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職場(chǎng)基本規(guī)則有哪些
職場(chǎng)上總會(huì)有一些規(guī)則是需要我們遵守的，那么職場(chǎng)基本規(guī)則有哪些?我們需要了解的職場(chǎng)基本規(guī)則是什么呢?下面一起跟小編了解下吧。
職場(chǎng)基本規(guī)則
01無(wú)論什么時(shí)候都不要說(shuō)老板的壞話
因?yàn)樗欢〞?huì)知道的。
02老板請(qǐng)吃飯，大大方方的，把最貴的菜點(diǎn)兩次好啦。
03不要和部門同事做好朋友。(部分國(guó)企例外。)
04不要和老板稱兄道弟。
05在機(jī)關(guān)國(guó)企，在大公司，你要學(xué)會(huì)做人，在私企，你要學(xué)會(huì)做事。
06沒(méi)有親眼所見(jiàn)，就不用急著用你的嘴巴來(lái)證明。
07不要說(shuō)自己很會(huì)喝酒，哪怕你真的很能喝。
08團(tuán)隊(duì)就是圈子，要盡快融入。和一個(gè)只談工作的同事在一起工作，是何其乏味。
09你的直屬上司最重要，比你的老板還重要。
10家庭比工作重要。工作比狐朋狗友重要。健康比家庭重要。人格比健康重要。
11不懂不可恥，不學(xué)才是。
12加班并不是一件光榮的事，留在公司學(xué)習(xí)則例外。
13可以占大老板的便宜，不可以占直屬上司、或者同事的便宜。
14任何人，隨時(shí)都會(huì)變成你的敵人。
15你不是任何時(shí)候都有權(quán)保持沉默。
16道歉和解釋沒(méi)有什么用，解決問(wèn)題才是王道。
17穿一套正裝上班，算上皮包鞋子，全身顏色不要多過(guò)四個(gè)顏色。
18不要在辦公室里吃早餐，去茶水間。
19熟悉公司周圍吃喝玩樂(lè)的環(huán)境。
20知道途經(jīng)公司的有哪幾路公交和地鐵。
21不要打聽(tīng)同事的工資。
22可以問(wèn)生日，不要問(wèn)年齡。
23學(xué)會(huì)使用所有的辦公室設(shè)備
24在工作中不僅要做好自己的工作，還要讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的努力。
25和任何人 打電話，事情說(shuō)完，稍微等一下再掛電話，或者讓對(duì)方先掛，你再掛。
26有事需要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，能當(dāng)面匯報(bào)的一定要當(dāng)面匯報(bào)，請(qǐng)不打電話。也不要用微信。
27不要見(jiàn)誰(shuí)就找人家要微信。
28手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。
29面對(duì)敬業(yè)樂(lè)群的人，得學(xué)習(xí);
30面對(duì)躇躊滿志的人，要盡量順著他;
31面對(duì)口腹蜜餞的的人，要多打哈哈;
32面對(duì)翻臉無(wú)情的人，得留一手;
33面對(duì)挑撥離間的人，要謹(jǐn)言慎行;
34面對(duì)憤世嫉俗的人，睜只眼閉只眼;
35面對(duì)吹牛怕馬屁的人，別與他為敵。
36對(duì)付一個(gè)不是善于講道理的人，尤其是不善于把道理講的云山霧罩、似是而非的人。最好的方式，就是給她講道理，把她的思路攪和亂了，讓她想反駁都無(wú)從駁起。
37面對(duì)著的是一個(gè)很善于講道理的人，那可能最有效的方式，就是快刀斬亂麻了。
38和男同事交往的時(shí)候隨意一些，不要把自己當(dāng)女人，但是和女同事交往，一定要多用用心思。走走心。
39如果你想在職場(chǎng)上生存下去，就必須學(xué)會(huì)表達(dá)自己，不要去管你所要表達(dá)的內(nèi)容是對(duì)方知道的、還是不屑的、甚至是懷疑的，只要你覺(jué)得你將要陳述的事情和表達(dá)的觀點(diǎn)對(duì)你自己有好處，就一定要大膽的說(shuō)出來(lái)。
40說(shuō)話的時(shí)候要盡量用平實(shí)的語(yǔ)言，那些高管們都是人精，而且工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富，如果想在他們面前賣弄自己的知識(shí)才學(xué)和閱歷，那很可能會(huì)引起他們的反感。
41你懂得就大膽的說(shuō)，不懂的就大膽表示自己幾天可以學(xué)會(huì)，效果會(huì)更好一些。
42部門內(nèi)，職工的野心，會(huì)受到公司老板的欣賞，但是卻一定會(huì)受到自己部門主管的仇恨和壓制!
43你如果天生麗質(zhì)，想把自己放到一群女人面前去，在衣飾方面要低調(diào)一點(diǎn)，要是你弄的太漂亮了，那一露面，就會(huì)引起人們的反感的。
44老板為什么喜歡“腦子清楚的”，卻不怎么介意“有些手段”?因?yàn)檫@些人也許是各懷心腹事，每個(gè)人都有自己的私心和私利，可是當(dāng)他們聚集在一起的時(shí)候，他們的準(zhǔn)則就只有一個(gè)——公司的利益至高無(wú)上!
45在辦公室里，在必要的時(shí)候，絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)是非常有效的。慎用。
46有時(shí)候避其鋒芒也是一種斗爭(zhēng)的策略。
47絕不要把職場(chǎng)中的曖昧，當(dāng)成兩個(gè)人的感情上的事，一旦被人抓住把柄，麻煩大了!所以，誰(shuí)要是把這種曖昧當(dāng)成私事，那他(她)肯定就是死定了。
48如果你要選擇一個(gè)盟友，那就去選擇一個(gè)和你一樣有野心的人，那樣，在某一特定時(shí)期，你們會(huì)成為最好的合作者!
49在公司職員處于上升階段的時(shí)候，就會(huì)盡可能的跟一批人把關(guān)系搞好，以便于在未來(lái)，也能得到大家的認(rèn)可和善待。
50其實(shí)高管的權(quán)力，是由兩方面的因素組成的，一，本身部門在公司中的地位，二，高管個(gè)人的能量。如果只看部門在公司中的地位，這個(gè)排名就很容易形成，而摻雜上了個(gè)人的能量，這個(gè)排名就有些復(fù)雜了。
51了解你的人未必是關(guān)心你的人，也許他只是個(gè)聰明人。
52講話一定要注意場(chǎng)合，不要什么人在場(chǎng)就什么都毫無(wú)顧忌地說(shuō)，當(dāng)時(shí)可能可以博他人一笑，但實(shí)際上你已經(jīng)走入了說(shuō)話“七宗罪”的漩渦。
53如果你的目的是加薪，那就虛心接受老板對(duì)你工作的建議和評(píng)價(jià)。
54如果你的目的是完成項(xiàng)目，那就耐心仔細(xì)的分析對(duì)方言語(yǔ)中透露出的需求到底是什么。
55如果你的目的是解決問(wèn)題，那就從對(duì)方的角度看一看問(wèn)題到底出在哪里。
56如果你的目的是一拍兩散，那就請(qǐng)盡情反罵，有多恨罵多狠，在撕殺的道路上漸行漸遠(yuǎn)。
57很多事用力過(guò)猛很可能比毫無(wú)作為更能阻礙你的發(fā)展。比如沒(méi)能讓大家接受你嘔心瀝血的新方案就氣急敗壞;搶著所有能見(jiàn)到的活干，讓同事無(wú)活可做;甚至馬屁拍的太用力，也會(huì)拍到馬掌上。
58對(duì)任何人presentation時(shí)，最好提前準(zhǔn)備2-3個(gè)完整的方案，讓對(duì)方從中選項(xiàng)中做出決策，而不是對(duì)著一個(gè)方案直接非黑即白的說(shuō)yes or no。
59要脫穎而出，就要比別人想的更全面，比別人看的更遠(yuǎn)，比別人更理性。從零到一或許很難，但如果你的方案能從一到三也足以讓你被刮目相看。
60我們很多時(shí)候都被現(xiàn)實(shí)的表象蒙騙，但只有Loser才會(huì)一直沉迷于幻象中無(wú)法自拔。
61每個(gè)老板需要的人，包括兩類，是能干活的，一類是忠誠(chéng)于他的，如果只能干活，而看不出對(duì)老板多忠誠(chéng)的人，放心，你一定沒(méi)有晉升的機(jī)會(huì)，你的唯一機(jī)會(huì)就是繼續(xù)干活，成為老黃牛。如果你只有忠誠(chéng)而沒(méi)有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，沒(méi)關(guān)系，你總有一天會(huì)上去，因?yàn)橹艺\(chéng)與能力更稀缺。
62在潛規(guī)則的生成過(guò)程中，當(dāng)事人實(shí)際并不是兩方，而是三方：交易雙方再加上更高層次的正式制度代表。雙方進(jìn)行私下交易的時(shí)候確實(shí)是兩個(gè)主體，但是，當(dāng)他們隱蔽這種交易的時(shí)候，就變成以正式制度為對(duì)手的一個(gè)聯(lián)盟。隱蔽本身就是一種策略，這種策略的存在，反映了更高層次的正式制度代表的存在。
63學(xué)會(huì)深呼吸，遭遇職場(chǎng)壓力，首先讓自己的心平靜下來(lái)，平心靜氣地思考下職場(chǎng)壓力產(chǎn)生的根結(jié)，理清思路。爾后深呼吸，或許就在這呼氣，吸氣之間，你的所有的職場(chǎng)壓力都隨風(fēng)而逝。
64在中國(guó)的職場(chǎng)中，老板和員工由于位置和立場(chǎng)的差異，同樣一件事情，得出的結(jié)論常常大相徑庭，甚至南轅北撤，令人啼笑皆非，這是常態(tài)。
65人在職場(chǎng)，如果想有話語(yǔ)權(quán)，那就只有一條路——把工作干出來(lái)。業(yè)績(jī)擺在這里，什么人都會(huì)讓你三分!沒(méi)有業(yè)績(jī)，那也就什么都不用說(shuō)了，這就是職場(chǎng)，殘酷但是也有它所獨(dú)有的公正。
66如果領(lǐng)導(dǎo)肯教導(dǎo)你，跟百般挑剔你的毛病，那就說(shuō)明他對(duì)你很上心。否則，他大可以拿幾句冠冕堂皇的漂亮話把你打發(fā)了了事。
67要做一個(gè)懂得合作的人，在這個(gè)職場(chǎng)上，只有懂得合作的人才有機(jī)會(huì)生存，也才值得交往。
68企業(yè)的確需要百分之九十九的職工完成好自己的本職工作，而變革和創(chuàng)新只是企業(yè)內(nèi)百分之一甚至更少的人需要考慮的事情。
69每當(dāng)你走過(guò)了一段路在回憶的時(shí)候，也許是驚心動(dòng)魄或者精彩浪漫的，但是親身經(jīng)歷的時(shí)候，卻沒(méi)有感覺(jué)，那可能是因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，你全部的心已經(jīng)被壓力所填滿了，全部的想法都集中在了該如何去不出任何紕漏的、盡善盡美的去完成這件工作。
70豪情是不能當(dāng)飯吃、也不能當(dāng)工作技巧用的，要想人前顯貴，就得背后受罪，老祖宗的話絕對(duì)是人生至理。
71——向你的敵人學(xué)習(xí)。 這絕不是矯情，因?yàn)樗阅転槟愕臄橙耍隙ㄊ且驗(yàn)樗哂袚屨寄愕睦娴哪芰Γ灾挥邪阉侥愕牡胤綄W(xué)會(huì)了，你才能反過(guò)來(lái)去搶占她的利益!人生的道理就是這么簡(jiǎn)單而殘酷。
72實(shí)在是職場(chǎng)真的就像是一片零星分部著的沼澤地，從外表上看你根本沒(méi)法分辨出哪里是可以落足的土地，哪里又是會(huì)置人于死地的沼澤。堅(jiān)強(qiáng)一些。
73小的時(shí)候，老師總是說(shuō)，學(xué)習(xí)沒(méi)有竅門，只有下苦功夫。工作也沒(méi)有竅門，真的是一分汗水才能換回一分收獲。
74初入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)別把精力放在找竅門上，因?yàn)楦[門是依靠經(jīng)驗(yàn)的累積總結(jié)出來(lái)的。
75現(xiàn)在的職場(chǎng)并非是最后的職場(chǎng)，請(qǐng)磨練出一些即使跳槽到其他公司也能通用的技能。
76職場(chǎng)三定律:要么忍，要么殘忍，要么滾。
77要在工作中成為值得信賴的人，一定要記得問(wèn)“5W”(為何Why、何時(shí)When、何事What、何地Where、何人Who)和“2H”(如何How、多少How much)。
78采取“一個(gè)大變化，一個(gè)小變化”交替匯報(bào)的方式來(lái)增加溝通的頻率和效率。
79新人免不了遭排擠。
80現(xiàn)在的職場(chǎng)并非是最后的職場(chǎng)，請(qǐng)磨練出一些即使跳槽到其他公司也能通用的技能。
職場(chǎng)基本規(guī)則
不該說(shuō)的不說(shuō)
在公司的同場(chǎng)競(jìng)技中，每個(gè)人都有可能成為自己的對(duì)手，所以不要把個(gè)人問(wèn)題帶到工作中，對(duì)于老板交代的工作不要急于說(shuō)“不”，更不要打聽(tīng)同事的薪水福利水平，對(duì)于個(gè)人家庭的絕對(duì)秘密更加不要談?wù)摗２还苁怯行幕蛘哌�是無(wú)心，分享快樂(lè)是要有自己的小圈子的，不然很有可能招別人嫉妒。
不該做的不做
我們都喜歡炫耀自己，特別是在自己比別人更有才智、智慧的時(shí)候，更加想要表現(xiàn)自己。但是千萬(wàn)不要在你的上司面前炫耀你的專長(zhǎng)、功勞以及聰明。每個(gè)人都喜歡看到自己的成功，喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但是，不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司，就是讓其他人也是無(wú)法接受的。實(shí)際上，你的任何成績(jī)都有上司，也包括同事的功勞在里面，只是大家扮演的角色不同而已。
不該聽(tīng)的不聽(tīng)
對(duì)于生活在象牙塔的學(xué)生步入社會(huì)，往往難以很快適應(yīng)，所以經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到別人說(shuō)：“不要頻繁跳槽”，雖然有人說(shuō)：“要干一行愛(ài)行，三百六十行，行行出狀元”，可是如果你在這個(gè)行業(yè)呆了已經(jīng)長(zhǎng)到自己都無(wú)法數(shù)的清的日子了，但是工作仍舊毫無(wú)進(jìn)展，勢(shì)必應(yīng)該想想怎樣改變了。這時(shí)候也許有人會(huì)告訴你“要有一個(gè)五年計(jì)劃”，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，變化莫測(cè)，你的計(jì)劃能跟得上時(shí)代的變遷嗎?所以不要立太長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，計(jì)劃要短而有效，可以看得到成果。
不該問(wèn)的不問(wèn)
作為職場(chǎng)新人，你可能好奇心甚重，但是那些問(wèn)題可以問(wèn)，哪些問(wèn)題不能問(wèn)，需要拎的清，否則，一個(gè)小問(wèn)題可能就讓別人心生厭煩，比如：你的收入/年齡/個(gè)人經(jīng)歷/健康問(wèn)題/婚姻問(wèn)題等涉及個(gè)人隱私的問(wèn)題都不要問(wèn)。
這些職場(chǎng)規(guī)則，你都清楚了?當(dāng)然要設(shè)身處地為他人著想，你想你可能都避之唯恐不及的問(wèn)題非要打破砂鍋問(wèn)到底，擱誰(shuí)誰(shuí)會(huì)喜歡呢?
職場(chǎng)基本規(guī)則
規(guī)則一：學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)
職場(chǎng)之所以會(huì)有上下級(jí)，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開(kāi)展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問(wèn)題是從團(tuán)隊(duì)角度考慮而難以兼顧到個(gè)體。
尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的`重要條件。員工不站在團(tuán)隊(duì)的高度來(lái)思考問(wèn)題，只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠(yuǎn)。
規(guī)則二：及時(shí)和上級(jí)溝通
如果你的工作不能達(dá)到上級(jí)的要求，一定要及時(shí)和上級(jí)溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向。
在實(shí)際工作中，有的工作需要一定的時(shí)間來(lái)保證。可能在一定時(shí)期內(nèi)你的工作還沒(méi)有讓別人看到顯著成績(jī)，這時(shí)不要和你的上級(jí)距離太遠(yuǎn)，要?jiǎng)?chuàng)造條件去和他溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和計(jì)劃和要取得的成績(jī)。你這樣做了上級(jí)不會(huì)責(zé)備你，他還會(huì)利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業(yè)績(jī)。
然而，有的職場(chǎng)新手甚至老手容易犯的錯(cuò)誤卻是，越是沒(méi)有成績(jī)?cè)绞遣辉溉フ疑霞?jí)溝通，認(rèn)為自己沒(méi)有面子，對(duì)上級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大，因?yàn)槟銟I(yè)績(jī)低迷上級(jí)本身就不會(huì)滿意，會(huì)對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度，還會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有努力工作。時(shí)間一長(zhǎng)，你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。
其實(shí)在每次的淘汰名單中，并不全是業(yè)績(jī)最差的人，但不會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通的人卻會(huì)占很大比例。
那位被辭退的員工還有一個(gè)重要原因，就在于他近期工作業(yè)績(jī)并不明顯，我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行的、進(jìn)行的情況如何，一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動(dòng)的。
規(guī)則三：合理反饋，給上級(jí)留有時(shí)間考慮
對(duì)于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過(guò)正常的途徑與方式去反饋，并給上級(jí)留出時(shí)間，同時(shí)要執(zhí)行決定。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對(duì)的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力，也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，是從大局和整體的角度出發(fā)的。
員工先換位思考，如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒(méi)有觸犯法規(guī)，員工應(yīng)該無(wú)條件服從。
如果采取消極方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對(duì)抗，受傷害的只會(huì)是員工自己。
規(guī)則四：切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗
切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗，一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無(wú)赦”。
職場(chǎng)中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問(wèn)題，往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能容忍的。結(jié)果問(wèn)題沒(méi)有解決，自己還被辭退。
規(guī)則五：為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值而不是制造麻煩
如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值，起碼不要成為制造麻煩的因素。
團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個(gè)性各異，有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來(lái)達(dá)到一些目的。一個(gè)人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)期合作中，大家都會(huì)有判斷。
小手腕能讓一個(gè)人得到短期利益，一旦其他成員了解了他以后，他便很難立足。要組織里長(zhǎng)期生存下去，大聰明是必要的。
規(guī)則六：對(duì)于上級(jí)安排的臨時(shí)性工作，一定要及時(shí)反饋。
有時(shí)上級(jí)會(huì)安排臨時(shí)性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級(jí)會(huì)要求隨時(shí)反饋完成期限，這也是讓上級(jí)增進(jìn)對(duì)你信任度的機(jī)會(huì)。
我遭遇過(guò)這樣的員工。公司送貨發(fā)生了車禍，導(dǎo)致貨物大量破損，經(jīng)銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，我告訴負(fù)責(zé)該市場(chǎng)的業(yè)務(wù)代表，讓他親自參與這次事件的處理，并隨時(shí)跟我保持聯(lián)系。
但我等到夜里十點(diǎn)也沒(méi)有消息，打電話居然關(guān)機(jī)了。最后送貨司機(jī)只得把產(chǎn)品又拉回了工廠，公司多付出了上萬(wàn)元的損失。第二天聯(lián)系上他時(shí)，他居然說(shuō)和朋友去喝酒給忘了。從此，我對(duì)他的工作能力與態(tài)度充滿了質(zhì)疑。
規(guī)則七：成就上級(jí)從而成就自己
工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關(guān)系。上級(jí)所掌握的資源和影響力，對(duì)人在職場(chǎng)中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。
職場(chǎng)上快速發(fā)展的人無(wú)疑都是善于和上級(jí)合作的，他們?cè)谧龊梅輧?nèi)事的同時(shí)，會(huì)積極幫助上級(jí)分擔(dān)工作排憂解難。上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們。
他們會(huì)逐步熟悉上級(jí)的工作內(nèi)容和技巧，而這些都是一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級(jí)進(jìn)一步提升時(shí)，他首先會(huì)把升遷的機(jī)會(huì)推薦給他們。
在團(tuán)隊(duì)中這些人威信都比較高，工作起來(lái)阻力就會(huì)小，也更容易得到同事們和更高上級(jí)的肯定和重視。
成就上級(jí)從而成就自己絕對(duì)是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級(jí)偏心而抱怨時(shí)，是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個(gè)原則。機(jī)會(huì)真的不會(huì)從天而降的，更多時(shí)候要靠自己去爭(zhēng)取。
規(guī)則八：不要在同事面前發(fā)牢騷講上級(jí)的壞話
同事之間既有合作也有競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級(jí)壞話時(shí)，千萬(wàn)不要當(dāng)著你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時(shí)，你的壞話已傳到上級(jí)耳朵里，甚至已被加工渲染，這會(huì)讓你非常被動(dòng)。
當(dāng)我做被管理者時(shí)，也曾因?yàn)楫?dāng)著同事的面發(fā)牢騷而深受其害。而在做管理者時(shí)，也經(jīng)常接到不少的小報(bào)告。當(dāng)你有牢騷或想說(shuō)壞話時(shí)，最好找個(gè)沒(méi)人的地方去自言自語(yǔ)吧。
規(guī)則九：把事做好的同時(shí)把人做好
從進(jìn)入職場(chǎng)開(kāi)始，就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來(lái)做。而把事做好是基本的，同時(shí)也要把人做好。把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件，你在職場(chǎng)上的聲譽(yù)會(huì)決定職場(chǎng)的長(zhǎng)度和寬度。
在現(xiàn)代的中國(guó)，人品依然是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。你的人品是需要大家通過(guò)與你共事看出來(lái)的，也是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。不僅要在單位內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹(shù)立你良好形象。
當(dāng)然好人不是指長(zhǎng)袖善舞、八面玲瓏，而是人一定要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，不去做有害他人和組織的事情。
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