項目總承包崗位職責

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的項目總承包崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目總承包崗位職責1

　　1管理好上級文件及內部文件的收、發(fā)、管工作。

　　2學習、吸收、研究、推行先進適用的現(xiàn)代化管理方法,總結實際工作中的經驗教訓。

　　3參加圖紙會審、負責圖紙、設計變更及有關技術資料的`整理、發(fā)放、借閱。

　　4參加有關會議,進行記錄打印、發(fā)放。

項目總承包崗位職責2

　　1、在總包經理、副經理、總工程師領導下，具體負責本工程強電、弱電專業(yè)分包的管理、協(xié)調工作。參與本工程強電、弱電專業(yè)分包單位的擇定，工程分包合同條款的洽談及簽定。負責對電氣專業(yè)分包單位進行本工程《施工總承包管理辦法》交底。

　　2、監(jiān)督電氣分包單位按照總包的要求設置組織管理機構，并配齊相應的管理人員，收集、審核電氣分包單位需向總包提交的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、中標通知書、投標書等資料，審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。

　　3、組織電氣專業(yè)分包單位對施工圖紙進行自審與強電、弱電專業(yè)的互審以及設計交底，在總包總工程師領導下，組織電氣專業(yè)分包與其他專業(yè)的施工圖會審。對本專業(yè)分包單位提交的施工圖細化、深化、優(yōu)化設計進行認定，組織本專業(yè)分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。

　　4、參與負責本工程施工組織總設計中電氣專業(yè)的施工方案、資源配置、施工部署、技術保證措施等編制工作，對電氣分包單位編報的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、技術措施等的審核，報監(jiān)理批準，并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實施落實。

　　5、監(jiān)督電氣分包管理層對作業(yè)人員的'教育、培訓及技術、安全消防交底和總包現(xiàn)場各項規(guī)章制度交底等，并監(jiān)督在施工過程中的落實情況，對分包作業(yè)人員的施工能力抽查考核。

　　6、督促電氣分包單位提交甲供材料、設備、成品、半成品的采購計劃與進場計劃并審核，無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。

　　7、核查電氣分包單位進場施工機械設備及檢驗，測量設備的齊備性、完好性、有效性。

　　8、負責向電氣分包單位提供平面及高度控制基準點，組織協(xié)調水暖分包與其他分包單位的各項交接、配合工作，如電氣預埋線管、套管施工與土建的配合，吊頂上燈具、煙感、溫感等與裝飾的配合等。

　　9、負責電氣專業(yè)采購質量的控制，對甲供材料、設備、成品、半成品等，組織電氣分包，匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進行進場驗收。對電氣分包方供材料、設備、成品、半成品等，按總包管理辦法中的材料管理條例執(zhí)行。

　　10、對電氣分包工程施工質量進行監(jiān)督，組織報驗及質量評定。

　　11、審核、確認電氣分包每月完成的工程量，報送業(yè)主、監(jiān)理批準。

　　12、對分包單位所施工的關鍵過程及部位進行技術復核，重點線纜的絕緣測試、接地電阻的測試、電機的檢查接線、消防自控系統(tǒng)的聯(lián)動等。組織電氣分包進行系統(tǒng)調試及業(yè)主、用戶、政府部門的工程驗收工作，對業(yè)主的工程交付。

　　13對電氣分包有考核權、獎懲權、撤換權或建議撤換權。

項目總承包崗位職責3

　　1、負責宣傳貫徹安全生產方針、政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織體系的正常運行；

　　2、各分包隊伍必須達到省級安全文明示范工地，否則按合同有關條例執(zhí)行。

　　3、杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，輕傷事故在1。5‰以下。

　　4、組織各分包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督和巡查工作。

　　5、對違章指揮、違章操作的行為，有權責令整改或停工。

　　6、認真貫徹落實上級有關安全生產規(guī)定，指令及施工組織設計中所規(guī)定的`各項安全技術措施。

　　7、監(jiān)督檢查'安全生產協(xié)議書'的落實情況，明確安全生產責任目標，確保安全考核指標的完成。

項目總承包崗位職責4

　　1、在經理的領導下，主要是監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，及時全面掌握施工進度及質量、安全情況，協(xié)調各分包隊伍科學合理組織施工，處理各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進人力、物力的綜合平衡；減少施工中出現(xiàn)責任模糊、推諉、扯皮現(xiàn)象，嚴格按合同條款來檢查落實各分包單位的責任。

　　2、掌握和檢查工藝流程計劃實施情況，為其創(chuàng)造良好的施工條件，盡力做到均衡施工。

　　3、深入現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，并提出合理化建議和措施。

　　4、溝通與業(yè)主監(jiān)理的關系，保持業(yè)務聯(lián)系與往來，確保正常施工。

　　5、在特殊情況下，總調度工程師可用行政命令的.方法進行合理調整施工計劃，各分包單位無條件服從。

　　6、根據合同工期，建立工期周例會制度，組織各分包單位結合工程實際，檢查計劃完成情況排除施工障礙，每周向業(yè)主提出工程簡報，反映工程進展狀況及時解決問題，協(xié)助業(yè)主處理好與社會各部門的關系，以確保工程進度。

項目總承包崗位職責5

　　職責：

　　1、負責對工程工期、質量、安全、各方協(xié)調、成本等進行全面的控制、管理和監(jiān)督。

　　2、組織編制項目施工計劃，組織實施并向工程部報告實施情況；

　　3、定期組織對各工程檢查和對重要的`分項工程抽查；

　　4、負責工程部對外的聯(lián)系，協(xié)調相關各方關系；

　　5、負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題；

　　6、負責施工相關的資料整理及收集。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學歷，5年以上同行項目管理工作經驗；

　　2、熟悉工程行業(yè)相關法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范；

　　3、精通施工工程中的質量及成本控制，精通工藝、工作流程；

　　4、具有很強的組織協(xié)調計劃分析和多項工程的管控能力；

　　5、熟悉建筑材料和工程施工質量驗收標準，有一定的工程預決算審核能力。

　　6、能適應常駐施工現(xiàn)場；

項目總承包崗位職責6

　　1向職工宣傳'安全第一、預防為主'的方針,宣傳安全操作知識,使全體職工都能了解和掌握安全操作規(guī)程,在各施工過程前進行安全技術交底,并做好書面交底記錄。

　　2制訂好各工種的'安全生產制度,定期和不定期的進行安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除整改,限期轉變不安全狀況。

　　3統(tǒng)一管理、合理安排,做好各項安全設施,檢查好各安全裝置。

　　4深入現(xiàn)場落實安全措施,危險作業(yè)必須事前制訂安全施工方案。

　　5對安全事故嚴格按'四不放過'原則進行處理,整理事故統(tǒng)計資料及時上報。

　　6做好交通、機械安全宣傳教育,配合保衛(wèi)人員共同做好四防工作。

　　7嚴格執(zhí)行安全施工獎罰制度,認真總結推廣先進事例和人物,促進群眾性安全活動的開展。

　　8每月將工作情況作對口匯報。

項目總承包崗位職責7

　　1、在總包經理、副經理、總工程師領導下，具體負責本工程給排水、通風空調、消防工程等專業(yè)分包的管理、協(xié)調工作，參與本工程給排水、通風空調、消防工程專業(yè)分包單位的擇定，工程分包合同條款的洽談及簽定。負責對給排水、通風空調、消防工程專業(yè)分包單位進行本工程《施工總承包管理辦法》交底。

　　2、根據工程總進度計劃，編排給排水、通風空調、消防工程等專業(yè)總體進度計劃及進度控制點，向水暖分包單位下達計劃執(zhí)行指令，并檢查計劃完成情況。

　　3、監(jiān)督水暖分包單位按照總包的要求設置組織管理機構，并配齊相應的管理人員，收集、審核水暖分包單位需向總包提交的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、消防施工許可證、中標通知書、投標書等資料，審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。

　　4、組織水暖分包單位對施工圖紙進行自審與給排水、通風空調、消防工程三個專業(yè)的互審以及設計交底，在總包總工程師領導下，組織水暖分包與其他專業(yè)的施工圖會審。監(jiān)督水暖分包單位進行施工圖細化、深化、優(yōu)化設計，明確各節(jié)點的具體做法，解決管線走向的交叉問題及與二次裝修組織的配合，提高設計質量，滿足使用功能及規(guī)范標準的'要求，組織水暖分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。

　　5、參與負責本工程施工組織總設計中水暖專業(yè)的施工方案、資源配置、技術保證措施等的編制工作，負責水暖分包單位編報的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、技術措施等的審核，報監(jiān)理批準，并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實施。

　　6、負責協(xié)調、落實總包管理對水暖分包提供的現(xiàn)場水電、辦公、庫房、加工預制場地等各項服務。

　　7、監(jiān)督水暖分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓，技術、安全消防交底，總包現(xiàn)場各項規(guī)章制度交底等，并監(jiān)督在施工過程中的落實情況，對分包作業(yè)人員的施工能力，特別是電焊工、氣焊工、起重工，進行抽查考核。

　　8、督促審核分包單位提交甲供材料、設備、成品、半成品的采購計劃與進場計劃，重點是空調機組、冷凍機組、水泵、風機盤管的型號、規(guī)格及進場時間，既要考慮到進場時間不影響施工，也要考慮到設備進場能及時安裝就位，無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。

　　9、核查水暖分包單位進場施工用機械設備及檢驗，測量設備的齊備性、完好性、有效性。重點是電焊機、咬口機、折方機、套絲機、切割機等。

　　10、負責向水暖分包單位提供平面及高度控制基準點，組織協(xié)調水暖分包與其他分包單位的各項交接、配合工作，如與土建專業(yè)的設備基礎復驗、交接，剔槽開洞，與二次裝修的協(xié)調等。

　　11、負責水暖專業(yè)采購質量的控制，對甲供材料、設備、成品、半成品等，組織分包，匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進行進場驗收。對分包方供材料、設備、成品、半成品等，按總包管理辦法中的材料管理條例執(zhí)行。

　　12、對分包工程施工質量進行監(jiān)督，組織報驗及質量評定。水暖專業(yè)分包的關鍵工序及關鍵部位的施工質量進行認定，特別是預留預埋、給水管道的水壓試驗與沖洗、排水管道的盛水試漏與通球通水試驗、通風空調系統(tǒng)的漏風量測試、風量、溫度、濕度、噪音等參數的測定、消防系統(tǒng)的試壓試水等。

　　13、督促、檢查水暖分包單位做好文件和資料的管理，保證施工技術資料、質量保證資料、質量檢測資料齊全、完善，與工程進度同步。監(jiān)督水暖分包按總包規(guī)定的程序接收和報送文件、資料。

　　14、審核、確認水暖分包每月完成的工程量，報送業(yè)主、監(jiān)理批準。

　　15、對水暖分包有考核權、獎懲權、撤換權或建議撤換權。

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