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機電項目崗位職責(zé)

時間:2023-01-17 19:07:36 工作職責(zé) 我要投稿

機電項目崗位職責(zé)

  在不斷進步的時代,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進行勞動用工管理,科學(xué)的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家收集的機電項目崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

機電項目崗位職責(zé)

機電項目崗位職責(zé)1

  機電副總工程師崗位責(zé)任制

  一、負責(zé)礦井機電、運輸方面的技術(shù)工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級有關(guān)規(guī)定,從技術(shù)上保證全礦機電、運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務(wù)的完成。

  二、負責(zé)組織全礦機電、運輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作,審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計工作。

  三、組織制定和審查機、運、安拆的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度,并檢查執(zhí)行情況。

  四、定期召開機電專業(yè)會議,研究分析機電提升方面存在的技術(shù)問題,并及時采取措施。

  五、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不定期組織對機電設(shè)備進行完好檢查,確保全礦機電設(shè)備完好率達到國家標(biāo)準(zhǔn)。

  六、推廣應(yīng)用機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃,計劃下達后,協(xié)助機電副礦長組織實施。

  八、學(xué)習(xí)、研究國內(nèi)外先進技術(shù),協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動。

  九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

  機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)方針、政策,協(xié)助機電礦長抓好機電技術(shù)和機電管理工作。

  二、負責(zé)組織審定本礦年度大修計劃、設(shè)備更新計劃及安全技術(shù)措施。

  三、負責(zé)開展我礦機電技術(shù)革新,推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,不斷完善新設(shè)備的操作規(guī)程。

  四、審核年、季、月度設(shè)備、零配件、物資計劃及設(shè)備更新改造計劃。

  五、組織相關(guān)部門搞好機電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,審核培訓(xùn)內(nèi)容,落實培訓(xùn)效果。

  六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。

  七、參與機電事故的追查,并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。

  地方煤礦機電管理存在問題及對策

  摘要:地方煤礦由于建礦歷史短,基礎(chǔ)薄弱,機電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓(xùn)走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立機電管理機構(gòu),切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認真落實規(guī)章制度,做好設(shè)備的綜合管理,突出機電管理的重點,提高機電隊伍素質(zhì),明確機電工作指導(dǎo)思想,實行目標(biāo)管理。

  關(guān)鍵詞:機電管理;問題;對策

  1地方煤礦機電管理存在的主要問題

  ⑴機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

  盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機電管理部門,但大多數(shù)礦井機電科都承擔(dān)2種職能:一是機電管理,另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。

  ⑵對機電標(biāo)準(zhǔn)化工作認識不足

  一些礦井盡管沒有機電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進行,機房硐室、機道、頭面達標(biāo)率低。

  ⑶管理不到位

  設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴,不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設(shè)備缺少編號,設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全,帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高,一些測試項目未做,一些設(shè)備超期使用,未能按規(guī)定進行報廢處理。設(shè)備更新不足,新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

 、仍O(shè)備存在隱患較多

  設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn),不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間,絞車的'實際提升負荷超過設(shè)計提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗,過流保護整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

 、蓹C電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后

  一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。

  ⑹機電隊伍整體素質(zhì)較低

  一些地方煤礦機電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識不足,實踐經(jīng)驗缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業(yè),約時停送電時有發(fā)生。

 、藱C電培訓(xùn)走過場,達不到培訓(xùn)的目的

  盡管地方煤礦的機電培訓(xùn)工作年年進行,但由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,機電培訓(xùn)走過場。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達不到目的。

 、藤Y金不足

  地方煤礦受資金制約,普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設(shè)備安裝、檢修、維護量增加,機電職工經(jīng)常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽,機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

  2改進地方煤礦機電管理的辦法

  ⑴重視管理,提高機電管理水平

  重視機電管理,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機電管理,這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  當(dāng)前地方煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實,礦井機電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng),實行設(shè)備運行全過程的管理,追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此,礦井機電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法,學(xué)習(xí)先進礦井機電管理的經(jīng)驗,彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。

  ⑵因礦制宜建立機電管理機構(gòu),授予職權(quán),統(tǒng)一管理

  礦井機電管理機構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應(yīng)相對穩(wěn)定。當(dāng)前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井,設(shè)置機電管理科,負責(zé)全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度,對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一,有利于減人提效。

  礦井機電管理機構(gòu)體系不論采取哪處形式,都必須授予機電部門職權(quán),實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權(quán),即:制定機電管理規(guī)章制度權(quán);編制部署機電工作計劃權(quán);設(shè)備配件分配權(quán);制止違章作業(yè)權(quán);追查機電事故權(quán);檢查評比考核獎罰權(quán);機電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)。

  ⑶加強機電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機電工作。

  機電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)逐步完善機電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。實行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達標(biāo)頭面、機道、機房,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度,開展機電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道,推動機電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

  ⑷扎實地做好設(shè)備綜合管理工作

  設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設(shè)備實行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正;、規(guī)范化。

 、烧J真落實規(guī)章制度

  規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則,是做好機電工作的紀律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是:機電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

 、蕦嵭杏媱澒芾,強化綜合平衡

  計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。編制機電工作計劃,一般應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

  及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作,首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)組建機電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負責(zé)機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,代行機電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術(shù))人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。

 、藢嵭屑夹g(shù)人員責(zé)任制,強化技術(shù)管理

  技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責(zé)任制,職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。

  為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴格技術(shù)文件的審批制度,分級負責(zé),層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

 、掏怀鰴C電管理重點

  礦井機電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點。當(dāng)前機電管理應(yīng)突出3個方面的重點:①安全可靠性,對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造,對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng),環(huán)境復(fù)雜多變,結(jié)構(gòu)因機而異,重點抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置,堅持每天2h的強制保養(yǎng),帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié),不遵章操作就會發(fā)生事故,不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

  ⑼努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

  要管好、用好、修好機電設(shè)備,必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制,如評定技術(shù)職稱(包括工人評定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

 、蚊鞔_指導(dǎo)思想,實行目標(biāo)管理,認真考評機電工作質(zhì)量

  礦井機電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量,減少機電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。

  礦井機電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標(biāo),逐步達到最高目標(biāo)。

  當(dāng)前考核機電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負荷率、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評,獎優(yōu)罰劣,促進機電管理。

  3結(jié)語

  總之,目前地方煤礦的機電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效

機電項目崗位職責(zé)2

  1.全面負責(zé)項目各項事務(wù)按計劃推進,項目的第一負責(zé)人;

  2.協(xié)調(diào)溝通相關(guān)pm和相關(guān)部門,推進項目進度,保證項目安全、文明、質(zhì)量、進度達到運營要求;

  3.制定修改完善施工計劃、進度計劃、質(zhì)量計劃;

  4.根據(jù)上述方案組織現(xiàn)場工程實施,完成項目周報。

  5.組織召開工程項目會議,協(xié)調(diào)各方資源,確保工程施工質(zhì)量及進度;

  6.工程過程驗收、實施文件、竣工圖紙及文件交行政部門歸檔;

  7.代表項目部負責(zé)對外聯(lián)絡(luò),處理各項政府、業(yè)主和外部關(guān)系;

  8.負責(zé)項目群團隊的'打造、培養(yǎng)及績效考評;負責(zé)完成項目各項驗收和交付工作,協(xié)助和指導(dǎo)運維后期管理;

  崗位要求:

  1. 本科以上學(xué)歷,電氣等相關(guān)專業(yè);

  2.有一建證;

  3.三年以機電項目管理經(jīng)驗;

  4.具有良好的團隊溝通意識;

  5. 高度責(zé)任感,能夠承擔(dān)較強的工作壓力;

  6. 思維敏捷,邏輯性好,具較強分析能力和執(zhí)行力。

機電項目崗位職責(zé)3

 。1)負責(zé)工程項目本專業(yè)的管理工作。

  (2)熟悉合同條文,熟讀設(shè)計圖,正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。

  (3)編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗方案,報批后組織實施。

  (4)施工前向生產(chǎn)班組進行詳細的書面技術(shù)(安全)交底。

  (5)根據(jù)工程特性和合同要求,編制材料、設(shè)備的要料計劃。

 。6)組織施工班組及時對施工完畢的'檢驗批工程進行復(fù)檢,認真填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。

 。7)匯總分項工程各檢驗批質(zhì)量驗收記錄,填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄,經(jīng)技術(shù)負責(zé)人確認后上報監(jiān)理,由監(jiān)理簽署驗收意見。

  (8)組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗,并做好記錄。

 。9)施工圖發(fā)生變更及時做好標(biāo)識,并就變更內(nèi)容重新進行交底,編制相應(yīng)要料計劃。

 。10)對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識,做好記錄以便于追溯。

 。11)做好施工記錄,并與工程進度同步,記錄真實、齊全。

 。12)對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護措施。

  (13)產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資,應(yīng)負責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識,并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。

 。14)負責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖,整理、編制竣工資料。

 。15)負責(zé)月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制,對班組完成工作量進行考核。

 。16)對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進行書面小結(jié)。

  (17)根據(jù)'檢查意見通知單'上的簽署意見,及時組織人員對一般不合格品進行整改。

 。18)根據(jù)不合格品評審和處置意見,編制嚴重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案,經(jīng)審批,向施工班組交底后實施。

 。19)根據(jù)'檢查意見通知單'上的簽署意見,及時組織人員對不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)進行整改。

  (20)根據(jù)不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)評審和處置意見,制定不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)的糾正措施,經(jīng)審批,向施工班組交底后實施。

機電項目崗位職責(zé)4

  1.崗位職責(zé)

  1.1在副總經(jīng)理(機電)和副總經(jīng)理(總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司機電范圍內(nèi)的技術(shù)組織、管理工作,是公司生產(chǎn)過程中機電技術(shù)管理的具體負責(zé)人,機電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者,對機電專業(yè)負全面責(zé)任。

  1.2堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。

  1.3協(xié)助副總經(jīng)理(總工程師)組織編制機電工作計劃、規(guī)劃,編制有關(guān)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全措施工程計劃、季節(jié)性機電安全工作計劃,監(jiān)督有關(guān)部門及時進行機電運輸設(shè)備、設(shè)施的維護、維修、保養(yǎng)、淘汰設(shè)備更換。審批機電施工措施,并組織實施。

  1.4協(xié)助副總經(jīng)理(總工程師)進行機電重大隱患排查和治理措施的制定。

  1.5負責(zé)組織全公司機電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作,審查本職范圍范圍內(nèi)的機電設(shè)計工作。

  1.6組織制定、審批機電系統(tǒng)設(shè)備安裝、拆除的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度,并組織檢查執(zhí)行情況。

  1.7指導(dǎo)基層技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施,并組織督促落實。

  1.8定期召開機電專業(yè)會議,研究分析機電方面存在的技術(shù)問題,并及時組織采取措施。

  1.9推廣機電方面的新技術(shù)、新工藝,不斷提高機電設(shè)備的機械化、自動化水平;

  1.10協(xié)助有關(guān)部門搞好機電工種的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)水平;

  1.11協(xié)助機電副總經(jīng)理抓好分管范圍內(nèi)的黨政廉政建設(shè),搞好個人廉潔自律。

  1.12完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

  2.崗位標(biāo)準(zhǔn)

  2.1認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,自覺遵守煤礦安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范。

  2.2按照垂直管理的要求,定期對內(nèi)部各層級標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行檢查,做到每月有重點、有考評、有考核。

  2.3保證公司使用的機電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”“礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”“防爆合格證”等齊全,符合國家的各項技術(shù)政策及上級的有關(guān)規(guī)定;

  2.4每月下井個數(shù)和制止“四違”數(shù)不少于肥礦集團公司規(guī)定,對嚴重安全問題、嚴重違章、違章指揮責(zé)任人從嚴從重處理。

  2.5從技術(shù)上保證全公司機電安全及安裝、回撤任務(wù)的完成;

  2.6保證編制的工作計劃及長遠規(guī)劃的具體落實實施,并對實

  施過程和效果情況進行匯總,及時副總經(jīng)理(機電)匯報。

  2.7按規(guī)定要求合理組織全公司機電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作,按規(guī)定要求審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計和技術(shù)工作,保證各項工作的圓滿完成;

  2.8保證機電系統(tǒng)設(shè)備安裝、拆除等技術(shù)作業(yè)規(guī)程及各項技術(shù)管理制度達到國家和上級規(guī)定要求;

  2.9嚴格按標(biāo)準(zhǔn)組織機電專業(yè)檢查,確保全公司機電設(shè)備完好率達到國家標(biāo)準(zhǔn)。

  2.10及時深入基層和井下現(xiàn)場檢查了解現(xiàn)場情況,及時解決各種問題,完成上級規(guī)定的各項考核指標(biāo)。協(xié)助機電

  2.10自覺加強黨性修養(yǎng),遵守集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、規(guī)定,始終做到廉潔自律。

機電項目崗位職責(zé)5

  機電副總工程師崗位責(zé)任制

  1.堅持四項基本原則,認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令,搞好各項工作。在技術(shù)上對礦總工程師負責(zé),在管理上對機電礦長負責(zé)。

  2.負責(zé)全礦的機電技術(shù)工作,嚴格執(zhí)行機電安全技術(shù)規(guī)定,參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區(qū)設(shè)計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。

  組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施,并檢查其實施情況。

  3.定期召開機電技術(shù)人員會議,分析研究機電技術(shù)中的不安全隱患,提出改進措施,確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  4.發(fā)生重大機電事故,必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修,并按“四不放過”的.原則參加追查處理。

  5.積極協(xié)助機電礦長搞好科(室),各隊的業(yè)務(wù)保安。

  6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機電的安全技術(shù)工作。

  7.經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下解決生產(chǎn)存在的問題,督促有關(guān)人員做好各項工作。

  8.還具有的責(zé)任和權(quán)限:

 。1)對本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識更新.

  (2)協(xié)助機電礦長完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo).

 。3)在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下組織機電運輸大檢查并及時整改.

 。4)協(xié)助機電礦長搞好機電運輸機電副總工程師崗位責(zé)任制

  1.堅持四項基本原則,認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令,搞好各項工作。在技術(shù)上對礦總工程師負責(zé),在管理上對機電礦長負責(zé)。

  2.負責(zé)全礦的機電技術(shù)工作,嚴格執(zhí)行機電安全技術(shù)規(guī)定,參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區(qū)設(shè)計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。

  組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施,并檢查其實施情況。

  3.定期召開機電技術(shù)人員會議,分析研究機電技術(shù)中的不安全隱患,提出改進措施,確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  4.發(fā)生重大機電事故,必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修,并按“四不放過”的原則參加追查處理。

  5.積極協(xié)助機電礦長搞好科(室),各隊的業(yè)務(wù)保安。

  6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機電的安全技術(shù)工作。

  7.經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下解決生產(chǎn)存在的問題,督促有關(guān)人員做好各項工作。

  8.還具有的責(zé)任和權(quán)限:

  (1)對本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識更新.

 。2)協(xié)助機電礦長完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo).(3)在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下組織機電運輸大檢查并及時整改.

 。4)協(xié)助機電礦長搞好機電運輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.

 。5)協(xié)助機電礦長管理好機電運輸?shù)陌踩、技術(shù)并進行獎罰考核.

  (6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.

  (7)有權(quán)安排和布置各機電隊的工作和任務(wù).設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.

 。5)協(xié)助機電礦長管理好機電運輸?shù)陌踩、技術(shù)并進行獎罰考核.

  (6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.

  (7)有權(quán)安排和布置各機電隊的工作和任務(wù).

機電項目崗位職責(zé)6

  (1)負責(zé)項目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負責(zé)工程資料的收集、整理與上報工作。

  (2)負責(zé)過期、作廢文件的'處理工作。

  (3)根據(jù)文件發(fā)放范圍,填寫'文件收發(fā)登記表',經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后作為文件發(fā)放依據(jù)。

  (4)接收到的外來文件,應(yīng)交項目總工識別,轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員。

  (5)支持性文件需復(fù)制時,填寫'文件復(fù)制審批表',經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放。

  (6)按類建立文件臺帳,存放在袋(盒)內(nèi)的文件應(yīng)有目錄,袋(盒)上應(yīng)有文件類別。

  (7)負責(zé)'進退場人員一覽表'的填寫,保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。

機電項目崗位職責(zé)7

  機電副總工程師崗位職責(zé)

  一、必須遵守國家機電設(shè)備安裝安全的法律、法規(guī),掌握安全施工及生產(chǎn)的知識,加強安全施工管理,確保安全生產(chǎn);

  二、編制機電安全管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程;

  三、負責(zé)機電安全技術(shù)工作,認真貫徹相關(guān)安全規(guī)程及機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);四、編制機電安裝安全措施,施工要求;

  五、學(xué)習(xí)、研究國內(nèi)外先進技術(shù),協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動;六、推廣應(yīng)用機電方面的`新技術(shù)、新設(shè)備,搞好機電工種的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì);

  七、熟悉合同涉及機電設(shè)備采購及安裝部分內(nèi)容,熟悉整個系統(tǒng)工藝流程,熟悉設(shè)備采購合同及技術(shù)協(xié)議內(nèi)容;

  八、審核施工組織設(shè)計和施工進度計劃中機電設(shè)備部分內(nèi)容,監(jiān)督設(shè)備工程進度計劃的完成情況;

  九、定期召開機電專業(yè)會議,研究分析機電提升方面存在的技術(shù)問題,并及時采取措施;

  十、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不定期組織對機電設(shè)備進行完好檢查,確保機電設(shè)備完好率達到國家標(biāo)準(zhǔn);

  十一、完成總工程師交辦的其它工作;

機電項目崗位職責(zé)8

  工作職責(zé):

  1、負責(zé)智慧餐廳項目中各專機、項目工程工作的協(xié)調(diào)、布局施工方案審核,建店標(biāo)準(zhǔn)的建立;

  2、負責(zé)專機(項目)工程條件的收集匯總,提供給智慧餐廳項目工程設(shè)計匹配;

  3、負責(zé)協(xié)助審核智慧餐廳的專機(項目)布局設(shè)計,保證工程設(shè)計符合專機(項目)工程需要;

  4、負責(zé)項目現(xiàn)場施工質(zhì)量的.監(jiān)督,協(xié)同工程部保證工程施工符合設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  5、負責(zé)組織登記、審核專機設(shè)備相關(guān)工程專業(yè)工程量變更;

  6、負責(zé)工程施工與專機/項目進店之間的時間關(guān)系協(xié)調(diào),保證門店正常開業(yè);

  7、智慧餐廳其他工程相關(guān)工作;

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

  任職資格:

  1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,電氣工程、建筑設(shè)備、給排水、機械、空調(diào)暖通等機電相關(guān)專業(yè);

  2、2年以上機電設(shè)計經(jīng)驗;

  3、熟悉國家及地方相關(guān)政策規(guī)范、驗收規(guī)范及市政配套建設(shè)要求等;

  4、有較強的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能獨立組織圖紙評審會議和配合項目現(xiàn)場施工管理工作;

  5、有機械設(shè)計、電氣設(shè)計、工程設(shè)計等專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷優(yōu)先。

機電項目崗位職責(zé)9

  (1)熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝,了解工程(產(chǎn)品)全過程的質(zhì)量檢驗、試驗項目。

 。2)能熟練使用監(jiān)測設(shè)備,掌握檢測工藝和方法,正確進行檢驗和試驗。

 。3)負責(zé)過程檢驗、試驗的'監(jiān)督工作,并及時做好記錄。

 。4)參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作。

 。4)對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負責(zé),并對不合格品的狀態(tài)進行記錄。

 。5)負責(zé)對工程質(zhì)量進行巡檢及專檢,對巡檢中的不合格填寫'檢查意見通知單',并監(jiān)督整改的執(zhí)行。

 。6)對于一般不合格品的評審處置,應(yīng)在'檢查意見通知單',上簽署限期整改意見。

 。7)負責(zé)一般不合格品糾正完成后的復(fù)查工作,填寫'復(fù)查表'。

  (8)審核施工員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表,并判斷檢驗批質(zhì)量是否合格。

機電項目崗位職責(zé)10

  1)崗位職責(zé)

  (1)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的機電安裝工程生產(chǎn)管理負全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。

  (2)負責(zé)配合土建工程編制項目經(jīng)理部機電安裝工程的.年、季、月、旬施工作業(yè)計劃。

  (3)參加項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會,協(xié)調(diào)解決好機電安裝與土建工程施工生產(chǎn)中存在的矛盾。

  (4)負責(zé)項目經(jīng)理部機電安裝生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的分解、落實、兌現(xiàn)工作。

  (5)協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的機電工程工程結(jié)算、資料匯總、項目總結(jié)工作,并配合好企業(yè)對項目的全面審計。

  2)任職資格

  (1)國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)以上,大專以上學(xué)歷,工程師以上職稱;

  (2)八年以上項目施工管理工作經(jīng)歷,近五年參與過大型綜合公建項目的施工并擔(dān)任機電設(shè)備安裝負責(zé)人;

  (3)50周歲以下,身體健康,精力充沛,保證出勤率95%以上;

  (4)工程業(yè)績無重大事故立案,保證出勤率95%以上。

機電項目崗位職責(zé)11

  1) 具有土木工程、建筑、給排水、電氣、暖通、工程造價等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

  2) 具有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格優(yōu)先;

  3) 具有中高級職稱優(yōu)先;

  4) 從事工程造價服務(wù)專業(yè)工作5年以上(土建、安裝、裝飾等相關(guān)專業(yè));

  5) 熟悉項目建設(shè)管理流程,能夠準(zhǔn)確把握和解決工程建設(shè)各階段(招投標(biāo)、結(jié)算、決算等)造價服務(wù),以及工程管理中存在的重大爭議問題,有行業(yè)領(lǐng)先的工程造價咨詢單位項目負責(zé)人工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

  6) 3年以上獨立帶領(lǐng)團隊承接完成大中型工程造價服務(wù)業(yè)務(wù),具有較強的項目組織管理組能力、溝通能力,較強的語言、文字表達能力;

  7) 為人誠實正直,具有較強的工作責(zé)任心,恪守行業(yè)道德和自律要求;

  8) 有健康的`身體和良好的心理素質(zhì),能適應(yīng)出差;

  9) 有市場開拓業(yè)績和經(jīng)驗?zāi)芰φ邇?yōu)先。

機電項目崗位職責(zé)12

 。1)負責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理的全面工作,并指導(dǎo)材料員工作。

 。2)匯總材料員上報的月采購計劃。

 。3)采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,實施采購。

  (4)與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào),確保甲供材料的供應(yīng)以及乙供材廠家選擇和供應(yīng)。

 。5)負責(zé)自購主要材料的'供應(yīng);督促材料員做好自購材料的成本控制。

 。6)每月月底編制材料成本分析表。

 。7)做好增減變更部分材料計劃及供應(yīng)管理。

  (8)做好自購主要材料的合格供方的評定工作。

 。9)按貫標(biāo)要求指導(dǎo)并參與做好現(xiàn)場物資管理的各項工作。

 。10)工程結(jié)束應(yīng)及時整理結(jié)帳資料,配合有關(guān)部門搞好結(jié)算工作。

機電項目崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、參與機電專業(yè)分包的選擇、招標(biāo)及評判工作;

  2、負責(zé)機電各專業(yè)管理體系工作在項目實施中的運行,并對合同履約情況、體系執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核;

  3、編制機電施工方案及進度計劃,負責(zé)機電施工中工期、質(zhì)量、消防、環(huán)境保護、職工健康、安全防護等方案、計劃的審核;

  4、負責(zé)機電物資供應(yīng)計劃的審定,參與重要機電設(shè)備的選型及技術(shù)談判;

  5、負責(zé)組織機電制造成本的實施計劃及機電專業(yè)效益目標(biāo)的實現(xiàn);

  6、負責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)機電方面的.施工、變更及索賠等事宜。

  7、參加監(jiān)理例會和業(yè)主協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)土建與機電施工中的交叉配合,協(xié)調(diào)各系統(tǒng)及專業(yè)的竣工驗收工作;

  8、組織機電各專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和團隊建設(shè)。

  任職資格:

  1、給排水工程、通風(fēng)及空調(diào)工程、電氣自動化、機電一體化等專業(yè)本科以上學(xué)歷,有較好的英文讀寫能力;

  2、具有6年及以上工業(yè)廠房、物流倉儲等工程行業(yè)的機電管理工作經(jīng)歷,4年以上團隊管理經(jīng)驗,有設(shè)計院機電設(shè)計背景或熟悉bim者優(yōu)先考慮;

  3、有高度的責(zé)任心和良好的團隊合作意識;

  4、熟悉機電工程行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范;

  5、有較強的協(xié)調(diào)及溝通能力,具備一定的危機事件解決能力;

  6、建造師執(zhí)業(yè)資格,初/中級工程師職稱者優(yōu)先考慮;

  7、熟悉應(yīng)用電腦辦公和熟悉使用autocad、word、excel等軟件;

  8、能適應(yīng)長期出差,承擔(dān)一定的工作壓力。

機電項目崗位職責(zé)14

  副總工程師崗位職責(zé)

  1、分管市政工程項目的技術(shù)管理工作;2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃;3、參與審核市政監(jiān)理項目成本;

  4、負責(zé)制定公司市政方面技術(shù)文件、圖紙等;,5、負責(zé)制定和完善公司市政項目的安全質(zhì)量管理制度;6、負責(zé)建立、健全公司市政項目的技術(shù)資料檔案;

  7、負責(zé)審核市政監(jiān)理項目的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》和《監(jiān)理月報》,對各個工地進行檢查,及時了解和掌握公司市政監(jiān)理項目的動態(tài),負責(zé)處理和解決工地上的各種技術(shù)問題;

  8、參與對在建市政監(jiān)理項目的.月、年度考核,編寫項目的檢查總結(jié)報告并將考核結(jié)果報總經(jīng)理辦公會議審議;

  9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

機電項目崗位職責(zé)15

  任職要求:

  1、 從事高層建筑機電工程專業(yè)預(yù)算管理及相關(guān)工作滿3年;

  2、 熟練掌握機電專業(yè)的限價設(shè)計及成本優(yōu)化工作;

  3、 熟練掌握機電專業(yè)各分項工程的體系選型;

  4、 熟練掌握機電專業(yè)的成本管理,包括不限于簽證索賠,結(jié)算,招采等工作;

  5、 熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,熟悉掌握工程各項成本指標(biāo),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費用定額及有關(guān)政策規(guī)定,報表處理能力較強;

  6、 國外工程酒店或大型工民建項目相關(guān)崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先。

  工作職責(zé):

  1、 擔(dān)任項目的機電造價專業(yè)工程師;

  2、 熟練掌握限價設(shè)計文件的編制及全過程機電專業(yè)成本管理;

  3、 項目初期:主要負責(zé)機電專業(yè)各分項工程的體系選型,成本測算及限價設(shè)計等;

  4、 項目中期:主要負責(zé)對業(yè)主簽證索賠上報、進度款申報,對分包招采工作,進度款審批,簽證辦理,日常機電專業(yè)商務(wù)管理工作等;

  5、 項目后期:主要負責(zé)對業(yè)主結(jié)算,對分包結(jié)算辦理等。 任職要求:

  1、 從事高層建筑機電工程專業(yè)預(yù)算管理及相關(guān)工作滿3年;

  2、 熟練掌握機電專業(yè)的限價設(shè)計及成本優(yōu)化工作;

  3、 熟練掌握機電專業(yè)各分項工程的體系選型;

  4、 熟練掌握機電專業(yè)的成本管理,包括不限于簽證索賠,結(jié)算,招采等工作;

  5、 熟練掌握國家的'法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,熟悉掌握工程各項成本指標(biāo),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費用定額及有關(guān)政策規(guī)定,報表處理能力較強;

  6、 國外工程酒店或大型工民建項目相關(guān)崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先。

  工作職責(zé):

  1、 擔(dān)任項目的機電造價專業(yè)工程師;

  2、 熟練掌握限價設(shè)計文件的編制及全過程機電專業(yè)成本管理;

  3、 項目初期:主要負責(zé)機電專業(yè)各分項工程的體系選型,成本測算及限價設(shè)計等;

  4、 項目中期:主要負責(zé)對業(yè)主簽證索賠上報、進度款申報,對分包招采工作,進度款審批,簽證辦理,日常機電專業(yè)商務(wù)管理工作等;

  5、 項目后期:主要負責(zé)對業(yè)主結(jié)算,對分包結(jié)算辦理等。

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