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集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。

　　3.負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。

　　4.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。

　　5.組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開(kāi)辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。

　　6.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。

　　7.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高贏利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

　　8.負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　9.審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的審議。

　　10.參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。

　　11.組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施。

　　12.負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

　　13.負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。

　　14.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

　　15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算管理、資金安排等工作，并監(jiān)督過(guò)程實(shí)施;

　　3、制定和管理稅收政策方案及程序。

　　4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

　　5、組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、增收節(jié)支、提高效益。

　　6、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的`制定，并具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)職能戰(zhàn)略的制定與實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)務(wù)職能線干部隊(duì)伍建設(shè)與財(cái)務(wù)職能系統(tǒng)建設(shè);

集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司融資方略、資本運(yùn)作、對(duì)外合作談判、日常財(cái)務(wù)管理與分析

　　2、組織公司稅務(wù)工作，提供合理建議，優(yōu)化實(shí)施方案。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。

　　4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況

　　5、按時(shí)向公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析，確保報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

　　6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求。

集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)建立并實(shí)施完善的會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系、全面預(yù)算管理體系、資金管理體系、成本控制體系、稅務(wù)籌劃等;

　　2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)盒管理，提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平;

　　3、組織開(kāi)展公司財(cái)務(wù)工作，落實(shí)財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供有效支撐，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，較強(qiáng)的`原則性，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，良好的團(tuán)隊(duì)管理能力和培養(yǎng)梯隊(duì)人才的能力;

　　6、熟知國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策，精通財(cái)務(wù)信息化軟件操作;

　　7、精通制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理，能夠建立并實(shí)施完善的會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系、全面預(yù)算管理體系、資金管理體系、成本控制體系等;

　　8、精通公司的稅務(wù)籌劃，合理降低公司和員工的稅負(fù)率;

　　9、能夠接受階段性出差安排。