財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)(匯編15篇)
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1
職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)管理工作，把控公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況;
2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況;
3、參與公司重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;
4、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，實(shí)施有效的內(nèi)部控制;
5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案、編制財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。
任職要求
1、會(huì)計(jì)或金融專業(yè)大專或大專以上學(xué)歷，注會(huì)或者注稅優(yōu)先考慮;
2、3年或3年以上，母嬰行業(yè)或商超/商貿(mào)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、有豐富的.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)排解建議;
4、出色的財(cái)務(wù)分析、融資和資金管理能力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系，預(yù)、結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控審計(jì)體系，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制;
2、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
3、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行預(yù)算及財(cái)務(wù)部的.結(jié)算、成本核算等工作;
4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指導(dǎo)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算的總體執(zhí)行情況，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃。監(jiān)督公司整體預(yù)算的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)審核主要經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作;
5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段性工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算;
6、負(fù)責(zé)公司納稅籌劃，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)。負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)資金的合理調(diào)配，確保資金需求量及流動(dòng)順暢;
7、處理好公司與相關(guān)部門的關(guān)系(工商、稅務(wù)、銀行及財(cái)政等主管部門)
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)3
1、配合財(cái)務(wù)總監(jiān)完成日常的.財(cái)務(wù)憑證審核、報(bào)表編制工作。
2、配合財(cái)務(wù)總監(jiān)完成各項(xiàng)稅費(fèi)申報(bào)、年度匯算清繳、工商年檢、開具增值稅發(fā)票，定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等，妥善保管會(huì)計(jì)資料檔案，日常的合同支出審核，費(fèi)用報(bào)銷審核，發(fā)票管理;
3、根據(jù)公司實(shí)際情況，推進(jìn)財(cái)務(wù)相關(guān)制度的執(zhí)行。
4、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)等機(jī)構(gòu)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
5、成本核算熟悉成本結(jié)轉(zhuǎn);
6、核對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、并編制相關(guān)經(jīng)營(yíng)報(bào)表;
7、配合財(cái)務(wù)進(jìn)行總監(jiān)資金管控，合理調(diào)度資金使用并監(jiān)測(cè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)4
1、 領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)強(qiáng)有力的決策支持系統(tǒng)（即會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)），參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，積極、主動(dòng)地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供咨詢參謀意見。
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定運(yùn)行，監(jiān)督實(shí)施和改進(jìn)，提供公司資金運(yùn)作效果和成本控制，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促公司各職能部門、單位降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，參與經(jīng)濟(jì)決策。
4、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部等部門建立健全財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核工作，提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并保持財(cái)會(huì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。
5、搭建好稅務(wù)規(guī)劃，爭(zhēng)取到最優(yōu)的.稅務(wù)政策。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)5
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)核算制度，以及會(huì)計(jì)作業(yè)內(nèi)控流程;
2、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并提出優(yōu)化建議;
3、跟進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部工作計(jì)劃完成情況，財(cái)務(wù)內(nèi)部績(jī)效，協(xié)調(diào)組織財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)議;
4、檢查財(cái)務(wù)往來(lái)賬務(wù)、收付結(jié)算是否準(zhǔn)確
5、跟進(jìn)與IT、其他相關(guān)部門配合的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)6
職責(zé)：
1、 管理並執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，包括：款項(xiàng)處理、費(fèi)用支付、稅務(wù)審計(jì)、工資保險(xiǎn)、 財(cái)務(wù)會(huì)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)、盡職調(diào)查、投資評(píng)估等。
2、 制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度和流程，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)記錄，並負(fù)責(zé)中港兩 地財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)政策研究，為公司提供專業(yè)意見。
3、 負(fù)責(zé)公司投資及重大項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)工作，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)估值、投資分析、投資退出等。
4、 負(fù)責(zé)管理公司已投資資產(chǎn)、專案，監(jiān)控投資狀況，定期監(jiān)督並提供分析報(bào)告。
工作要求：
1、 具有出色的財(cái)務(wù)分析、資金管理能力及團(tuán)隊(duì)溝通、管理能力。
2、 熟悉各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)和政策。
3、 3年以上港/外資財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，20xx年以上財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
4、 有會(huì)計(jì)師証 (CPA)。
5、 有上市公司的管理經(jīng)驗(yàn)並參與上市公司的`融資優(yōu)先。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)7
1、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;
3、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
4、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司益;
5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的.分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考;
6、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)8
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)商管公司財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、會(huì)計(jì)核算與內(nèi)控工作;
2.組織完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，定期提交財(cái)務(wù)分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持;
3.分解公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤檢查;
4.參與重要決策事項(xiàng)的分析，提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等外部關(guān)系;
6.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
任職資格：
1.年齡：38-50歲，嘉興市戶籍或嘉興市房產(chǎn)公司5年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)的`優(yōu)先。
2.本科及以上，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、金融等相關(guān)專業(yè)，有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱;
3.熟悉大型商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式，熟知商業(yè)管理體系以及財(cái)務(wù)預(yù)決算管理、稅務(wù)籌劃、資金調(diào)度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的專業(yè)知識(shí);精通國(guó)家財(cái)稅法律法規(guī)，熟知財(cái)務(wù)管理軟件的運(yùn)用;
4.具備五年年以上大型地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)或十年以上房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
5.具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，具備較強(qiáng)成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)的能力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)9
1、 公司內(nèi)各類制度的貫徹執(zhí)行。無(wú)規(guī)矩不能成方圓，創(chuàng)業(yè)初期，所有的工作均處于一種混亂之中，財(cái)務(wù)總監(jiān)首要的一項(xiàng)工作就是貫徹執(zhí)行各類公司制度(各類制度的制定相對(duì)而言較容易，只需借鑒他人合理制度，同時(shí)做出相應(yīng)修改即可)。企業(yè)制度能否正確執(zhí)行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓(xùn)直接掛鉤，只有使員工對(duì)各類制度了解，員工才可能自覺遵守各項(xiàng)制度;另外，財(cái)務(wù)總監(jiān)在日常的財(cái)務(wù)工作中，能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業(yè)制度：企業(yè)創(chuàng)建初期，為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度，企業(yè)往往添加了很多的獎(jiǎng)懲措施，當(dāng)員工遵守或違反此類制度時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)能否對(duì)該員工做出正確、及時(shí)、合理的財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰等，將直接決定著公司所制定制度的執(zhí)行，同時(shí)員工能否貫徹執(zhí)行各類制度又將直接影響著企業(yè)文化能否得到健康形成。
2、 財(cái)務(wù)預(yù)算。在企業(yè)整體目標(biāo)確定的情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要同其他部門協(xié)作，做好收入類預(yù)算、費(fèi)用類預(yù)算等，確定企業(yè)現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金支出量。在確定企業(yè)收入預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上，制作企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算以合理安排企業(yè)后期運(yùn)營(yíng)過程中，除了一些水電、房租、工資、電話費(fèi)等固定支出之外，諸如各類產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請(qǐng)客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度，同時(shí)，對(duì)企業(yè)后期的現(xiàn)金需求狀況作出一總的評(píng)價(jià)，合理界定維持企業(yè)日常運(yùn)作的現(xiàn)金持有量，及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門費(fèi)用預(yù)算后，就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項(xiàng)日常活動(dòng)，具體把握何事該做，何事不該做，從而在最大程度上控制企業(yè)現(xiàn)金流出事項(xiàng)，將有限的現(xiàn)金用在刀刃上。與此同時(shí)也就在一定程度上完成了創(chuàng)業(yè)初期的費(fèi)用控制工作。
3、 工作計(jì)劃的制定：企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期及企業(yè)正常運(yùn)作過程中，首先需要明確企業(yè)的目標(biāo)(企業(yè)目標(biāo)一般情況下招中銷售額的提高、費(fèi)用的降低)，然后，企業(yè)所有的工作均需圍繞著此目標(biāo)開展，而企業(yè)各部門的工作能否順暢執(zhí)行，從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標(biāo)的分解程度。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作則是將公司高層確定的整體目標(biāo)在各部門中間進(jìn)行合理分解，下達(dá)各部門，同時(shí)與各部門進(jìn)行不間斷的溝通，將各類財(cái)務(wù)指標(biāo)盡可能合理化，然后再反饋回公司高層，高層通過后，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照確定的各類標(biāo)準(zhǔn)制定各季度、月度、周計(jì)劃。而財(cái)務(wù)總監(jiān)隨之而來(lái)的新任務(wù)則是定期對(duì)各部門的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)各部門任務(wù)完成情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，督促各部門步調(diào)一致地朝企業(yè)總體目標(biāo)發(fā)展。
4、 財(cái)務(wù)總監(jiān)要做好銷售的督促工作。此項(xiàng)內(nèi)容實(shí)際上屬于上述內(nèi)容中的一部分，現(xiàn)單獨(dú)提出，以突出對(duì)銷售工作的重視：財(cái)務(wù)總監(jiān)在與市場(chǎng)部老總協(xié)商確定市場(chǎng)部的銷售任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)其月度等的銷售任務(wù)及銷售費(fèi)用的控制額度等的完成程度，及時(shí)對(duì)其做出考核，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞蕉酱倨洳粩嘞蛩ǖ脑露饶繕?biāo)等靠攏，使公司產(chǎn)品及時(shí)售出，資金及時(shí)回籠。
5、 人員績(jī)效考核：創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，主要應(yīng)采取一些短期行為，通過直接規(guī)定某些事如何做會(huì)得多少獎(jiǎng)勵(lì)，否則會(huì)得多少懲罰等規(guī)范員工行為，如此實(shí)行一段時(shí)間后，將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運(yùn)作正常后;財(cái)務(wù)總監(jiān)再協(xié)同人力資源部及其他部門或人員，確定員工長(zhǎng)期績(jī)效考核體系，將員工的日常表現(xiàn)與員工的.年終獎(jiǎng)金及員工的晉升等聯(lián)系起來(lái)，促使員工長(zhǎng)期性努力工作。
6、 帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng)建時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)的一個(gè)最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作：選好產(chǎn)品注冊(cè)類別，公司注冊(cè)地址，同稅務(wù)局做充分溝通，充分爭(zhēng)取企業(yè)應(yīng)當(dāng)享受的各類稅收優(yōu)惠政策等，而運(yùn)營(yíng)過程中的節(jié)稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問題等更應(yīng)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)所應(yīng)面對(duì)的重要問題。對(duì)比而言，企業(yè)日常的帳務(wù)處理，例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財(cái)務(wù)報(bào)表等相對(duì)而言占的分量不會(huì)太大，只需在記賬的過程中，把握企業(yè)需長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的原則，合理確定記賬所應(yīng)采取的各類會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)即可。另外需要注意的問題則是做好財(cái)務(wù)資料的統(tǒng)計(jì)工作：正確統(tǒng)計(jì)企業(yè)所發(fā)生的各類費(fèi)用情況，可便于后期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)控制工作的開展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)建立、健全全公司財(cái)務(wù)管理體制擬定財(cái)務(wù)管理制度
2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等（任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行）
3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等
4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金
5、根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)核算部門降低消耗、節(jié)支、增收提高經(jīng)濟(jì)效益
6、建立、健全會(huì)計(jì)核算體系利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
7、定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)解決財(cái)務(wù)核算中存在的問題提高財(cái)務(wù)人員工作水平
8、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的`研究、審查
9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作反映各經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)成果
10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營(yíng)部門之間的工作關(guān)系
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)主持制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察等工作的規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;
2、負(fù)責(zé)組織編制各種財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理;
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行董事長(zhǎng)及總經(jīng)理有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決議，對(duì)公司日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。
5、負(fù)責(zé)定期對(duì)企業(yè)涇陽(yáng)情況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案;
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的`日常管理工作;
7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)12
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的.內(nèi)部控制;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、成本控制和投資研究分析;
3、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
4、參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
5、協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
6、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);
7、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)13
1.全面輔助財(cái)務(wù)總監(jiān)公司運(yùn)行財(cái)務(wù)管理工作;
2.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立健全財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，崗位職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
3.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤反饋，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，審核和計(jì)量經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;
4.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立健全內(nèi)控制度并組織實(shí)施;
5.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等外部單位的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)利益;
6.參與投資項(xiàng)目的'分析、論證和決策。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考;
7.完成公司交辦的其他臨時(shí)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)14
1、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)、資金、成本、資產(chǎn)等進(jìn)行管理;包括但不限于：報(bào)表編制、憑證審核、信用風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)管理、費(fèi)用管理等部門事務(wù)管理工作。
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立財(cái)務(wù)分析體系，分析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特征，對(duì)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算和及時(shí)監(jiān)管，匯總分析業(yè)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。
3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立公司預(yù)算管理體系，參與組織各部門編制年度全系統(tǒng)預(yù)算，定期匯總、綜合分析各部門預(yù)算執(zhí)行差異情況，提出分析報(bào)告和改善意見并向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告。
4、組織編制資金計(jì)劃，審核各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，組織往來(lái)款項(xiàng)的回收與清理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行公司資金管理及開展融資工作。
5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好公司內(nèi)部財(cái)務(wù)體系管理及業(yè)務(wù)體系建設(shè)工作，配合梳理業(yè)務(wù)流程;協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定財(cái)務(wù)工作內(nèi)控制度和審計(jì)程序，做好對(duì)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施，落實(shí)公司內(nèi)部審計(jì)問題的'整改，并根據(jù)公司發(fā)展的要求及時(shí)修訂相關(guān)工作流程。
7、及時(shí)組織稅務(wù)申報(bào)和稅費(fèi)繳納等工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
8、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)指導(dǎo)管轄公司賬務(wù)處理，監(jiān)督執(zhí)行并定期現(xiàn)場(chǎng)審核，組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表，審核財(cái)務(wù)報(bào)告。在公司擴(kuò)張過程中，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理各類賬務(wù)技術(shù)問題。
9、對(duì)呈報(bào)給財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)報(bào)表、資料、文件等進(jìn)行匯總、審核，收集財(cái)務(wù)總監(jiān)所需要的各方面信息，加以整理分析向財(cái)務(wù)總監(jiān)提供利用;對(duì)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)存查的檔案資料進(jìn)行管理。
10、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)所涉及的流程和其他部門的關(guān)系。
11、遵守保密規(guī)定，對(duì)公司忠誠(chéng)，維護(hù)公司利益。
12、及時(shí)完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)15
1.協(xié)同財(cái)務(wù)總監(jiān)參與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，梳理健全財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管控體系，并且負(fù)責(zé)分解和推動(dòng)執(zhí)行;
2.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司全面的'資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;
3.對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;
4.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤和控制;
5.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績(jī)效考核管理;
1.根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)部門的庫(kù)存管理流程、結(jié)算流程、清算流程，并輸出可執(zhí)行的操作規(guī)則;
2.負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款數(shù)據(jù)的管理，進(jìn)行投入產(chǎn)出測(cè)算與分析，并能發(fā)現(xiàn)問題指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化;
3.參與供應(yīng)鏈專項(xiàng)管理，以跨部門項(xiàng)目整合供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)相關(guān)環(huán)節(jié)職能與資源，推動(dòng)供應(yīng)鏈優(yōu)化;
4.跨部門溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理等相關(guān)的工作，持續(xù)解決問題，通過沉淀形成完整高效的運(yùn)轉(zhuǎn)流程;
5.熟悉供應(yīng)鏈計(jì)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行、SOP、訂單管理、庫(kù)存管理業(yè)務(wù)，對(duì)合理控制庫(kù)存提出建議。
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