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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

時間:2023-10-28 09:51:34 工作職責(zé) 我要投稿

(優(yōu)選)生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

  1、生產(chǎn)線的組織管理;

  2、協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動的.實(shí)施;

  3、人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項(xiàng)的實(shí)施;

  4、維持安全的生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)場5S執(zhí)行;

  5、對生產(chǎn)過程的變異及時反饋,按照公司流程進(jìn)行處理;

  6、計(jì)劃達(dá)成,出貨交期保證,現(xiàn)場物料的盤點(diǎn)及管控;

  7、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

  1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源,對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報廢。

  3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度,人力的合理使用。

  4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。

  5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理,配合相關(guān)部門人員及時的`處理異常和成本的管控和節(jié)約!

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

  1、依照生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過程的.品質(zhì)管理,滿足正常出貨;

  3、負(fù)責(zé)物料的管理,安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料,退料,盤點(diǎn)等;

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè),召開每日早會;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成,按時交貨。

  2、對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  3、有良好的溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

  6、及時了解員工的`工作狀態(tài)及問題的處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

  1、熟悉插件,整形,測試,焊錫,組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;

  2、巡查各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,督促各班組報表的記錄及點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢,保持各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;

  3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作,深入了解員工的.狀況,對員工的工作成績做好合理評估,隨時了解車間各線的生產(chǎn)狀況,人員、機(jī)器到位狀況;

  4、負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn),使員工掌握上崗技術(shù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

  1、下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);

  2、每日根據(jù)訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成;

  3、班組會議的召開,生產(chǎn)事項(xiàng)的安排,現(xiàn)場人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的.監(jiān)控;

  4、定期對組長/員工作業(yè)技能,品質(zhì)/安全意識進(jìn)行培訓(xùn);

  5、保證貨品上架的時效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性;

  6、對本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時處理和匯報,并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;

  7、協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),降本提效;

  8、執(zhí)行上級安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  3、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

  1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員,完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

  2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置,確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

  3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;

  4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的`質(zhì)量事故;

  5、對所屬員工進(jìn)行月度,季度表現(xiàn)評估;

  6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺的加工能力和不足點(diǎn),并能處理相關(guān)問題。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

  1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;

  2、維護(hù)車間5S、員工紀(jì)律,安排生產(chǎn)線各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及配合上級達(dá)成出貨目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;

  4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時保質(zhì)保量地完成任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

  3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

  4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11

  1、安全生產(chǎn)管理,組織生產(chǎn)過程的安全隱患檢查;

  2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;

  3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成,品質(zhì)管理跟蹤,生產(chǎn)效率提升;

  5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報表,降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12

  1、產(chǎn)線的人員管理(人員的.考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));

  2、物料的管理(物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

  3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);

  4、現(xiàn)場5S執(zhí)行,工作紀(jì)律要求;

  5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);

  6、完成上級交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13

  1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的'生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

  3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

  4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

  5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

  7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點(diǎn)盤算,申請上報應(yīng)采購的物資;

  8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時,應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;

  9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時登記生產(chǎn)檢查臺帳,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

  10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;

  11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;

  12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問題,解決問題。

  13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)14

  生產(chǎn)過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的`工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  車間員工管理:

  (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

  車間衛(wèi)生管理:

  (1)做好車間5S管理及監(jiān)督

  (2)機(jī)臺衛(wèi)生管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15

  1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備,人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

  2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

  3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  5、現(xiàn)場人員管理、計(jì)劃安排;

  6、現(xiàn)場5S管理及維護(hù)。

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