職場跳槽不得不防范的加薪陷阱
職場跳槽需要留意一些職場陷阱，例如企業(yè)的加薪挽留陷阱。今天小編就給大家講講職場跳槽不得不防范的加薪陷阱，一起來看看吧。
職場跳槽不得不防范的加薪陷阱
一、加薪的工作無助于達成你的職業(yè)目標
具體表現(xiàn)有很多：
你在企業(yè)的職位無法晉升，老板只能不斷給你加薪，最后的結果可能是你的薪水很高，卻沒有承擔起這份薪水對應的職責，以后你再進入就業(yè)市場，眼高手低，很難找到滿意的下一份工作。
不明確自己的職業(yè)目標，為了更高一些的收入盲目地跳槽，導致職業(yè)經(jīng)歷不連貫，最終在每個領域的積累都不夠，這樣的人在職業(yè)生涯的中后期很難提升到較高的位置。
你有創(chuàng)業(yè)的想法，并為之付出了努力，卻貪戀穩(wěn)定、體面又收入頗豐的打工工作，最終舍棄不了現(xiàn)有的，也無法獲得你想要的，離自己的職業(yè)目標漸行漸遠……
二、提出辭職后，老板為了挽留你，承諾加薪
我先說一個案例，黃明獲得了一個新企業(yè)的錄用通知，向老板提出辭呈。老板極力挽留，動之以情，曉之以理，并給出升職、加薪、給與培訓機會等一系列口頭承諾。
黃明有感于老板對自己一直不錯，而跳槽總歸是有風險的，做生不如做熟吧，于是收回了辭職報告。
但是后來發(fā)現(xiàn)事情的發(fā)展卻不盡人意。老板給出的口頭承諾基本都無法兌現(xiàn)，其實，老板也在極力為黃明爭取升職加薪，只是在這家規(guī)模較大的企業(yè)，他的老板是個中層管理人員，很多事情只有建議權，沒有決定權。
對此，黃明懊悔不已，當初真不該心軟留下來，如今可是竹籃子打水一場空。
從這個案例中，我們可以看出提出辭職后因為加薪又留下來有不少風險：
老板的挽留為權宜之計：挽留可能只是老板習慣性的條件反射，并非他認為你是不可多得之才，而是你的離職會對部門的正常的運行造成一定的負面影響。一旦招聘到合適的替代人選，不忠心的你就可能被架空或閑置。
兌現(xiàn)承諾非一人之力：中大規(guī)模的企業(yè)，有很多規(guī)章制度，部門之間相互制約。即使你的老板真想兌現(xiàn)承諾，可能也會有心無力，因為加薪、晉升、培訓等事情并非他一人能決定的。
收入上的損失：一般來說，在原企業(yè)除非職位有質的晉升，否則加薪的幅度不太可能超過跳槽帶來的收入增長。
所以，辭職了，還是盡量離開吧。
職場跳槽的操作要點
明確職業(yè)目標
確立工作目標看起來是一件非常簡單的事情，但在我們接觸的數(shù)千個案例當中，能夠就此作出清晰客觀理性分析的不會超過20%。如果展開來講，這就又會是一篇萬字的長文，這里只給出一個簡約的框架，大家可以參照著做一個自我的設定。首先客觀地分析一下自己，看看諸如興趣、收入、職位、發(fā)展、平臺、團隊、文化、距離等要素中，哪幾個排前面，哪幾個排后面，先拉出一個排序，別騙自己，該是什么就是什么。然后看一下自己所處的外部環(huán)境，簡單來講就是行業(yè)如何，行業(yè)中的公司都怎樣，收入狀態(tài)，發(fā)展速度，核心技能要求等等。把自己的需求排序和外部環(huán)境要素做一個交叉比對，找出可行的發(fā)展路徑，設定2-3年的職業(yè)目標，明確自己的優(yōu)劣勢，做出以年為單位的目標分解。
目標分為定量和定性兩個部分，無論是定性還是定量，一定要清晰，比如年薪要達到20萬元，職位要做到總監(jiān)，帶的團隊超過10人等等，越詳細越好。其他的技能和經(jīng)驗提升指標，也別模棱兩可，比如“提高與人交往的能力”，就不是一個可執(zhí)行的目標，可以變?yōu)?ldquo;2016年要結識50個陌生朋友，每周至少1次和熟人或陌生人進行深入溝通”。人對自己的認知總是片面的，找?guī)讉�對你了解的朋友或同事，聽聽他們對你的建議，或者是找到靠譜的職場前輩，讓他們客觀對你做個分析。這些都是行之有效的方法。
分析出這次跳槽要解決的幾個核心問題。
最好不要超過3個，1-2個比較合適。如果要解決的問題太多，分清主次，在次要目標上做出妥協(xié)。面面俱到的結果通常是面面俱不到。這樣的問題可能是希望從執(zhí)行者轉變成為管理者，學習本職能領域更高階的知識和技能，找到能力更強的領導，到更大的平臺來給自己鍍金，收入可觀上升等等。
明確自己這次找新機會的主要渠道組合。
熟人，內推，獵頭，招聘網(wǎng)站，招聘會，新興的某些社交招聘媒體，你如果精力夠，當然可以廣泛撒網(wǎng)。但有相當資歷的候選人要注意，把自己的簡歷搞得到處都是的，會讓人覺得比較cheap，建議還是通過私密渠道。獵頭這點需要特別提示一下，市面上靠譜的獵頭太少，還是委托那些懂行的資深獵頭比較好一些。
Looking for job is a full-time job
說的就是要把找工作當成一項工作來認真抓起，不要有一搭沒一搭，三天打魚兩天曬網(wǎng)。給自己規(guī)定每天的任務，該刷簡歷就刷簡歷，該投遞就投遞，該聯(lián)系熟人就聯(lián)系熟人，每天都要完成一定的任務額，這樣就一定會有好的結果出來。
做好各種應聘資料的準備。
簡歷怎么寫就不說了，這是入門級的功課，雖然大多數(shù)的簡歷從專業(yè)的眼光來看還是寫得很垃圾。主要還是分析一下自己的優(yōu)勢特長和你心儀的目標職位目標公司之間有什么必然的聯(lián)系吧，給你自己一個理由，也給對方一個理由，我為什么適合這個職位，他們?yōu)槭裁匆o我面試機會，為什么要錄用我。在這里別太一廂情愿。應聘的資料還可以包括一個詳細的自我陳述，能夠證明過往業(yè)績和成就的某些作品，公眾號、論壇文章或博客(如果有的話)。證書什么的我是從來不看，你如果愿意也可以準備啦。(從我過往的面試經(jīng)歷來看，愿意用各種證書證明自己的候選人，一般實操能力都比較差。)
如果不是特殊情況，建議不要裸辭，還是騎驢找馬好一點。
裸辭雖然看起來很帥很瀟灑，但最大的問題是容易把自己的心態(tài)搞壞。選擇機會應該是個主動并且從容的過程，如果因為某些切實的壓力，必須在什么什么時點之前找到工作，往往會陷入“剛出虎穴，又入狼窩”的尷尬局面。因為心態(tài)不穩(wěn)的時候，決策的標準會發(fā)生重大偏差，很難做出符合自己長期利益的抉擇。
如果時間允許，給自己留出至少一周來做Offer的選擇。
做到信息的充分對稱，也讓自己的心情平靜一下，別在重大問題沒有澄清之前匆忙做出決定。如何選Offer是個大學問，一步錯，步步錯的事情每天都在發(fā)生，你總不希望落到自己頭上吧。有關怎么選Offer的問題，你可以看看《20、30、40，不同年齡段如何選offer》或者《創(chuàng)業(yè)公司的Offer這樣選才保險》等文章。
找工作不能臨時抱佛腳，而要時時關注周邊的信息和市場的行情，做到有備無患。
因為你不知道哪一天公司就會發(fā)生變動，職位就會產生變化，就像15年那么多的互聯(lián)網(wǎng)合并案中，無數(shù)人都在懵懂中被裁了員。平時多聯(lián)系自己之前的同事，儲備幾個靠譜的獵頭，在各種媒體上發(fā)發(fā)聲，讓他們主動找到你，你再來做選擇，總比逼不得已落荒而逃好吧。還是那句話：你每一天都可能是在公司的最后一天。所以放平心態(tài)，早做準備。
提出離職遭到挽留的要注意。
中國的文化對于忠誠還是挺看重的，你提出離職，即使最終被挽留下來，老板對你的信任通常要打個折扣，如果是公司的重點部門，老板的第一反應是立刻要為這個職位作備份，因為誰都不知道你哪天就又不爽了，老板在此可承受不起反復的折騰。一旦備份到位，你的位置就很尷尬了。因此，有不少的升職、加薪的挽留是臨時性挽留，純粹屬于公司目前沒有可用之人，一旦老板緩過手來，再收拾你不遲。
大家好合好散，做好交接工作。
職場的圈子沒你想得那么大，所以山不轉水轉，大家遲早還要見面的。遵守基本的職業(yè)操守，盡量不要一甩手給人留下個爛攤子。俗話說，好事不出門，壞事傳千里。尤其是自媒體時代，要想打聽點人，打聽點事，實在是太容易了。我就有好幾個朋友，面試談得好好的，在下Offer之前突然就黃了，究其原因，是背景調查出了問題。所謂和氣生財，混職場還是要多栽花，少栽刺，那樣從背后射過來的暗箭就會少很多。
職場跳槽無法解決的事
一、自己內在的問題(除去知識技能外)，跳槽解決不了
先介紹一個備受人力資源行業(yè)，尤其是招聘行業(yè)非常關注的素質冰山模型：
這個模型由美國著名心理學家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同類型的素質劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知識和技能，這是外人容易了解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓來改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認知、性格特質和動機，是人內在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現(xiàn)起著關鍵性的作用。
看不懂?換句話說
1. 人在職場，外部問題少，自身問題多。也就是說，職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決;
2. 冰山下的問題，說句通俗的，性格決定命運，很難通過跳槽解決;
3. 內部問題更具決定性，攘外必先安內。個人問題沒解決，跳槽再成功，也是坑新東家而已。
二、跳槽，是為了更好的外部環(huán)境
前些年常會看到一個短語：政府搭臺，企業(yè)唱戲。政府為了吸引企業(yè)入駐，提供了各種優(yōu)惠激勵政策……但是，最后能不能盈利，還要看企業(yè)自身。
跳槽也是如此，它能一定程度上解決的是人才發(fā)展的外部問題：
薪資福利
職業(yè)發(fā)展資源(技能知識的提升、靠譜的上司、合適的發(fā)展路徑、培訓機會……)
職業(yè)平臺資源(人手、經(jīng)費、平臺規(guī)模、品牌……)
家庭訴求(工作生活平衡，離家近……)
跳到更好的公司，我們就可以愉快滴奔上社會主義康莊大道嗎?
很遺憾，不能。就算你跳槽再成功，你的個人問題，尤其是制約你在職場上發(fā)展的個人問題，依然會助你一臂之力，浪費掉大好的外部資源。
舉個例子，果粉應該都認識的:
約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把喬布斯趕出蘋果的男人」，在蘋果最值得稱道的成績，也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍，放在普通公司，應該也算是個不錯的成績。在喬布斯的成就面前，那真是沒法比。
他這次跳槽很成功，跳到了當時炙手可熱，如今更是高居全球市值第一的科技公司，與天才企業(yè)家喬布斯共事，完全有機會來實現(xiàn)自己「改變世界」的夢想。然而，他更像是「一位兢兢業(yè)業(yè)，緊盯著財務報表的職業(yè)經(jīng)理人」。
斯卡利之所以不能成為喬布斯，問題不出在他的技能和知識方面，而出在他的動力(讓董事會滿意，而非改變世界)和角色定位(職業(yè)經(jīng)理人，而非企業(yè)家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了創(chuàng)始人，自己的`問題沒解決，他依然無法成功。
三 、跳槽，而不是用來逃避問題
關于不要逃避問題的雞湯諺語網(wǎng)上滿天飛，原因無他：逃避問題，是深藏在我們的基因里，在遇到猛獸時，逃避是最好的生存選擇，他們存活下來把逃避的基因傳給我們。如今在職場上遇到問題和壓力時，我們自然會如同祖先一樣，第一反應深吸一口氣，看看哪里可以逃。
但是，如果你選擇用跳槽來逃避問題，那么很遺憾，問題依然會如穆托姆博的大帽飛來——越躲越吃帽。
接下來如何是好?接著跳槽?我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來的問題。
有小伙伴當我是樹洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回問了一句是不是你自己的問題。說：「對啊，我太軟弱太好欺負，生命以痛吻我，我報以歌之�；叵氪髮W時候，同學也和我撕逼，沒有朋友……」
孩子，你自帶絕交屬性尚不自知，吟詩再棒，跳槽再多，也沒用啊……
好了我們回頭看素質模型里冰山下的部分：
1. 角色定位：你的職場目標規(guī)劃是什么?你要成為某個領域的專家?還是帶團隊的 Leader?
2. 價值觀：你如何與其他人合作?你的團隊精神如何?
3. 自我認知：你有足夠的自信嗎?在遇到困難時你會保持樂觀嗎?
4. 性格特質：你的責任心如何?自己手里的項目無論如何都要做到最好嗎?
5. 動機：驅動你引導你努力的因素是什么?
自我審視一下，哪些是你的弱點，哪些你可以接受，為了更好的職業(yè)發(fā)展，哪些問題你必須解決?這里提到的不能靠跳槽解決的職場懈怠感，實際上就是與個人的角色定位、個人性格特質以及職場動機緊密相連的。
四、跳槽，會帶來新的問題
我在第二點中提到：「跳槽，在一定程度上能解決外部環(huán)境問題」，還特意把「一定程度上」高亮，為什么呢?
因為不同的企業(yè)都有自己的問題。
英語中有句諺語叫做：The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是：老婆，都是別人家的性感。
我也曾在各種平臺分享時都鼓勵小伙伴們找到真愛的工作，這樣每天起床時才會有動力。
但是，真愛的工作不代表沒有問題;就算是與你一生摯愛過日子，也會有爭執(zhí)和不快的時候;就算是信仰了耶穌、真主、釋迦摩尼甚至是馬克思，你的那些問題不會神奇的消失。
跳槽也是如此。
08 年次貸危機后，中國市場上沸沸揚揚的外企人才回歸民企潮流，民企蓬勃發(fā)展，無論是薪資還是職場天花板都要比外企高。但最近也沒啥趨勢可言了。去年寶潔的第一華人女高管，寫了一封轟動業(yè)內的辭職信后，加盟京東，然后一年就被調職……
身在外企，我們能看到很多外企的問題，缺乏靈活性，屁股決定腦袋，行動太慢……我在和阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司合作時，也深深感受到他們的高效，尤其在把握趨勢風口方面。但真正當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找到我時，我猶豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活平衡，又看到一整個會議室的床(加班用)，我意識到想要保持工作生活平衡簡直是不可能的。
除此以外，不少民企并沒有成熟的流程和制度，在很多問題和資源的分配上，還保持著弱肉強食的叢林生態(tài)，這對外企人來說，融入其文化需要耗費太多的精力。
我們從企業(yè)的角度想一想：企業(yè)都有各種各樣的問題，招 Talent 是去解決問題的。比較一下，一個逃避問題而跳槽的你，一個勇敢面對問題幫助企業(yè)解決問題的你，哪一種更招企業(yè)歡迎?
最后送給各位小伙伴幾句話：
如果你希望通過跳槽來解決問題，或者追逐自己的職業(yè)夢想;記住，跳槽不是你成功逃避問題的終點，而是你解決新問題的起點。逃避問題人人都會，但只有面對問題，解決問題才能成就我們的職業(yè)前途。
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