行政后勤人員的工作職責模板

行政后勤人員的工作職責模板1

　　作為后勤保障處助理員，現將我xx年的工作學習情況向大家匯報如下：

　　一、工作主要內容

　　(一)學習及執行X的規章制度。第一時間與xx后勤保障處對接，學習各項規章管理制度，嚴格按照國家移民局及總站的相關規定組織工程項目的設計、預算、審計、招標、驗收及結算工作。

　　(二)推進重大工程項目。在醫院及后保處領導的支持和各業務科室同事的協助下，完成了公寓房改造項目的設計、預算、招標等工作，目前已確定了施工及監理單位，項目施工前的全部前期工作已基本完成，下步將繼續按程序完成合同的簽訂工作，并做好xx年的 施工安排。

　　(三)為基層辦實事。本年度完成了以下工程項目：病案室改造及檔案柜采購、醫療區消防通道改造、生殖中心化糞池改造、肛腸科辦公室改造、婦產科病房天花緊急維修及手術室整改等。部分工程項目已開展前期準備工作，如理療科花園改造、血透室布局改造等。

　　(四)協助完成歷史工程的審計工作。近年營房業務口工作人員變化較大，部分已竣工驗收的'維修項目因原負責人員離職而未進行工程結算，導致無法正常向企業支付工程款。為解決上述問題，在審計部門的協助下，對歷史竣工為結算的工程進行逐項清理，全年共完成內一科搶救室改造、原生活區公寓房改造、生活區路面改造、生活區1號樓水管改造、原車庫樓班房改造等歷史工程項目的結算工作。

　　(五)完成營房日常工作。根據xxX的工作安排，完成xx年度營房實力數據整理及醫院“十四五”建設規劃編制等工作。

　　二、工作存在不足

　　一是工作協調能力不強，沒能對所管理的工程項目做到認真負責，工程延誤較多，對科室的影響較大。二是責任心不強，對工程監管不到位，導致工程質量參差不齊。三是積極性不足，未能在領導和科室發現問題前，主動解決潛在的營房工作中問題。

　　上述不足之處將在今后的工作中重點加以改進。

　　以上是我的述職，懇請領導和同志們予以評議。

　　謝謝大家!

行政后勤人員的工作職責模板2

　　各位領導，各位老師你們好。xx年即將過去，我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

　　一、處理突發事件的工作情況

　　由于醫院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況后，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的'時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

　　今年的X月X日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

　　二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

　　冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

　　X月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調制到現在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金8000元左右。另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。

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