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經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-13 15:34:23 工作職責(zé) 我要投稿

經(jīng)理的崗位職責(zé)

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

經(jīng)理的崗位職責(zé)

經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

  2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

  3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

  5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

  7.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

  8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

  9.積極開展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。

  10.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

  11.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

  12.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

  13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

  14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜,所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的,實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

  2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案。

  3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控,制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。

  4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,維護(hù)客情關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購、銷售、項(xiàng)目等綜合管理。

  6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。

  7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實(shí)施。

  2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

  3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn),保證受益。

  4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),提升市場(chǎng)占有率,完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃。

  5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通。

  6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

  7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

  8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)。

  9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

經(jīng)理的崗位職責(zé)4

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作,督促公司人力資源略的執(zhí)行;

  2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平,控制人員成本;

  3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等),制定和完善人力資源管理制度;

  4、組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

  5、組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作診斷分析,擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案,為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的管理決策提供有效的參考和依據(jù),致力于提高公司的綜合管理水平;

  6、進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析,提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案,協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;

  7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

經(jīng)理的崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)代理商開拓,協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂;

  2、搜集與尋找渠道商資料并對(duì)客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》;

  3、代理商、渠道商門店形象裝修審核;

  4、配合代理商做好市場(chǎng)推廣終端活動(dòng)宣傳;

  5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營(yíng)銷政策;

  6、幫助代理商做好客戶管理,庫存管理;

  7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對(duì)和回收;

  8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作,及時(shí)解決客戶遇到的問題;

  9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)。

經(jīng)理的崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施。

  2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略,根據(jù)整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù),推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,并不斷進(jìn)步。

  4、對(duì)分公司員工進(jìn)行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力。

  5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  1、對(duì)“重要客戶”進(jìn)行開拓、溝通與管理,制定合作方案;

  2、執(zhí)行銷售和市場(chǎng)推廣方案;

  3、制定渠道策略,提供渠道服務(wù)支持;

  4、及時(shí)溝通客戶,反饋市場(chǎng)信息,做出處理意見;

  5、協(xié)助渠道總監(jiān)開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

經(jīng)理的崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售目標(biāo);

  2.根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,提升銷售價(jià)值,控制成本,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;

  3.與客戶保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù);

  4.根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略,處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜;

  5.動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)及銷售預(yù)測(cè);

  6.維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。

  任資資格:

  1.大專以上學(xué)歷,3年以上通信行業(yè)或者光器件行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有光模塊行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  2.普通話流利,具有基本的英文溝通能力,能看懂簡(jiǎn)單的英文郵件;

  3.適應(yīng)經(jīng)常性出差,有一定客戶基礎(chǔ)者優(yōu)先分享

經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1、 配合高級(jí)經(jīng)理參與制定本部類銷售、毛利、毛利率、贊返收入等預(yù)算指標(biāo)的制定、分解和達(dá)成;

  2、 負(fù)責(zé)本部類周、月、年度經(jīng)營(yíng)分析、總結(jié)和改進(jìn);

  3、 根據(jù)銷售效益表現(xiàn),依據(jù)市場(chǎng)行情和顧客需求,結(jié)合品類定位進(jìn)行品類調(diào)整規(guī)劃,經(jīng)公司審批通過后,落實(shí)實(shí)施。

  4、 根據(jù)品類調(diào)整方案,負(fù)責(zé)新品牌的招商、引進(jìn)、簽約工作。

  5、 根據(jù)公司品牌續(xù)簽提升指標(biāo),負(fù)責(zé)現(xiàn)有品牌續(xù)簽洽談、簽約工作。

  6、 負(fù)責(zé)品牌合作意向書的談判及合同文本的跟催。

  7、 做好與供應(yīng)商的問題溝通、關(guān)系維護(hù)工作,提升公司在品牌供商中的美譽(yù)度,并完成戰(zhàn)略品牌供應(yīng)商的簽署。

  8、 負(fù)責(zé)新開店鋪的品牌招商引進(jìn)工作。

  9、 負(fù)責(zé)本部類全年重點(diǎn)檔期(春節(jié)、年中慶、店慶、年底會(huì)員回饋)品牌營(yíng)銷活動(dòng)的談判、落實(shí)和監(jiān)督實(shí)施;

  10、 負(fù)責(zé)本品類品牌的商裝、審圖、報(bào)批及進(jìn)場(chǎng)工作。

  11、 負(fù)責(zé)品牌專柜進(jìn)、撤店的商裝協(xié)調(diào)、督核落實(shí)工作。

  12、 到同類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所市調(diào),要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌經(jīng)營(yíng)策略,并預(yù)測(cè)品牌的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),做好經(jīng)營(yíng)調(diào)整前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

  13、 做好與其它各部門的協(xié)調(diào)工作。

  14、 完成上級(jí)交辦的其它工作。

經(jīng)理的崗位職責(zé)10

  1、App所有模塊的數(shù)據(jù)分析,探索及用戶數(shù)據(jù)分析和挖掘,提出產(chǎn)品需求;撰寫高質(zhì)量的產(chǎn)品需求文檔,完成各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度。

  2、進(jìn)行數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建優(yōu)化;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)相關(guān)系統(tǒng)前后端平臺(tái)及產(chǎn)品規(guī)劃、需求調(diào)研、設(shè)計(jì)與分析

  3、依據(jù)不斷挖掘新的用戶屬性數(shù)據(jù)產(chǎn)生創(chuàng)新的`應(yīng)用,提供數(shù)據(jù)分析支持以改進(jìn)產(chǎn)品需求、策略和推廣方式;

  4、例行監(jiān)控負(fù)責(zé)的產(chǎn)品并分析,建立起與用戶的聯(lián)系,收集用戶反饋,通過數(shù)據(jù)分析與競(jìng)品分析,完成相關(guān)競(jìng)品調(diào)研分析工作,進(jìn)行產(chǎn)品策略的調(diào)整并升級(jí)產(chǎn)品功能;

  5、參與業(yè)務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過程,制定指標(biāo)并參與模型設(shè)計(jì)分析,為產(chǎn)品優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)提供支持;

經(jīng)理的崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策;

  2、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針,建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源;

  3、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  4、負(fù)責(zé)公司安全工作。

經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  1、策劃管轄區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,拓展加盟商。

  2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。

  5、對(duì)加盟商商促銷申請(qǐng)進(jìn)行收集、管理。

  6、協(xié)助加盟商對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范管理。

  7、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)。

  8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。

經(jīng)理的崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃和建設(shè);

  2、方案設(shè)計(jì),制定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開發(fā)管理、車輛年檢,汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開發(fā)管理工作;

  4、協(xié)助運(yùn)營(yíng)策劃和產(chǎn)品經(jīng)理參與微信公眾號(hào)及APP的推進(jìn)工作

經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,并根據(jù)分公司實(shí)際狀況,為公司重大營(yíng)銷決策提供建議和支持。確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)。

  2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

  3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持。

  4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),為公司重大決策提供信息支持。

  5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

經(jīng)理的崗位職責(zé)15

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)客房部的管理工作。

  2、負(fù)責(zé)客房部各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和指揮工作。

  3、制定客房部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理制度,組織和推動(dòng)其各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

  4、主持部門日常業(yè)務(wù)和經(jīng)理、領(lǐng)班例會(huì),參加總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會(huì),并負(fù)責(zé)本部門主管以上人員的聘用、培訓(xùn)及工作考評(píng)。

  5、制定客房部經(jīng)營(yíng)預(yù)算,控制各項(xiàng)支出。

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