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運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
在生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計(jì)劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計(jì)劃，組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對(duì)本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導(dǎo)。
5.安排設(shè)備運(yùn)行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場(chǎng)工作人員，明確各項(xiàng)工作的要求，跟蹤檢查工作進(jìn)展情況，并對(duì)本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織、實(shí)施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。
7.負(fù)責(zé)操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的`工作完成情況匯報(bào)給維修技術(shù)主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運(yùn)行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、班長(zhǎng)值班期間是全公司電氣運(yùn)行和電氣設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。為本班工作進(jìn)行綜合管理，是本班的第一安全責(zé)任者。
2、 班長(zhǎng)在值班期間受值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的'操作命令，對(duì)全公司的電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、 值班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)全班人員負(fù)責(zé)，搞好班內(nèi)的政治思想工作。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高全班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、 負(fù)責(zé)工作票的審批和許可，對(duì)重大設(shè)備檢修的安全措施要親自布置，對(duì)檢修工作協(xié)助的指導(dǎo)。
5 、負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護(hù)工作。
6 、負(fù)責(zé)本班內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
7、 負(fù)責(zé)班組的現(xiàn)代化管理，做好班組管理工作。
8、 值班中負(fù)責(zé)與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、 傳達(dá)生產(chǎn)部及專業(yè)下達(dá)的有關(guān)指令及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
2、 組織召開(kāi)班前、班后會(huì)，布置生產(chǎn)任務(wù)并做好當(dāng)班事故預(yù)想。
3、 用明了、精練、正確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢工作。
4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統(tǒng)運(yùn)行方式的公道性、安全性，指出高速運(yùn)行方式的建議并組織實(shí)施。
5、 擔(dān)任和指導(dǎo)全部機(jī)組的啟動(dòng)、停用、調(diào)整、試驗(yàn)和事故處理工作，并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。
6、 整理、編寫(xiě)本專業(yè)的技術(shù)檔案，運(yùn)行總結(jié)，事故分析報(bào)告等班組技術(shù)治理工作。
7、 當(dāng)班期間所屬設(shè)備和系統(tǒng)檢驗(yàn)前安全措施的`實(shí)施以及安裝、檢驗(yàn)后 的運(yùn)行驗(yàn)收工作。
8、 把握各類滅火器材的使用原則，指揮有關(guān)職員進(jìn)行滅火工作。
9、 對(duì)全班職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考核，不斷進(jìn)步技術(shù)水平。
10、心班員生活，對(duì)于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細(xì)致地做工作，并認(rèn)真幫助解決。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的`維修、保養(yǎng)和更新計(jì)劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計(jì)劃，組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對(duì)本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導(dǎo)。
5.安排設(shè)備運(yùn)行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場(chǎng)工作人員，明確各項(xiàng)工作的要求，跟蹤檢查工作進(jìn)展情況，并對(duì)本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織、實(shí)施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。
7.負(fù)責(zé)操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報(bào)給維修技術(shù)主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運(yùn)行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、班長(zhǎng)值班期間是全公司電氣運(yùn)行和電氣設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。為本班工作進(jìn)行綜合管理，是本班的第一安全責(zé)任者。
2、 班長(zhǎng)在值班期間受值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的操作命令，對(duì)全公司的電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、 值班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)全班人員負(fù)責(zé)，搞好班內(nèi)的'政治思想工作。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高全班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、 負(fù)責(zé)工作票的審批和許可，對(duì)重大設(shè)備檢修的安全措施要親自布置，對(duì)檢修工作協(xié)助的指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)本班內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
7、負(fù)責(zé)班組的現(xiàn)代化管理，做好班組管理工作。
8、值班中負(fù)責(zé)與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)6
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。
二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的技術(shù)水平；確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀(jì)律；準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。
四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動(dòng)，不斷提高安全意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)好班前、班后會(huì)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。
六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的'日常管理；檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。
七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí)，立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)7
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。
二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的'規(guī)章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀(jì)律;準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。
四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動(dòng)，不斷提高安全意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)好班前、班后會(huì)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。
六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。
七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí)，立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)8
風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行值班長(zhǎng)崗位職責(zé)
編號(hào)：gw—01
為確保風(fēng)電場(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、有序運(yùn)行，特制定本職責(zé)。
1、值班長(zhǎng)是當(dāng)值內(nèi)的生產(chǎn)和安全責(zé)任人，應(yīng)以身作則，帶頭認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)安全第一的方針，牢固樹(shù)立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全意識(shí)，精通安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程等各種有關(guān)規(guī)程制度并帶領(lǐng)、督促值班人員嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，合理地組織本值人員完成各項(xiàng)運(yùn)行生產(chǎn)任務(wù)。
2、填寫(xiě)運(yùn)行日志，審查各種記錄簿，辦理工作票的'簽發(fā)手續(xù)，做好數(shù)據(jù)資料上報(bào)的工作。
3、負(fù)責(zé)受理值班調(diào)度各項(xiàng)操作指令，并準(zhǔn)確的執(zhí)行調(diào)度令；但對(duì)威脅人身和系統(tǒng)安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)及時(shí)提出并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、審核兩票，對(duì)安全生產(chǎn)、兩票合格率負(fù)主要責(zé)任。做好監(jiān)護(hù)或第二監(jiān)護(hù)、倒閘操作，防止誤操作事故的發(fā)生。
5、發(fā)生事故、障礙、異常等情況時(shí)，積極組織本值人員按有關(guān)規(guī)定處理，及時(shí)如實(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不得隱瞞；必要時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，并負(fù)責(zé)做好事故發(fā)生經(jīng)過(guò)及處理的詳細(xì)記錄。
6、參加設(shè)備巡視檢查工作，做好設(shè)備異常分析、消缺和缺陷閉環(huán)管理工作。
7、熟悉系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況，根據(jù)季節(jié)變化和設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)做好事故預(yù)想，并帶領(lǐng)全值搞好反事故演習(xí)。
8、負(fù)責(zé)保證安全的技術(shù)和組織措施正確實(shí)施完善，確保作業(yè)人員安全。
9、負(fù)責(zé)組織安全活動(dòng)，加強(qiáng)本班人員安全思想教育，認(rèn)真組織規(guī)程、通報(bào)學(xué)習(xí)，對(duì)本班出現(xiàn)不安全因素、事故等及時(shí)分析，做到“三不放過(guò)”，搞好本班安全生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)安全器具正確使用保管工作。
11、關(guān)心本值生產(chǎn)，了解人員思想狀態(tài)，正確引導(dǎo)，耐心教育，認(rèn)真遵守值班紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。
12、組織安排本值的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃，有方法，有考核，有成效。
13、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)工作人員及臨時(shí)工作人員的安全教育。
14、做好交接班的準(zhǔn)備工作。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)9
一、工作內(nèi)容：
1、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)車間設(shè)備的日常管理。
3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理，檢查和督促機(jī)修人員按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢并檢查其巡檢記錄。
2、設(shè)備發(fā)生幫障時(shí)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，并做好檢修記錄。檢修后要清理工作現(xiàn)場(chǎng)。
3、做好設(shè)備檢修計(jì)劃和備品配作管理工作，認(rèn)真做好備品配作計(jì)劃和采購(gòu)申報(bào)工作。
4、檢查設(shè)備工作狀態(tài)是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間和設(shè)備部匯報(bào)，并組織人員進(jìn)行處理。
7、搞好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故和責(zé)任事故，防止人員傷亡。
8、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不串崗、離崗、脫崗、睡崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
二、工作要求：
1、認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)以及注意事項(xiàng)。
2、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理，檢查和督促機(jī)修人員做好設(shè)備巡檢工作：
1)、檢查設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
2)、檢查設(shè)備各潤(rùn)滑點(diǎn)是否潤(rùn)滑良好、發(fā)熱。
3)、檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異�，F(xiàn)象。
4)、檢查液壓系統(tǒng)油箱、減速箱的油位是否正常。
5)、檢查設(shè)備是否有松動(dòng)現(xiàn)象。
6)、檢查壓機(jī)鋼帶、輥?zhàn)渔満蛪簷C(jī)吸油煙管道是否干凈，并及時(shí)進(jìn)行清理。
7)、檢查運(yùn)輸設(shè)備的傳動(dòng)皮帶、傳動(dòng)鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。
8)、檢查設(shè)備是否振動(dòng)和發(fā)熱。
3、對(duì)巡檢人員的`巡檢記錄進(jìn)行檢查并簽出意見(jiàn)和匯總。
4、協(xié)助車間對(duì)巡檢情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)間題及時(shí)處理。
5、了解設(shè)備的工作狀態(tài)，做好設(shè)備備品配件計(jì)劃管理和采購(gòu)申報(bào)計(jì)劃。
6、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)極時(shí)組織人員進(jìn)行搶修。機(jī)修人員在維修和保養(yǎng)時(shí)應(yīng)注意設(shè)備安全和人身安全。
7、做好設(shè)備管理和設(shè)備檢修計(jì)劃，確保設(shè)備完好率，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率。
8、清理設(shè)備外表灰塵、油垢，保持設(shè)備清潔。
9、電氣焊等動(dòng)火作業(yè)須向主管部門(mén)申報(bào)批準(zhǔn)，并做好消防安全準(zhǔn)備。
10、搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
三、工作職責(zé)：
1、對(duì)設(shè)備的完好率和開(kāi)機(jī)率負(fù)責(zé)。
2、對(duì)設(shè)備的備品配件及申購(gòu)計(jì)劃負(fù)責(zé)。
3、對(duì)設(shè)備的檢修計(jì)劃負(fù)責(zé)。
4、對(duì)設(shè)備的清潔負(fù)責(zé)。
5、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、對(duì)本班的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
四、考核辦法：
按公司有關(guān)考核辦法執(zhí)行
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1. 化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)是本班組安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
2. 負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，采取合理安全措施。
3. 組織實(shí)行規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的合理性、可靠性、完整性負(fù)責(zé)。
4. 貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程提出修改建議，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為;組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
5. 主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次或每個(gè)輪值一次的班組安全活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。
6. 督促工作負(fù)責(zé)人(或值班員)做好每項(xiàng)工作任務(wù)(檢修、施工、試驗(yàn)等)事先的`技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。
7. 對(duì)全體工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育;協(xié)助做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人、變換工種人員的安全教育培訓(xùn);積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
8. 組織開(kāi)展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。
9. 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)和處理，對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10. 對(duì)本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章，及時(shí)登記上報(bào)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
11. 負(fù)責(zé)落實(shí)并檢查本班組工作人員運(yùn)行規(guī)程和安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的執(zhí)行。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)11
值班長(zhǎng)工作職責(zé)
1、考勤：值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組內(nèi)員工的考勤工作，包括員工請(qǐng)假、換班、休假情況的如實(shí)記錄；另外值班長(zhǎng)還要檢查本班組內(nèi)遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀(jì)的行為，并及時(shí)進(jìn)行考核。
2、人員調(diào)配：值班長(zhǎng)根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及本班內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)際，合理整合資源，對(duì)一、二線員工進(jìn)行有效搭配，按時(shí)完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；3、現(xiàn)場(chǎng)：值班長(zhǎng)在每天接班后和交班前，都要對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設(shè)施。
4、生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)手中現(xiàn)有的資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)保證完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開(kāi)票領(lǐng)用，液體原材料的聯(lián)系等。
5、設(shè)備巡檢及維修協(xié)調(diào)：作為每天的工作任務(wù)之一就是對(duì)車間內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)及維修人員進(jìn)行設(shè)備維修維護(hù)。
6、事故管理：對(duì)于班組內(nèi)發(fā)生的各種事故值班長(zhǎng)都要有詳細(xì)的記錄，特別是工藝事故，值班長(zhǎng)要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故處理方式、事故結(jié)果及造成的`影響等，事故發(fā)生后立即向車間匯報(bào)，事故處理后將記錄交予車間備案，作為今后同類事故處理的參考。
7、交接班工作：交接班時(shí)的檢查工作是值班長(zhǎng)每天工作的重點(diǎn)之一，值班長(zhǎng)交接班的內(nèi)容包括：安全環(huán)保、勞紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、記錄標(biāo)準(zhǔn)化、交接班檢查等七個(gè)方面。
8、安全作業(yè)票證的管理：值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備維修維護(hù)內(nèi)容按要求辦理動(dòng)火、等高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)證，并對(duì)安全作業(yè)票證進(jìn)行交接（按編號(hào)交接）。
9、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)管理：作為班組管理人員，要利用班組內(nèi)有效的人員資源，共同建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)對(duì)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝以及班組管理等工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，形成以值班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)助理、核心技術(shù)人員為主的持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
10、員工情緒管理、激勵(lì)、溝通等：值班長(zhǎng)在工作期間要多與員工交
流溝通，了解員工所思所想，激勵(lì)員工工作熱情，讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)一天的工作。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1. 服從車間領(lǐng)導(dǎo)和安排，負(fù)責(zé)燒成系統(tǒng)：自原料堆場(chǎng)至熟料入庫(kù)生產(chǎn)線（包括煤磨系統(tǒng)）設(shè)備和人員的管理，積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展管理工作。
2. 組織、指揮本班人員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和上個(gè)班交代的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決本班各崗位出現(xiàn)的'問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3. 貫徹落實(shí)公司及生產(chǎn)部的管理制度，做好班組建設(shè)和精神文明建設(shè)。
4. 按時(shí)收齊本班各崗位巡檢和操作紀(jì)錄，及時(shí)交與車間負(fù)責(zé)人。
5. 督促巡檢工認(rèn)真巡檢，確保設(shè)備正常運(yùn)行，出現(xiàn)設(shè)備故障和事故時(shí)及時(shí)匯報(bào)值班主任和車間領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施予以排除。
6. 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備潤(rùn)滑，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的鑒定，對(duì)機(jī)、電等維修人員的維修質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)，驗(yàn)收維修人員對(duì)設(shè)備的檢修結(jié)果，確保檢修質(zhì)量。
7. 協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好交接班工作，要有大局觀，給下班生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8. 做好班組人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作，有權(quán)建議對(duì)班組人員給予獎(jiǎng)罰。
9. 負(fù)責(zé)本班所領(lǐng)用物件的保管、使用、清點(diǎn)、移交、退庫(kù)工作，并做好交接記錄和交接手續(xù)。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計(jì)劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計(jì)劃，組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的`業(yè)務(wù)水平。
4.對(duì)本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導(dǎo)。
5.安排設(shè)備運(yùn)行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場(chǎng)工作人員，明確各項(xiàng)工作的要求，跟蹤檢查工作進(jìn)展情況，并對(duì)本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織、實(shí)施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。
7.負(fù)責(zé)操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報(bào)給維修技術(shù)主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運(yùn)行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)加班長(zhǎng)崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)加班長(zhǎng)明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
機(jī)加班長(zhǎng)在機(jī)動(dòng)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組成員做好各生產(chǎn)線設(shè)備檢修、維護(hù)、搶修用部件及生產(chǎn)所須加工件的加工工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1每天提前20分鐘組織召開(kāi)班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指令，布置當(dāng)天工作，檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，提出安全規(guī)定要點(diǎn)，做好上崗前準(zhǔn)備工作，提前10分鐘上崗。
3.2負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)及維護(hù)保養(yǎng)機(jī)加設(shè)備所需工具、材料的.準(zhǔn)備工作。
3.3負(fù)責(zé)組織班組成員對(duì)機(jī)加設(shè)備的日常檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。
3.4負(fù)責(zé)班組日常工作：
3.4.1加工件工藝排布及質(zhì)量的檢查。
3.4.2作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生情況檢查。
3.4.3定期召開(kāi)安全會(huì)做好安全記錄及各項(xiàng)操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。
3.5負(fù)責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時(shí)協(xié)調(diào)到位。
3.6負(fù)責(zé)班組考勤及獎(jiǎng)金分配，做到考勤準(zhǔn)確、獎(jiǎng)金分配公平合理。
3.7定期向上級(jí)匯報(bào)本班組工作任務(wù)完成情況，反饋相關(guān)信息。
3.8負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。
4責(zé)任與權(quán)限
4.1責(zé)任
4.1.1對(duì)班組機(jī)加任務(wù)完成的及時(shí)性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。
4.1.2對(duì)班組維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)加設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.1.3對(duì)常耗工具、材料準(zhǔn)備的及時(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.4對(duì)班組考勤及獎(jiǎng)金分配的準(zhǔn)確、合理性負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1對(duì)班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。
4.2.2對(duì)違章操作有制止權(quán)。
4.2.3對(duì)不服從指揮有停止工作權(quán)力。
4.2.4對(duì)班組成員有獎(jiǎng)懲建議權(quán)及班組獎(jiǎng)金的二次分配權(quán)。
5檢查與考核
5.1由機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6本標(biāo)準(zhǔn)由張銳起草，李娜審核，高海良批準(zhǔn)。
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、協(xié)助主管開(kāi)展工作，貫徹執(zhí)行主管下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)按規(guī)定做好各系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作，制定設(shè)備的.大、中、小修計(jì)劃，定時(shí)巡視主要設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施及時(shí)解決;
3、組織貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)定督促填寫(xiě)各類運(yùn)行及維保記錄;
4、檢查下屬崗位職責(zé)、操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施;
5、根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，提出設(shè)備運(yùn)行節(jié)能措施;
6、定期對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;
7、負(fù)責(zé)向工程主管匯報(bào)每日工作完成情況;
8、協(xié)助完成二次裝修工程的監(jiān)管工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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