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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時間:2023-11-02 09:57:44 工作職責(zé) 我要投稿

【優(yōu)】生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1、負責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作;

  2、監(jiān)控高塔原料儲備情況,根據(jù)料位及生產(chǎn)計劃及時向高塔調(diào)料;

  3、協(xié)助部門總監(jiān)落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)運行情況,做好每天的`生產(chǎn)記錄;

  4、按照計劃合理安排人力,督促各班組按時完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;

  5、負責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;

  6、遵守車間管理制度,維護、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1,收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);

  2,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

  3,催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

  4,協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

  5,對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

  6,按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

  7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的.落實與執(zhí)行;

  8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);

  9,協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;

  10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

  11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;

  12,完成好上級交付的臨時工作任務(wù)、

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1、安排和管理生產(chǎn)進度,達成每天生產(chǎn)目標(biāo);

  2、熟練掌握裝備capacity,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點,提出改善方法并推進;

  3、通過和協(xié)作部門的`溝通,___化,高效率的達成生產(chǎn)任務(wù);

  4、一線操作人員考勤管理,生產(chǎn)任務(wù)安排;

  5、依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進行人員的管理;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、按照財務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定,認真審核和填制會計原始憑證,正確進行會計核算,準(zhǔn)確及時的做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作,合理設(shè)置帳簿;

  2、負責(zé)物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理,正確計提折舊和攤銷,定期或不定期的.進行清資核產(chǎn)工作;

  3、負責(zé)了解掌握公司資金狀況,合理調(diào)劑資金使用情況,及時清查應(yīng)收應(yīng)付款項,督促各經(jīng)辦人員及時催收和結(jié)算往來款;

  4、負責(zé)正確計算和處理財務(wù)成果,編制會計報表,同時編制報表往來項目明細表、物業(yè)公司損益類項目明細表,隨時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考;

  5、負責(zé)公司稅金的計算,填寫稅務(wù)申報表及交納工作;

  6、負責(zé)財務(wù)部的日常管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1、負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;

  2、負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;

  3、及時反饋問題,車間出現(xiàn)問題及時整改,提升效率;

  4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  職責(zé)描述

  1、組織生產(chǎn)運營活動;

  2、物流部規(guī)劃與建設(shè);

  3、物流部工作目標(biāo)的達成和改善;

  4、顧客關(guān)系管理與改善;

  5、物流部的日常管理;

  6、公司內(nèi)外部的.溝通協(xié)調(diào);

  7、物流部員工的培訓(xùn);

  8、 產(chǎn)品交付:根據(jù)顧客要求及時交付產(chǎn)品,防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn);

  9、物料管理:核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;

  10、庫存管理:對公司各類庫房貨物的搬運、儲存、保管、防護和交付過程監(jiān)控,保證物流暢通,合理控制庫存資金;

  11、控制物流成本和費用;

  12、負責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全;

  13、審核并上報每月的部門指標(biāo);

  14、定期與顧客溝通;

  15、召集部門會議,傳達公司重大事項安排。

  職位要求

  1、大學(xué)本科。

  2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,從事管理崗位工作2年。

  3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。

  4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。

  5、具有團隊合作精神。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的'安排、管理與運籌。

  2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)排期。

  3、負責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃,同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進行考核與評定。

  4、負責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。

  5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1、熟悉生產(chǎn)計劃制定及執(zhí)行過程,能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計劃;

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等,按時完成生產(chǎn)計劃;

  3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤,并提出合理建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔;

  6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  1、負責(zé)生產(chǎn)車間的.日常事務(wù),工作分派;

  2、負責(zé)各班組人員的培訓(xùn)工作等;

  3、負責(zé)生產(chǎn)計劃的落實與反饋保證產(chǎn)能;

  4、負責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

  5、負責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排,確保人員按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程準(zhǔn)確操作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃生和產(chǎn)任務(wù);

  2、組織落實檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施;

  3、負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度人員調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);

  4、根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;

  5、組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)及檢修;

  6、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的`工作;

  7、本部門日常工作的安排檢查獎評;

  8、安排生產(chǎn)每月5S,配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責(zé);

  9、負責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃和落實培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開發(fā)整體規(guī)劃,嚴(yán)格監(jiān)督部門工作的落實;

  2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求,組織訂單評審澄清并落實各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;

  3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求,制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計劃,并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴(yán)謹(jǐn)落實;

  4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求,組織管理現(xiàn)場的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;

  5、 督導(dǎo)部門的`日常生產(chǎn)管理,定期組織召開有關(guān)會議協(xié)調(diào)部門問題并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況;

  6、 按月進行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計和匯總分析;

  7、 負責(zé)部門架構(gòu)的維護,工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和績效考核;

  8、 上級主管安排的其他臨時性工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1、負責(zé)有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)高效運作,滿足產(chǎn)品交付需求;

  2、負責(zé)過程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;

  3、負責(zé)實施6S管理及車間環(huán)境改善,確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;

  4、負責(zé)工序能力與流程的.優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進,保證車間作業(yè)流程科學(xué)化、規(guī)范化;

  5、負責(zé)成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率;

  6、負責(zé)團隊管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,提升人員技能水平,帶領(lǐng)團隊不斷成長。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1、熟悉在制品的所有工藝流程,按車間主任安排計劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負責(zé),督促生產(chǎn)進度,及時完成生產(chǎn)計劃。

  2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)及時檢查并做好記錄。

  3、根據(jù)公司的核心價值觀理念,對公司員工進行規(guī)范管理;負責(zé)對新員工進行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的`培訓(xùn)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  職責(zé)描述

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程,結(jié)合現(xiàn)有的實際生產(chǎn)能力,均衡生產(chǎn)節(jié)奏,處理突發(fā)問題,滿足交貨要求;

  2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控,配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進,通過督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),改善作業(yè)方法,提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識,保證與提升產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品合格率、降低報廢率;

  3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理細則,做好落地管控并定期檢查,改善生產(chǎn)環(huán)境;

  4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施,做好生產(chǎn)過程中的.安全管理,消除安全隱患,對生產(chǎn)一線員工加強宣傳安全意識;

  5、負責(zé)生產(chǎn)工具工裝的管理,做好生產(chǎn)線日常消耗品申請、接收、保管、發(fā)放;

  6、負責(zé)各種月度生產(chǎn)報表編制,月度工作計劃制定,及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點。

  職位要求

  1、機械電子制造等相關(guān)專業(yè),有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

  2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程,具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識;

  3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1,全面負責(zé)生產(chǎn)運作安排組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

  2,根據(jù)公司的.要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo),并組織實施;

  3,根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

  4,生產(chǎn)管理:密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃,負責(zé)生產(chǎn)制程管理,督導(dǎo)實施工藝要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地(考勤培訓(xùn)班組會議安全培訓(xùn)等),生產(chǎn)異常問題分析處理防范;

  5,成本管理:消除現(xiàn)場浪費,提高生產(chǎn)效率,降低能耗,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)測定編制督導(dǎo),對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進行分析及改善;

  6,安全管理:組織對過程中隱患進行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓(xùn);

  7、團隊管理:員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。

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