工程項目經(jīng)理工作職責(zé)(15篇)
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑及結(jié)構(gòu)、園林給排水、園林電氣工程等專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工；
2、參加相關(guān)專業(yè)圖紙審查，提出優(yōu)化意見，組織園林專業(yè)圖紙會審；對園林專業(yè)設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實施；
3、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，配合技術(shù)總工完成相關(guān)技術(shù)工作；
4、協(xié)調(diào)園林工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的'關(guān)系；合理處理和協(xié)調(diào)與各施工班組之間的關(guān)系。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)項目工程施工管理相關(guān)工作，負(fù)責(zé)項目計劃控制、工程管理，對工程設(shè)計、工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;
2、負(fù)責(zé)集團對新項目的考察、定位、前期手續(xù)辦理等相關(guān)工作的全面工程專業(yè)技術(shù)的`支持;
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織各項目工程圖紙會審、工程施工組織設(shè)計和方案的討論和審定，以及對招投標(biāo)的技術(shù)方案的編制及評審工作;
4、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門配合與溝通，并做好對外聯(lián)系、洽商、協(xié)調(diào)工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)組織各項目工程重要技術(shù)工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的難點問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;
6、領(lǐng)導(dǎo)組織各項目公司施工過程中大的節(jié)點驗收和工程竣工驗收，指導(dǎo)、監(jiān)督辦理竣工備案手續(xù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的項目進(jìn)度計劃的'制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)建設(shè)項目人員的組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價及成本；
3、全面負(fù)責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系；
4、組織管理現(xiàn)場文明施工，對突發(fā)事件具有較強的緊急預(yù)案能力；施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出建設(shè)性意見和建議，解決問題；
5、負(fù)責(zé)竣工驗收，組織完成竣工圖及相關(guān)資料；
6、協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作；
7、執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及項目的工程接管、驗收工作，并對相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔；
2、負(fù)責(zé)項目公用設(shè)施設(shè)備的.正常運轉(zhuǎn)、日常維保工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改意見與方案；
3、負(fù)責(zé)實施設(shè)備緊急情況的處理與施救工作；
4、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)業(yè)主日常報修問題的入戶維修工作，并保證報修按時閉合，保證客戶滿意度；
5、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心能耗的現(xiàn)場管理與控制；
6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃，備件購進(jìn)計劃，提出整改方案并組織實施；
7、負(fù)責(zé)本部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)及評價，幫助員工達(dá)到本崗位的技能要求。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司分管項目部技術(shù)管理工作。
2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃。
3)主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃。組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃，并督促實施。
4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作，監(jiān)控運行效果。
5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計，指導(dǎo)編制審批各項施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。
6)負(fù)責(zé)、主持對外工程技術(shù)聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內(nèi)有關(guān)活動、產(chǎn)品和過程中的`環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實施。
7)負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對項目部專業(yè)技術(shù)人員實施績效考核。
8)組織制定和實施項目部科研攻關(guān)計劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。
9)參加履約期合同評審和委托投標(biāo)承包工程的合同評審。
10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計劃并提交項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
11)參與制定項目部有關(guān)計劃、規(guī)章制度和決策。
12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司裝修板塊業(yè)務(wù)的拓展、推進(jìn)與維護(hù)；
2、開發(fā)并維護(hù)各相關(guān)領(lǐng)域的社會關(guān)系、客戶資源；
3、收集工程信息，并及時跟進(jìn)，做好有效溝通，促成項目達(dá)成；
4、統(tǒng)籌安排項目的施工管理，做好項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無安全事故，做好項目各方的`協(xié)調(diào)與溝通工作，參與工程預(yù)結(jié)算，并負(fù)責(zé)所轄項目款項的催收。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、在電力和消防行業(yè)有實踐現(xiàn)場經(jīng)驗；有二級機電建造師證書優(yōu)先；
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案、進(jìn)度計劃的安排及落實；
3、實施日常工作中的.組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)；
4、組織各階段工程的竣工驗收、結(jié)算工作；
5、解決處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)項目工程管理工作；
2、負(fù)責(zé)組織參與項目總體開發(fā)計劃的編制，審核所屬部門的'項目工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成；
4、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控，對重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求；
5、建立工程項目信息管理機制，定期審核工程進(jìn)度報表，對各項目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對項目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點進(jìn)行全面監(jiān)控；
6、負(fù)責(zé)對項目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)9
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持項目部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對外的`聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門、做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)項目部的日常管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的'協(xié)調(diào)及安全文明管理;
2、組織編制、實施總(月、周)進(jìn)度計劃，跟蹤落實情況;
3、推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理，強化管理制度的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目成本的控制;
5、負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作，做到工作可追溯性。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)11
職責(zé)描述：
職位: 生產(chǎn)經(jīng)理（兼工程項目經(jīng)理）直接匯報給總經(jīng)理
工作地點：常州經(jīng)開區(qū)（公司新廠所在地，離常州火車站15分鐘車程）
1）主要職責(zé)
- 公司在經(jīng)開區(qū)投資新建項目從籌建到竣工驗收的整個項目管理和跟蹤；
- 新項目建筑面積約4000m2;
- 在項目管理的同時參與協(xié)助公司生產(chǎn)部和研發(fā)部的工作；
- 參與研發(fā)專用于糧油行業(yè)的數(shù)控拉絲設(shè)備;
- 項目建成投產(chǎn)后將轉(zhuǎn)入營運管理崗位。
2）崗位要求
a) 學(xué)歷和專業(yè)要求
- 機械制造或機電一體化大專以上學(xué)歷（含統(tǒng)招大專）；
- 英語書寫熟練，能夠進(jìn)行口語的基本交流（口語不是必須滿足的條件）
b) 技能和經(jīng)驗要求
- 具備新廠建設(shè)和廠房搬遷的項目管理經(jīng)驗；
- 具備一定的EHS和規(guī)劃建設(shè)及審批流程的工作經(jīng)驗；
- 在歐美外資企業(yè)的機械制造行業(yè)生產(chǎn)管理崗位不低于連續(xù)三年的`工作經(jīng)歷
c) 領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力
- 思維開放，主動溝通；
- 優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力；
- 具備項目管理的推動、時間節(jié)點和管控經(jīng)驗。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)12
職責(zé)：
1.項目規(guī)劃、管理項目人員施工、協(xié)調(diào)項目各部門人員工作。
2.熟悉工程招標(biāo)、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)場勘測、編制技術(shù)標(biāo)、施工方案。
3.熟練與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，協(xié)調(diào)施工期間與各方之間的關(guān)系。
4.執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)。
5.制定項目的施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月、施工計劃。
6.做好施工現(xiàn)場管和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工，保障職工人身安全，財產(chǎn)的安全。
7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算，清算。
任職要求：
1.年齡30-45周歲，土木工程，工民建，工程管理等相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷。
2.具有注冊一(二)級建造師證書優(yōu)先。
3.五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
4.良好的`計劃和執(zhí)行能力，協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。
5.積極主動，具備團隊意識，具有高度的責(zé)任。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)13
1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求，負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量、進(jìn)度，成本，安全文明的把控。
2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作，將設(shè)計意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方
3、負(fù)責(zé)景觀工程的.進(jìn)度檢查和控制，按照既定的工作計劃和時間節(jié)點，比對工程實際進(jìn)度狀況，出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施。
4、審核工程簽證并對工程量進(jìn)行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實測記錄。
5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)14
1、向項目經(jīng)理匯報，履行公司總部和項目部決定，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);
2、組織項目部門人員編制工程實施策劃書，管理實施規(guī)劃，明確各項管理目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時采取措施加以糾正，使項目各項工作處于受控狀態(tài);
3 、熟悉項目管理各項業(yè)務(wù)和操作流程，了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計;
5、執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)的'合法權(quán)益和形象;
6、誠實守信、責(zé)任心強，具有較強的學(xué)習(xí)能力和團隊合作精神;
7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)項目內(nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào)，對各項建設(shè)過程中重、難點問題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險控制;
2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)工程團隊內(nèi)部職能人員間的.資源合理調(diào)配與工作安排，負(fù)責(zé)與外部機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;
4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
5、嚴(yán)格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中貫徹實施;
6、對部門內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核，提高員工工作效率與工作質(zhì)量，提升本部門整體工作能力;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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