千萬(wàn)別跟上司說(shuō)的話有哪些
跟上司交談一不小心可能就要面臨炒魷魚(yú)的下場(chǎng)，所以要了解哪些話該說(shuō)，哪些話不該說(shuō)?以下是小編整理而成的是千萬(wàn)別跟上司說(shuō)的話，希望大家有所收獲!
千萬(wàn)別跟上司說(shuō)的話
1.不是我的錯(cuò)。
即便真的不是你的錯(cuò)，這句話聽(tīng)起來(lái)也讓人覺(jué)得你可能只有六歲。成年人應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，然后采取行動(dòng)去改正。上司希望自己的下屬是能夠解決問(wèn)題的人，尤其是當(dāng)他們確實(shí)要為問(wèn)題負(fù)上那么一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任的時(shí)候。
2.這不是我的工作。
要知道，到了一家公司，你的責(zé)任可不僅僅局限在當(dāng)初職位描述上面寫(xiě)著的那些內(nèi)容上。如果上司要求你去做什么，那毫無(wú)疑問(wèn)，這就是你的責(zé)任。如果你直截了當(dāng)?shù)馗嬖V上司說(shuō)“不，這不是我的工作”，那么在上司看來(lái)，你就是一個(gè)幼稚、無(wú)禮，且不懂合作的人。
3.這里面肯定有些誤會(huì)。
現(xiàn)如今，所有的領(lǐng)域都充滿了競(jìng)爭(zhēng)，你的上司沒(méi)有辦法為你在重要客戶(hù)或是重要合同上犯下的過(guò)錯(cuò)買(mǎi)單。所以，向他解釋這些誤會(huì)是沒(méi)有用的。而對(duì)于你來(lái)說(shuō)，成為一個(gè)優(yōu)秀的溝通者才是通往事業(yè)成功的最重要的事情。
4.我昨天晚上喝多了，現(xiàn)在還有些宿醉。
愛(ài)喝酒(尤其是對(duì)于一個(gè)女人來(lái)說(shuō))并不是什么值得炫耀的事情。而且你的上司肯定會(huì)就此認(rèn)為你是個(gè)不把工作當(dāng)回事的人—— 明知道第二天要上班還非跑去喝得酩酊大醉，這樣的人能受到重用嗎?而且，他也一定會(huì)懷疑宿醉未醒的你在這一天里是否能做好自己的工作吧。
5.我受不了Steve了。
這并不僅僅是在告Steve的狀，你把所有的同事都牽連進(jìn)去了。你的上司每天要忙的事情比你想象得多很多，而你又拿了一些根本不屬于他的工作去煩他。換位思考一下，如果你是他，你會(huì)不會(huì)生氣呢?所以，對(duì)你的同事(無(wú)論他有多么討厭)還是保持最基本的尊敬，像個(gè)成年人那樣去面對(duì)就可以了。
6.我生病了，沒(méi)有辦法去上班。
如果事實(shí)真的是這樣，尤其是你沒(méi)有辦法在家辦公，而且你的病還是會(huì)傳染的，那就沒(méi)什么大不了。但是，如果你是撒謊，只是為了逃避 一天的工作，那么一旦被上司識(shí)破了，你的麻煩就大了。所以，如果你決定裝病，那就在家里老老實(shí)實(shí)呆著，只要出去，就有穿幫的危險(xiǎn)。要知道，現(xiàn)如今的微博、微信等各種媒體也讓你的生活變得越來(lái)越透明了哦。
和上司聊天最不能說(shuō)的話
1.“我不知道”或“與我無(wú)關(guān)”
無(wú)論你在什么情況下被問(wèn)到什么事情，都不要對(duì)上司直接說(shuō)“我不知道”或“與我無(wú)關(guān)”，就算你真的不知道，表達(dá)形式上也盡量要稍微委婉一點(diǎn)，最好說(shuō)成這樣——“這個(gè)事情暫時(shí)還不太清楚，一旦有準(zhǔn)確的消息，我會(huì)及時(shí)通知您。”
2.“你算老幾”、“你算什么東東”
這話，估計(jì)沒(méi)有多少人敢對(duì)自己的上司說(shuō)，但有些恃才自傲的人喜歡在同事之間動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)“你算老幾”、“你算什么東東”、“為什么要聽(tīng)你的”......殊不知，大多數(shù)上司都希望團(tuán)隊(duì)成員之間能夠和睦相處，他們并不喜歡聽(tīng)到有人在有意或無(wú)意之間說(shuō)出這些容易引起內(nèi)耗和紛爭(zhēng)的話。
3.我誰(shuí)都不怕
人都難免會(huì)本能地凸顯自己的重要性和控制不了某個(gè)時(shí)刻極度膨脹的虛榮心，可話真的不能隨便說(shuō)的。
你說(shuō)你誰(shuí)都不怕，那你的上司就會(huì)懷疑你在關(guān)鍵時(shí)刻可能會(huì)不聽(tīng)使喚或故意不按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行下去而導(dǎo)致整體項(xiàng)目的失敗，也就是說(shuō)：有時(shí)候，你看似無(wú)心的一句話也能激起別人對(duì)你的不信任及不放心的情愫，這將影響你的前途和人際關(guān)系。
因此，不要隨便說(shuō)話，說(shuō)話前要三思，因?yàn)槟愕纳纤径己苊舾�，他們已�?jīng)習(xí)慣了周全地思考問(wèn)題，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的“不對(duì)勁”，他們都會(huì)很在意，也不得不在意，因?yàn)槁殘?chǎng)就是需要我們關(guān)注細(xì)節(jié)但又不隨意被細(xì)節(jié)束縛并靈活利用所有的細(xì)節(jié)去了解一個(gè)人和理解所做的一切事的。
一句話可以改變?nèi)说囊簧痪湓捯矔?huì)決定人的命運(yùn)!
4.不用跟TA說(shuō)了
如果所做的事情跟團(tuán)隊(duì)有關(guān)，那你一定要及時(shí)地跟同事們溝通，并且不要輕易冷落任何一個(gè)相關(guān)的人，那些只顧完成自己的工作，該跟人溝通卻不懂得或不屑于跟人溝通的自以為是之徒，往往是混不好職場(chǎng)的。因此，除非確實(shí)跟TA無(wú)關(guān)，否則，不要輕易地說(shuō)“不用跟TA說(shuō)了”這句話，因?yàn)檫@話很容易被小人利用，成為挑撥離間的工具。
比如，小人可以改天跟那個(gè)TA說(shuō)——關(guān)鍵時(shí)刻本來(lái)有TA的名額，但卻被你給搞沒(méi)了......那TA豈不是就要恨死你了?!
再說(shuō)，一般上司的責(zé)任之一就是保證團(tuán)隊(duì)和諧，不希望出現(xiàn)某個(gè)人故意攻擊或刻意排擠其他同事的情況;你的一句“不用跟TA說(shuō)了”是不是很容易引起誤會(huì)呢?因此，不要說(shuō)這些容易引起誤會(huì)的話!
5.“以前都是這么做的
當(dāng)上司所下達(dá)的安排跟以前不同時(shí)，你不要輕易地反駁“以前都是這么做的”;尤其當(dāng)上司明顯出現(xiàn)不愉快情緒時(shí)，你千萬(wàn)別說(shuō)這句話!
世界變化太大了，以前的`很多做法放在目前，往往都是行不通的了。因此，你動(dòng)不動(dòng)就提以前，很容易會(huì)引起上司的反感!因?yàn)閹缀跛猩纤径疾粣?ài)聽(tīng)這句話!除非是對(duì)方問(wèn)你以前是如何做的，你才可以說(shuō)“以前都是這么做的......”
與上司進(jìn)行有效溝通的方法
一、不要離上司太遠(yuǎn)。如果你的上司不主動(dòng)來(lái)接觸你，或者你和他的互動(dòng)讓人難受，你需要主動(dòng)地去接觸他，不這樣的話，就可能造成嚴(yán)重的隔閡，定期與上司交流，要確信你的上司知道你所面臨的問(wèn)題，你也知道他的期望，特別是它們是不是發(fā)生了改變了以及是怎么改變的。
二、不要讓壞消息讓嚇到你的上司。給你的上司帶來(lái)壞消息，不是什么好玩意的事情。但是，更多的上司會(huì)將沒(méi)有及時(shí)的匯報(bào)，正在產(chǎn)生的問(wèn)題當(dāng)做更大的罪過(guò)，最糟糕的狀況是讓你的上司，從其他人那里了解到問(wèn)題的存在，通常最好的方法是一旦你意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題正在發(fā)生，至少要給你的上司一些警告信息。
三，不要只是帶著問(wèn)題去找你的上司。也就是說(shuō)，你不會(huì)想被當(dāng)做一個(gè)除了給上司提出問(wèn)題，其他什么都做不成的人，你還要需要有關(guān)于如何繼續(xù)開(kāi)展工作的計(jì)劃，這并不是說(shuō)你必須提出完全成熟的解決方案：提出解決方案所花費(fèi)時(shí)間和精力很容易就把你拉到一條可能?chē)樀缴纤镜目部乐飞�。這里的關(guān)鍵是要思考如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題，就算只是在收集更多的信息，并且思考你的角色，和你所需要的問(wèn)題。這一點(diǎn)，在和下屬打交道的時(shí)候也很有用，對(duì)下屬說(shuō)，不要把問(wèn)題拿給我，我要的是解決方案，是很危險(xiǎn)的，我需要的不僅僅是問(wèn)題，還有我們應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)他們的方案，要好得多。
四、不要匯報(bào)流水賬。這是很多資深領(lǐng)導(dǎo)者中，依然存在的趨勢(shì)，就是把和上司會(huì)面的機(jī)會(huì)用來(lái)匯報(bào)自己的工作清單，一一表明自己都做了什么，有時(shí)候這樣做是可以的，但是這往往不是你的上司需要或者是想要聽(tīng)的。你應(yīng)當(dāng)假定它想要關(guān)注的是你做的最重要的事情，以及它可能怎樣為你提供幫助，在前期也和上司交流前準(zhǔn)備好這段三件，你真正想要分享或者需要行動(dòng)的事情。
五、不要期望你的上司會(huì)改變。你和你的新上司可能有不同的工作風(fēng)格，你們可能也以不同的方式溝通，也不同的方式激發(fā)動(dòng)力，在監(jiān)督你們的下屬也偏好不同的細(xì)節(jié)等級(jí)，但是適應(yīng)你的上司的風(fēng)格是你的責(zé)任，你要調(diào)整自己的方式來(lái)與上司的偏好相協(xié)調(diào)。
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