醫院總務后勤工作職責優秀

醫院總務后勤工作職責優秀1

　　20xx年度，在院黨委及院領導的正確領導下，在主管領導的大力支持下，在全科人員的辛勤勞動下，三嚴三實，嚴以律己，嚴以用權，以及醫院各項規章制度、重大決策的落實。狠抓全科人員作風建設和完善服務理念的轉變，加強后勤科學管理，全面提高全科人員工作質量和工作效率，緊緊圍繞醫院工作總體發展規劃，全面落實各項工作高效有計劃地快速推進，形成了注重持續改進服務于臨床一線勤懇工作，真抓實做的良好工作作風，為醫院臨床一線提供了強有力的后勤保障。現將一年來的工作總結如下：

　　一、加強全科人員作風建設，營造真抓實做的良好氛圍。

　　總務科工作點多面廣，人員不足，任務繁重，只有狠抓作風建設，建立一支勇于擔當，務實重干，作風過硬的隊伍，才能跟上醫院發展的步伐。為此，總務科在人員隊伍建設，科學管理、服務水平、服務理念效益，持續改革創新，勇于開拓擔當諸多方面進行了強有力地改進。按照工作需要和醫院對科室的學習要求，積極引導全科人員深入認真地參加醫院組織的政治學習和專業知識學習。使全科人員不斷提高知識層次和業務能力。進一步增強做好本職工作的自豪感，責任感和使命感。

　　二、明確責任，全面做好后勤服務工作。

　　總務科工作存在量大面廣的問題，為了加強對零星維修、水電管理、院區綠化、污水處理、環境衛生保潔、節能降耗，車輛安全管理，安全生產等方面的工作，我們根據總務科工作繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求把后勤服務落到實處。

　　（一）熱情服務，做好日常維修工作。

　　一年來總務科本著勤儉節約的工作原則，在保證維修質量的前提下，力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目，作到及時保證質量，按時完工。對日常的各科及公共區域的應急維修，做到隨叫隨到及時維修，對重點部位，組織人員根據不同時間段進行定期或者不定期進行檢查和巡視，發現問題及時處理，為醫院臨床一線工作解除后顧之憂。

　　（二）加強水電暖電梯管理，做好水電使用和維修工作落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發現問題及時解決，接報必修，保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生，并對全年水電用量情況進行了認真的分析。改造醫院節能燈具，加強各科室水電管理，張貼節能降耗標語，營造了全院職工節約的意識。全年共做了以下幾個方面的工作：

　　1、今年5月對胃鏡檢查工作室進行改造裝修。

　　2、為加強停車場管理，4月份對原有收費系流進行改造升級和停車泊位規劃劃線共支出3.7萬元，節約經費3000余元。

　　3、按照自區政府機關事務管局第二批節能減排試點單位要求，7月份對醫院門診、國醫堂等公共場所進行了節能燈管、開水器、開關、插座等的改造安裝共支出16萬元。

　　4、8月份在大型中醫院檢查前，對中藥庫房進行了吊頂維修和警務室的'粉刷維修工作。

　　5、對腫瘤科的供電架設380v電源線路及電控箱共支出3.19萬元，節省經費6000余元。

　　6、對住院部中央空調壓縮機進行了返廠維修支出7.8萬元。

　　7、對制劑樓改造維修消防設備設施支出2.7萬，制劑摟蒸汽爐安裝蒸汽發生器，安裝電源控制箱、開關及布線共支出2800元，節約經費約1000元。

　　8、在全科醫生培訓基地樓建設工程開工前，對施工場地高壓線路進行折除共支出6000元。

　　9、全年共計維修、更換各種燈具、水龍頭、門窗、門鎖，暖器片管道等各種部件共計560多(件、只、個)，為醫院后勤支出節省維修資金盡3萬余元。

　　10、全年收繳家屬院水電費5.6萬元，收繳移動公司5.5萬元。

　　11、今年全年水費支出101405.7元，與同期相比減少支出6000元；電費支出181萬元，與同期相比減少10萬元；燃油油耗支出18萬元，與同期相比減少支出2萬元，真正達到了節能降耗效果。

　　(三)加強污水處理工作，搞好衛生清潔工作。

　　為了保障醫院污水處理符合國家環保要求，根據醫院污水處理設備陳舊、環境污染，于20xx年8月份對污水泵房、污水處理系統進行了改造維修，投資21萬余元，通過改造后，污水排放達到國家環保的標準，并檢查污水排放指標、消毒藥粉投放記錄和排放污水檢測后合格，保證了醫院污水排放達到標準要求，受到了市、轄區兩級環保部門的認可。

　　環境衛生方面，同護理部、醫務部門聯合督導保潔公司對全院室內外衛生進行清掃，制定相關衛生責任制度，要求每天早上上班前衛生打掃完工，常掃、勤擦，特別是對公共衛生場所投放衛生香，并每月由各個科室對衛生情況就行考核，隨時發現問題及時處理，保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

　　（四）加強車輛管理及維護車輛安全行駛方面，一年來，全體駕駛人員能認真自覺遵守交通規則及法規和醫院的車輛管制度，統一調度管理，做到每日出車有登記，返回有匯報、有記錄等工作流程；車輛用油方面根據自區政府機關事務管局第二批節能減排試點單位的要求，制定了單車核算制度，排除了公車私用等情況的發生。全年安全行駛14萬公里，無事故發生。

　　做好車輛的正常保養及維修，車輛維修按醫院管理制度，通過考查實行定點維修，按照不同車輛分別為：品牌車輛在各4s店維修；大客車在客車專修店維修。全年維修費用共支出4萬余元。全院車輛行駛技術狀況（除長城轎子車以外）均完好。加強車輛行駛狀態管理，使車輛始終保持行駛技術要求，為醫院辦公用車及接送職工上下班保障提供了較好的服務。

　　(五)、安全生產方面。

　　為了保障全院用電安全和人身安全，全年對地下、地上配電室，電梯設備，供電線路，車輛安全運行等，全年共進行了20余次的安全檢查，保證了供電、電梯和車輛安全的正常運行。

　　三、全面加強后勤管理精細化。

　　后勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐，其精細化管理也是必然趨勢。，總務科明確提出了“管理上水平，服務上臺級”的總目標。為實現管理和服務的進一步精細化，總務科進一步加強“24小時服務”的調度制度，做到了隨叫隨到，簡化了各科室報修程序。總務科全體人員按工種不同分別深入每各科室進行征求意見，認真調研，排憂解難，使真誠為臨床服務變為后勤人的應盡之責。責任明確到人，全面提高服務效率，全面推進總務后勤保障水平上一個新的臺階。

醫院總務后勤工作職責優秀2

　　各位老師，下面我就本人分管的總務后勤部門一學期以來的工作做一個總結，請大家提出寶貴的意見。后勤工作為學校教育教學工作全面服務，為學校教育教學活動的正常開展提供了有利的保障。本學期，在上級主管部門及學校領導的關心指導下，在全體教師的大力支持配合下，學校總務處圍繞學校中心工作，科學謀劃，統籌安排，狠抓落實，想在前面，做在前面，積極為各部門，各班服務，及時處理各類問題，取得了一定成績，現總結如下。

　　1、及早謀劃，做好開學前的準備工作，總務處兩位主任在正月初十開始，就安排了有關人員將新書放入各年級辦公室，并分發好了辦公用品、勞動工具，安排人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機。

　　2、按照上級統一部署，圓滿完成了服務性項目的自愿征訂、辦理。總務處嚴格按照學校要求，規范操作，提前做好了各服務項目的公示，辦理過程中及時密切各種動態，及時處理各類問題，代收的各項費用第一時間轉入服務廠家、公司賬戶。

　　3、多方籌資，改善老師辦公條件，本學期在學校領導的大力支持下，購入了十五套新辦公桌椅，基本淘汰了教師辦公室里的老舊桌椅。

　　4、繼續加強對校產的管理、維修、保養力度。對各類校產在日常使用中出現的問題第一時間進行處理，開學前組織人員對逸夫樓五、六年級十一個教室的門上斷裂的鐵皮進行了更換，上漆防銹，對舊樓的所有教室的開關進行了改造，協助電教處對新樓三年級所有教室安裝好了電子白板。至于平時更換水龍頭、電燈、電風扇等更是數不勝數。在這里特別值得一提的是負責此項工作的總務處黃主任，因為許多維修工作只能在雙休、節假日進行，所有他犧牲了許多休息時間在校工作，可以說真正做到了以校為家。

　　5、做好了學生防疫免疫工作，本學期各班積極配合總務處做好了學生晨檢工作，并利用主題隊會課、健康教育課等對學生認真進行了各類傳染病的預防教育，在大家的共同努力下，我校本學期未發現有傳染病流行。

　　6、綜治安全工作常抓不懈。本學期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽誤自己教學任務的情況下，在值周時認真履行崗位職責，確保了學校門口交通順暢，秩序井然，保障了學校師生的入校安全。同時，對在學校周邊出現的學生被敲詐、校內失盜等進行了及時處理。

　　7、做好了學校綠化、美化工作。本學期總務處繼續加大對學校花卉苗木的管理力度，定期組織人員對花卉苗木進行修剪、殺蟲、補種等。同時組織了五年級248班的學生掛牌站崗管理各個花圃，使以往課間活動時在花圃中游戲、追打的現象得到有效扼制。在此感謝袁琦、鄒禮華、徐劍三位班主任對此項工作的大力支持。

　　8、財務工作井井有條開展。本學期在鄧志英主任即將退休的情況下，張見江主任主動承擔了學校財務工作的更多任務，為按時完成各項財務工作，張主任經常加班加點，趕制各類表格，按時報銷、結算各類賬目，認真辦理與各位老師相關的`各項福利項目，校園里總能看到他忙進忙出得身影。

　　9、為教導、政教、大隊部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進行、大型活動的開展做好了后勤保障服務。

　　各位教師，總務后勤部門的每一項工作的圓滿完成，離不開學校領導的關心與指導，離不開其他部門的理解與協作，更離不開全體教師的支持與配合。在今后的工作中，本人將帶領總務處三位主任齊心協力，緊緊圍繞學校中心工作，想在前面，做在前面，為使學校后勤工作邁向新的臺階不懈努力。

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