚至給人穿小鞋的領(lǐng)導(dǎo)，也不要消極怠工或壓不住火而到處發(fā)泄，要冷靜對(duì)待，使自己的言行更加有理、有節(jié)。工作時(shí)遇到問題，不宜越過你的直接領(lǐng)導(dǎo)而去請(qǐng)示更高一層的領(lǐng)導(dǎo)，這是初入職場(chǎng)者容易忽視的一點(diǎn)。遇到問題，首先要向你的直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，除非遇到特殊情況，否則不要輕易越級(jí)匯報(bào)工作。這樣的舉動(dòng)，對(duì)你的直接領(lǐng)導(dǎo)來說，是一種不尊重。從高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的角度來看，你間接傳達(dá)的是你的直接領(lǐng)導(dǎo)工作有問題，或者讓人覺得你有特別的目的，這樣的舉動(dòng)會(huì)給你的職場(chǎng)生涯帶來許多麻煩。要想有效地同領(lǐng)導(dǎo)打交道，考慮一下他的工作目標(biāo)和他所承受的壓力是非常重要的。如能把自己放在領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)伙伴的位置上設(shè)身處地想問題，那么他自然就會(huì)同你合作，直到達(dá)到你的目的。
當(dāng)然，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重并不等于唯命是從、唯唯諾諾，一味附和領(lǐng)導(dǎo)的看法，這樣的下屬領(lǐng)導(dǎo)并不欣賞。一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，真正看中的是那種既懂得尊重自己，忠于職守，又有獨(dú)立見解，自尊自重，不卑不亢的下屬。
三、把握分寸。
與領(lǐng)導(dǎo)相處，一定要把握分寸，分清場(chǎng)合。即便你跟你的領(lǐng)導(dǎo)私下里關(guān)系不錯(cuò)，在工作中仍然要保持嚴(yán)肅的上下級(jí)關(guān)系，不要和其過于隨便、親近。例如稱呼上，要稱呼姓氏加職務(wù);舉止上要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示出敬意，不要上下不分，比如不能在工作場(chǎng)合和領(lǐng)導(dǎo)勾肩搭背等;不能因?yàn)槟闩c領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系甚好，就可以有事沒事地隨意進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室閑聊。不維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，在企業(yè)內(nèi)部看來，是沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神的表現(xiàn)，在商務(wù)伙伴看來，不會(huì)維護(hù)自己企業(yè)利益、連領(lǐng)導(dǎo)都不懂得尊重的人，肯定不會(huì)懂得尊重商務(wù)伙伴。另外，上下級(jí)的關(guān)系首先是工作關(guān)系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的私人要求則可酌情拒絕，不必?fù)?dān)心拒絕領(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶來麻煩。在向領(lǐng)導(dǎo)提出不同意見之前，應(yīng)先向領(lǐng)導(dǎo)的秘書或其他知情人了解領(lǐng)導(dǎo)的情緒如何。如果他情緒欠佳，你最好免開尊口。領(lǐng)導(dǎo)忙得不可開交時(shí)不要去找他;快吃午飯時(shí)也不要進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，因?yàn)樗谶@時(shí)事務(wù)尤其繁雜，情緒也容易煩躁。自己心情不好時(shí)，別去找領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)也跟著你一起憤怒，因此自己首先要心平氣和。跟領(lǐng)導(dǎo)說話，要避免采用過分膽小、拘謹(jǐn)、謙恭、服從，甚至唯唯諾諾的態(tài)度講話，改變誠惶誠恐的心理狀態(tài)，而要活潑、大膽和自信。要尊重，要慎重，但不能一味附和。 抬轎子吹喇叭等等，只能有損自己的人格，卻得不到重視與尊敬，倒很可能引起領(lǐng)導(dǎo)的反感和輕視。
四、善于匯報(bào)。
關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，征求他的意見和看法，是下級(jí)主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法，也是下級(jí)做好工作的重要保證。進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，一定要輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進(jìn)門。即使門開著，走到門口的時(shí)候，也要用適當(dāng)?shù)姆绞剑热缜们瞄_著的門，或向領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)招呼，提示一下有人進(jìn)來了，這也給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)及時(shí)調(diào)整體態(tài)、心理的準(zhǔn)備。在遞送資料、文件時(shí)，要正面朝向領(lǐng)導(dǎo)，雙手恭敬地遞送，以便對(duì)方觀看。匯報(bào)時(shí)，站在領(lǐng)導(dǎo)辦公桌前方1～1.5米處，不遠(yuǎn)不近。身體姿態(tài)要莊重、優(yōu)雅。站著匯報(bào)時(shí)，應(yīng)該身體直立，不可手舞足蹈或在領(lǐng)導(dǎo)面前走來走去說話;如果領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)你入座匯報(bào)，才可以坐著匯報(bào)工作，還要表示感謝。
匯報(bào)工作時(shí)，說話吐字要清晰，條理要清楚。不可東一句西一句，想到哪就說到哪，沒有系統(tǒng)性。在多數(shù)情況下，領(lǐng)導(dǎo)有很多事情需要處理，所以，匯報(bào)工作的時(shí)間控制在半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)最合適。匯報(bào)結(jié)束時(shí)最好做個(gè)小結(jié)，重復(fù)一下要點(diǎn)。匯報(bào)的事情不可投其所好，報(bào)喜不報(bào)憂，更不能歪曲或隱瞞事實(shí)真相。提供的情況一定要有理有據(jù)，準(zhǔn)確、屬實(shí)。在工作中，也許有投其所好、報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象存在，但請(qǐng)記住：現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、快速發(fā)展的時(shí)代，并不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡這種方式。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，如果一時(shí)回答不上來，不可胡編亂造，應(yīng)該用筆馬上記下來，待事后再作補(bǔ)充匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束，離開領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí)，要整理好自己匯報(bào)時(shí)用的材料，或在交流時(shí)喝茶水的用具，調(diào)整好座椅，說一聲謝謝再離開。
五、學(xué)會(huì)爭(zhēng)利。
在利益面前，沒有必要逆來順受，更不要過分謙讓，應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。丑話說在前頭，在接受任務(wù)時(shí)談好報(bào)酬，更容易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。當(dāng)然，爭(zhēng)利要把握好度，既不爭(zhēng)小利，不計(jì)較小得失，又不過分爭(zhēng)利。
六、獨(dú)擋一面。
下級(jí)工作有獨(dú)立性，才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心，領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適地提出獨(dú)立的見解、做事能獨(dú)擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來是一個(gè)好下級(jí)必備的素質(zhì)。鍛煉工作獨(dú)立性應(yīng)從以下幾方面著手：第一，要有獨(dú)立見解。第二，能夠獨(dú)立地承擔(dān)一些重量級(jí)任務(wù)。第三，把被同事忽略的事情承擔(dān)下來。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度，其他同事畏手畏腳時(shí)，要有勇氣出來承擔(dān)，顯示你的膽略、勇氣及能力。
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一、敬業(yè)精神
敬業(yè)精神是個(gè)常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講，當(dāng)前有相當(dāng)一部分人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神，而同時(shí)還有相當(dāng)一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。我們提倡敬業(yè),但也提倡會(huì)敬業(yè)，這里有三方面的技巧需要注意。第一，對(duì)工作要有耐心、恒心和毅力。第二，苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。第三，敬業(yè)也要能干回“道”。“道”就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。
二、服從
第一古往今來，下級(jí)服從上級(jí)似乎是天經(jīng)地義。但當(dāng)你將目光的聚焦于現(xiàn)實(shí)時(shí)，桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人，甚至每個(gè)人都有過刁難、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的“驚險(xiǎn)一刻”；同樣是服從，領(lǐng)導(dǎo)的感受卻大相徑庭……世事紛蕓迷人眼，唯有服從是靈丹！服從第一應(yīng)該大力提倡，善于服從，巧于服從更不應(yīng)忽視。那就請(qǐng)掌握服從的技巧和藝術(shù)：第一，對(duì)有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其工作是上策。第二，有才華且能干的下屬更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。第三，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度，其它同事畏手畏腳時(shí)，要有勇氣出來承擔(dān)，顯示你的膽略，勇氣及能力。第四，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過單純的發(fā)號(hào)施令來推動(dòng)下屬開展工作。
三、關(guān)鍵地方多請(qǐng)示
聰明的下屬善于在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，征求他的意見和看法，把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。關(guān)鍵處多請(qǐng)示是下屬主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處？即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時(shí)刻”、“關(guān)鍵原因”、“關(guān)鍵方式”。
四、工作要有獨(dú)立性
能獨(dú)擋一面下屬工作有獨(dú)立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心，領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適底提出獨(dú)立的見解、做事能獨(dú)擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來是一個(gè)好下屬必備的素質(zhì)。鍛煉工作獨(dú)立性應(yīng)從以下幾方面著手：
第一，要有獨(dú)立見解。
第二，能夠獨(dú)立地承擔(dān)一些重量級(jí)任務(wù)。
第三，把被同事忽略的事情承擔(dān)下來。
五、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)不容侵犯、面子不容褻瀆。
領(lǐng)導(dǎo)理虧時(shí)要給他留下臺(tái)階；當(dāng)眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是萬萬不可的；領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞；消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)面子。一般的講，領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加注意。第一，領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí)，害怕馬上被下屬批評(píng)糾正。第二，領(lǐng)導(dǎo)至上的“規(guī)矩”受到侵犯。第三，有些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿，雖不當(dāng)面發(fā)泄，卻在背后亂嘀咕，有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù)，揭領(lǐng)導(dǎo)的家底，孰不知“紙里藏不住火”，沒有不透風(fēng)的墻，被領(lǐng)導(dǎo)知道后果可想而知。第四，有些領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，最怕下屬看不起自己。
六、學(xué)會(huì)爭(zhēng)利
利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。“丑話說在前頭”，在接受任務(wù)時(shí)談好報(bào)酬更易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。爭(zhēng)利要把握好度，既不爭(zhēng)小利，不計(jì)較小得失，又不得過分爭(zhēng)利。當(dāng)然，折扣的方法有時(shí)也很奏效。向領(lǐng)導(dǎo)要求利益大有學(xué)問，關(guān)鍵要把握好火候和技巧。第一，執(zhí)行重大任務(wù)以前，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的承諾。第二，要求利益要把握好“度”，見機(jī)行事。
職場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧必知的6
一、傳遞不好消息時(shí)要注意語氣
無論是在生活中，還是在工作場(chǎng)所，說話和做事都對(duì)自己有很大的影響，工作中出現(xiàn)的問題是不可避免的。例如，領(lǐng)導(dǎo)分配給我們的任務(wù)需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的審查和批準(zhǔn)。如果你的任務(wù)失敗了，我們不僅會(huì)很沮喪，而且還會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。有時(shí)候他們會(huì)對(duì)你的工作直接生氣，嚴(yán)肅的也會(huì)罵你，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)生氣的時(shí)候，我們的態(tài)度是很重要的，記住一條原則是不難的，要用溫和的態(tài)度來回應(yīng)，讓事情變得更簡(jiǎn)單和粗糙，也就是說，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說要重做或修改，領(lǐng)導(dǎo)者可以忍受看到你被他責(zé)罵。這樣，你在他的眼中就有了不同的印象，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)靈活的人，你也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的下屬。
二、領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作要立馬去做
領(lǐng)導(dǎo)給我們?nèi)蝿?wù)后，必須立即采取行動(dòng)，這樣才能從一開始就給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)明確的態(tài)度，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)明確的態(tài)度，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)承諾，然后再加上自己的`即時(shí)行動(dòng)，工作過程也是非常嚴(yán)肅的，最后根據(jù)結(jié)構(gòu)及時(shí)地把工作任務(wù)交給領(lǐng)導(dǎo)。"此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)贊揚(yáng)你的工作任務(wù)，從中你可以看到你的工作態(tài)度。你也會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)很聽話的下屬，能積極配合他的工作，慢慢地你的能力會(huì)大大提高，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)越來越接近你，甚至成為好朋友。
三、在領(lǐng)導(dǎo)面前不要總是沉默的
我們?cè)诤皖I(lǐng)導(dǎo)一起的時(shí)候一定不要很靦腆，因?yàn)檫@很容易被領(lǐng)導(dǎo)者忽視。當(dāng)我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)者面前表現(xiàn)很好的時(shí)候，我們經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)者面前表現(xiàn)出好的一面。領(lǐng)導(dǎo)的第一印象很好。這樣，與領(lǐng)導(dǎo)者相處的機(jī)會(huì)自然就增加了，慢慢地和領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系也越來越好了。當(dāng)然，我們最好在領(lǐng)導(dǎo)面前表達(dá)我們的團(tuán)隊(duì)精神，比如當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)其他同事時(shí)，你很擅長領(lǐng)導(dǎo)的行為，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的人，對(duì)你的印象就會(huì)非常好。
四、遇到不懂的問題不要立馬說不知道
在學(xué)習(xí)的過程中老師經(jīng)常教導(dǎo)我們不懂就要問，不懂不能裝懂，然后把這句話放在工作場(chǎng)所是一樣的道理，在工作場(chǎng)所也要發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)的精神，如果領(lǐng)導(dǎo)問你一些問題，你不太了解，首先，你不能直接說你不知道，所以你很無知，但你不能理解的時(shí)間。此時(shí)，我應(yīng)該回答，我會(huì)下去了解并告訴你，好嗎?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者聽到你的回答時(shí)，他會(huì)很高興，因?yàn)樗浪膯T工是一個(gè)非常務(wù)實(shí)的人，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)認(rèn)為你的工作能力很低，也證明你給領(lǐng)導(dǎo)留下了一個(gè)好印象了。
職場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧必知的7
業(yè)務(wù)能力才是你高枕無憂的資本
俗話說：靠山，山會(huì)倒�？咳�，人會(huì)老。職場(chǎng)中不要以為你和領(lǐng)導(dǎo)走得近了，關(guān)系搞得好，就能高枕無憂了，不要忘記領(lǐng)導(dǎo)上面還有他的領(lǐng)導(dǎo)呀，領(lǐng)導(dǎo)也有自顧不暇的時(shí)候，到時(shí)他自己都自身難保，還怎么保你。
因此，不管與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有多好，它并不是你晉升和加薪的資本，商業(yè)能力和業(yè)績(jī)是你安定下來的資本。
電視劇《我，6點(diǎn)下班》中部長和副部長是一起從前一個(gè)公司跳槽到這個(gè)公司的，是好哥們兒，但副部長天天加班到很晚，從來都是把所有問題都扛到自己身上，從來不給好哥們兒增添麻煩。
不要把自己的職場(chǎng)前途壓到領(lǐng)導(dǎo)身上，實(shí)力才是你職場(chǎng)升職的法寶，你能依靠的只有自己。
不要因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好就不做事
在工作場(chǎng)所，必須與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，因?yàn)樵诜峙滟Y源時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)選擇更容易執(zhí)行的資源，使你能更快地獲得成果。畢竟，你們之間有著良好的關(guān)系。
但是別忘了，不管你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有多好，你都不能停止做事。我，6點(diǎn)下班"在女主角東山了解到，由于她每天準(zhǔn)時(shí)下班，很多客戶下班后都在幫她做這項(xiàng)工作，非常內(nèi)疚，決定一起提前完成這個(gè)項(xiàng)目。
時(shí)刻學(xué)習(xí)，跟上領(lǐng)導(dǎo)前進(jìn)的步伐
職場(chǎng)中和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好是好事呀，升職加薪時(shí)只要你表現(xiàn)好，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)拉你一把�？墒侨绻愠撕皖I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好還是和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好呢?沒一點(diǎn)業(yè)績(jī)呢?
去年我招聘了兩名剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生，他們兩人一開始都很能干，很快就成了正式工。路易很踏實(shí)也很勤奮更是努力業(yè)績(jī)很好，但因?yàn)閯倧膶W(xué)校畢業(yè)，不知道工作場(chǎng)所的規(guī)則，不知道如何與領(lǐng)導(dǎo)建立關(guān)系，在主管中不太受歡迎，喬聰明伶俐很會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，受得領(lǐng)導(dǎo)喜歡。
今年年底，路易斯的表現(xiàn)比喬高出30%，這與主管的表現(xiàn)直接相關(guān)，所以當(dāng)他選擇組長時(shí)，主管毫不猶豫地選擇路易而不是喬。
因此，有必要與領(lǐng)導(dǎo)者建立良好的關(guān)系，但如果你不對(duì)學(xué)習(xí)和進(jìn)步敞開心扉，當(dāng)你的表現(xiàn)與他的興趣聯(lián)系在一起時(shí)，他就會(huì)把你踢出去。
在和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的同時(shí)，更要和同事保持友好的人際關(guān)系
很多事情不是領(lǐng)導(dǎo)一直都要幫你的，更多地關(guān)注你周圍同事之間的關(guān)系，你必須和他們建立良好的關(guān)系，否則他們會(huì)說你是個(gè)奉承者。
有很多事情領(lǐng)導(dǎo)者并不總是需要幫助你，領(lǐng)導(dǎo)也要他的人際關(guān)系要處理，比如公司發(fā)福利你因剛好請(qǐng)假就沒人幫你代領(lǐng)，比如你因?yàn)橐稽c(diǎn)小失誤沒有一個(gè)站出來幫你說話。
所以職場(chǎng)中你必須上下打通，這樣才會(huì)你有什么事情時(shí)才會(huì)有人愿意幫你的忙，不會(huì)有人在后面故意使壞。
職場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧必知的8
一、能力強(qiáng)，聽話，工作都能出色地完成
每個(gè)人都有個(gè)性，但作為一個(gè)下屬，一定要學(xué)會(huì)收斂，只有按照領(lǐng)導(dǎo)意思辦事，領(lǐng)導(dǎo)指哪打哪，而不是他指這咱們偏打那，就算能力再強(qiáng)，也不穩(wěn)定，還不如不用。
所以，職場(chǎng)中，不管處于什么位置，一定要學(xué)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)站在一條線上。
能力要強(qiáng)，要聽話，能夠出色地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，必得領(lǐng)導(dǎo)喜歡。
領(lǐng)導(dǎo)臉上也有光，在與人聊天時(shí)，他會(huì)說一些贊美的話，比如我們這個(gè)著名的部門的工作能力很強(qiáng)，通往工作場(chǎng)所的道路只會(huì)越來越寬。
二、能吃苦，不抱怨
天助能吃苦，不抱怨之人。
工作從來沒有輕松之說，如果輕松了，也該被淘汰了。
很多職場(chǎng)人不懂，與其抱怨，不如埋頭苦干。
領(lǐng)導(dǎo)者喜歡積極向上的人，帶來正能量的人，而不是那些不時(shí)抱怨和傳播消極能量的人。
我們經(jīng)常聽說公司太苛刻了，所以我遲到兩次扣減我的獎(jiǎng)金，怎么加班，還沒有加班工資，工作壓力太大，為什么我工作多，他工作少，為什么要做這些工作啊。
當(dāng)我們抱怨的時(shí)候，這些問題就消失了?不，沒有。它只是失去了目標(biāo)和動(dòng)力，使事情變得更糟。
與其抱怨，不如實(shí)干，享受完成工作時(shí)的成就感和自身成長的快樂。
花抱怨的時(shí)間去工作，工作完成了，經(jīng)驗(yàn)豐富了，能力提高了，獎(jiǎng)金也有了，領(lǐng)導(dǎo)重視了。
領(lǐng)導(dǎo)怎么可能不喜歡這樣的人呢?
三、不背后說人壞話，不打小報(bào)告
如果你想得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，并與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，你必須有一個(gè)積極的形象，所以不要在背后說別人的壞話，不要做小報(bào)告。
做一份小報(bào)告可能會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)贏得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，但在很長一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)討厭你這樣的小舉動(dòng)。
當(dāng)你對(duì)A和B說不好的話時(shí)，A和B有很好的關(guān)系，他們與領(lǐng)導(dǎo)者或他們的私人朋友關(guān)系特別好。最后，這些壞話傳遍了領(lǐng)導(dǎo)者的耳朵，你可以想象你一定會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的腦海中失去一個(gè)好印象。
因此，如果你把你的想法花在說別人的壞話和報(bào)告你的工作上，那么你的工作能力就會(huì)好得多。如果你真的想說話，說更多的贊揚(yáng)，因?yàn)橹苯拥谋頁P(yáng)比從別人嘴里聽到的表揚(yáng)更令人愉快。同時(shí)，你可以提高你的工作能力，如果你真的想說話，你可以說更多的贊揚(yáng)，因?yàn)橹苯拥谋頁P(yáng)比你從別人那里聽到的更令人愉快。
四、領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，分憂解難
職場(chǎng)中不僅要做好本職工作，更要有為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難之心。
領(lǐng)導(dǎo)承受的壓力不比其他人少，甚至比其他人更大，如果他遇到問題，你可以給他建設(shè)性的建議，給出切實(shí)可行的解決方案，并解決他的問題。為什么要擔(dān)心這種關(guān)系呢?
下次遇到問題或不確定的事情時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)第一次想到你，來和你討論，慢慢地，你的關(guān)系自然會(huì)做得很好。
當(dāng)然，不能仗著幫領(lǐng)導(dǎo)出過幾次主意，解決過幾次問題就到處炫耀，否則再好的關(guān)系也會(huì)消失。
職場(chǎng)中，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系有利職場(chǎng)的發(fā)展，但也不能放慢自己進(jìn)步的腳步，只有自己核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)了，才會(huì)走哪都不怕。
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