項目副經理的崗位職責

　　隨著社會不斷地進步，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編整理的項目副經理的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目副經理的崗位職責1

　　1、協助項目經理貫徹實施管理工作，負責項目管理體系在分管部門和工作中的有效運行；

　　2、負責監督檢查各部門工作職責的執行情況，協調和處理好各班組、部門之間的'關系；

　　3、主持生產調度會，安排好生產任務，保證施工進度按計劃進行；

　　4、負責監督檢查工程計劃執行情況；

　　5、負責對工程項目的檢查指導，制止、糾正施工管理中出現的不符合產品質量、環境及職業健康安全管理體系要求的行為。

項目副經理的崗位職責2

　　1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。

　　2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

　　3、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

　　4、組織施工現場布置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。

　　5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的.檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

　　6、建立健全工作聯系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。

　　7、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。

　　10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

　　11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

　　12、完成公司領導交辦的其它工作。

項目副經理的崗位職責3

　　（一）認真貫徹執行國家各項法律法規，公司頒發的和項目部制定的各種規章制度。

　　（二）在項目經理授權范圍內，根據分管工作的職責權限，協助項目部經理，按照施工總承包合同、業主和公司的'要求組織、落實項目部施工生產。

　　（三）協助項目經理組織編制項目部質量計劃、創優規劃和施工組織方案，做好施工組織協調工作。根據公司施工生產計劃，協助項目經理組織編制項目部每月、季度和年度生產計劃。

　　（四）協助項目經理，嚴格按照公司安全、質量和環境管理體系及安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，加強施工現場管理，監督、檢查項目部的安全、質量/環境管理制度貫徹執行情況并滿足程序文件要求。

　　（五）在項目經理授權范圍和分管工作內，負責與公司相關部門、業主、設計院、監理站及項目部各協作單位的溝通、協調工作，負責解決項目部施工生產中出現的具體問題。

　　（六）協助項目經理加強項目部施工現場管理，按照公司責任成本考核辦法的要求，組織施工生產，參加項目部每月、季度及年度組織的責任成本分析，提出建議，努力降低成本。

　　（七）按照安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產加強施工現場管理，進行文明施工。

　　（八）協助項目經理，督促項目部相關部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調概或索賠依據，組織或參加調概或索賠工作。

　　（九）協助項目經理，在授權范圍內，檢查、督促項目部職能部門工作，加強安全、質量管理，并組織整改安全、質量隱患。

　　（十）協助項目經理組織工程竣工交驗，做好施工結束后的工程回訪工作。

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