成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)匯總(17篇)
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的'經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購(gòu);
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠(chǎng)成本轉(zhuǎn)賬傳票;
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;
6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本,就產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格編制報(bào)告,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;
7、參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不同的處理;
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)2
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出、進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析、定期編制成本分析。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本。
2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的.核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。
3、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
4、評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
5、負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法,編制成本預(yù)算,決算報(bào)表。
6、加強(qiáng)產(chǎn)成品與半成品的核算,每月末進(jìn)行成本分配,及時(shí)與事業(yè)部核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
7、負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫(kù)存管理。
8、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好相關(guān)工作。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)3
1、編制各類(lèi)記賬憑證,經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核后進(jìn)行過(guò)賬和結(jié)賬;
2、編制每月財(cái)務(wù)報(bào)表,經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)和公司總經(jīng)理審核后上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù);
3、采購(gòu)成本復(fù)核,建立采購(gòu)合同臺(tái)賬及原材料價(jià)格臺(tái)賬;
4、按時(shí)、準(zhǔn)確審核各職能部門(mén)費(fèi)用原始單據(jù),編制費(fèi)用重分類(lèi)明細(xì)表;
5、編制各種納稅申報(bào)表并及時(shí)納稅申報(bào)和稅控繳納;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)成本核算;
2、負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用明細(xì)表及成本費(fèi)用計(jì)劃表;
3、負(fù)責(zé)定期檢查和分析公司成本、費(fèi)用和收入情況,并及時(shí)財(cái)務(wù)主管提出合理化建議;
4、負(fù)責(zé)及時(shí)向總經(jīng)理準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)資金、成本及費(fèi)用相關(guān)信息;
5、按規(guī)定與客戶(hù)和供應(yīng)商對(duì)帳,要求紙質(zhì)和電子檔均符合要求;
6、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)及其他部門(mén)每月進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),并及時(shí)更新各項(xiàng)資產(chǎn)的信息。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)5
負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本各構(gòu)成環(huán)節(jié),審核相關(guān)單據(jù),計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,合理分配間接費(fèi)用;
負(fù)責(zé)編制與原材料.庫(kù)存商品有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,并及時(shí)登記相應(yīng)的明細(xì)賬;
定期編制成本報(bào)表進(jìn)行成本分析,查找問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相應(yīng)改進(jìn)建議;
負(fù)責(zé)匯總編制月度成本分析報(bào)告,分析差異,提出相應(yīng)的'改進(jìn)建議;
組織做好原材料.庫(kù)存商品等的清查.盤(pán)點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善解決且及時(shí)上報(bào);
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)6
1、公司生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本的日常核算。
2、協(xié)助編制公司成本預(yù)算,總結(jié)成本預(yù)算完成情況對(duì)成本構(gòu)成的各項(xiàng)要素進(jìn)行歸集,統(tǒng)計(jì)匯總分析,并提出問(wèn)題點(diǎn)推動(dòng)各部門(mén)進(jìn)行改善。
3、準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)據(jù)資料,開(kāi)展成本例會(huì)。
4、提供和協(xié)助公司產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作。
5、按照公司體系文件要求完成質(zhì)量成本管控,通過(guò)第二方第三方體系審核。
6、整理歸檔公司歷史成本數(shù)據(jù),優(yōu)化成本計(jì)算方法,建立完善成本計(jì)算模板。
7、完成本崗位KPI指標(biāo)提供橫向部門(mén)KPI考核數(shù)據(jù)
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)7
負(fù)責(zé)高效準(zhǔn)確的執(zhí)行各酒店成本核算工作,確保公司每日成本的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和合理性,并及時(shí)向流程經(jīng)理匯報(bào)核算差異情況。
在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)正確地完成月結(jié)及年結(jié)工作,以及內(nèi)部和外部臨時(shí)需要的報(bào)告。
根據(jù)中國(guó)政策法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)憑證保管時(shí)效的規(guī)定,妥善保管和存檔所有的會(huì)計(jì)憑證。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全管理制度,被授權(quán)的員工才有使用權(quán)限。對(duì)工作中出現(xiàn)系統(tǒng)異常情況及時(shí)進(jìn)行備份。
有效執(zhí)行公司的.保密性政策
將成本核算業(yè)務(wù)向共享中心遷移過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及非標(biāo)準(zhǔn)流程向流程經(jīng)理匯報(bào),以便其做出決策。
執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制及流程優(yōu)化,跟進(jìn)與收入成本核算流程有關(guān)的內(nèi)部及外部最新政策和要求。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)8
成本核算,跟進(jìn)生產(chǎn)部門(mén)成本數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài),進(jìn)行成本追蹤優(yōu)化、歸集分?jǐn)偛⑸沙杀鞠嚓P(guān)會(huì)計(jì)分錄憑證及期末成本結(jié)轉(zhuǎn)。
存貨以及固定資產(chǎn)的期末盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)工作。
往來(lái)成本賬財(cái)務(wù)對(duì)賬、重分類(lèi)等工作;
成本往來(lái)賬清查工作、賬齡分析、壞賬準(zhǔn)備計(jì)提等工作。
成本往來(lái)賬務(wù)發(fā)票登記、跟蹤等工作。
協(xié)助、參與內(nèi)部、外部審查及中介機(jī)構(gòu)評(píng)審工作。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)9
1、原材料,低值易耗品和其他物料出庫(kù)憑證的編制;
2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制;
3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證;
4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;
5、編制成本報(bào)表,為管理層提出成本改進(jìn)建議;
6、規(guī)范監(jiān)督工廠(chǎng)材料領(lǐng)用情況;
7、復(fù)核監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)月末盤(pán)點(diǎn);
8、每月底按時(shí)更新產(chǎn)品BOM成本;
9、為規(guī)范工廠(chǎng)成本核算流程,提供建議方法解決方案;
10、上級(jí)臨時(shí)安排事項(xiàng)。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)參與建立、完善成本核算制度、工作流程及會(huì)計(jì)處理方法,擬定和執(zhí)行成本核算實(shí)施細(xì)則;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)存貨的出入庫(kù)業(yè)務(wù),確立其分類(lèi)、收發(fā)類(lèi)別、計(jì)價(jià)方法及客商分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)日常成本核算及相關(guān)單據(jù)處理,做必要的成本分析,出具內(nèi)部成本管理報(bào)表;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本核算,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,協(xié)助有關(guān)主管制訂總體方案;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)的成本執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)消耗定額,挖掘節(jié)約費(fèi)用降低成本的`潛力;
6、做好相關(guān)成本資料以及財(cái)務(wù)資料的整理、歸檔,協(xié)助做好其他會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)11
核算各種生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用及產(chǎn)品成本;
分析各項(xiàng)支出的發(fā)生情況、消耗定額與成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)一步挖掘降低成本、節(jié)約費(fèi)用的潛力;
審核和控制企業(yè)發(fā)生的`各項(xiàng)費(fèi)用,防止與制止各種浪費(fèi)和損失,以降低成本、節(jié)約費(fèi)用;
對(duì)成本要素費(fèi)用(含材料費(fèi)用、職工薪酬、外購(gòu)動(dòng)力、折舊、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失和停工損失等進(jìn)行核算;
選擇合適的方法,對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和核算;
對(duì)ERP系統(tǒng)中的單價(jià)半晌地監(jiān)督和審核,結(jié)合ERP系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算;
收集、整理和建立成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬,如價(jià)格、定額臺(tái)賬;
組織和參與對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和銷(xiāo)售報(bào)價(jià)。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)12
1)匯總各部門(mén)預(yù)算表,對(duì)各部門(mén)提出的年度預(yù)算進(jìn)行成本核算,對(duì)不合理的成本核算提出改進(jìn)意見(jiàn);
2)監(jiān)督各部門(mén)成本、費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況,對(duì)各部門(mén)超預(yù)算、預(yù)算達(dá)到警戒線(xiàn)應(yīng)及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反饋;
3)參與公司產(chǎn)品銷(xiāo)售基準(zhǔn)價(jià)格的制定與修訂、采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格的.建議,并負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算;
4)分析產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的各構(gòu)成環(huán)節(jié),確認(rèn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本;
5)負(fù)責(zé)登記產(chǎn)品生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本、經(jīng)營(yíng)成本的各類(lèi)成本明細(xì)賬;
6)編制月度、季度、年度的成本報(bào)表,及時(shí)反饋成本預(yù)算信息;
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)13
1、熟悉生產(chǎn)工藝,制定成本管理相關(guān)制度、流程,加強(qiáng)公司成本控制;
2、建立有效的預(yù)算管理與調(diào)整機(jī)制,全面參與組織年度全面預(yù)算的編制,以及季度或月度效益預(yù)測(cè)的調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)成本費(fèi)用的管控,標(biāo)準(zhǔn)成本的'制定與維護(hù);定期出具成本分析報(bào)告,加強(qiáng)對(duì)成本差異的分析,找出原因,提出改進(jìn)措施。
4、加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的控制與分析,定期出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告,找出預(yù)算執(zhí)行差異的原因,并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)提出合理化建議;
5、負(fù)責(zé)組織公司年度、季度及月度的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和存貨盤(pán)點(diǎn),并編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告;
6、對(duì)呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤,減少公司損失;
7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)14
1、審核生產(chǎn)出入庫(kù)單據(jù);
2、收集倉(cāng)庫(kù)輔料及委外相關(guān)單據(jù)分類(lèi)整理和審核,成本統(tǒng)計(jì)表復(fù)審;
3、審核所有采購(gòu)發(fā)票入賬單、編制記賬憑證;
4、月末參與并監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間的盤(pán)點(diǎn)工作,編制盤(pán)點(diǎn)表;
5、月末進(jìn)行成本核算,編制產(chǎn)成品明細(xì)報(bào)表;
6、保管好各種憑證、報(bào)表及有關(guān)成本核算資料,防止丟失或損壞;
7、上級(jí)交辦其它事項(xiàng)。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)15
審核公司各項(xiàng)成本的`支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表;
每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);
進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制,負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;
協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo);
評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)16
1、及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存收發(fā)存相關(guān)報(bào)表,做好倉(cāng)庫(kù)原物料、產(chǎn)品、半成品等等各物料的收發(fā)存帳務(wù)管理登記,確保倉(cāng)庫(kù)物品的`帳、物兩者一致;
2、與相關(guān)部門(mén)密切配合,及時(shí)向生產(chǎn)部反饋產(chǎn)品的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況;
3、做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
4、月未盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,次月5日前出具盤(pán)點(diǎn)情況表,有差異查明原因上報(bào)部門(mén)經(jīng)理;
5、日常對(duì)各物料實(shí)存情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);
6、按倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單統(tǒng)計(jì)計(jì)件工資資料(來(lái)料卸貨量);
7、統(tǒng)計(jì)車(chē)間人員計(jì)件工資資料(生產(chǎn)噸位數(shù)并和車(chē)間文員核對(duì));
8、銷(xiāo)售單的臺(tái)賬錄入工作,并每日及每月底與控款部核對(duì)各區(qū)銷(xiāo)售額;
9、每日樣品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì),月底編制樣品匯總表;
10、相關(guān)單據(jù)的傳遞、整理、保管、存檔工作;
11、其他上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜事項(xiàng);
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)公司總賬工作及全套財(cái)務(wù)報(bào)表的編制;
2、收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;
3、公司進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)公司成本核算,每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制成本分析報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算組織、編制及核算工作;
6、負(fù)責(zé)各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、統(tǒng)計(jì)、跟蹤管理工作。
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