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物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責是什么

時間:2021-11-24 11:59:55 工作職責 我要投稿

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責是什么

  物業(yè)項目經(jīng)理要負責處理所有事務(wù)性質(zhì)的工作。那么物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責是什么?物業(yè)項目經(jīng)理工作內(nèi)容有哪些?下面一起跟小編了解下吧。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責是什么

  物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責

  1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

  2、對公司和業(yè)主雙方負責和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。

  3、負責召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報。

  4、進行巡視,對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責任人員進行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責任人員總結(jié)、學習,分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。

  6、每月組織一次對機電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。

  7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。

  8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況。

  9、負責對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定。

  10、負責參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。

  11、負責外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當事人通報處理意見和結(jié)果。

  物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責

  1.對物業(yè)總經(jīng)理負責。

  2.由物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)負責項目管理處的整體工作。

  3.對項目管理處的下屬部門指導工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。

  4.制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經(jīng)理批準后,嚴格按工作計劃完成相關(guān)工作。

  5.處理項目管理處的業(yè)主投訴問題。

  6.嚴格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標準,創(chuàng)造品牌效應(yīng)。

  7.建立健全項目管理處的規(guī)章制度。

  8.按iso—9000質(zhì)量管理標準組織編撰項目管理處的體系文件。

  9.組織對項目管理處各崗位人員的培訓、考核工作。

  10.對業(yè)主二次裝修的管理負直接責任,嚴格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行,確保項目管理處無違規(guī)裝修,破壞小區(qū)整體外觀的事件。

  11.親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作,整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實的調(diào)查情況。

  12.對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負直接責任。

  13.親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作。對項目管理處的能源費用負直接責任。

  14.有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。

  15.有權(quán)處理項目管理處的'各類突發(fā)事件。

  16.審核項目管理處物品采買的申請,上報物業(yè)總經(jīng)理審批。

  物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責

  1、參與重大項目的合同或標書的評審;

  2、編制新增項目的物業(yè)管理方案;

  3、參與新接管項目的驗收工作;

  4、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓;

  5、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現(xiàn)不合格時,及時采取糾正措施及適當?shù)念A(yù)防措施;

  6、制定各專項規(guī)章制度,對本部門員工工作業(yè)績予以評審;

  7、負責所屬項目的物業(yè)管理的日常工作,并對部門員工進行業(yè)務(wù)指導;

  8、檢查監(jiān)督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度、月度等)的實施情況并向上級報告;

  9、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定;

  10、推廣新的有效的管理方法,并總結(jié)分析,提出合理的建議。
 

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