班組長崗位職責（通用21篇）

　　在生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的班組長崗位職責（通用21篇），希望能夠幫助到大家。

　　班組長崗位職責 篇1

　　1、負責圖紙的審核，工地現場考察、勘察、測繪；

　　2、按照公司進度計劃要求，協助項目經理對施工現場進行過程監督管理，確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求；

　　3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施；

　　4、負責工程整體施工過程的監督檢查及旁站，控制現場施工工程量用量的審核監督，成本的控制；

　　5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底；

　　6、監督施工過程、質量、原材料檢測。基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等；

　　7、負責本專業內的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制；

　　8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關系，組織協調項目施工員工作；

　　班組長崗位職責 篇2

　　1、協助上級領導做好工程施工管理工作，協調各方關系確保工程質量；

　　2、負責根據施工進度計劃組織安排施工作業，協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題；

　　3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記；

　　4、負責對施工現場監督管理，遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決；

　　5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內容，及時提出并持續跟進；

　　6、負責現場測量放樣，參與技術復核。

　　班組長崗位職責 篇3

　　1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度；

　　2、車輛的日常維修保養、置換、上牌、保險、年檢等工作及相關手續的辦理；

　　3、車輛相關數據的記錄與匯總分析，成本管理工作；

　　4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善后工作，及時反饋重要信息；

　　5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升；

　　6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

　　7、協調車隊與各部門之間的關系。

　　班組長崗位職責 篇4

　　1、負責成品庫房賬物相符；

　　2、根據采購訂單、FIS系統接受客戶發貨信息；

　　3、負責車輛調配及發運跟蹤；

　　5、負責與現場服務人員進行溝通，了解客戶現場的需求信息；

　　6、監控成品庫存水平，成品發運相關單據整理保存；

　　7、整體管理物流發運工作及現場6S管理；

　　8、領導交代的臨時工作。

　　班組長崗位職責 篇5

　　1、根據生產計劃合理安排員工的工位

　　2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　3、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　4、及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。

　　5、查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主

　　班組長崗位職責 篇6

　　1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序入；

　　2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施；

　　3、編制周、月進度計劃，參加項目監理例會，主持召開項目內部周例會及專題會議；

　　4、根據項目有關方案落實相關措施。

　　班組長崗位職責 篇7

　　1、負責統籌管理集團車輛維修、維護；

　　2、負責車輛所有檔案資料的建立及管理；

　　3、負責能源板塊小車班調度、小車班人員管理、小車運行的監督檢查；

　　4、負責車輛的事故處理；

　　5、負責車輛管理制度的制定、落實；

　　6、牽頭負責定點維修單位的招標工作。

　　班組長崗位職責 篇8

　　1、監督車間工人的工作質量、工作進度

　　2、規劃分配工作，執行工作規程規章

　　3、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度

　　4、解決工人操作過程中的問題

　　5、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議

　　6、完成上級分配的其他任務

　　班組長崗位職責 篇9

　　1、負責按生產排期和裁剪分配表，核對制單無誤后，（開出裁床領布單）領取布料并安排開裁工作。

　　2、負責根據計劃排期及工藝要求，開具裁床領料及裁剪單，跟進生產與質量狀況，并對本工序的產出負責。

　　3、負責檢查及確認布料的種類與質量，并對確認的結果負責。

　　4、負責監控裁片質量，督導所屬員工按操作規程作業，并對監控結果負責。

　　5、負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認，并對確認結果負責。

　　6、負責查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。

　　7、帶頭執行6S規范生產并督導下屬的執行狀況，并對執行結果負責。

　　8、完成上級交辦的臨時工作任務。

　　班組長崗位職責 篇10

　　1、負責施工作業班組的技術交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核；

　　2、組織制定并調整施工進度計劃，做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源；落實施工作業計劃；

　　3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收；

　　4、負責匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等；

　　班組長崗位職責 篇11

　　1、負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務質量滿足客戶要求；

　　2、幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續不斷改進服務過程問題；

　　3、構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力；

　　4、發現服務過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題；

　　5、處理項目各項日常管理工作

　　班組長崗位職責 篇12

　　1、負責生產線人員考勤記錄與管控；

　　2、負責生產線人員的工作安排和協調；

　　3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控；

　　4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制；

　　5、生產線異常發生的及時處理和問題的改善；

　　6、負責對生產線人員的績效考評；

　　7、生產制程操作員工的操作指導與培訓；

　　班組長崗位職責 篇13

　　1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

　　5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施，并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　6、負責本部門各級人員的培訓。

　　7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　10、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作

　　時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

　　班組長崗位職責 篇14

　　一、目的

　　明確班組長職責，提高管理意識。

　　二、文件適應范圍

　　各工段班組長。

　　三、崗位職責

　　（一）生產任務分配

　　1.主持班前例會，向生產工人布置生產任務，了解班內生產人員技術力量，合理的對工人進行生產任務的布置。

　　2.主持班后例會，總結當日生產任務的完成情況，發生重大問題及時研究解決。

　　（二）生產現場指揮

　　1.按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。

　　2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。

　　3.及時解決生產過程中出現的問題。

　　（三）班組物料控制

　　1.負責班組內原輔材料的領取及退庫。

　　2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

　　3.對本班組生產中所使用的工具進行控制。

　　4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。

　　（四）班組生產統計

　　1.對日常生產的產量進行考核，達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。

　　2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作，并做好日報表上交生產部。

　　（五）班組的質量控制

　　1.在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要求。

　　2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。

　　3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。

　　4.督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。

　　5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。

　　（六）設備維護

　　1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。

　　2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。

　　（七）安全生產

　　1.經常對員工進行安全指導，嚴格執行各項安全生產規章制度。

　　2.負責生產車間生產過程中，及生產前，生產后設備線路完好與安全檢查工作。

　　3.負責新工人的安全指導和技術指導。

　　4.發生重大工傷事故馬上上報，并保護現場，參加事故的調查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。

　　2.負責與其他部門工序的銜接工作。

　　3.及時與上級溝通，匯報班組生產情況。

　　4.完成上級交辦的其它任務。

　　班組長崗位職責 篇15

　　1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

　　2、車輛的日常維修保養置換上牌保險年檢等工作及相關手續的辦理;

　　3、車輛相關數據的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;

　　4、針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息;

　　5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

　　6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

　　7、協調車隊與各部門之間的關系。

　　班組長崗位職責 篇16

　　負責協助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務;

　　參與協助隊長制定車隊內部管理考核制度，并監控執行落地;

　　協助隊長達成KPI核心運營指標客戶滿意度指標安全指標，不斷提升運營及服務品質;

　　制定司機招聘入職考試在職培訓等制度和相關工作;

　　車輛日常維護維修審檢妥善處理各類交通事故等相關工作;

　　嚴格控制各種費用支出，持續提升車隊運營效率司機工作效率，降低運營成本;

　　積極配合業務需求，合理調配司機和車輛

　　班組長崗位職責 篇17

　　一、熱愛園林綠化事業，服從領導，堅守工作崗位，工作認真；

　　二、努力學習先進的生產技術，正確領悟工作要求，合理安排工作進度，并保持保量地完成本職工作；

　　三、負責檢查督促本部門員工遵守各項規章制度的.執行情況，要以身作則，模范遵章守紀，組織領導工人干好本職工作；

　　四、協助部門領導進行管理，并負責對工人進行考勤、工作記錄和工作質量與進度檢查；

　　五、負責綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現窩工、怠工現象，使工人工作熱情、施工進度、施工質量等情況達到最佳；

　　六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調配、使用、維修和保養等責任；

　　七、負責工作中的安全問題，領導綠化工人安全生產；

　　八、負責綠化員工之間的團結與協調工作；

　　九、負責綠化工人的技術培訓；

　　十、完成部門領導交辦其他工作。

　　班組長崗位職責 篇18

　　目的：明確配料組組長的崗位職責。 范圍：適用于配料組組長的管理。

　　職責：配料組組長對本規程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監督檢查和指導。 內容：

　　1、遵守廠規廠紀，貫徹執行生產管理各項制度，服從領導分配。

　　2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。

　　3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。

　　4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。

　　5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。

　　6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發生各類安全事故。

　　7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。

　　8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。

　　9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規程進行操作，記錄真實、及時、整潔。

　　10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。

　　11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。

　　12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。

　　班組長崗位職責 篇19

　　1、按主管要求執行本班生產計劃,做好生產前準備工作;

　　2、督導員工按作業指導書作業，做好設備日常保養及6S工作；

　　3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；

　　4、督導本組員工按操作規程作業，杜絕定全事故發生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

　　6、厲行節約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項各項規章制度，執行各項制度；

　　9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；

　　10、控制產品質量與提升產品質量；

　　11、及時完成上級領導安排的其它任務并回饋權力范圍：

　　班組長崗位職責 篇20

　　1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;

　　2.負責車隊整體管理和運營工作;

　　3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;

　　4.負責整個車隊的日常數據報表情況,并及時發現問題和解決問題;

　　5.保障車隊的服務質量，優化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;

　　6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7.根據公司不同業務上的需求，規劃完善優化運輸線路，有效控制運輸成本;

　　8.管理部門車隊運營工作;

　　9.完成直屬上級交辦的其他工作。

　　班組長崗位職責 篇21

　　班組長在車間主任的直接領導下，組織本班組職工按時完成部門安排的生產任務和日常的工作管理。

　　1、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產品質量符合規定的要求。

　　2、班組長根據車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性，保質保量、安全高效的完成各項生產任務。

　　3、班組長應根據生產任務，統籌掌握本班組各生產物資及元器件的定額消耗，生產應作好精打細算、降低生產成本，文明安全生產。

　　4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場的環境衛生。

　　5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發揮每個職工的主人翁精神，并開好生產活動的質量分析會。

　　6、應嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

　　7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業的生產和發展排憂解難，多做工作。

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