職場上要想獲得升職加薪的方法有哪些

　　“漲工資”是職場中人人向往的，所以今天小編就給大家整理了關于職場上要想獲得升職加薪的方法介紹，下面一起來看看職場上要想獲得升職加薪的方法有哪些吧。

　　職場上要想獲得升職加薪的方法

　　1.站在領導的領導高度，在老板的思路里找機會

　　一般來說，對于你是否漲薪，最具話語權的是你的直接領導。當你絞盡腦汁想在領導面前表現一番時，你的領導同樣也想在他的領導面前展現一番。所以，站在領導的領導高度考慮問題，是最有助于你判斷和決策的，也是最能讓你的領導認可的。

　　任何一個管理者，腦子里都會有一個“問題單”，多與領導溝通，了解這些問題，結合自身經驗和優勢，想想自己可以幫他解決哪些問題?

　　我2009年入職的是一家傳統企業的互聯網部門，公司千余人，我們部門只有40人左右，主要做公司產品的電商銷售。當時B2C正紅火，凡客誠品正鋪天蓋地地做廣告。每個傳統企業的老板都在考慮互聯網轉型問題。我入職的互聯網部門是被公司集團當作盈利部門看待的，為了避免與線下渠道沖突，公司要求線上價格與線下一致。我們要在電商渠道與其他商家直面競爭，價格沒有優勢，再加上由于規模有限導致快遞費用高昂，這些問題造成我們部門發展受限。

　　從大環境看，互聯網轉型是大勢所趨，于是我就站在領導的高度考慮問題，互聯網部門不應該是一個盈利部門，而是一個戰略性部門，其意義在于留住那些日益形成線上購買習慣的老客戶，同時到線上去搶占公司產品品類的新客戶。如果非得要求高毛利、價格又死的話，是達不成這些目的的。反之，如果擺脫這些約束，增加線上用戶量，對于整個公司轉型互聯網，則可打下夯實基礎。

　　所以我和領導溝通我的.想法，她又拿這些想法去和公司高層溝通，很順利就爭取到了價格靈活、物流費用降低、線上渠道定制產品、在公司線下渠道推廣電商網址等公司資源，為我們部門后來業績屢創新高打下了夯實基礎。我剛入職時，部門銷售流水一年五六千萬，到2012年時，已經做到年銷售2個億。

　　其實有時你能考慮到的問題，領導也考慮到了，但是你去和他溝通你的想法，能讓他刮目相看，覺得你考慮問題有高度，有全局觀，是可造之材。下次有晉升等機會時，自然會考慮到你。

　　2.拓展新業務，可避免人際競爭，更容易跑出成績

　　由于老業務涉及到同事之間競爭等，人際關系比較復雜，建議入職時間不長、經驗不夠的人不要去做老業務的改革或創新，一般耗時較長，也不容易出業績。

　　盡量從新業務或老業務衍生、分化出來的新業務入手，這樣你晉升的機會更多，也避免了同事競爭，更容易獲得幫助。

　　當時我所在部門，有一個和我級別相當的人，他負責編輯和產品團隊，在我來以前，他是部門的二把手。而我是作為“空降兵”過來的，雖然級別和他一樣，但在部門權威性及在領導心中地位，自然是比不上的。從他的手里切蛋糕，肯定是不容易的。

　　那段時間，我經常啃文章，然后再對比我們的業務，思考我能從哪些方面突破呢?我審視了部門的整個工作流程，整個團隊分為產品、編輯、設計、推廣、客服幾個工作組，我們側重于拉新用戶，卻沒人去做老用戶維護，我們注重促銷帶來的瞬間增量銷售，整個線上購買流程卻沒人優化。所以我將自己定位為用戶體驗的優化師，從整個購買流程的優化，到老會員的挖掘和維護，提出了自己的建議，很快被領導采納，并給我配備了人員做會員體驗和營銷。和我同級別的那個人，也從原來對我有忌憚的疏離，轉而支持我。

　　做新業務的好處還在于，因為它原來是一片空白，只要你努力，很容易出成績。

　　3.選擇大于努力，在趨勢中尋找機會，更容易獲得成功

　　有句話“選擇大于努力”，如果你的選擇符合行業或市場趨勢，你將事半功倍;反之，可能舉步維艱。所以平時多關注行業及市場分析，尋找那些剛起步卻發展迅速的業務點，在上升趨勢的業務塊尋找機會，你成功的機率會大大增加。

　　比如在淘寶天貓和京東2008、2009年左右快速發展的時候，我們逐步從公司官網向淘寶、京東這些平臺傾斜，因為用戶越來越多涌向這兩個平臺，官網流量越來越少。這時候選擇去運營淘寶、京東店鋪，就會很容易做起來，因為順應了市場趨勢。當然，這幾年隨著移動互聯網和微信平臺迅猛發展，用戶開始去平臺化，開始分流，形成一個一個小圈子，很難再通過一兩個大而廣的平臺覆蓋到他們了，未來的發展趨勢是用戶碎片化，傳播精準化化，自然這是另外一個話題了。

　　4.量化你的工作業績，數字最有說服力，讓人印象深刻

　　在領導對你的能力認可，或你能拿出有說服力的業績單之前，最好不要去談薪水。因為有被拒絕的可能性，一旦被拒絕，下次你和領導溝通的氣場就會明顯弱下去，不利于以后工作開展。

　　互聯網時代，我相信任何工作都是可以量化的，將你的工作業績數字化，并與以往數據做對比，簡潔明了地展現給領導。讓他對你的能力和業績有更直觀的認識。

　　我在負責用戶體驗優化以后，便考慮如何將我的成績展現出來，因為用戶體驗是很感性的，你也很難說清你在銷售當中做了多大貢獻。于是我為網站開通了數據監測服務，制定了一系列指標：頁面跳失率、用戶轉化率、用戶重購率等，通過這些數據的優化前和優化后、活動前和活動后的對比，讓領導明顯直觀地感受到了我們的業績，并越來越重視和支持我們。入職一年后，我將流量轉化率提升了40%，并通過定期舉辦會員活動，提升了會員重購率。領導在向公司集團報告工作時，也會經常提到我們線上會員體驗的變化。隨后，她又將線上市場推廣的工作也交給我管理。

　　5.讓領導覺得你“物超所值”，離不開你，不漲工資都難

　　如果你真是塊“金子”，領導會想辦法留住你。當他覺得你“物超所值”時，他會自動給你漲薪水，或是很容易就接受你的漲薪水要求。因為好人才難求，能跟他配合好、并出業績的人才更難求，他是舍不得你因為薪水而離開的。

　　入職3年間，有兩次是我主動要求加薪水，最后一次是領導直接給我漲的，由于公司對工資漲幅有限制，她通過獎金、補貼等形式給到我期望的數目。3年后，我的薪水是入職時的4倍。而我在那3年間，也收獲頗多，學到了很多管理、專業上的經驗，由于我們部門的業績突出，我的領導也獲得了晉升。

　　職場晉升的技巧

　　1. 經常思考總結，如何優化創新

　　你的工作可能重復性很高，但每個職位的存在就尤其意義，有些人就是能在平凡的崗位上做出不平凡的業績，靠的就是不斷地總結經驗，對工作進行優化。

　　2. 術業有專攻，不要做“雜工”

　　大多數人基本上只能在一個領域里成為專家，不可能在多個領域里都成為專家。找不到方向的船，什么風都是不利的。只有找到自己的方向，在一個領域內靜下心來，腳踏實地地努力，才能真正成功。

　　3. 不斷學習，儲備能量

　　現在很多人在工作后，認為終于可以擺脫十多年來的學習生涯，再也不用學習了;也有很多人覺得，每天要在職場中忙碌的工作，每天更要想著怎樣不斷往上爬，如何有時間再去學習?

　　學習和工作并不矛盾，學習，是職場晉升的有力武器，要有活到老，學到老的心態。

　　職場上拿高薪酬的辦法

　　很多人之所以不能獲得高薪，不是能力不足，而是勇氣不足。而獲得高薪者，都是敢接難活，善于應對挑戰的職業高手。比如，某公司準備到邊遠省市去開拓新市場，很多人都不愿去，因為風險太大。而少數敢冒風險去的人，在新環境中，一般都很快能成長為獨擋一面的將才，繼而步入高薪階層。數年前，海爾為了打開美國市場，決定聘請當地人擔任經理，薪水面議。工作目標是一年內將海爾產品打進美國十大連鎖超市中的一半。這個要求確實很高，因為ge、惠爾普這樣的國際一流名牌產品最初打進美國超市都費了好多年時間。很多應聘者知難而退了，但年輕人麥考卻接下了聘書。一年后，他拿到了自己想要的25萬美元年薪。為完成工作目標，麥考想了很多辦法。比如，他在沃爾瑪總部對面樹立了海爾的廣告牌。沃爾瑪總經理向窗外眺望時，很自然地就能看見這個廣告牌，久而久之，就對海爾產生了印象。不久，海爾產品開進了沃爾瑪超市。

　　付出雙倍努力

　　現在很多職場人士工作熱情不高，滿足于現狀，8小時內盡職盡責，8小時外與工作無緣，自以為這樣才是與國際接軌。其實，在國外，不愿加班，星期天不工作的人雖然很多，但大多是普通的職業人士，真正的高薪者卻個個都是工作狂。在高薪人才云集的美國硅谷，有很多編程人員、軟件開發人員和職業經理人，他們很少有時間到外面閑逛，也很少在午夜以前上床睡覺。

　　在國內，聯想、格力、美的等知名企業有很多三十頭的職業經理人，他們獨當一面，有的甚至當上了企業集團的副總裁、總裁，他們獲得高薪的同時，也付出了雙倍的努力，把別人用來喝咖啡的時間，都投入到工作中。

　　高薪與個人工作業績直接掛鉤，要獲得高薪，必須用業績說話。對于考核很嚴格的崗位如銷售等職位，每月甚至每周都有銷售額和現金回籠數據報至公司負責人，只要干出成績，一定能引起領導人的關注，并獲得豐厚回報。

　　有一些不直接與市場打交道的崗位，要想獲得高薪，除了要做出好成績外，還要設法讓成績“可見化”。最好的辦法是，經常向主管匯報自己的工作進展情況，或者根據工作內容選擇幾個主要參數，自擬一份業績報表，逐月填寫。考核時， 可以用這份報表來論證自己的工作業績。
 

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