生產主管自我評價（通用7篇）

　　在平時的學習、工作或生活中，我們都需要頻繁使用自我評價，自我評價是進行自我教育、自我完善的重要途徑之一。寫自我評價的注意事項有很多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的生產主管自我評價，歡迎閱讀與收藏。

　　生產主管自我評價 1

　　我叫xx，是xx生產現場的經理，從事管理工作，以下是我對工作的個人鑒定。

　　個人優勢：一，熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產品的不良率，節約成本。二，熟悉豐田生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業的增長點。三，規范作業，工作態度端正，管理規范化，作業標準化。四，曾在體系擔任兩個月工作，熟悉日常事務的管理，并主持過內部審核及兩個體系的'外審。

　　職位： 質量管理個人優勢：

　　一，熟悉各種常見量規儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經驗，持有初級長度量具檢定證。

　　二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓；在XX年年度11月份品質強化月間擔任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qc story進行qcc活動，并發表成果，并得到品管部長的好評。

　　三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統計，msa測量系統分析等。

　　四，有很好的培訓經驗，多次對來品管實習的員工進行培訓，最喜歡的一句話是：現在開始，你們是品管人員。

　　在本職位上我雖然取得了一定的成績，但是我將一如既往地努力，堅守好生產管理的現場，做好本職工作。

　　生產主管自我評價 2

　　擅長人性化管理，具有xx年的工作經念，熟悉AI，SMT，DIP。注塑成型。噴油絲印等作業流程。

　　本人的強項是DIP從插件—波峰焊—補焊—PCBA測試—組裝—包裝，對PCBA。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產。品質和成本有較深的認識，對電子。電器。塑膠產品非常熟悉。本人接觸產品有如：車載DVD、組合音響、音箱、低音炮、無線麥克風、無線接收機、無線電話機、電磁爐、節能燈、液晶顯示器LCD、DVD、ADSL、HUB、交換機開關電源、PC電源、POERW、充電器各種電源供應器及電子、電器、塑膠產品等等，熟悉ISO9000；20xx。ISO14000，TS16949等運作管理體系。

　　具有獨立開展工作的能力計劃組織，溝通協調統籌和很強的團隊合作精神，xx年的工作經驗使我對各部門有很深的'接觸，熟悉各部門的運作流程，將自身能力充分發揮，我的思想觀念是；善用所有資源，持續品質提升，符合客戶需求，滿足顧客期望，降低成本，縮短交期。我的宗旨是；認真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結果第一。理由第二。聚天下賢士同發展，育行業英才共輝煌。

　　生產主管自我評價 3

　　在擔任生產主管的這段時間里，我始終以高度的責任感和敬業精神投入到工作中。

　　我具備出色的組織協調能力，能夠合理安排生產任務，確保生產線的高效運轉。根據訂單需求和生產能力，制定詳細的生產計劃，協調各部門之間的工作，及時解決生產過程中出現的問題，保證生產進度按計劃進行。

　　在質量管理方面，我嚴格把控每一個環節。建立了完善的質量控制體系，加強對原材料、生產過程和成品的檢驗，確保產品質量符合標準。對員工進行質量培訓，提高他們的質量意識，使質量觀念深入人心。

　　我還注重團隊建設，營造良好的工作氛圍。關心員工的工作和生活，及時解決他們的問題和困難。鼓勵員工提出合理化建議，激發他們的工作積極性和創造力。通過團隊活動和培訓，增強團隊的凝聚力和戰斗力。

　　然而，我也認識到自己存在一些不足之處。例如，在面對突發情況時，有時會顯得不夠冷靜，處理問題的.能力還有待提高。在未來的工作中，我將不斷學習和進步，提高自己的綜合素質，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　生產主管自我評價 4

　　作為一名生產主管，我對自己的工作充滿熱情和執著。

　　在生產管理方面，我善于運用科學的管理方法和工具，提高生產效率。通過優化生產流程、合理安排人員和設備，降低生產成本，提高產品的市場競爭力。同時，我注重安全生產，加強對員工的安全培訓，確保生產過程中無安全事故發生。

　　對于人員管理，我能夠充分發揮員工的優勢，合理分配工作任務。關注員工的職業發展，為他們提供培訓和晉升機會，激發員工的工作潛力。我善于溝通和協調，能夠與不同部門的人員合作，共同完成公司的生產目標。

　　在自我提升方面，我積極參加各種培訓和學習活動，不斷更新自己的知識和技能。關注行業動態，學習先進的生產管理經驗，為公司的發展提供新的`思路和方法。

　　當然，我也清楚自己存在一些需要改進的地方。比如在時間管理上還可以更加高效，更好地平衡工作和生活的關系。我會在今后的工作中不斷努力，克服自己的不足，為公司創造更大的價值。

　　生產主管自我評價 5

　　在生產主管的崗位上，我努力做到盡善盡美。

　　我擁有較強的問題解決能力，面對生產中的.各種問題，能夠迅速分析原因并采取有效的解決措施。無論是設備故障、原材料短缺還是人員安排問題，我都能冷靜應對，確保生產不受影響。

　　在成本控制方面，我精打細算。嚴格控制原材料的采購成本，優化庫存管理，減少浪費。通過技術改進和工藝優化，降低生產成本，提高公司的經濟效益。

　　我也非常重視員工的培訓和發展。定期組織員工進行技能培訓和安全培訓，提高員工的專業素質和安全意識。鼓勵員工創新，為公司的發展注入新的活力。

　　不過，我也意識到自己在領導能力方面還有提升的空間。我會更加注重自身的領導風格和方法，提高自己的領導水平，帶領團隊取得更好的成績。

　　生產主管自我評價 6

　　回顧擔任生產主管的歷程，我深感自豪。

　　我具備良好的計劃和執行能力。能夠根據公司的戰略目標和市場需求，制定詳細的生產計劃，并嚴格按照計劃執行。對生產過程進行全程監控，確保生產任務按時完成。

　　在團隊管理方面，我以身作則，樹立良好的榜樣。注重團隊合作，鼓勵員工之間相互支持和幫助。建立有效的溝通機制，及時了解員工的'需求和意見，提高團隊的工作效率。

　　對于質量管理，我始終堅持高標準、嚴要求。加強對生產過程的質量控制，嚴格執行質量檢驗標準，確保產品質量穩定可靠。積極推動質量改進活動，不斷提高產品質量和客戶滿意度。

　　盡管我在工作中取得了一些成績，但我也明白自己還有很多需要學習和進步的地方。比如在新技術的應用和創新方面，我還需要不斷探索和嘗試。我將以更加飽滿的熱情和更高的標準要求自己，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　生產主管自我評價 7

　　作為生產主管，我一直致力于提高生產效率和產品質量。

　　我有著豐富的生產管理經驗，能夠熟練掌握生產流程和工藝要求。對生產設備的維護和管理也有深入的了解，確保設備的正常運行。通過合理安排生產任務和人員調配，最大限度地發揮生產資源的優勢。

　　在與各部門的.溝通協調方面，我積極主動。與銷售部門密切合作，了解市場需求，調整生產計劃；與采購部門溝通，確保原材料的及時供應；與技術部門合作，推動技術創新和工藝改進。

　　我還注重環保和可持續發展。在生產過程中，嚴格遵守環保法規，采取有效的環保措施，減少對環境的影響。

　　然而，我也知道自己在一些方面還有待提高。例如在壓力管理方面，當面臨緊急任務和重大挑戰時，我需要更好地調整心態，保持冷靜。我會不斷反思自己的工作，努力改進自己的不足之處，為公司的發展繼續努力拼搏。

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