[精華]質(zhì)量主管工作職責(zé)15篇
質(zhì)量主管工作職責(zé)1
1.參與設(shè)計(jì)和開發(fā)過程質(zhì)量體系建設(shè)，設(shè)計(jì)方案論證、設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審及產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理跟蹤措施落實(shí)情況，組織生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查和產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審;
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量保證工作，參與制定質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，監(jiān)督質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)督研制過程的產(chǎn)品檢驗(yàn)及測(cè)試，質(zhì)量問題跟蹤和閉環(huán)管理，組織產(chǎn)品質(zhì)量問題歸零;
4.負(fù)責(zé)開展產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過程質(zhì)量保證活動(dòng)的推進(jìn)及改善產(chǎn)品質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)、維護(hù)，組織內(nèi)、外部審核與管理評(píng)審;
質(zhì)量主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編制及修訂；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理，監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營的日常管理及優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)組織公司各部門人員，按體系和公司的要求進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)審、外審、管理評(píng)審等相關(guān)工作；
4、負(fù)責(zé)處理客戶的'一般投訴，協(xié)助處理重大投訴；
5、負(fù)責(zé)公司注冊(cè)/備案及相關(guān)產(chǎn)品（的注冊(cè)/備案事宜；
6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程、降低成本、改善各項(xiàng)操作；
質(zhì)量主管工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)履行質(zhì)量部的職能，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控、質(zhì)檢工作；
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)流程控制，嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù)，并進(jìn)行有效的控制；
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢查、記錄以及日常質(zhì)量管理工作；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格原因的'分析、報(bào)告工作；
6、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量報(bào)表，組織編制年、季、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并對(duì)預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量狀況提出合理化建議。
質(zhì)量主管工作職責(zé)4
1、制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃；
2、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試操作管理；
3、負(fù)責(zé)來料、工藝、成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控；
4、內(nèi)外部質(zhì)量信息的'收集、整理、分析、處理和反饋工作，形成案例培訓(xùn)實(shí)施；
5、處理客戶投訴和投訴，跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài)；
6、質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報(bào)告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督；
7、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃；
8、供應(yīng)商的評(píng)估和驗(yàn)證；
9、公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審；
10、員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育；
11、所有階段產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布；
12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。
質(zhì)量主管工作職責(zé)5
1）組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批
2）組織執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂
2、質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)：
1）推進(jìn)各部門制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系
2）參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定
3）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施
3、質(zhì)量檢驗(yàn)：
1）組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)
2）組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)
3）組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證出廠產(chǎn)品的`合格率
4、質(zhì)量控制：
1）組織對(duì)各過程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查
2）安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查
3）組織對(duì)生產(chǎn)過程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制
5、質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)：
1）會(huì)同售后部門聽取用戶意見，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施并跟蹤。
2）組織處理重大質(zhì)量事故，處理企業(yè)一般質(zhì)量事故，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。
3）安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào)，組織召開月度質(zhì)量例會(huì)。
6、其它工作：
1）安排人員對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理
2）監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管
3）組織制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、檢查下屬的工作
4）部門內(nèi)部人員調(diào)配、績(jī)效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等
質(zhì)量主管工作職責(zé)6
1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)
2、組織建立質(zhì)量管理體系確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃，
6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性
7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的`真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作
9、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)
10、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施
11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為
12、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)
13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)
質(zhì)量主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況；
2、協(xié)助實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核；
3、負(fù)責(zé)維護(hù)原材料及進(jìn)貨產(chǎn)品規(guī)范及過程檢驗(yàn)指導(dǎo)卡，協(xié)助編制過程及成品檢驗(yàn)規(guī)范；
4、負(fù)責(zé)公司從原材料進(jìn)公司到成品出公司的'全過程中質(zhì)量控制管理等工作；
5、收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，利用管理工具對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行綜合評(píng)估；
6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作；
7、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)工作；
8、參與特殊過程和關(guān)鍵工序的管理和驗(yàn)證，參與產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理；
9、負(fù)責(zé)工程變更的執(zhí)行情況，確保工程變更的相關(guān)要求被真正實(shí)施；
10、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；
11、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；
質(zhì)量主管工作職責(zé)8
負(fù)責(zé)質(zhì)量管控制度及流程文件評(píng)審、標(biāo)準(zhǔn)化管理、定期推動(dòng)制度流程文件的更新;
負(fù)責(zé)安全管理體系建設(shè)和持續(xù)提升，推動(dòng)組織更新、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估、責(zé)任狀簽訂及問責(zé)制度;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程的有效實(shí)施;
負(fù)責(zé)供應(yīng)商(OEM、原料、輔料、包材、設(shè)備等關(guān)鍵供應(yīng)商)抽審驗(yàn)廠、年度考核工作;
負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)到貨實(shí)施檢驗(yàn);
負(fù)責(zé)關(guān)注行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)法規(guī)、及時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量控制流程中落實(shí)，確保產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求;
負(fù)責(zé)分析客戶投訴的`產(chǎn)品質(zhì)量問題，與產(chǎn)品相關(guān)職能部門或供應(yīng)商制定改進(jìn)計(jì)劃，并在實(shí)踐中驗(yàn)證改進(jìn)計(jì)劃的有效性;
質(zhì)量主管工作職責(zé)9
1、協(xié)助組織企業(yè)質(zhì)量分析會(huì)和重大質(zhì)量事故處理會(huì)議，主管日常不合格品的處理工作；
2、質(zhì)量管理制度和經(jīng)營環(huán)節(jié)質(zhì)量控制程序文件并指導(dǎo)、檢查、督促和實(shí)施；
3、質(zhì)量臺(tái)賬、原始記錄，收集質(zhì)量信息，建立公司質(zhì)量檔案，掌握質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制質(zhì)量報(bào)表定期上報(bào)；
4、經(jīng)營品種的質(zhì)量審核；
5、質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量查詢工作，公司內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題的'咨詢工作；
6、生產(chǎn)過程中中間品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。
質(zhì)量主管工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，及時(shí)提交各階段客戶要求的質(zhì)量報(bào)告，如PPAP資料等
2、新項(xiàng)目、年度換型及現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目工程更改的`實(shí)施確認(rèn)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量異常處理，識(shí)別生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及措施的制定、對(duì)措施實(shí)施和有效性確認(rèn)，并通過過程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來提升過程質(zhì)量
4、負(fù)責(zé)不合格品的分析和處理，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證
5、負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶抱怨（含客戶退貨及市場(chǎng)不良）的分析處理及問題解決，組織編制8D報(bào)告并回復(fù)客戶
質(zhì)量主管工作職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作以及具體實(shí)施工作，依據(jù)ISO9001的要求，發(fā)展公司的QMS系統(tǒng)并全面實(shí)施；
2、熟悉各工序品管流程，通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，建立專業(yè)的QA流程；
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)，并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識(shí)；
4、建立和維護(hù)客戶服務(wù)投訴處理系統(tǒng)，制定改善方案并追蹤實(shí)施效果；
5、熟知體系管理程序，全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新，建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制；
6、制訂品質(zhì)部目標(biāo)、指標(biāo)，督導(dǎo)部門人員完成個(gè)人目標(biāo)、指標(biāo)，并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核；
7、按程序文件的規(guī)定，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的.情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。
質(zhì)量主管工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備模塊年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;;
2、建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)主持內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核;
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量問題的原因分析和客戶投訴處理，并組織改進(jìn)和監(jiān)督實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)品保部門各項(xiàng)日常工作
2.品質(zhì)管控
3.熟悉ISO9001,IATF16949,ISO14001等體系
4.熟悉或畢業(yè)于高分子材料、化工塑料專業(yè)更佳。
5.完成主管臨時(shí)交辦任務(wù)、服從主管工作安排
質(zhì)量主管工作職責(zé)14
1、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和體制體系，具備一定的內(nèi)審能力；
2、質(zhì)量控制及改進(jìn)，質(zhì)量投訴的對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理；
3、體系維護(hù)，審核陪同、不符合項(xiàng)的整改管理；
4、熟悉品質(zhì)管理的方法，良好的.組織和溝通能力；
5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問題的調(diào)查、分析及改善指導(dǎo)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)15
1、對(duì)QA部的工作按照GMP和質(zhì)量文件要求開展負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與紫杉醇原料藥有關(guān)的'質(zhì)量管理工作，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3、負(fù)責(zé)QA部質(zhì)量文件的審核，檢查質(zhì)量文件的執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)意見。
4、負(fù)責(zé)QA部質(zhì)量小組的工作計(jì)劃安排和工作開展的追蹤和跟進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)制定公司年度確認(rèn)和驗(yàn)證總計(jì)劃和年度總結(jié)，并追蹤實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織公司各部門偏差、CAPA、變更、GMP審計(jì)工作，并追蹤實(shí)施。
7、配合藥政法務(wù)主管參與藥品注冊(cè)報(bào)備文件的起草和相關(guān)工作。
8、協(xié)助質(zhì)量受權(quán)人和QA部經(jīng)理做好其它相關(guān)工作。
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