車間主任的崗位職責15篇

　　隨著社會一步步向前發展，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的車間主任的崗位職責，希望對大家有所幫助。

車間主任的崗位職責1

　　1、負責對生產現場和生產過程實施監控；

　　2、按照GMP和公司制定的有關文件要求，組織生產，在生產中實施各項文件的要求；

　　3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作，保證產品質量不受影響，保證操作設備、設施的安全正常運行；

　　4、負責生產過程的管理，保證工藝規程、崗位操作規程、生產記錄、物料平衡、清潔衛生處于有效管理狀態；

　　5、監督批生產記錄和生產過程中的各項記錄的正確填寫，負責批生產記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實；

　　6、負責組織全組學習GMP、工藝規程、崗位操作規程和相關的管理文件，加強班組管理，對各工序質量進行檢查，不斷提高生產技術水平；

　　7、負責車間安全生產，加強安全檢查，發現不安全因素及時報告、糾正，保證生產在安全的條件下進行，對本大組發生的各種事故及時報告，并參加調查解決；

　　8、負責對員工的`GMP基礎知識、生產工藝規程、崗位操作規程、設備安全操作等培訓，保證員工能熟練操作，安全生產；

　　9、完成車間主任交辦的其他工作。

車間主任的崗位職責2

　　1、負責管好、用好、維護、保養好設備、附件、工具。

　　2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　3、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　4、對車間各類報表、原始資料的.及時性、真實性負責。

車間主任的崗位職責3

　　1、根據訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況，合理安排生產計劃，根據生產計劃分解各組工作任務;并與銷售內勤溝通，確保交貨期

　　2、組織班、組長及相關人員對質量事故分析并制定有效預防對策

　　3、定期組織生產安全與衛生檢查及培訓，保證部門安全生產順利進行，環境衛生狀況優良。

　　4、每月的耗材、產出比、電耗數據分析，制定優化方案，降低生產成本

　　5、定期主持召開生產例會，并參加公司有關生產的'會議，保證部門工作透明、高效。

車間主任的崗位職責4

　　崗位職責

　　1、生產車間主任在公司生產廠長領導下，全面負責車間各項管理工作。

　　2、負責車間生產、質量、安全、設備、現場的管理，確保各項指標的完成。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　13、對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任的崗位職責5

　　1、從事生產型企業管理工作，對車間人員及設備管理有豐富經驗，可獨當一面;

　　2、負責生產線相關控制點，確保正常運作;

　　3、負責對產線員工進行團隊管理、績效考核、培訓、指導、技能提升等管理工作;

　　4、協調生產人、機、料等相關工作。

　　5、領導安排其他工作

車間主任的崗位職責6

　　一、人員管理，生產安排;

　　1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。透過健全科學全面規范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產水平有了顯著的提高。

　　2、生產安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務。

　　二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

　　車間在組織架構下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，組織員工培訓，涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的資料。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

　　1、安全生產培訓

　　進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄

　　的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

　　2、質量知識培訓

　　質量是企業的生命，達克羅車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間要求全體員工，個性是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，經過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

　　三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌生產質量

　　為確保車間正常運行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：

　　1、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間透過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實，所以出現質量問題的處理與落實到個人到達了99%以上。

　　2、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。

　　四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，

　　根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規章管理制度。

　　一年來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及時整改。同時，車間不斷加

　　強對設備安全操作的監督檢查工作。

　　透過以上工作的開展，職工的'安全意識、操作技能、自我防護意識和潛力普遍提高和增強，20__年實現了工傷費用“零”起，無重大安全生產職責事故，無重大設備事故。

　　五、加強車間現場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環境

　　現場作業作為車間生產的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作潛力等作出相應的分工。并結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發每個人的工作用心性，以利于在人手不夠等狀況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環境，不漏過死角，確保地面干凈整潔;每一天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養車間消防器材;及時清潔衛生，保證了機臺現場環境井然有序。經過員工的共同努力，車間現場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創造出良好的工作環境。

　　六、加強車間基礎管理工作，用心完成上級布置的各項工作任務

　　1、加強班組團結，不斷增強廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

　　2、加強班組管理。在日常的工作中，車間領導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。

　　七、工作中的不足與工作計劃

　　(1)工作中的不足:

　　1.現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

　　2.就應繼續提高自己的理論素養，企業管理潛力，以便于能更好的開展工作。

　　3.成本節約方面還需進一步的發掘與控制。

　　(2)工作計劃

　　1.繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，用心為員工起模范帶頭作用。

　　2.根據生產任務量盡快將人員調配到位。

　　3.進一步加大成本節約與控制的力度。

　　4.認真做好20__的安全生產的部署工作。

　　5.抓好節能降耗，成本核算和設備檢查保養工作。

　　6.加強班組管理，不斷提高班組管理水平。

車間主任的崗位職責7

　　1、負責轄區內設備維護，確保安全的工作環境

　　2、抓好車間文明生產，嚴格操作規程。

　　3、做好車間派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產

　　4、收集維修過程中的典型故障案例，組織相關人員分析故障原因及解決辦法，總結經驗， 促進維修技工水平的不斷提高

　　5、每月對維修材料進行核查，做到心中有數，不足材料及時上報，以便補充。

　　6、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時上報處理。

　　7、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　8、在車間管理過程中，對服務經理的工作提供建議

　　9、完成領導安排的'其他任務

車間主任的崗位職責8

　　1、負責xx生產線的全面管理工作；

　　2、負責組織內部會議，安排落實部門相關工作；

　　3、負責生產的組織與過程管理，保證生產任務順利進行；

　　4、負責質量管理工作，保證產品合格；

　　5、負責團隊建設，人員日常管理，培訓，績效管理等；

　　6、負責安全、成本、現場5S改善、設備管理等；

　　7、對車間管理及工藝技術等方面提出合理化建議；

　　8、負責對年度，月度工作計劃達成進行系統分析，并編制工作總結。

車間主任的.崗位職責9

　　1、直接對生產經理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2、全面負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

　　3、負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理。

　　4、負責產品質量的在線制造和監督，確保安全生產。

　　5、根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議。

　　6、負責根據技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業指導書》

　　7、負責產品制造過程的生產成本控制。

　　8、負責并確保生產線的.生產效率達到標準要求。

　　9、負責生產線各相關報表、記錄的審核，制作跟進及督促統計盤點工作。

　　10、負責生產員工的培訓計劃的提出，申報及協助執行，

　　11、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。

車間主任的崗位職責10

　　1.嚴格按照體外診斷試劑生產的要求建立和管理體外診斷試劑生產部門;

　　2、完成公司下達的年度生產指標，做好生產及資金預算，并執行;完善生產工藝，降低生產成本;

　　3、負責本部門各個崗位人員的合理配置，以保證生產的正常進行;

　　4、遵守公司質量管理方面各項規定，執行公司的質量方針和目標，按國家相關法律法規要求，負責組織本部門工藝管理文件;

　　5、與市場營銷部保持良好的溝通，根據其需求制訂生產計劃并組織生產;

　　6、對每批產品的生產記錄、檢驗記錄等進行審核，保證內容真實，數據完整，并及時歸檔;

　　7、確保只有經過檢驗合格的物料才能投入生產，產品生產的全過程處于受控狀態;

　　8、根據要求，組織合格供應商評估，并按生產計劃，督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購，確保生產所需物料在控制范圍內;

　　9、組織部門內員工的業務培訓，提高業務水平，確保操作和自檢的準確性;并根據質量體系的要求組織培訓，提高員工的質量意識;

　　10、參與產品改進及質量改進工作，與其他部門協調，落實產品改進及質量改進方案;

　　11、負責本部門的`安全生產工作，防止生產質量事故的發生。

　　12、完成上級臨時交辦的任務。

車間主任的崗位職責11

　　1．堅決服從生產部長的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

　　2．嚴格執行公司規章制度，認真履行；

　　3．組織設備規程、機加工管理等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

　　4．負責編制月度和平時作業計劃、設備維修，及時組織實施、檢查、協調、考核；

　　5．配合模具專業確定機加工件的技術要求，負責編制機加工工藝流程，對模具零件加工進行檢驗；

　　6．負責外機加車間的聯系工作，做好模具加工中雙方的.協調、交流；

　　7．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、設備操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

　　8．負責組織模具間現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；

　　9．負責做好機加工設備、計量器具、輔助工具的維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

　　10．負責做好機加工調度管理工作。合理安排機加作業時間，平衡用電、節約能源；

　　11．抓好設備操作人員的專業培訓工作。負責組織鉗工、車工、磨工、線切割操作工、數控銑操作工等人員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力進行檢查、考核、評比；

　　12．負責數控銑的編程及操作，并負責部分線切割加工件的編程及操作；

　　13．協助公司其他部門，對其機加工方面的工作，保質保量的完成；

　　14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的崗位職責12

　　1、在技術總監的直接領導下，對車間所轄范圍內的各項工作實行統一管理和全面負責；

　　2、了解車間員工的生產技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益；下班前督查員工關停機床、風扇、燈具、氣源，做好車間防偷盜和水電等能源節約工作；

　　3、認真執行每天班前召開班前會制度，重點強調安全生產、勞動紀律管理、現場管理及工藝紀律管理；每天通報前一天生產任務完成情況及違規違紀情況；

　　4、根據生產計劃合理安排本車間的生產，保質、保量、按期完成生產任務；

　　5、貫徹車間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進行公正的考核與獎罰；

　　6、貫徹并實施車間“5S”管理；

　　7、監督操作工做好《機臺保養檢查表》，對設備有問題的應及時處理，發現事故和違反操作規程應及時阻止和上報，不發生人身、設備人為事故；

　　8、組織并監督操作工的.自檢、互檢工作；

　　9、每日需填寫完整的《生產日報表》，于當日下班前提交一份給主管領導；

　　10、保證車間各類記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規定存檔；

　　11、存放在車間的所有半成品及待用卡件（除當日生產用）需用袋子套好扎口并有產品標識和檢驗狀態標識，做好防水、防潮、防風工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好；

　　12、制程中對有嚴重不良現象產生的，是否及時停止生產，并采取有效方法改善；

　　13、對生產設備和模具是否定期點檢、保養，填寫《模具履歷卡》，模具無履歷卡片的要補卡、登記；

　　14、將需維修的模具及時送修，超出預計維修時間的需要及時登記并上報；

　　15、為實現公司質量方針和目標，負責本車間分解目標的展開，并組織實施和考核；

　　16、負責對車間生產設備編制操作規程；

　　17、完成上級領導交辦的其它工作任務。

車間主任的崗位職責13

　　車間主任是“產品質量第一負責人，安全生產第一負責人”，車間主任在總經理的領導下，全面負責車間生產、質量、設備、安全等管理工作。

　　一、根據業務部下達的生產計劃，提出原材料需求計劃報給倉庫，并組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務的按時完成；

　　二、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

　　三、按時完成車間生產日報表、生產月報表、工人工資報表等各類報表的統計，并對其及時性、準確性和真實性負責；

　　嚴格執行安全生產管理，教育和監督工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；

　　在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃好生產現場，使生產現場井然有序，安全通道暢通，同時做好日常消防安全的檢查工作；

　　負責管好、用好、維護好生產設備，根據公司對設備管理的.要求，督促員工正確使用工具設備，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；

　　支持質量檢驗工作，認真協同質檢部門做好質量控制工作，配合質檢人員做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　對生產車間內各班組的各項指標完成情況進行考核，根據考核結果，負責對本車間人員薪酬進行分配。

　　九、負責員工的日常管理，對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。可根據生產情況調整車間內的勞動組織和調配職工，按公司制度對車間員工提出進行獎勵和懲罰。經常對車間員工展開教育、培訓、宣傳公司的各項方針政策及技術培訓。

　　十、提前做好上班準備工作，做到八點準時開工，下班后監督員工搞好車間衛生、設備保養、水電關閉等工作；

　　十一、及時處理的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件應及時請示匯報；

　　十二、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　十三、負責貫徹落實公司會議精神，帶頭遵守公司各項規章制度，各項管理制度與措施的實施；認真完成公司或部門安排的其它臨時性工作。

車間主任的崗位職責14

　　一、概述

　　根據訂單及上級指示組織車間全體員工、協調各班組共同完成生產工作，有效控制生產成本，對生產工作和設備運行進行有效的監督和管理，對各班的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

　　二、工作內容：

　　（一）安全作業：

　　1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、行車、焊機、工裝、其它公共設施進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

　　（二）生產工作：

　　1、根據訂單情況制訂車間每周、每天的生產計劃任務。

　　2、按照上級領導下達到車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

　　3、車間內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調車間全體人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產人員或各班長的協調會，協助指導其完成工作任務和生產計劃。

　　（三）生產數據的統計、分析與總結：

　　1、監督各生產班組對基礎數據的采集。

　　2、指導統計各班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

　　3、監督統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費、耗材使用等，有效的'降低消耗，控制生產成本消耗。

　　（四）設備管理：

　　1.根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2.督促相關人員建立生產設備管理檔案，定期檢查現有生產設備情況。

　　3.制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4.對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

　　（五）日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理車間的全面工作，組織并監督車間人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實車間各崗位職責。

　　3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。

　　4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

　　5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。

　　6、與員工經常溝通，掌握其心理。

　　新疆星特維工程技術服務有限公司生產加工部

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

　　10、對班組或工序工作中的爭議做出裁決。

　　11、協調車間與客戶、生產部及公司相關部門的關系。

　　12、接受客戶、生產部或公司其它部門對車間員工的投訴，調查后及時處理。

　　13、及時、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績效標準

　　（一）車間安全作業無隱患；

　　（二）生產計劃的制定和生產實施情況；

　　（三）生產任務的完成程度；

　　（四）生產數據的統計、分析和應用程度；

　　（五）設備工作能力；

　　（六）執行公司各項規章制度情況；

　　（七）監控車間各崗位員工職責完成情況；

　　（八）生產設備和工藝改造能力；

　　（九）培養、選拔優秀員工；

　　（十）與客戶、生產部及公司其它部門溝通能力；

　　（十一）服務態度良好，無客戶投訴；

　　（十二）公司領導委托交辦的其它工作完成情況；

車間主任的崗位職責15

　　1.堅決服從上級領導的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;

　　2.嚴格執行公司，認真履行其工作職責;

　　3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

　　4.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

　　6.負責抓好生產，加強的`控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發生;

　　7.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

　　8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

　　9.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

　　10.管理車間的日常生產活動，定期召開相關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;

　　11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;

　　12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

　　13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　14.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產車間各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

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