成為職場溝通高手的技巧有哪些
在職場上，每個人都想想翩翩起舞、揮灑才華、爭得提升，要和這些人融洽相處、溝通合作，才能更好地完成自己的工作，也能快樂地度過工作時光，那如何怎樣做才能成為辦公室里的溝通高手呢?今天小編分享的是成為職場溝通高手的技巧，希望能幫到大家。
成為職場溝通高手的技巧
一、有效溝通的先決條件是和諧氣氛。
你見過吵架能吵出一個好的結果么?人在情緒當中，意氣用事，完全非理性的狀態(tài)下，是沒有辦法解決問題的。在陌生的環(huán)境中與人溝通時，人的保護機制自然而然會啟動，心沒有打開，大家說話小心翼翼，人的思維也在這樣的拘謹?shù)姆諊谢钴S不起來。怎么樣營造和諧氣氛呢?開個小玩笑，風花雪月之類的話題扯一扯，如果能找到雙方有興趣的愛好說一說就更好了。笑聲中，和諧的氛圍就出來了。遇到情緒化的沖突，不妨停一停，約個時間下次再談。六方會談停停談談不也談了幾年了嘛。
二、溝通的方式不能一成不變。
每個人都有固有的溝通習慣或溝通風格或溝通偏好。因此，你有多少種方法去跟那個“沒法溝通”的人去做溝通?要世界上所有的人都聽得懂你的語言，不現(xiàn)實嘛。比如在外企里，很多時候要用英語溝通，如果你用自己造的句子跟人家溝通，對方聽不懂，那么你就要換一種方式去表達了，不然對方永遠聽不懂。提醒你：把焦點放在自己身上，去改變自己的溝通方式，嘗試用不同的方法去做溝通。我們可以改變自己，但不可以改變別人，除非“別人”愿意去改變。
三、應給別人一些空間。
溝通不只是自己說說說，還應聽對方的聲音。每個人的價值觀不完全相同，所以觀點的沖突在所難免。嘗試聽聽對方的意思，從對方的角度聽聽，也許同樣有幾份道理。所以不要強人所難，打壓，權勢，只會造成口服心不服的局面。大家都只會鬧個不愉快，溝通完后，大家心情都郁悶死了。
四、溝通的意義在于對方的回應。
“素質太低，根本聽不懂我說什么”。其實是你自己素質太低，不會有對方能聽懂的語言去表達。溝通的目的是形成共識，取的理解。所以，表達的好與壞，是以對方的理解為唯一衡量標準。我愛你，我很愛你，但是對方說，沒有感覺到，或者對方說，你根本不愛我。溝通跟戀愛一樣，不是你以為表達清楚了就清楚了。溝通也不在于你的演說技巧有多么的流利，也不在于你說的多有道理，多么地正確，溝通沒有對與錯之分，只是有沒有效果的區(qū)別。而效果的決定因素，是對方的回應，對方收到了多少。
五、不要假設。
以自己之心度他人之腹，以為自己很聰明，以為了解他心里想什么，以為他會這樣或那樣。“我已經(jīng)完全告訴他了，他怎么會這樣，真不明白。”你當然不明白，因為你以為他已經(jīng)明白了，誰告訴你，他聽懂啦?怎么樣去判斷對方有沒有明白?很簡單，讓對方復述一遍。千萬不要問：明白了沒有?大部分人的標準答案：明白了;也萬萬不要問：有沒有什么疑問?大部分人的標準答案：沒有了。
“跟他說也沒有用，他肯定不愿意去做的”，憑什么你替對方作決定呢?你問都沒問過，怎么就判定他不愿意呢?所以，不要假設，不要瞎猜，有疑問應向對方求證。看多了電視劇的人會發(fā)現(xiàn)，劇情里的人際關系特別是男女之間的關系，之所以出現(xiàn)我愛的人嫁給別人了，都是假設惹的禍。
六、直接對話，坦而言之。
“老板，生產部經(jīng)理不配合我的工作，找他溝通他根本不聽”。如果你是老板，你會怎么做呢?我知道，有很多經(jīng)理人，或者很多老板，聽到這樣的信息，會把那個生產經(jīng)理找過來，拐彎抹角或單刀直入地去了解事情的“真相”，然后會下達指示或解決方法。這樣有效嗎?沒有效!不但沒有效，而且后果很嚴重。為什么很多老板天天累呢?是他們自己找的!
職場溝通的原則
1、找準立場。職場新人要充分意識到自己是團隊中的后來者，也是資歷最淺的新手。一般來說，領導和同事都是你在職場上的前輩。在這種情況下，新人在表達自己的想法時，應該盡量采用低調、迂回的方式。特別是當你的觀點與其他同事有沖突時，要充分考慮到對方的權威性，充分尊重他人的意見。同時，表達自己的觀點時也不要過于強調自我，應該更多地站在對方的立場考慮問題。
2、順應風格。不同的企業(yè)文化、不同的管理制度、不同的業(yè)務部門，溝通風格都會有所不同。一家歐美的it公司，跟生產重型機械的日本企業(yè)員工的溝通風格肯定大相徑庭。再如，hr部門的溝通方式與工程現(xiàn)場的`溝通方式也會不同。新人要注意觀察團隊中同事間的溝通風格，注意留心大家表達觀點的方式。假如大家都是開誠布公，你也就有話直說;倘若大家都喜歡含蓄委婉，你也要注意一下說話的方式。總之，要盡量采取大家習慣和認可的方式，避免特立獨行，招來非議。
3、及時溝通。不管你性格內向還是外向，是否喜歡與他人分享，在工作中，時常注意溝通總比不溝通要好上許多。雖然不同文化的公司在溝通上的風格可能有所不同，但性格外向、善于與他人交流的員工總是更受歡迎。新人要利用一切機會與領導、同事交流，在合適的時機說出自己的觀點和想法。
提升職場溝通能力的方法
1、溝通的重要性
在職場上，有些能力屬于特殊能力，由于人們所處的職業(yè)或行業(yè)不同，特殊能力也不同。溝通能力屬于通用能力，尤其對于管理人員來說，更是一個必須具備的能力。 溝通是冒險，不溝通是更大的冒險。和自己溝通的關鍵在于問自己什么問題，和他人溝通的效果取決于對方的理解和回應。培訓師講課也是如此，如果學員聽不懂，老師有兩種說法，一是課講得很有水平，學員聽不懂是因為素質太差，如果把責任推到學員身上，老師就沒有進步的空間了。沒有聽不懂的學員，只有講不明白的老師，所以老師一定要從自己身上找原因。
2、和同事溝通的技巧
和同事溝通的關鍵點有：對工作內容要主動表現(xiàn)，對工作要主動理解，為工作失誤要主動諒解、主動和解。只有相互了解才能相互理解，只有相互理解才能相互諒解，只有相互諒解才能相互和解。所以了解對方，不只是認識對方的長相，還了解對方的價值觀、行為特征、性格特征，這樣才能相互理解、相互諒解、相互和解。
3、匯報工作說結果
匯報工作說結果是非常具體、有用的溝通方法之一。在匯報工作結果時，要注意多用數(shù)量詞說結果，少用形容詞說感受。 例如，匯報今年定的目標是多少、現(xiàn)在完成了百分之多少、今年的營業(yè)額是多少、應該回收的款項是多少、已經(jīng)到達賬目是多少、代收款是多少、平均回款周期多長時間等。
4、選擇正確的溝通對象
在職場上遇到困難時，選擇溝通對象很重要。工作中的煩惱和教練說，不要和比自己水平低的人說;工作中的建議和上級說，不要和不能做決定的人說;工作中的壯志和貴人說，不要和沒有出息的人說。 年輕人千萬不要把主要精力放在幫助上級改正缺點錯誤上，要用同樣的時間和精力從上級身上學習優(yōu)點。
5、管理人員表揚與批評的藝術
作為管理人員，表揚優(yōu)點和批評缺點的注意事項包括以下幾點：要發(fā)現(xiàn)和欣賞優(yōu)點，允許和接受缺點;表揚優(yōu)點不能太具體，批評缺點一定要具體;表揚優(yōu)點擴散和牢記，批評缺點收斂和忘記;表揚優(yōu)點可以用當眾反復的方法，批評缺點時如果對方肯認錯、愿意改錯，就用單獨一次的方法;表揚優(yōu)點用前連后推的方法，批評缺點用前堵后截的方法;表揚優(yōu)點對事又對人品，批評缺點對事不對人品。
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