生產領班的工作職責(集錦15篇)

生產領班的工作職責1

　　1、了解市場的各類資金價格，根據公司資金需求，設計公司業務模式、產品模式;

　　2、根據資金價格、授信額度和產品模式，指定資金操作路徑，并推動相關資金業務落地;

　　3、結合項目需求，主導對接銀行授信及融資管理;

　　4、建立資金臺帳、銀行授信額度使用臺帳，業務臺帳，實時掌握資金與業務匹配程度，并做出相應資金統籌安排;

　　5、高效率地運用配給的資金完成資金業務目標;

　　6、根據公司業務開展需要，完成公司指定的'其它工作任務。

生產領班的工作職責2

　　1、根據生產需要合理調配資源，對“人、機、料、法、環”全面檢討、落實和執行。

　　2、根據生產排程進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低產線制程損耗、提高效率和降低報廢。

　　3、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度，人力的合理使用。

　　4、產線的5S推進和改善。

　　5、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理，配合相關部門人員及時的.處理異常和成本的管控和節約!

生產領班的工作職責3

　　1、堅決服從生產部經理的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向生產經理負責;

　　2、協助生產經理負責全廠安全生產的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關;

　　3、根據工廠實際情況制定日、周、月生產計劃等，協助生產經理根據現有資源、設備，合理安排生產運行和控制生產成本;

　　4、協助生產經理制定或下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　5、負責對生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產消耗，提高工作效率;

　　6、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

　　7、協助生產經理負責對生產數據的統計和物資消耗的`統計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調整設備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應采購的物資;

　　8、當(或預測到)設備、材料、等發生重大問題時，應該及時向生產經理或總經理上報;

　　9、協助生產經理負責制定設備大修計劃，及時登記生產檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作;

　　10、協助生產經理組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施;

　　11、協助生產經理協調好生產運行與技術改造，設備更換等工作;

　　12、負責定期或不定期對工廠設備進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題。

　　13、嚴格執行公司和工廠的規章制度，認真履行其工作職責。

生產領班的工作職責4

　　1、檢查確認員工報銷文件，確保符合公司政策;

　　2、新員工公司的財務政策培訓，并能解答員工關于財務政策及流程的.疑問;

　　3、負責應付賬款日常工作，包括收貨文件核對，費用確認及記賬，付款相關文件準備與協助;

　　4、定期跟進供應商對賬及發票催收;

　　5、基礎費用分析。

生產領班的工作職責5

　　1、負責車間生產計劃落實，物料準備，生產任務導入準備;

　　2、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　4、負責設備保養規范使用和現場管理;

　　5、負責出廠產品的工序質量控制工作。

生產領班的工作職責6

　　1、協助生產經理制訂和完善車間生產操作類文件，確保當班車間生產工作的有序開展；

　　2、制定并完善班組管理制度；

　　3、組織協調班組內的生產活動，合理調配班組資源，確保生產計劃的按時達成；

　　4、巡檢生產設備，組織進行車間設備設施的維護保養，設備設施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結果，確保生產的正常運行；

　　5、協調、審查、驗收當班期間的外來施工工作，監督現場安全措施等的執行情況，確保符合質量、EHS、6S管理要求；

　　6、監督當班工藝執行情況，指導當班員工的.規范操作，及時反饋生產運行中的異常情況，并按要求完成應急處理，確保工藝執行的準確性；

　　7、規范當班車間內物料、產品的收、發、存管理，確保物料、產品使用存儲符合規范并滿足生產需求；

　　8、監督班組成員嚴格執行相關SOP和生產記錄要求，確保生產及工藝記錄的及時性、準確性、真實性；

　　9、監督當班生產現場的質量管理和安全運行情況，確保當班生產符合GMP和EHS要求

　　10、組織開展班組成員的業務培訓，培養和提升班組成員的專業能力和EHS、質量意識，為班組績效的完成提供團隊支持；

　　11、開展班組團隊建設，提升班組凝聚力，確保生產工作的順利開展。

生產領班的工作職責7

　　1. 負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產任務。

　　2. 負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。

　　3. 負責組織全廠各項規章制度的制定，并監督執行。

　　4. 負責對部門經理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5. 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的`作出決策。

　　6. 及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7. 負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。

　　8.負責PMC計劃的安排和管理。

　　9.完成公司交給的其它工作。

生產領班的工作職責8

　　1、主持車間日常工作事務，使車間管理正規化、規范化、合理化。

　　2、對外協調與其他各相關職能部門（科室）之間的`工作，確保生產相關工作順利進行。

　　3、組織并推進車間的6S管理

　　4、生產制程管控，生產成本控制。

　　5、主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進行和接替。

　　6、安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。

　　7、上級交辦的其它工作。

生產領班的工作職責9

　　1、協助領導生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度，按時保質保量地完成任務;

　　2、負責統籌班組人員管理及各項生產活動，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等;

　　3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　4、貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保安全生產無安全事故發生。

生產領班的.工作職責10

　　1、分析公司業務，編制現金流預測，保障經營支付需求，并管控經營過程中的資金風險;分析現金流質量，支撐投融資決策;

　　2、負責合作銀行選擇認證，設計合理賬戶結構，保障資金安全、集中、可視;監控資金調撥規范性、合理性;保障資金高效流動;

　　3、分析貨幣市場及外管政策，分析其對業務影響并提出改進建議、解決方案，助力業務目標達成;

　　4、分析貨幣市場及現金投資產品，盤活資金收益;

　　5、 跨部門溝通及業務流程建設。

生產領班的工作職責11

　　1、根據計劃合理安排區域人員，進行有序高效的生產；

　　2、巡視產線的產品質量，保證產品質量，不斷提高產品合格率；

　　3、確保設備維護工作正常進行，貫徹公司安全生產規章制度的執行

　　4、對內部及客戶投訴的質量問題進行總結和培訓及后續生產改善措施的.落實等

　　5、合理安排生產現場，并尋找最優方式，不斷提升生產效率；

　　6、現場階梯管理團隊組建，組長、線長、機長、物料員各司其職，團結一致，使生產保質保量完成；

　　7、完成所屬管理區域的員工績效考核；

　　8、制定合理的培訓計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關生產技能；

　　9、現場所有人員的人事管理。

生產領班的工作職責12

　　1.負責對應流水線效率的落實與提升;

　　2.負責對應流水線工序的平衡;

　　3.負責協助上級進行排拉;

　　4.負責新員工跟蹤與培訓;

　　5.負責對應流水線按工藝要求生產確保作業質量穩定;

　　6.負責對人員作業品質的監督與改善;

　　7.負責對應流水線生產中異常情況的處理與上報;

　　8.負責對應流水線7S;

　　9.負責落實對應流水線的`生產計劃;

　　10.負責對應流水線人員工作進度的督促;

　　11.負責對應流水線人員紀律的監管;

　　12.負責對應流水線尾數的跟蹤;

生產領班的工作職責13

　　1、 協助上級管理車間，包括生產營運、人員、設備、品質等方面;

　　2、督導所負責產線的生產質量，保證按時按質量完成生產任務;

　　3、掌握所負責產線當日情況，確保排產落地，督導做好各項工作;

　　4、掌握所負責產線員工出勤和工作表現，定期向上級匯報;

　　5、對日產量、工時、物料以及質量情況進行統計;

　　6、生產文件資料、圖表的打印、復印、存檔與管理;

　　7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產領班的'工作職責14

　　負責生產人員和設備的安全，確保安全措施已實施，如果有疑問，領班有權限和義務立刻停止危險的行為或者設備，并向上一級匯報。

　　負責產品的質量，確保質量流程的'實施，如有任何疑問，需時間停止并向上一級匯報。

　　負責5S的執行，監督管理和檢查。

　　確保所有產線員工按照作業指導書和質量控制流程操作。

　　根據作業指導書對產線員工進行培訓，改進產線員工操作機臺的能力。

　　負責每個班首件和末件產品的檢驗，嚴格執行質量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產品進行抽檢。

　　根據體系流程負責產品進料和出貨。

　　負責緊急狀況的協調。

　　領導安排的其他工作。

生產領班的工作職責15

　　1、參與制定公司經營發展的戰略目標和方針路線，根據經營目標制定財務規劃;

　　2、制定財務計劃、投資計劃、資金計劃，保證經營戰略目標的完成;

　　3、全面負責公司資本運營工作，為企業業務發展提供融資支持;

　　4、編制公司年度經營預算計劃，實施全面預算管理和控制;

　　5、開展綜合分析并提交財務報告，為戰略決策提供依據;

　　6、監控和審計公司各項經營活動，規避財務和稅務等風險;

　　7、主持制定和完善公司財務各項管理制度并監督實施，提升營運效益;

　　8、主持編制、執行和審核公司的'各種財務報表;

　　9、定期與各項目職能部門保持溝通，實現動態管理;

　　10、與外部相關的政府職能部門保持良好關系，為企業創造良好的經營環境。

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