職場(chǎng)人加薪潛規(guī)則與技巧有哪些
你對(duì)目前的薪水滿意嗎?工作多年后，你的工資增長(zhǎng)幅度大嗎?職場(chǎng)人加薪潛規(guī)則與技巧有哪些?下面一起跟小編了解下吧。
職場(chǎng)人加薪潛規(guī)則與技巧盤(pán)點(diǎn)
1、缺乏明確職業(yè)規(guī)劃
不少人盲目跟風(fēng)，惟高薪是舉。趁自己年輕，一年換一個(gè)東家，回頭卻發(fā)現(xiàn)干的都是毫無(wú)聯(lián)系的工作，或者干脆趴在原地不求上進(jìn)、但求安穩(wěn)，于是“媳婦熬成了婆”，同批入司的已經(jīng)跑了老遠(yuǎn)升了官加了薪，晚進(jìn)公司的人也在策馬揚(yáng)鞭、奔起直追，唯有自己楞在原地，到了30歲驀然發(fā)現(xiàn)已然升為了職場(chǎng)“老大”，但昔日的風(fēng)光早已不復(fù)存在。平時(shí)不關(guān)注能力提升，更沒(méi)有對(duì)自身職業(yè)發(fā)展做可持續(xù)的規(guī)劃，升遷之路遙遙無(wú)期，高薪更是空中樓閣，怎一個(gè)“慘”字了得?
所以一個(gè)人必須有一個(gè)明確的之夜規(guī)劃，小到每天日常工作事務(wù)，大到跳槽爭(zhēng)取加薪，早到大學(xué)學(xué)業(yè)與職業(yè)的搭配，晚到作為一個(gè)老員工的崗位調(diào)動(dòng)。一個(gè)有明確的職業(yè)規(guī)劃的成年人，不只是盲目的為了加薪而努力工作，爭(zhēng)取加薪，而是要以提高自身職業(yè)技能和人事競(jìng)爭(zhēng)力而去計(jì)劃的職業(yè)詳細(xì)布局。要懂得在一個(gè)公司里自己起到的作用，如何在現(xiàn)有的階段最大可能性的提升自身素質(zhì)。只有在良好的職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)下，你才能在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最大的提升，而有實(shí)力和資格要求企業(yè)為你增值的服務(wù)付出更高的薪資。
2、職業(yè)定位含糊不清
所從事的行業(yè)、專業(yè)與自身的個(gè)性、興趣不相匹配。歸于這類原因的人可以說(shuō)最為可悲。當(dāng)你缺乏正確清晰的職業(yè)定位時(shí)，無(wú)論做什么都會(huì)提不起興趣，也無(wú)法將熱情帶到工作中，這樣你對(duì)于企業(yè)的付出是廉價(jià)而微薄的，對(duì)于自身的提高也很少，這樣的連續(xù)的惡性循環(huán)如果不早點(diǎn)終止的話，只會(huì)讓你原有的能力一點(diǎn)點(diǎn)消失殆盡，而且失去競(jìng)爭(zhēng)力，在想要挽回和改變的時(shí)候也無(wú)力回天了。
每天在職場(chǎng)中所做一切無(wú)非只是為了按時(shí)拿到勉強(qiáng)糊口的微薄薪水。試問(wèn)此種情形下，你如何取得優(yōu)異的工作成績(jī)?如何與身邊同事的旺盛斗志持續(xù)抗衡?當(dāng)他人紛紛往前奔跑之時(shí)，你卻在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的頭上?所以，如果你是屬于職位定位不清晰的職場(chǎng)人士，你緊要的任務(wù)就是立刻給自己一個(gè)明確的職業(yè)定位。這個(gè)定位，從現(xiàn)有的背景中著手是最佳的選擇，因?yàn)樘幱诂F(xiàn)階段，重新去開(kāi)辟你的事業(yè)疆土是很難做到的，只有從你自己的工作出發(fā)，有一定的技能基礎(chǔ)和背景，真正的調(diào)整心態(tài)，調(diào)整工作規(guī)劃，為自己的職業(yè)開(kāi)始規(guī)劃，才能提起興趣的前提下做到優(yōu)質(zhì)的工作成果。
3、職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力低下
職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是職業(yè)人士生存的利器，也是體現(xiàn)個(gè)人商業(yè)價(jià)值的重要依據(jù)。頂級(jí)就業(yè)力專家閆嶺在JCP超級(jí)規(guī)劃家特訓(xùn)中提到，一個(gè)人薪資水平的高低通常由其商業(yè)價(jià)值的高低而定，商業(yè)價(jià)值越高，其薪資就高，商業(yè)價(jià)值低，則薪資就低。
因此，無(wú)論你在哪家企業(yè)任職，也不管該企業(yè)是否知名，作為職業(yè)達(dá)人必須不斷積累和提升自己的綜合能力，所謂“活到老學(xué)到老”，才能不斷提升商業(yè)價(jià)值，成為企業(yè)中不可或缺的。做一天和尚撞一天鐘，整日想著混日子，空想高薪高職豈不是白日做夢(mèng)?
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，隨時(shí)需要保持危機(jī)意識(shí)。到了30歲還在拿著3000-4000元的低薪，這無(wú)疑是職業(yè)生涯發(fā)展頻臨危機(jī)的信號(hào)。
那么“30低薪族”該如何積極改變現(xiàn)狀呢?工作多年依然低薪的原因雖然多種多樣，但還是有彌補(bǔ)之法。可以掌握一些職業(yè)規(guī)劃知識(shí)和技能，為自己做一個(gè)系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，深刻認(rèn)識(shí)、分析、規(guī)劃自我，明確未來(lái)5-10年的發(fā)展方向。是跳槽還是臥槽?是轉(zhuǎn)型重來(lái)還是穩(wěn)扎穩(wěn)打?是求工作穩(wěn)定還是求快速發(fā)展?在歲末新年來(lái)臨之際，從容做好跳槽、堅(jiān)守、轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，來(lái)一個(gè)漂亮的絕地反擊。
如果你還沒(méi)有認(rèn)真地考慮過(guò)自己到底最有怎樣的競(jìng)爭(zhēng)力，那你最好立刻放下手頭的活，為自己做一個(gè)全面的檢查。職場(chǎng)“30”人，想要逃開(kāi)“低薪”的大魔咒，光想不行動(dòng)是辦不到的。如果你希望職業(yè)生涯發(fā)展越來(lái)越好，現(xiàn)在是時(shí)候開(kāi)始行動(dòng)了!
每個(gè)在職場(chǎng)中的人必須恪守職業(yè)道德才能走的更久更遠(yuǎn)。而職場(chǎng)的基本原則主要包括三個(gè)方面：較強(qiáng)的能力、積極進(jìn)取的態(tài)度和個(gè)人的誠(chéng)信。在基于這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上如何為自己職場(chǎng)生涯加分又將是一個(gè)重要命題。
首先，要學(xué)會(huì)自我剖析，認(rèn)識(shí)自己。
很多人都不能清醒的認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)勢(shì)是什么，并據(jù)此思考下一步該往哪里走。例如在考大學(xué)時(shí)，很多人會(huì)根據(jù)目前社會(huì)上所謂的熱門(mén)專業(yè)來(lái)報(bào)讀，而不是想想做什么更符合自己的興趣，結(jié)果在就業(yè)時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己面臨許多棘手的問(wèn)題。一旦盲從、缺少目標(biāo)、隨遇而安成為職業(yè)生涯中的常態(tài)，不斷的自我加分必然會(huì)成為空談。
所以，正確的做法應(yīng)該是評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)，并分析怎樣的職業(yè)狀態(tài)才能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，降低劣勢(shì)。自我認(rèn)識(shí)及評(píng)估是一個(gè)不斷延續(xù)的過(guò)程，可以通過(guò)參加網(wǎng)上提供的職業(yè)測(cè)評(píng)，或者經(jīng)常與老師、朋友、家人、主管等進(jìn)行討論來(lái)完成。
其次，作時(shí)間的主人，善用時(shí)間。
上帝對(duì)每個(gè)人最公平的地方就是時(shí)間，每個(gè)人每天都擁有24小時(shí)。聰明的善用時(shí)間安排，讓這24小時(shí)發(fā)揮出最大功效，就成為個(gè)人“與眾不同”的關(guān)鍵。
時(shí)間管理是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。首要的一點(diǎn)就是充分利用每一秒可利用的時(shí)間來(lái)自我增值。在日本的地鐵上，常常能夠看到的一幕就是人手一本書(shū)，或是專業(yè)書(shū)籍，或是管理類書(shū)籍，利用每段空閑進(jìn)行學(xué)習(xí)已經(jīng)成為他們的習(xí)慣。其次是合理安排，制定完善的、合理的工作計(jì)劃。例如如果每天能夠早起一會(huì)，提前到公司，就能夠有更多的時(shí)間去思考和安排一天的事情，也不用擔(dān)心因?yàn)橥瓴怀晒ぷ鞫傇诩影唷?/p>
第三，敢于承擔(dān)責(zé)任，多做多問(wèn)。
古話有云：吃虧就是占便宜。這句話同樣適用于職場(chǎng)，多去承擔(dān)責(zé)任，并在實(shí)際運(yùn)用中充實(shí)自己，對(duì)于個(gè)人的職涯發(fā)展是很重要的。這里必須談到很多人在認(rèn)識(shí)上的一個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為自我增值就是多參加培訓(xùn)，多拿證書(shū)。但事實(shí)是，很多人往往讀了不少書(shū)，也拿了不少證書(shū)，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有更“值錢”。
第四，做自己的`假想敵，不要和別人比較。
世上沒(méi)有絕對(duì)的公平，過(guò)多的和別人比較，常常會(huì)使得自己處于不平衡的心態(tài)中，而受到這種不愉快心情的影響，不僅感受不到工作的快樂(lè)，使自己缺少成就感，也會(huì)局限和阻礙個(gè)人的發(fā)展。
所以，正確的做法應(yīng)該是和自己比較：設(shè)定目標(biāo)，然后評(píng)估自己有沒(méi)有達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)或規(guī)劃，看自己今天是否比昨天更進(jìn)步，明天會(huì)不會(huì)比今天更進(jìn)一步。
第五，直面挑戰(zhàn)，拒絕頻繁跳槽。
任何職業(yè)都需要一定量的積淀才能有一個(gè)質(zhì)的飛躍，如果沒(méi)有2-3年的積累，很難對(duì)一份工作有深入的理解和把握，頻繁的跳槽不僅讓你缺少職業(yè)儲(chǔ)備，也會(huì)成為用人單位心中的“扣分”項(xiàng)。其實(shí)跳槽的正確動(dòng)機(jī)在于：不是因?yàn)楝F(xiàn)在的工作不好、不順心就決定跳槽，而是看有沒(méi)有一份更好的機(jī)會(huì)在等待你。
工作沒(méi)有100%的如意，如果因?yàn)椴缓镁蛽Q、就逃避，只會(huì)影響個(gè)人職業(yè)生涯的連續(xù)性和經(jīng)驗(yàn)的沉淀。只有主動(dòng)面對(duì)職業(yè)過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，克服困難，才能最終做到待價(jià)而沽，積累跳槽的本錢。
職場(chǎng)熱職場(chǎng)薪酬的影響因素
“其實(shí)薪水不是和勞動(dòng)形成正比的，而是和勞動(dòng)的不可替代性成正比!”突然看到這么一句話，覺(jué)得好有道理。
那么我今天來(lái)分析下薪水到底跟哪幾個(gè)因素有關(guān)：
薪水跟市場(chǎng)人才需求旺盛和急迫程度成正比(35%的權(quán)重)
只要你所從事的工作市場(chǎng)上到處是企業(yè)需要，比如目前的新能源，智能汽車，外面是大量的機(jī)會(huì)求人才，這個(gè)人才市場(chǎng)，已經(jīng)轉(zhuǎn)入到賣方市場(chǎng)，人才是爺，人才薪水自然水漲船高。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才需求旺盛，薪水高便是如此。如果你所從事的工作，市場(chǎng)上看不到什么新的人才需求，哪怕你技術(shù)再牛，工作年限再長(zhǎng)，甚至是總經(jīng)理也是白搭。供需關(guān)系調(diào)配價(jià)格的原理到哪兒都一樣。
人才需求旺盛，說(shuō)明有持續(xù)的資金投入去搭建組織，資金是逐利的，資本的到來(lái)，說(shuō)明你所從事的工作是高價(jià)值的。
說(shuō)的遠(yuǎn)一點(diǎn)，當(dāng)年的荷蘭郁金香引發(fā)的金融危機(jī)，也是如此，并不是因?yàn)橛艚鹣阒颠@些錢，而是市場(chǎng)需求激發(fā)的，現(xiàn)在的石油不斷貶值是這么個(gè)情況。
國(guó)內(nèi)某個(gè)公司的新能源研發(fā)的6年的主管，可以跟公司15年的總監(jiān)薪水平起平坐，雖然讓人頗為感嘆，但也是這個(gè)道理!他們公司新能源人才很被需要，管理人才不太被需要。
含金量有20%的權(quán)重
含金量意味著價(jià)值，含金量的核心判斷原則就是，如果公司離開(kāi)你了，損失額度和風(fēng)險(xiǎn)有多大，損失額度和風(fēng)險(xiǎn)越大，含金量越高。
不可替代性有20%的權(quán)重
你是世界上獨(dú)一無(wú)二的掏糞技術(shù)能手，也無(wú)法高工資。還有，大家經(jīng)常能看到某些工作開(kāi)掛的。
比如：數(shù)錢數(shù)的非常快，可以把麥當(dāng)勞的快餐以更快速度打包的印度阿三，還有不用看計(jì)算機(jī)就能迅速輸入數(shù)字計(jì)算結(jié)果的前臺(tái)小妹，可以做搟面飛起來(lái)的阿三。他們的工作不是一般人可以做的，但是不太被需求，含金量不高，工資也不高。
業(yè)務(wù)能力有20%權(quán)重
就是你把本職工作做好的能力，有了一份工作，你可以做好，也是非常重要的，具備20%的權(quán)重。
剩下5%我交給了其他因素
職場(chǎng)拿高薪酬的決定要素
有一段時(shí)間我經(jīng)常去一家大型國(guó)企，由于產(chǎn)品老化，更新?lián)Q代跟不上，他們連工資也發(fā)不出。有一次，辦公室的幾個(gè)人憤憤不平，原來(lái)，研發(fā)部開(kāi)發(fā)出一項(xiàng)新產(chǎn)品，還沒(méi)投產(chǎn)，就吸引了一批訂單，預(yù)計(jì)兩年后可讓企業(yè)回到以前的風(fēng)光狀態(tài)。為了獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)部幾個(gè)人員，企業(yè)給每人發(fā)獎(jiǎng)金1萬(wàn)元。
本來(lái)，就是一件好事，大家卻說(shuō)不公平，研發(fā)部的本職工作就是搞研發(fā)，為什么還要另發(fā)獎(jiǎng)金?再說(shuō)，其它部門(mén)的人也沒(méi)有閑著，經(jīng)常加班給他們打印資料，連正常的工資都領(lǐng)不到。
在這個(gè)企業(yè)，重獎(jiǎng)做出成績(jī)的研發(fā)人員，無(wú)疑是正確的，職工的說(shuō)法也不無(wú)道理。現(xiàn)實(shí)生活中，在同一個(gè)單位，由于崗位不同，大家的薪水為何有很大的差異?有些又臟又累的活兒，薪水為何遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及既輕松又體面的工作?
解釋這些問(wèn)題，涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)的替代效應(yīng)。
比如你到市場(chǎng)買水果，一看橙子降價(jià)，蘋(píng)果的價(jià)格沒(méi)有變化，你會(huì)多買橙子，不買蘋(píng)果。一種物品價(jià)格下降，相當(dāng)于你實(shí)際收入提高，你會(huì)多買這種物品，獲得更多的滿足，經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這叫替代效應(yīng)。生活中，替代效應(yīng)非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的，我們從經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則出發(fā)安排生活。蘿卜貴了多吃白菜，大米貴了多吃面條。買不起真名牌，用仿名牌替代。有時(shí)替代效應(yīng)與價(jià)格無(wú)關(guān)，比如發(fā)生禽流感后，雞蛋和雞肉就很少有人買，用豬肉等來(lái)替代。
一般來(lái)說(shuō)，越是難以替代的物品，價(jià)格越昂貴;產(chǎn)品的技術(shù)含量越高，價(jià)格越高;彩電必須是廠家才能生產(chǎn)，而饅頭誰(shuí)家都會(huì)做。藝術(shù)品價(jià)格高昂，幾乎找不到替代品。
《清明上河圖》只有一幅，所以，成為國(guó)之瑰寶，價(jià)值連城。
在企業(yè)，有技術(shù)，有才能的人，就是香餑餑，老板見(jiàn)了，又是笑臉，又是加薪，生怕他們跳槽，因?yàn)檫@種人太少，找到一個(gè)能夠替代的，非常不易。對(duì)于管理人才來(lái)說(shuō)，企業(yè)更為珍惜。如果企業(yè)不重視研發(fā)人員，他們掌握企業(yè)核心技術(shù)，完全有可能被其它企業(yè)重金挖走，正是因?yàn)槠胀▎T工的替代品多，因此，他們的工資與技術(shù)層、管理層差距很大。所以，你對(duì)著名企業(yè)CE0的百萬(wàn)元年薪，不要吃驚，更不要不平，想獲得與他們同樣的待遇，就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性。
許多人有一種慨嘆，剛進(jìn)公司時(shí)，老板如何器重自己，當(dāng)他把才華全部奉獻(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，末日也就來(lái)了。
按情理說(shuō)，對(duì)公司作出貢獻(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)受到尊重和妥善安置，過(guò)河拆橋的老板，確實(shí)沒(méi)有良心。從另一個(gè)方面說(shuō)，也是替代效應(yīng)在發(fā)揮的作用。你能進(jìn)公司，是老板挑出來(lái)的人才，無(wú)可替代，老板當(dāng)然器重，在公司發(fā)展的過(guò)程中，一旦你的才能用盡，老板就要另請(qǐng)高明。
市場(chǎng)是無(wú)情的，面對(duì)員工的停步不前，如果老板不讓新員工替代，市場(chǎng)就會(huì)讓別的企業(yè)替代這個(gè)企業(yè)。市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰企業(yè)，企業(yè)也在優(yōu)勝劣汰員工，你想保住職位，得到升遷，必須不斷地學(xué)習(xí)“充電”。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，就是讓自己的產(chǎn)品替代別人的產(chǎn)品，企業(yè)不斷推陳出新，讓自己的產(chǎn)品更加超前，不被別的企業(yè)產(chǎn)品所替代。
在這個(gè)處處充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，誰(shuí)能做到無(wú)可替代，誰(shuí)就是王者。
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