車間副主任崗位職責4篇
在發展不斷提速的社會中，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的車間副主任崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間副主任崗位職責1
崗位描述：主管車間的日常全面工作，對車間產品質量、紀律、文明衛生、安全生產等工作進行開展和實施，保證生產的正常運行。
一、職責
1.負責車間設備、場地、人員的全面管理工作。
2按生產計劃完成生產，并做好生產過程控制工作。
3負責車間物料計劃審核、領用物料審批工作。
4負責與各車間部門溝通協調工作。
5負責傳達、執行廠部的`工作要求和各項規章制度的執行監督工作。
6負責車間人員技能培訓工作。
7負責車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。
8負責車間各項規章制度和工作要求的制訂工作。
9負責對生產過程中出現或存在問題進行分析、處理并做出預防措施。
二、職權
1、依照公司規定制度對所屬車間員工工作進行督導和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權。
2、對直接下級崗位調配有建議權，任用提名權和獎懲建議權。
3、對所屬下級的業務水平和業績有考核權。
4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權。
5、對車間的現場生產有指揮、協調、監督管理權。
車間副主任崗位職責2
一、負責部品車間全面工作及自主改善管理
1、負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。
3、按照責任制，控制部門費用預算。
4、負責與外部門的協調溝通，共同完成公司任務目標。
二、負責組織完成公司下達的生產任務
1、組織部品車間黑球生產，按時按量按質完成公司下達的'任務。
2、完成公司下達的黑球生產任務，采取措施理順物流運作，實施精益生產，提高生產制造水平。
三、負責裝配過程制造成本控制
1、負責組織不斷改進產品裝配工藝，提高裝配生產效率，從而提升車間產能，降低人工成本。
2、組織規范物流運作，建立科學合理的物料消耗責任考核機制，有效降低物料損耗，降低制造成本。
3、合理控制機物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費用消耗。
四、負責控制和不斷提高裝配過程品質控制
1、不斷提高裝配過程品質控制能力和技術工藝管理水平。
2、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力，解決現場技術工藝問題，提高過程品控水平。
五、不斷提升內部管理水平，提升內部人員素質，基層管理水平
1、不斷進行內部規范和管理提升。
2、開展各種形式的活動，發動全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強團隊協作效率和凝聚力。
3、不斷加強內部人力資源開發，鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”，提高內部人員素質和工作能力，實現人員優化高效。
4、負責本車間人力資源配置、優化，并且不斷開展員工培訓，強化自主提高，努力培育學習型團隊，提高車間整體素質。
六、負責部品車間設備安全管理
1、負責組織開展車間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養。
2、負責車間安全文明生產，確保安全文明生產的落實。
七、負責車間現場的管理工作
1、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理。
2、負責制訂現場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。
3、不斷優化作業環境，改善員工工作環境。
八、個案式工作
完成上級領導交付的個案式工作。
車間副主任崗位職責3
一、按照上級工作要求，積極配合支持車間主任工作。
二、積極組織人員，搞好生產、現場管理工作。
三、搞好技術“傳、幫、帶、教”的工作，努力提高職工的專業技能和工作積極性。
四、負責檢查、監督現場設備檢修及零配件加工任務的.完成情況及質量，保證生產一線的工作順利進行。
五、負責處理日常車間工作，配合搞好機械安全質量標準化工作。
六、車間主任不在時，可以行使主任權利，統籌安排車間日常工作。
車間副主任崗位職責4
1、確保生產部以任務單形式下達的日生產任務的完成。
2、參與產品實現過程的`質量策劃，落實質量控制各項措施，組織全面質量管理和全員質量管理活動，確保公司質量目標的達成。
3、貫徹落實公司人事、設備、安全、質量等各項規章制度。
4、根據工票開出領料單領取輔助材料并發放。
5、合理編排班組，安排維修人員工作。
6、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。
7、掌握員工思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。
8、做好員工技術考核、績效考核和考勤工作
9、完成領導交辦工作
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