人力資源試用期個人總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的人力資源試用期個人總結，歡迎閱讀與收藏。

人力資源試用期個人總結1

尊敬的領導：

　　您好！感謝您百忙當中審閱我的總結。一晃，我已經來公司工作一個多月了。首先要感謝領導給我這次工作機會，讓我能發揮自身所長，并有機會向領導學習。剛到公司時，對一切事物都是陌生的，包括同事，工作。但是我很高興我身在一個團結有凝聚力的集體。本部門同事帶我一一認識老同事，并向我介紹公司基本情況，我非常感動。于是，我在很快的時間內就了解了公司的情況，并熟悉了公司同事。之后再部門領導的指導下，讓我慢慢開始接受一些部門的事情，這讓我有了被重視的感覺。再次我還應該謝謝部門領導的照顧。在這一個多月的工作中，我自身還存在著諸多的不足和問題。一、工作積極性不夠。從上家公司到現在的公司，我的工作發生了很大的改變。之前公司沒有像現在我們公司的完整制度，所以的事情很凌亂，但是我們現在的公司是個按制度辦事，按程序走的公司，這是我最大的感受。也許在之前我的工作很簡單，也不會主動找事情做，所以養成了現在的不好習慣。但是我覺得這樣是不對的，因為我應該把這份工作當作是培養自己工作經驗的好機會，我應該想辦法如果完善自己的沒項工作，而不是等著領導去安排。我相信沒有做完的工作。

　　二、和同事交流不夠。我們公司是技術性公司，作為人力資源管理，必須對每個崗位的崗位職責崗位說明熟悉掌握，如果連公司做什么都不知道，如何做好人力資源。我應該經常與同事交流，多向他們

　　探討工作上的事，這方面我做的不是很好。歸根到底是自己太年輕，不夠圓滑，不愿意依附任何人，當然也是自己的情商不夠高。我曾經想，我絕對不會為了什么放棄自己的原則，我喜歡一個才會和他說話，不喜歡就是不喜歡。但我想真正的社會也許我這樣的人不會成功，我會慢慢改進，但我相信我用心真誠待人，別人是感受的到的。

　　三、工作專業性不夠。在學校讀書時，自認為專業知識還算挺好，老師也經常表揚，我自己也覺得我選對了專業。沒想到真正的做了人力資源，才發現現實和理論的`差距。書本上的東西不是所有企業都適用的。所以，說到底還是要從公司出發，要熟悉公司的每個環節，才可以做好，我相信我在今后的工作中會慢慢積累，做到最好。

　　有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來。”我對它的理解就是；如果成功了，不要驕傲、繼續努力、以便取得更大的成功；如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度，才能工作的更好，生活的更精彩。

人力資源試用期個人總結2

　　時間一晃而過，轉眼間，我在集團即將度過三個月的時光、在分管副總裁的悉心關懷與指導下，在部門所有同事以及相關部門同事的配合下，我經歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程、這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了美好而難忘的回憶、現將三個月來的'工作與感受總結如下：

　　一、工作總結：

　　剛進入公司，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作、在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做、當時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的招聘，按照計劃時間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多、二是關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢、針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求、經過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學員的招聘。關鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經過我們篩選與初步面試把關后，推薦到輪船事業部、物流公司、汽車事業部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘、培訓方面，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，，我參與的工作主要有三部分：一是學習與了解集團的培訓現狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步建立集團的培訓制度、二是日常培訓工作的安排，重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進、因為第四期儲備干部剛剛走出校門，經歷著從一名在校生到一個職業人的轉變，心態上較為起伏不定、，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態方面的引導教育，以促使其盡快適應基地工作與生活，融入集團這個大家庭、第三是網絡課程的選擇等、目前，培訓管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作，第三階段在上海基地的培訓工作已做了充分安排、這些工作都在有條不紊的開展中。

　　二、對集團文化的理解與感悟：

　　三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深、通過學習與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業、從內部關系來說，感覺部門間、員工間關系非常河蟹，大家生活上互相關心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人、而從集團經營與業務來看，集團不但在本領域做到了國內地位，成功在香港上市，建立40多個生產基地，而且還多種經營，涉足房地產、物流運輸、電子等行業，真正做到了集團化經營、根據安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習，初步了解了集團經營管理情況。

人力資源試用期個人總結3

　　光陰荏苒，轉瞬間，我在企業集團已度過了三個多月的時光。在副總的細心關懷和指導下，在部門全體成員以及各個關聯部門同事的通力合作下，我從對企業的一知半解逐步過渡到了能夠順暢融入這個大家庭。這段經歷對于我來說是極其寶貴的人生財富，它為我留下了美好且難以忘懷的記憶。現在，我將對過去三個月的工作體驗和感悟進行一番總結：xxx在這一段旅程中，我不僅深刻理解了集團的運營模式和文化精髓，更在實踐中不斷成長。副總的引領讓我得以迅速適應環境，他的指導不僅在專業領域上給予了我方向，更在個人發展上給予了寶貴的建議。部門內每一位同事的友好與支持，使得我能夠克服初來乍到的種種困難，快速融入團隊之中。同時，與不同部門的緊密協作，讓我見識到了企業內部高效協同的重要性。這種跨部門的合作，不僅增進了我對整個企業生態鏈的理解，也為我提供了學習和提升的機會。在這過程中，我學會了如何在復雜的工作環境中找到自己的定位，如何以團隊的利益為先，如何在挑戰面前保持積極的態度。通過這段時間的歷練，我意識到，個人的成長離不開團隊的支持與合作。每一個成功的項目背后，都是團隊成員共同努力的結果。這段經歷不僅讓我收獲了職業技能的提升，更重要的是，它教會了我如何在團隊中發揮自己的價值，如何成為一個更加成熟、有擔當的職場人士。xxx通過以上內容的修改，我嘗試保持了原文的意思和結構，同時進行了適當的詞匯替換和句式調整，以確保原創性。

　　一、 工作總結 ：

　　剛進入公司,領導指派我從招聘和培訓兩方面著手展開工作。在招聘環節，通過深入研究公司的招聘政策與流程，我認識到公司當前的招聘體系較為健全，主要任務是嚴格執行既定規則，腳踏實地推進工作。當前面臨的主要挑戰有兩個：首先，關于儲備干部的招聘，原計劃在7月上旬完成入職，然而截止到6月初，僅確定了幾位候選人，時間緊迫，與預期目標存在較大差距。其次，在關鍵崗位的招聘過程中，我們遭遇了諸多困難，進展緩慢。為了解決這些問題，我與招聘團隊成員共同分析了崗位需求，并制定了詳細的招聘進度規劃。同時，我們對招聘團隊成員的工作進行了合理的任務分配，并強調了工作細節與效率的重要性。經過團隊的共同努力，我們最終在7月初成功完成了儲備干部的招聘工作。在關鍵崗位的招聘方面，我們也取得了顯著進展，通過篩選和初步面試，我們向輪船事業部、物流公司、汽車事業部等單位推薦了超過60份有效簡歷，并成功完成了物流副總和車管部長職位的人員招聘。

　　培訓方面,當前，由于各種原因，我們公司尚未構建起完善的規章制度與流程體系。然而，在這樣的`背景下，我的主要工作可以概括為以下三個方面：首先，我致力于深入了解并掌握集團內部的培訓現狀，全面調查并收集集團各個層級員工的培訓需求，進而著手構建一套集團級的培訓制度。其次，我負責日常培訓活動的規劃與實施，特別是在第四期儲備干部的培訓安排與監督跟進方面投入了大量精力。鑒于這批新進員工剛從校園步入職場，正處于個人心態波動較大的階段，除了傳授必要的崗位技能外，我更側重于引導他們調整心態、樹立正確的職業觀念，幫助他們快速適應新的工作環境和融入我們的大家庭。最后，我還在積極尋找和篩選適合的網絡課程資源，以豐富和優化培訓內容。目前，培訓管理制度的制定工作正在有序進行，第四期儲備干部的培訓已順利完成了前兩個階段的學習任務，并且上海基地的第三階段培訓計劃已經做好了充分的準備和安排。所有的工作都在按照既定的計劃有條不紊地推進中。

　　二、對集團文化的理解與感悟

　　三個月來,我們的副總裁多次強調，同事之間應當像手足一般相互扶持，這一理念深深觸動了我。通過深入學習與理解，我感受到了我們企業深厚的社會責任感以及其作為一家企業的厚重底蘊。在內部關系層面，我真切地體會到了團隊間的和諧氛圍——各個部門、員工之間彼此關心、互相幫助，共同承擔著責任，展現出極高的團隊協作精神。在這里，每個人都被平等對待，以真誠的態度相互交流，營造出一個溫馨如家庭的工作環境。此外，集團在業務拓展與經營策略上也展現出了卓越的能力與遠見。不僅在核心領域內穩固了國內領先地位，并成功在香港上市，還通過多元化戰略，涉足房地產、物流運輸、電子等不同行業，實現了真正的集團化運營。根據安排，我還親身體驗了對多個下屬公司的參觀學習之旅，這讓我對集團的全面運營管理有了更直觀、更深入的認識。

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