生產總監的崗位職責
在充滿活力,日益開放的今天,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的生產總監的崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產總監的崗位職責1
1、將公司的戰略目標進行分解,預測資源需求,如人員、設備、廠房規化,物料等,以支撐實現目標;
2、負責按照公司要求編制部門工作流程、部門管理制度、考核制度及公司政策的督導實施;
3、負責督導車間對生產計劃的評審及督導實施,以及對產品的產能評估,對產品交期、品質、成本負責;
4、及時掌握生產過程整個動態情況,制定并實施重大質量問題的`改進措施;
5、做好各個生產單位中的非正常生產問題的協調處理工作;
6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
7、完成公司交辦的其他工作任務。
生產總監的崗位職責2
1、負責根據年度生產方案審核生產部年度生產計劃、月生產計劃、周生產計劃;
2、負責生產技術經濟指標(成品率、生產周期、設備利用率、生產效率)統計分析;
3、負責本部門內各類變更活動的管理,包括對變更的申請及審核,參與變更的分析、分級及變更計劃的制定,負責組織本部門變更的實施與效果確認,參與變更效果的評估;
4、負責本部門capa措施系統中不符合項的識別和描述,本部門緊急措施的`制定和實施,本部門capa措施的實施;
5、負責按照生產計劃與設備動力部協調生產使用水、電、汽、風、冷的供給,保證生產順利進行;
6、負責生產部gmp文件、起草或修訂及審核,協助質量部完成對本部門文件的分發、收回及銷毀,并認真執行相關文件;
生產總監的崗位職責3
1.參與組織制定并監督實施公司生產戰略規劃;
2.組織落實、監督調控生產過程各項指標,完成公司既定的目標;
3.協調技術、工藝、設備、質量等相關部門,處理生產運營過程中的重大問題及難題;
4.負責全面的電池生產管理工作,提高生產效益,控制生產成本;
5.負責培養及管理下屬管理團隊,以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協調工作不斷提高并促使各項目標的'達成。
生產總監的崗位職責4
1、制定、策劃和完善公司的測序產品線產品銷售策略,負責策略制定、輔助銷售完成全國范圍產品銷售。
2、綜合各方面產品需求和技術平臺,撰寫產品需求書,輔助銷售完成該條產品線全年銷售任務指標。
3、對產品線產品各項銷售運營指標負責。
4、銷售人員、產品經理之間的協調管理工作等。
5、與醫院領導、科室主任、專家教授、經銷商、協會負責人等就公司產品進行溝通和聯系。
生產總監的'崗位職責5
1、制定年度目標,根據目標分解到季度、月、周,組織實施相關計劃。
2、負責建設和發展運營團隊,組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作,滿足公司業務拓展需要。
2、負責整體品牌運營管理,包括直營店、加盟店等在內的品牌管理、服務規范、營業培訓、人員管理等工作。
3、負責整體市場工作計劃的`制定、部署及監督實施是運營總監職責中重要的一部分,提升品牌在娛樂行業的知名度和認同度。
4、負責公司事業部門(品牌、活動策劃)工作規范,負責組織及監管事業部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃等相關工作的落實。
5、負責對外戰略合作品牌的協調、策劃、組織與合作實施工作,行業品牌競爭格局分析與競爭策略規劃,品牌產品概念策劃與推廣方案設計,行業媒體合作伙伴的跟進。
6、協助董事長做好公司戰略規劃,并給出專業的意見及建議。
生產總監的崗位職責6
1、負責gb耐用品類(gb品牌的推車、汽車安全座椅、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產品規劃及產品定義;
2、根據公司年度規劃,結合市場需求,對方案進行合理的.深化調整;
3、對耐用品行業有獨到的見解,善于市調、分析和發現流行要素;
4、對產品結構,生產工藝有一定的了解,能與工廠對接生產細節;
5、協助公司持續不斷地在產品管理方面專業領域及設計領域進行創新;
6、幫助團隊成員業務成長。
生產總監的崗位職責7
1、公司制度宣導執行:確保公司相關制度的快速傳達,解讀精準,執行徹底,正能量方向引導。
2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的'相關規章制度和作業程序標準,與公司制度保持一致。
3、生產任務分解落實:跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,保障計劃按時按量完成。
4、持續關注提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施,試驗推行革新方案,以生產改善引領提升公司工藝進步。
5、代表整個生產部與各部門對接。反饋訴求、提供依據、逐步完善本部門生產流程,并推動各部門間相互協作。
6、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
生產總監的崗位職責8
1、全面負責領導生產部,倉庫、質量管理、采購各項管理工作,制度及規范化建設
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
3、組織實施公司下達的工作計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責生產系統的'人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、參與生產工藝制定
8、負責車間,倉庫,采購等各類報表及工作改善
生產總監的崗位職責9
1、負責生產計劃的制定和落實;
2、負責生產作業的安排,把控生產進度,結合銷售訂單的.情況及時調整生產計劃的安排;
3、負責生產區域的6s管理;
4、負責生產質量監督管理,規范生產操作流程,優化生產裝配工藝,提升產品質量;
5、負責建立生產管理制度,并且監督生產管理制度的貫徹實施;
6、負責日常生產設備管理,確保生產在符合法規及sop的條件下進行,包括提高生產效率、設備使用效率,降低生產成本,提升產品質量,提高員工素質,保障生產安全等。
7、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
生產總監的崗位職責10
1、根據企業戰略規劃,制定全年研發和生產的各階段的生產計劃
2、根據全年生產計劃,制定全年總預算
3、根據企業品牌定位,持續開發高品質、有保障、價格實惠的優質供應商
4、及時監控供應鏈的貨物生產進度和品質,確保大貨能按時按量上市
5、及時監控樣板的開發情況,確保開發樣板按時按質的完成
6、及時維護供應商的關系,定期對各面輔料/成衣供應商進行評估
7、建立和完善各項生產管理、物流管理、品質管理的體系,確保生產及研發中心的.各環節流程標準均規范化
8、根據戰略目標,及時制定全年用人計劃并與人力資源中心協作,及時完成人才招聘工作。
9、合理統籌生產安排,及時監控品質管理,成本控制,貨期進度等。
10、監控研發中心的生產環境的安全和整潔
11、做好團隊建設,充分調動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性,確保從研發,生產,品質,物流,倉庫等部門的工作有效有序的開展
12、及時收集市場上關于生產的新工藝,新技術,新設備;
13、及時解決生產過程中的問題,建立防控機制
生產總監的崗位職責11
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;
2、組織制定并實施生產戰略規劃;
3、主持制定、調整年度生產計劃及總預算;
4、按工作程序做好與營銷、財務等相關部門的橫向聯系;
5、領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的`運行;
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣;
8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
11、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產;
12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。
生產總監的崗位職責12
1、參與公司級項目的質量、成本和工藝策劃等;
2、對壓鑄生產的執行最終負責;
3、對生產的安全、成本和質量等改善進行監控和規劃;
4、壓鑄投資行為的`參與并進行驗收的標準化;
5、在經營層面能推動鑄造水平和成本改善等等。
生產總監的崗位職責13
將集團的生產目標進行分解,預測資源需求,如人員、設備、廠房規化,物料等,以支撐實現目標;
負責編制集團下屬工廠(江門)生產部工作流程、部門管理制度并督導實施;
負責督導車間對生產計劃的.評審和執行,以及對產品的產能評估和有效利用;
及時掌握生產過程整個動態情況,制定并實施重大生產問題的改進措施;
對各級生產管理人員進行精益管理的培訓,負責不斷推動精益化管理實施與落地;
負責集團OEM工廠的技術驗廠工作。
服裝生產總監崗位職責一、生產中心發展規劃制定與執行:協助副總經理制定生產中心發展規劃方案、負責本部門發展規劃方案制定(負責本部門訂單運營模式打造),通過及實施率達到90%以上;
二、團隊建設:本部門人才引進;
三、負責綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產(根據年度生產目標每月25日制定下月生產計劃)
四、負責主持制定、調整年度生產計劃及總預算(生產計劃完成率達到90%以上,生產費用控制在預算范圍內)
五、日常管理。
生產總監的崗位職責14
1、定期召開技術生產及相關會議,布置生產任務,檢查生產進度,了解員工思想動態;
2、掌握并控制日常技術、研發、及生產情況;
3、領導研發、生產、技術相關部門工作、對下屬部門和人員實施培訓、考核;
4、協調各相關部門的`管理工作,并監督執行,確保生產計劃的圓滿完成。
生產總監的崗位職責15
1、參與制定公司發展戰略與年度生產經營計劃,主持制定、調整年度生產計劃及預算;
2、計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的'工作,完成公司既定的工作目標,確保每張訂單及時出貨;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;為各個生產部門制定生產計劃,確保各生產部門能及時完成任務;
4、負責對生產質量管理體系、組織架構、質量控制流程、制度的優化和完善;
5、負責對生產改善進行方案制定、目標制定、分解落實并監督執行、管理;
6、推動精益生產,實施標準化、流程化操作,控制生產成本,提高產能和質量;
7、對生產計劃的執行進行動態監控,發現問題及時協調和指導解決,保證產能、質量和交期;
8、建立成本數據分析模型,實時監控和分析各環節的成本費用,合理使用資金,使總成本可控。
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