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HR如何電話面試候選人要注意什么

時間:2021-12-01 10:33:36 面試指南 我要投稿

HR如何電話面試候選人要注意什么

  電話面試可以幫助企業(yè)對候選人進行審核篩選,同時也是HR進一步了解候選人的方式。以下是小編為你整理的HR電話面試候選人的方法,希望能幫到你。

HR如何電話面試候選人要注意什么

  HR電話面試要解決的問題

  第一個問題就是要確認:對方愿不愿意做?(即候選人求職意向),確認候選人是在職還是離職狀態(tài),在職狀態(tài)的候選人要關(guān)注他考慮的機會原因是什么?是因為薪酬不滿意,職位不滿意,還是內(nèi)部關(guān)系處理不好等。

  第二問題是對方能不能做,從知識層面、工作技能層面和附加技能方面進行確認和了解。

  其中知識層面主要包括理論知識和專業(yè)知識。

  理論知識指的是:

  教育經(jīng)歷,主要考察學歷和是否是職位相關(guān)專業(yè),是否有參與進修、培訓等學歷提升;

  畢業(yè)院校等級,是否是211/985,還是國內(nèi)普通本科,或者留學經(jīng)歷等;

  專業(yè)知識包括:

  崗位知識匹配度,具體的專業(yè)方向,是否有新拓展知識領(lǐng)域。

  工作技能主要包括工作經(jīng)驗、專業(yè)能力、管理能力和項目經(jīng)驗。

  工作經(jīng)驗包括:

  崗位任職年限:同一崗位任職年限;

  崗位穩(wěn)定指數(shù):工作更換頻率是2年以上更換一次,還是不滿2年,或是不滿1年;

  整個職業(yè)經(jīng)歷是平穩(wěn)上升,還是跳躍式發(fā)展,還是有升有降;

  專業(yè)能力包括:

  過往業(yè)績,銷售數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、個人資源情況等等;

  項目數(shù)據(jù),項目的市場表現(xiàn)情況等;

  管理幅度,在公司的影響力等;

  任職期間是否獲得特殊榮譽等;

  行業(yè)口碑;

  管理能力指的是:

  是否有帶過團隊的經(jīng)驗,時間多久;

  團隊人數(shù),尤其是帶過最大的團隊規(guī)模;

  過往帶團隊過程中,是如何進行項目操作的,有沒有遇到一些問題,和自己對團隊管理的.經(jīng)驗和理解。

  項目經(jīng)驗包括:

  是否有崗位匹配的項目經(jīng)歷;

  關(guān)鍵亮點項目,項目投放市場表現(xiàn)等;

  附加技能主要指的是一些特殊崗位的特殊要求,比如語言能力、資格證書、海外經(jīng)歷等等。

  分析清楚了電話面試要解決什么問題之后,電話面試是不是也變得so easy了呢,照著上面的要點挨個了解清楚即可。

  HR電話面試注意事項

  1.適合電話面試主要三種情況:異地、緊急、本地面試不便的。

  2.時間一般控制在10-30分鐘。

  3.讓候選人選擇較為安靜的環(huán)境下、時間比較充裕的情況下,接受電話面試。

  4.HR要表現(xiàn)的親和、專業(yè)、吐字清晰。

  5.最好將電話面試進行錄音,回放可進一步確認面試內(nèi)容及效果。

  6.電話邀約一開始,HR需自我介紹,并感謝候選人接受電話面試;結(jié)束,再次表示感謝,并明確回復(fù)時間。

  7.判斷候選人是否合適,從能力、價值觀、意愿三個維度考察,能力是看候選人能否勝任這個崗位,價值觀是看候選人是否適應(yīng)公司企業(yè)文化及團隊互補,意愿是看候選人愿不愿意到公司工作。


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