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營銷策劃方案

時間:2022-03-07 12:42:40 策劃方案 我要投稿

【精華】營銷策劃方案范文匯總八篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的營銷策劃方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】營銷策劃方案范文匯總八篇

營銷策劃方案 篇1

  七夕節,是中國傳統節日中最具浪漫色彩的一個節日。在這樣的一個日子里餐廳的促銷活動應該以愛為主題。

  一、理念:

  1、表達愛,傳達愛

  2、" 愛她,就帶她來吧"

  二、具體方案

  1、路演方式;在西餐廳周圍搭建一個平臺,邀請若干對情侶上臺表演,說出以你們的店名開頭的再加上字體的形式展示,如"富貴餐廳+排骨"(最少十個),這樣推廣自己的品牌。誰說得多就獎勵誰一個吻和一朵玫瑰(親自送上)或其他。(主要還是控制氣氛的人)

  2、發宣傳單;工作人員穿古裝在人口密集地發放。穿古裝服給眾人帶來欣喜的感覺,引發大家的好奇心,加大對餐廳的知名度。

  3、拉橫幅。如"表達愛傳達愛" xx餐廳給你帶來愛的驚喜

  4、雜志,報紙登刊:(因為比較高檔的餐廳,所以,名流方面不用多講)該店的唯一不好的地方:就是讓你們兩位情人,在那種環境中表現出那種親昵的沖動。

  5、現金返還。現在很多企業開始實施現金返還的促銷策略。只要消費者購買了規定的產品,可立即在購買處獲得現金返還。現金返還可以讓消費者感到這是實實在在的現金優惠,可由消費者任意支配;而不會像返券那樣在購貨時受到時間,地點和產品牌子的限制。因此這種促銷方法更受消費者的歡迎,促銷效果更加明顯

  6、推出折扣券,增加菜品,增值服務,開展娛樂活動;推出一款情侶套餐,附增玫瑰一朵;

  就餐過程中可以播放輕音樂,也可設置點歌頻道。

  可以開展餐后抽獎活動,獎品為心型氣球,小型娃娃等以女性為主體的獎品,或親一下,抱一下的溫馨字條。以降低成本為主。簡單又不失浪漫。

  7、(如果可以)飛機煙霧的形式或者電視。

  8、室內裝飾以簡潔為主,粉色為佳,忌雍容華貴。

營銷策劃方案 篇2

  重慶星光時代廣場

  主題:還原芬蘭圣誕老人村

  亮點:圣誕包裝靈感來源于古芬蘭圣誕老人村的傳說,將星光時代廣場打造成另一個寧謐而神秘的圣誕老人村。在外廣場上,一棵高18米的香檳色圣誕樹,在絢爛的燈光下,顯得五彩斑斕;大門口懸空的飛舞琉璃,把顧客引入七彩仙境;而收獲最多好評的則是中庭上空懸掛的led燈麋鹿拉車裝置。

  重慶大都會廣場

  主題:hello kitty夢幻時光40年

  亮點:為迎接人氣遍全球的卡通人物hello kitty誕生40周年,大都會廣場斥巨資打造重慶首個正版“hello kitty 夢幻時光 40年”大型圣誕主題裝飾,帶領大家一同進入hello kitty的夢幻世界。

  深圳寶能·all city

  主題:奇遇夢幻之旅,來寶能·allcity賞雪

  亮點:潔白晶瑩的雪花從空中緩緩落下,具有芬蘭風格的圣誕老人村屋頂上、地板上結滿了雪花,市民可情享受著"20xx年第一場雪"帶來的浪漫與快樂。

  深圳福田星河coco park

  主題:圣誕異星探險

  亮點:以異星探險為主題,舞臺中央圣誕老人滿載著各式圣誕禮物,正要登上由大大的馬克杯疊起的天梯,向太空駛去。

  重慶天地

  主題:漂流瓶

  亮點:12月6日,重慶天地一年一度的圣誕亮燈儀式如期舉行,和往年不同的是,本次活動重慶天地攜手香港創意文化藝術家朱卓慧女士,為大家呈現了一個唯美浪漫的漂流瓶主題亮燈儀式。

  安徽馬鞍山萬達廣場

  主題:“XX繽紛元旦嗨翻天”

  亮點:籃球機、迷你高爾夫、桌上足球等體育體驗游戲,令來賓感受活力的流竄;"找不同"、"品牌連連看"等,讓消費者真切地遨游在網絡游戲的真實世界里。

  上海正大廣場

  主題:跨年魔幻表演,送祝福享歡樂

  亮點:獨家呈現迪士尼90周年特展活動,邀米奇、米妮等經典卡通人物與大小朋友親密接觸。裝飾亦極富迪士尼風格,讓人感受到"magical wonderland"魔幻樂園的璀璨魅力,將如夢如幻的童話世界帶入現實。

  重慶龍湖時代天街

  主題:大坪廟會

  亮點:悟空主題定制燈展、銅梁舞龍、新春文化匯演、旋轉木馬、猜燈謎、斗牛、套圈、射擊游戲等,新年歡樂不停歇!

營銷策劃方案 篇3

  第一部分: 營銷現狀分析

  一 、飲料市場競爭激烈,運動飲料和功能飲料成為今夏的流行主角,運動飲料的銷售更為火爆。

  功能飲料—— 飲料銷售旺季即將來臨,各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場大顯身手:康師傅今年力推的運動飲料“勁跑X”日前在重慶上市,匯源的“他+她”營養素水、娃哈哈的功能型飲料“激活”也都擺上各大貨柜,農夫山泉的功能型飲料“尖叫”預備近日全面上市。這些飲料巨頭都無一例外地宣稱,功能飲料除了解渴,還能給人體提供養分及活力。

  運動飲料——目前,國內冠以"運動飲料"的產品不少,有"健力寶"、"紅牛"、"舒跑"等等。眼看飲料銷售旺季就要來臨,各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬,意欲在功能飲料市場大顯一把身手,以強化其品牌形象。樂百氏名下的“脈動”作為運動飲料的先行者,面對這“山雨欲來風滿樓”的景象,自然也不甘落后。 二、 飲料市場的特點清晰明朗:

  1、 打出了“活性維生素和時尚”的招牌;

  2、 概念飲料;

  3、 以時尚命名進入市場,以奇制勝;

  三、 面對如此競爭“脈動”只有以奇制奇,積極主動,加大營銷宣傳。為了能在當今以至今后長時間的飲料市場中站住腳,取得一定的市場分額,分得一塊蛋糕,我們將采取一系列的營銷活動,充分備戰。

  第二部分: 市場細分與目標市場

  一、 飲料市場概況:

  1、根據國際飲料行業協會的規定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

  2、目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

  3、前四種飲料大戰早已輪番上演,今年功能飲料重裝上陣。

  根據新生代CMMS20xx調查案數據顯示,最近三年來,一直穩居飲料業榜的碳酸飲料開始呈現漸行下滑趨勢;與之緊步相隨的是,果汁飲料的地位開始上升,并于近兩年提速超越了瓶裝水飲料,奪得飲料業次席;茶飲料發展勢頭強勁,最近表現出強烈的上攻欲望,市場份額直逼位列行業老三的瓶裝水。另外,一直處于飲料市場邊緣的功能性飲料,現在也有顯著的升溫跡象,引得娃哈哈、樂百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。

  如果說去年功能飲料市場的競爭還主要集中在紅牛、佳得樂、廣州怡冠、樂百氏這幾個飲料巨頭身上,那么今年的競爭顯然已是一片混戰。娃哈哈“激活”、養生堂“尖叫”、匯源、他+她”已在年初相繼上市,深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動”、唐山四通的“心動時代”等一些地方性品牌緊隨其后。但在新出現的部分功能飲料產品身上,明顯看到了模仿與跟風的痕跡,產品的瓶型、口感及產品名稱書寫方式似乎都在刻意模仿去年銷售火爆的“脈動”。廣告、說明書、軟文也大同小異。

  二、 功能性飲料市場分析:

  目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。根據國際飲料行業協會的新規定,功能性 飲料是指具有保健作用的軟飲料。

  20xx年世界功能飲料市場銷售額達47億美元,到20xx年預計將增加到120億美元。與世界發達國家相比,目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤,距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間,因此可以斷定,中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為:運動飲料68%、營養素飲料25%、其他7%。面對一個如此誘人的市場,中國眾多飲料企業都開始嘗試進行產品研發與推廣,但是新產品上市,炒熱市場之前必然要先教育市場,因此,這些年的功能飲料市場不溫不火。

  至今令人記憶猶新的那場“非典”疫情,不但讓消費者發現了提高身體免疫力的重要性,也讓企業終于輕松找到了打開功能飲料市場的鑰匙,所有教育市場的努力在一刻都得到了回報。市場消費熱情空前高漲,許多產品出現了供不應求的狀況,尤其是在“非典”最為緊張的20xx年4月,上市不久的樂百氏“脈動”維生素水迅速脫銷,僅一個月的時間在全國銷售額已達1個億。而在這時,“脈動”若想要在功能飲料市場繼續穩占“先行者”的一席之地,就必須在原有基礎上尋找差異化,尋找個性化,力爭突破原有風格、業績,方可青春常住。

  三、 消費者分析:

  個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質化的今天,經常被人們強調的話題,飲料亦然。

  年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力,他們的消費特征決定著飲料市場的消費趨勢。據零點調查的一項針對青少年的產品測試的調查數據顯示,青少年群體對品牌本身的敏感性并不強,在大部分產品領域,他們會僅憑產品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產品或服務的購買,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

  青少年消費行為及心理的調查結果也證明,青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,沖動性購買色彩強烈。一旦直覺感覺良好,他們就會產生積極的購買情緒,從而迅速的做出購買決策。

  諸如此類的種種調查都超乎一致的說明了一點:感性消費是飲料消費的主流。 究竟有多少人認識功能飲料?又有多少人接受這種產品?業內人士表示,功能飲料對于消費者來說,還需要一定的時間才能逐步被接受。另外,今年功能飲料市場將是混戰和洗牌的一年,長則一年短則半年就能看出結果。大學生通常是飲料企業推廣新產品的最初選擇目標。隨機調查了20位在校大學生,其中有9人能清晰地給出功能飲料的定義,1人對功能飲料的定義不清晰,其余10人均稱完全不了解功能飲料。因此,廠家和商家要做的宣傳工作還很多。調查中發現,大學生的飲用習慣還集中在果汁飲料和純凈水上,這表明功能飲料市場目前還十分有限,消費者的飲用習慣還很難在短時間內被影響。另外,畢竟是對人體有直接保健作用的成分,因此,消費者不會像購買純凈水或果汁飲料那樣不計較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發生,以后會在適應哪個品牌的功能飲料后就可能成為其忠實消費者。“脈動”在今后的發展中,只有靠品牌及品質雙重保障才能長遠立足。

  第三部分: 營銷策略

  一、產品定位

  1、定位依據:

  功能性飲料按照細分標準可以分為下面幾類:

  (1)多糖飲料

  功能:調節腸胃降低食欲

  適宜人群:便秘患者、減肥人群。

  (2)維生素飲料、礦物質飲料

  功能:補充多種營養成分

  適宜人群:維生素飲料適合所有人;礦物質飲料,尤其是含抗疲勞成分的礦物質飲料,只適合容易疲勞的成人,兒童不宜。

  (3)運動平衡飲料

  功能:降低消耗恢復活力

  適宜人群:體力消耗后的各類人群,兒童不宜,血壓高病人慎用。

  (4)低能、益生飲料

  功能:幫助美容養顏有方

  適宜人群:益生菌飲料適合消化不良的人,尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。

  2、產品功能定位:

  “脈動”飲料定位在維生素功能性飲料,口味清淡爽口。“脈動”有青檸和橘子兩種口味,尤其是青檸口味的產品格外受到歡迎。經銷商告訴我們,消費者喜歡脈動,是因為它既解渴,擁有水飲料的特質,又比水更有味,更爽口,更健康。經銷商分析,“脈動”之所以賣得好是因為“目前沒有比這更好的水了”。

  3、產品入市:

  “脈動”20xx年3月底在廣州面市,4月份,“非典”影響即開始在全國蔓延,5月中旬在華北、東北等地更是達到了高峰。消費者迫切地需要一種能增強免疫力的產品,“脈動”首舉提出了活性纖維素的概念。“非典”時期樂百氏在央視及地方電視臺做的廣告及營業推廣活動很及時地將“脈動”富含活性維生素群,能補充人體流失的水分和營養物質這一信息傳播了出去,迎合了這種消費需求。

  “脈動”秉承達能產品高品質的貴族血統,本意是在今年刮起新一代功能型飲料的旋風,一向不善炒作的樂百氏這次卻意外地邂逅了“非典”這一千載難逢的入市良機,可以說,“脈動”直接受益于“非典”,生逢其時,十分幸運。

  4、產品包裝:

  “脈動”飲料可謂包裝獨樹一幟。瓶形呈圓潤廣口型,瓶標采用深藍色,在夏季給人以涼爽、沉靜的感覺。目前市面上流行的純凈水、礦泉水的瓶子都是以白、紅色為基調,瓶子很軟,從色調、材質上都不能和“脈動”的包裝相媲美的。在超市陳列架上,一片素淡中深藍色的“脈動”格外引人注目。此外,“脈動”瓶子的材質非常好,600ml的大瓶硬度很高。有一個經銷商戲說他喝完后坐都沒坐壞,不禁感嘆到名牌就是不一樣,樂百氏品牌高貴品質的含金量也許就在這里體現了吧。

  二、價格定位

  定位準確。目前樂百氏瓶裝純凈水在市場上的2批價都已降到13元/件(1*15瓶),各地大賣場里各大品牌純凈水的價格大多也降到了1元以下,甚至0.6元,礦泉水大多在1.1元,即使農夫山泉的運動裝也超不過1.4元,“脈動”維生素水飲料在商超里高達2.9元的價位確實使它顯得卓爾不群。“脈動”的消費群鎖定在18~35歲的都市年輕族,其“讓自己充滿活力、從容自信地享受生活、迎接挑戰,展現自己最好的一面”的品牌內涵通過高高在上的價位,與眾不同的包裝充分迎合了這類消費者具有年輕、自信、喜歡挑戰的偏好。此外,“脈動”也吸引了一些消費能力較高的人群,同樣喝一瓶水,零售3.5元的價格滿足了一部分有錢族上檔次的消費心理。

  三 、促銷方案

  第一期:廣告宣傳、校園推廣、(免費試喝、征文比賽)

  時間:20xx年10月——11月

  第二期:廣告宣傳、社會推廣、公關活動

  時間:20xx年 11月中旬——20xx年12月

  具體安排如下:

  第一期:

  (一)廣告宣傳策略

  “脈動”現在的電視廣告的代言人是國內著名影星李連杰。他健康、青春、活力的形象很好地向消費者傳達了脈動飲料地功能形象。明星效應有一定地影響力。為了更好地在市場上占有一席之地,我們策劃了打破常規的新廣告。不起用明星。選擇一群年齡在18——25歲的年輕人(均為大學生)來擔當廣告的主角。

  1、廣告訴求點:更好的反映“脈動”是維生素功能型運動飲料,它的功能在運功后迅速解渴并且補充運動后體內流失的礦物質和維生素,迅速幫助運功后的人們恢復體力和活力。

  2 、廣告語:(脈)邁向亞運,動感激情——脈動,為你行動!

  3、 廣告畫面:

  畫面一:激烈的籃球賽場上,一群英姿颯爽、激情澎湃的運動員(均為大學生)正信心百倍的投入“戰斗”,場上歡呼聲、喝彩聲此起彼伏。

  畫面二:圍觀的群眾中,一位美麗純潔的少女手持“脈動”正用一種深情款款的眼神注視著男主角。

  畫面三:男主角一前所未有的速度和力量沖向這位少女,將她手中的飲料取下,瞬間轉身,以一個優美的扣籃動作將球投進籃筐,掌聲、歡呼聲更響。

  畫面四:比賽結束,男主角走向少女,兩人雙手兩兩相握,中間是脈動飲料,剎吶間眼神交匯于一點,微笑洋溢于臉上,男主角對少女說:“我的賽場,為你心動;我的人生,只為你行動!”

  畫面五:奧運會大學生志愿者隊伍中,男生、女生一起微笑著、行動著,幸福的眼神寫在臉上。

  畫外音:我的天空,一切為你行動!

  4、廣告播出時間:每天體育頻道體育新聞后播出,一天兩次。

  (二)校園推廣活動

  1、 背景介紹:10月到11月正是各大高校大學生國慶假期結束的返校時間,而且即將開始新一輪的學習生活。我們和山西省的山西大學、山西財經大學,太原理工大學文學院聯系,策劃一次“脈動”杯大學生征文比賽,讓遠離家庭的學生重溫和家人一起國慶假期游玩的經歷。為他們在大學生活增添一場美好的回憶。

  2 、活動宣傳口號:珍惜瞬間、感動心田,把回憶灑入文字,用文字記載美好——“脈動”杯大學生校園征文大賽。

  3 、針對的對象:以上各高校在校大學生,各年級同學組隊報名參加。

  4 、活動內容:

  1) 報名時間:20xx年10月13、14號

  2) 報名地點:三大高校的文學院,試喝點。

  3) 比賽規則:進行淘汰賽,最后兩支隊伍進行冠亞軍爭奪賽。脈動為勝利的隊伍贈送一箱“脈動”飲料,贊助租場費。

  5 、輔助宣傳:在報名比賽期間,激活飲料同時在三大高校進行促銷活動,主要時在校園設立試喝點。在高校的主要食堂里設有試喝點,每個試喝點配有兩箱激活飲料和兩名促銷小姐。試喝點掛上宣傳橫幅,宣傳語——“脈動”杯征文大賽期待與你一同分享,并且在試喝點附有活動的具體安排表和報名表,方便學生取閱。

  第二期:

  (一)廣告宣傳策略

  在前一期的廣告宣傳中,廣大消費者已經對“脈動”飲料有了一定的認識和了解了,對脈動這個牌子的飲料已經不再陌生,此時的廣告應該側重向消費者傳遞產品的情感性利益,功能性的廣告宣傳次要宣傳。

  1、 廣告訴求點:脈動是維生素功能型運動飲料,它所要表達底青春、活力、追逐時尚的情感,是年輕一代的最新的選擇。此廣告的策劃圍繞著友誼,挑戰,成功等要素來創作。

  2、 廣告語:脈動,心動?行動!

  3、 廣告畫面:

  畫面一:整個畫面為“脈動”瓶裝的藍色,中心偏上方一條琉璃曲線型似的水珠相互環繞,繞成一個運動著的抽象小人模樣,畫面下方出現一行字:脈動,心動?行動!

  畫面二:切換成純白底上的特寫“脈動”飲料包裝,右側五種不同風格的人依次并排走出,他們分別代表五大洲的人民,一同高呼:“脈動,我動。我們與您一同為奧運加油!”

  4 、傳播媒體:體育頻道,站臺,公交車車身,超市POP

  (二)社會活動(社會推廣)

  1 、活動背景:隨著廣告的播出。我們將在20xx年11月組織一次登山活動。

  此時正值天寒低凍,適宜戶外運動時期。

  2 、活動宣傳時間:20xx年11月中旬開始宣傳,接受參賽者的報名,登山活動時間在11月下旬

  3、 活動安排:11月中旬開始底整理報名人員底名單并且將他們分組,組織他們進行比賽最先到達山頂的15名參賽者可以免費獲得一張獎券,憑獎券可以到指定商場免費獲得一箱激“脈動”飲料,并且還能獲得一張月底在太原影都上映的大片的電影票。

  (三)娛樂活動(公關活動):邀請“脈動”飲料電視廣告的代言人李連杰來太原舉行簽名售最新影碟活動,并進行大型的簽名活動,此次活動由“脈動”飲料贊助。

  附注:經費預算:

  第一期廣告費用: 60000元

  贊助大學生校園征文大賽 :20xx元

  橫幅: 10支 100元

  宣傳單 :200份 100元

  報名表: 100張 50元

  第二期廣告費用: 80000元

  登山活動: 3000元

  電影票:15張 300元

  共計: 145500元

營銷策劃方案 篇4

  湖北周黑鴨食品有限公司是一家專業從事鴨類、鵝類、鴨副產品和素食產品等熟鹵制品生產的品牌企業。周黑鴨系列產品始創于1996年,以其獨特的風味深受廣大消費者喜愛,其系列產品暢銷湖北,輻射全國。至如今市面上已出現多家競爭鹵味品牌,如絕味、精武、小胡鴨、煌上煌等。再加之房價上漲,飲食安全等問題的出現,使周黑鴨面臨著各種市場營銷環境的威脅。

  一、策劃目的

  根據消費者的反饋,作出這次的調查策劃,以比較各競爭鹵味品牌的優劣所在,把握現有顧客,挖掘潛在顧客,提高周黑鴨在同類鹵味產品中的市場占有率,最終使得周黑鴨在眾多產品中脫穎而出,提升周黑鴨的品牌知名度。

  二、企業背景狀況分析

  (一)公司簡介

  湖北周黑鴨食品有限公司是一家專業從事鴨類、鵝類、鴨副產品和素食產品等熟鹵制品生產的品牌企業。周黑鴨系列產品始創于1996年,主要經營“周黑鴨”牌鴨系列鹵制品以其獨特的風味深受廣大消費者喜愛,其系列產品暢銷湖北,輻射全國。

  湖北周黑鴨食品有限公司堅持以“產品創新為基礎,連鎖經營為脈絡,跨越發展,集團運作”的發展思路,本著“以信譽為生命,以產品為先導,以質量為依托、以服務為保證”的經營理念,為廣大顧客提供一流的產品、一流的服務,將“周黑鴨” 塑造成為家喻戶曉的優良品牌形象。由于周黑鴨長期秉持“自主經營,自主發展”的經營理念,拒絕任何形式的加盟和傳授技術的經營行為。至今為止,周黑鴨始終堅持走品牌直營的道路,目前,在湖北省武漢市及周邊二級城市宜昌、荊州、襄陽、仙桃、黃州、黃石、鄂州、孝感、咸寧、安陸、新洲等均開設有直營店,在北京、南昌、長沙、深圳、廣州、上海等地設有7家全資子公司及3個產業化基地,在全國共開設“周黑鴨”品牌直營店400余家。

  (二)產品概況

  1、散裝種類:鴨盹、鴨頭、鴨舌、鴨肝、鴨掌、鴨翅、鴨脖、鴨腿、鴨鎖骨、

  香干、藕片、雞翅尖、鳳爪、周黑鴨、金牌黑鴨;

  2、包裝種類:真空簡包、真空彩包、精裝、時尚禮盒、經典禮盒、尊享禮盒;

  3、新增品類:鎖鮮裝(如右圖)。采用德國意大利設備生

  產,采用密封包裝形式,盒內充滿保鮮氣體,在產品營養、

  色澤、口味完全保留的同時,延長了產品的保鮮期。產品甜

  辣麻香鮮,色香味俱全,入口微甜爽辣,吃后回味悠長,是

  饋贈親友、居家旅行、歡聚必備佳品;

  三、 營銷環境分析

  (一) 市場背景

  根據我們此次調查顯示,99%的武漢市民都吃鹵味產品并且有過購買行為。除少數年紀大的消費者之外,其他消費者均會為自己或朋友家人朋友購買鹵味產品。至如今市面上已出現多家競爭鹵味品牌,如絕味、精武、小胡鴨、煌上煌等。再加之房價上漲,飲食安全等問題的出現,使周黑鴨面臨著各種市場營銷環境的威脅。

  (二)市場境況分析

  1.市場潛力

  武漢地區人民的口味偏向麻辣味,調查顯示,周黑鴨的特殊風味剛好適合他們的口味。并且此次調查中,多數消費者均表示周黑鴨有一種說不出來的`獨特口感,使其在同類產品有一種特別之處。

  武漢市的人口數較多,消費群體大;而且武漢大學較多,學生團體龐大;再者,武漢是個吸引眾多游客的城市,許多外市、外省、甚至外國游客也匯聚于此,作為武漢特產之一的周黑鴨自然會成為外來消費人群的嘗試和青睞。

  2.目的消費群

  周黑鴨采用特殊工藝和神秘配料制作剛入口時“有點甜”,然后越來越辣,其味悠遠,甜中帶辣,辣中帶麻,麻中帶香,香味入骨,具有香、辣、麻、酥、嫩的特點。兒童在家長的帶領下飲食;老年人以清淡口味為主,再加之生理原因,因此兩者不能成為主要消費人群。中青年團體具有自主選擇權,經濟獨立,而周黑鴨獨特的口感恰好符合此類人群的口味。而鹵制產品也已經深受廣大青年的喜愛,因此他們是主要消費者。

  3.競爭對手

  目前市面上有很多與周黑鴨類似的鹵味品牌,例如:絕味、精武、小胡鴨、煌上煌等。

  根據此次對武漢消費者的調查,消費者對于這幾種鹵味產品的喜愛程度如下:

  調查顯示,武漢消費者中,68.3%最喜歡的鹵制品是周黑鴨,精武鴨脖、絕味鴨脖、小胡鴨的喜愛者分別占10.6%、12.6%、8.6%,而對于煌上煌,則大部分消費者反映沒有聽說過。其中一位女性受訪者表示,因為之前在江西南昌讀書,因此吃煌上煌較多,但她依然把周黑鴨排在第一位,煌上煌位列第二。

  (三)影響因素分析

  根據調查顯示,大部分人選擇鹵制品更注重環境衛生和口感,其中環境衛生占47.1%,口感占44.2%。

  受訪者中,部分消費者對于周黑鴨的來源表示疑惑,尤其在禽流感敏感時期,

營銷策劃方案 篇5

  目 錄

  一、項目基本概況

  ()市場分析

  二、項目的SWOT分析

  (一)優勢點

  (二)局限性

  (三)威脅點

  (四)機會點

  三、商業模式分析:

  (一) 綜合性商業模式

  (二)主題性商業模式

  (三)專業性商業模式

  四、項目整體定位

  (一)項目的經營業態定位

  (二)價格定位

  (三)客戶定位

  五、營銷推廣

  (一)推廣主題

  (二) 項目形象包

  (三)總體宣傳策略

  (四)銷售策略

  一、項目基本概況

  城龍花園位于龍崗中心城龍城大道與龍福路交匯處,總占地面積5萬平方米,總建筑面積11萬平方米,共分四期開發,目前一、二期已入伙。其裙樓商鋪計有35間,總面積約1944.35平方米,商鋪目前基本上空置。

  二、項目的SWOT分析

  雖然本項目地段位置較為優越,但現實又存在著一些影響項目形象的因素,以至裙樓商鋪目前處于滯銷狀態。所以我們只有充分認識到該項目的優缺點,并充分發揮其的優勢,才是本項目在后期的營銷過程中制勝的關鍵所在。

  (一)優勢點(S):

  1、 項目當前交通較為便利,地處龍城大道與龍福路交匯處;

  2、 項目地處龍崗中心城一級黃金旺地,發展前景看好;

  3、 本項目目前為現樓,滿足部分自用型商家即買即用的需求,降低購買者的置業風險;

  4、 商鋪層高5.4米,設有夾層,可融合商鋪、倉儲、家居為一體;

  5、 項目開發商母公司城建集團在深圳具有一定的知名度,對項目的推廣具有一定的優勢;

  ◆發揮優勢:

  A、在項目裙樓的運作過程中,充分渲染項目的區位優勢、交通的便利;

  B、在項目裙樓的運作過程中,強調該區域的發展前景和由此帶來的商機;

  C、在項目的推廣時,利用城建集團的品牌優勢,增加置業者與投資者的信心;

  (二)局限性(W)

  1、 項目所處地段目前人氣不旺,尚不具備以人氣帶動商鋪銷售的條件;

  2、 本項目周邊是長著茅草的待開發地塊,因而顯得較為荒涼,對發展商業略為不足;

  3、 該項目以建成多時,但裙樓商鋪一直滯銷,造成一定的負面影響;

  4、 項目裙樓商鋪缺乏整體形象定位,主題不鮮明;

  5、 項目裙樓商鋪規模不大,不利于整體推廣;

  ◆解決方法:

  (1) 重新對裙樓商鋪進行市場定位,明確目標客戶;

  (2) 確定經營主題,從而以有特色的經營方向帶動商鋪的銷售;

  (3) 加大推廣力度,擴大商鋪的暴光率與市場知名度;

  (4) 設立部分“免息分期付款方式”,降低購房者的置業門檻,吸引其入市;

  (三)機會點(O)

  1、 區位優勢的發揮,輻射周邊地區;

  2、 隨著周邊各大住宅小區相繼建成與入伙,將帶動周邊的人氣,從而帶動裙樓商鋪的銷售;

  3、 中國的入世,推動經濟的發展,商業物業前景看好;

  (四)威脅點(T)

  1、周邊現推向市場的歐景城裙樓商鋪、碧湖花園商鋪等商業物業較多,形成很大的競爭力與市場壓力;

  2、碧湖康馨園空置的裙樓商鋪,從而形成直接的競爭;

  三、商業模式分析:

  就目前的商業模式來看,主要有三種:一是綜合性商業模式,二是主題性商業模式,三是專業性商業模式。

  (一)綜合性商業模式

  這一模式奉行的是購物、休閑通吃,衣、食、住行一條龍服務。商場內行業種類眾多、品牌蕪雜、檔次齊備,可以滿足任一層次消費者的任一生活需求,并且在購物的同時能夠進行飲食、品茗等休閑活動,拉動場內群體消費。從這一個角度去分析,此種模式似乎能夠以全面網絡住所有的消費者,而且聚人氣、提消費,應該是理想的商場模式。但是,實際上這以模式已經在全球的經濟態勢里遭遇了嚴峻考驗,中國亦不例外,而且越是類似于深圳這樣的經濟發達地區,這一模式所表現出來的老舊之態就越明顯,所面臨的危機就越大。

  究其因,在于品牌市場的進一步細分,消費者的需求不斷的向個性化發展,使得任何全面式的經營都失去了銷售點的深化機會。不僅僅是因為不愿意,而是因為以目前的商業品種、品牌發展速度,沒有任何一個商場的規模能夠全部承載得下。在每一次割舍之間,都失去了一部分客戶的青睞,從而使之在與各行業專業市場的直接競爭中失去了一條又一條的陣線。時至今日,電子通訊、家電家私、大眾服裝,都已紛紛淡出各大綜合賣場。近兩年以來,各名牌綜合商場的整體銷售額持續萎縮,尤其是自去年下半年開始,深圳各大有名望的商場,均只有食品超市仍然維持人銷兩旺的局面,其余品種的同比額度全面下降。面對這樣一種形勢,大的品牌商場利用早期積累的財力與知名度,采取了圈地擴張、活動造勢的手法,力求站穩腳跟,在市場重新洗牌之前充實內力,再謀求變革性的發展。而中、小型的綜合商場雖然明知危機在即,但由于實力的原因,在目前除了苦苦支撐之外,也無其他應變之法。

  這種綜合性商業模式適合于大規模的裙樓商場和大型純商業物業,對于本項目的裙樓商鋪從設計上、規模上都不適合發展綜合商場。

  (二)主題性商業模式

  主題的確定范圍很廣,無論是從文化層次還是人群分類亦或商品檔次等任何一個角度去發揮,都能找到相應主題。然后以該主題為核心以及規則,展開經營。比如女人世界、男人世界、兒童世界,就是以人群分類為主題,圍繞某一類人群的用品,這一特定范圍對品種、品牌進行篩選、過濾,進行有針對性的經營。 這類模式與其它商業模式相比,主要在于目標客戶群以及滿足需求上的區別。它不局限于某以個行業,在商品種類上不具備占絕對優勢的市場平臺,但它的目標客戶群卻是一定的,或是某一文化層次、或是某一性別、或是某一經濟群體,等等。對于這些群體來說,主題商場能夠盡可能的滿足他們的異質化需求和個性化心理訴求,針對性強。

  但由于這種商業模式針對性強的負面影響,客戶范圍窄,未來發展前景難以預料,市場風險相對較高。并且這種商業模式要求:

  ⑴ 規模化,主題經營獨占面積龐大,與本項目規模不匹配;

  ⑵ 規范化,主題經營從管理到經營行為都比較規范,甚至進行網絡運作,所涉及成本高昂、費用巨大。 ⑶ 租金低廉,主題商場通常以較低租金吸納商家聚集入場的經營,這對投資者說是最不愿意看到的情況,于本項目銷售也不利。

  所以,這種商業模式也不適合本項目的群樓商鋪。

  (三)專業性商業模式

  這一類型商業以某一行業為主要依托,加深品牌與檔次的細分,集中力量滿足全體消費者的某一種特定需求,尤其是個性化、異質化的心理訴求。如深圳有名的中電信息時代廣場,就是借電子科技、通訊產品的市場風云之勢,在華強北這個大的商圈背景下站穩了腳跟;再比如順電家居廣場,以家電市場為主要平臺,全力攬括行業內的品牌精英,加大消費者的選擇余地,力求做到使每個想買家電的消費者都不會轉投其他商場的懷抱。

  這類商業模式的優勢就在于針對性強,專業化程度高。某一行業的發展將直接影響到該行業專業市場的經營能力與盈利空間。所以,對于目前龍崗蓬勃發展的房地產,它必將帶動其他相關行業的蓬勃發展,如建材業、裝飾材料業等的發展。因此,對于城龍花園的商鋪,發展裝飾材料專業性商業模式較為可行。

  四、項目整體定位

  (一)項目的經營業態定位——裝飾材料專業商業模式

  基于上面對本項目的SWOT分析及各種商業模式的分析,并結合我司對該片區的調查分析,同時綜合我司在該片區及以往的操盤經驗,我司建議對該項目重新進行市場定位,確定商鋪的經營主題,明確商鋪的經營方向,從而帶動商鋪的銷售。

  本項目位于龍崗中心城,龍城大道與龍福路交匯處,從地理位置這一角度來看,目前地段繁華程度不夠,項目裙樓商鋪規模不夠大,結合商鋪成功運作模式的分析,我司建議將本項目裙樓商場定位為裝飾材料一條街。

  A、標榜龍崗中心城首個專業裝飾材料一條街,為該區域樹立起第一面旗幟。

  B、這樣定位的優勢

  a. 為客戶規避市場風險,堅定投資信心,增加銷售熱度。因為這樣定位,可以減少與直接競爭對手(如碧湖花園商鋪、碧湖康馨居商鋪)的接觸面。目前,無論是碧湖康馨居、碧湖花園的群樓商鋪,還是紫薇花園的群樓商鋪,都以滿足消費者的日常生活需求為突破口,且目前空置量較大,如果本項目的群樓商鋪雷同于周邊其他項目,必將增加市場的壓力,加劇市場競爭。在這方面,本項目明顯處于不利地位;

  b. 有深厚的市場容量:我們的這個定位就目前情況,龍崗的房地產蓬勃發展將帶動裝飾業的發展,并且本項目周邊在建或在售的樓盤較多,這些樓盤入伙后對裝飾材料的需求量較大;

  c. 目前在該區域專業的裝飾材料街(城)較少,有著很大的發展空間;

  d. 項目周邊雖人氣不旺,但交通條件較為理想,且商鋪前面步行道空間較大,滿足發展裝飾材料業的硬件需要;

  e. 良好的市場操作性:我們的這一定位,是基于詳細的市場市場調查和商戰實例整合出來的,有良好的前瞻性。同時,我們在定位的過程中,逐漸賦予和加深了它所包容的內涵,并準備一套有邏輯、有秩序的銷售、促銷準備活動。

  (二)價格定位

  房地產租金是售價的晴雨表,租賃市場的行情直接反映了供求關系,售價曲線與租賃價格曲線是同步變化的,租賃價格是售價的真實反映,租賃市場是房地產市場的真實體現,以收益價格對商業價格進行評估,收益價格對物業使用者和投資者都是一個基本的心理預期價格。

  根據調查區域內商業物業的租金情況,該區域商業物業的租金水平一般在25-90元/M2月之間,通過對本地段的商業分析,本地段街鋪的平均租金為60元/M2。

  a、確定年收益:60元/M2月×1 M2×12=720元;

  b、確定還原利率:我們采用中國人民銀行一年期存款利率綜合物價上漲因素和風險系數取還原利率為8%

  c、使用年限:70年

  d、收益價格確定

  運用公式:

  V =a/r×[1-1/(1+r)n]

  式中V:房地產的價格

  a:房地產年純收益

  r:還原利率

  n:未來可取得收益的年限

  可測算出本項目裙樓商鋪的平均售價為8000元/M2

  從上面的價格分析,并結合目前的市場狀況,我司建議城龍花園群樓的商鋪均價在8000—8200元/M2。

  (三)客戶定位

  購買本項目商鋪的客戶主要有以下幾類:

  (1) 本區域的商鋪投資者或裝飾材料經營者;

  (2) 看好本區域裝飾材料業發展前景的其他投資者或經營者;

  (3) 經營知名裝飾材料品牌的加盟者或連鎖店;

  (4) 一些為設立辦事處的裝飾公司;

  接城龍花園裙樓商鋪營銷策劃案1

  五、營銷推廣策略

  (一)推廣主題

  基于以上的分析及本項目的定位,并結合目前商業物業市場的實際情況,在項目的推廣宣傳時,主要圍繞下面幾個方面進行:

  1、 宣傳本項目裙樓商鋪為龍城專業建筑裝飾材料一條街,突出其市場的發展前景及投資價值;

  2、 宣傳該區域房地產的蓬勃發展,必將帶動裝飾業與裝飾材料業的長足發展,從而帶出投資該商鋪的的發展前景與潛力;

  3、 交通便捷:本項目位于龍城大道與龍福路交匯處,交通條件較為便捷,且商鋪前面的步行道空間較大,對發展裝飾材料業極具潛力;

  4、由于本商鋪層較高,并設有夾層,可集商鋪、倉儲、家居為一體,所以,在宣傳時可突出“賣一層送一層”的優勢。

  (二) 項目形象包裝

  1、主題廣告主導語:

  項目目前無主題廣告主導語,廣告訴求不明顯,我司建議以“城龍花園專業裝飾材料一條街”為主題,進行廣告訴求;

  2、項目導視系統

  目前項目的導視系統表現手法不理想,未能將本項目的形象及主題表現出來,反而產生負面影響,建議在面向龍城大道的裙樓上懸掛條幅,并在深惠公路與龍城大道等客流量多的地方設導視牌;

  3、 現場包裝

  1) 條幅:

  目前項目現場的條幅廣告幾乎沒有,無法引起客戶的關注。實際上條幅廣告是項目最快,費用最省的廣告形式之一。建議條幅廣告重點在深惠公路與龍城大道交匯處及項目群樓樓體上,掛出“城龍花園專業裝飾材料一條街隆重發售”、“城龍花園專業裝飾材料一條街優惠招租”及租售熱線等內容的條幅,

  2) 道旗:

  為營造現場氣氛,引起人們的關注,吸引更多的人氣,我司建議在深惠公路與龍城大道上布設道旗,道旗內容以發布城龍花園裙樓裝飾材料一條街租售的信息為主,如“龍城裝飾材料街——城龍花園裙樓商

  鋪” “城龍鋪王,一鋪富三代”、“城龍裝飾材料街,商家投資的潛力股”“城龍花園商鋪,低風險高回報”等等。

  (三) 總體宣傳策略

  根據本項目所在區域的現狀及項目自身的特點,我司在控制廣告宣傳費用的同時,將采用有針對性的宣傳策略,加大廣告宣傳力度,并使之按步就班,有的放矢,使整個宣傳策略與銷售策略緊密配合,從而達到熱銷的效果,具體計劃如下:

  1)“造勢”策略

  針對本項目目前的銷售狀況,為渲染市場氣氛,我司建議有針對性地在媒體上發表有關本項目的新聞撰稿,如龍崗報、龍崗有線電視臺等,內容主要以宣傳介紹該項目地理位置及專業裝飾材料街的發展前景,從而引出本項目裙樓商鋪巨大的升值潛力,以令市場更加注目該物業,加強客戶的投資信心。

  2) 常規宣傳策略

  廣告宣傳以報紙廣告、電視廣告為常規宣傳,屬最有效的宣傳方式,但由于電視廣告的成本較高,而本項目裙樓商鋪的規模不大,又屬于尾盤期,因而我司建議不在電視上進行廣告宣傳,主要進行必要的報紙廣告與軟性文章炒作,從而緊密配合銷售策略采用,令常規宣傳效果發揮至最大并控制廣告費的投入量。廣告宣傳安排如下:

  報紙廣告:

  主要以當地的龍崗報為主,逢周二或周五軟硬廣告結合,主要為10×15或15×20的版面作廣告(這樣費用不大,可集中在一個階段連續進行),訴求項目地理位置及專業裝飾材料街的發展前景,從而引出本項目巨大的升值潛力。這樣廣告費不大,卻能達到我們的預期效果。

  軟性文章:

  報紙軟性文章目標性較強,所以我司在接手城龍花園裙樓商鋪的銷售工作后,將在龍崗報、深圳晚報有針對性的發表軟性廣告,內容同樣訴求城龍花園的地理位置及專業裝飾材料街的發展前景。

  宣傳單張:

  (1) 由于宣傳單張的制作成本只需幾毛錢,適合廣范的大量派發,并且,本項目目前的單張在內容、色彩上不具有較強的視覺沖擊力,因此,我司建議重新制作本項目商鋪的銷售宣傳單張,制作要求能體現本項目的優越的地理位置、項目的定位及專業裝飾材料街的經營發展前景,同時附上商鋪的投資分析案例, 如:以業主投資某一商鋪為例

  售價:8000元/ M2 面積:29.75 M2

  總價:8000×29.75=238000元

  首期5成:238000×50%=11900元

  貸款:238000×50%=11900元

  10年期月供款:11900×0.010892311(月供系數)=1296.2元/月

  按目前該階段租金保守估計為:60元/ M2 ,所以月出租可獲得收益為:

  29.75×60=1785元/月

  結論:月租金>月供款

  單張建議板開數可選擇8K或16K雙面制作數量1000份。

  四)銷售策略

  1)“以租金代首期”銷售策略

  這是針對一些對未來商鋪價格走勢把握不定的商家所采取的銷售策略,租用本項目商鋪的客戶在一年或兩年內決定購買的,采用已繳付的一定期限內的租金可作為購買單位的首期款,刺激租戶的消費心理,促使他們由租客變業主,消化一部分面積。

  2)推出“首期兩成,三成免息分期付款”促銷方案

  為降低置業門檻,建議在付款方式上,提供十年,五成按揭;并且在宣傳上,推出“首期兩成”促銷方案,其余三成在兩年(或一年)內免息分期付清,降低業主置業門檻,引起大量消費者的關注,從而達到促銷。

營銷策劃方案 篇6

  一、促銷目的

  教師節學生對教師感恩的心,威智德為您傳遞真情,展開快遞禮物傳心意的活動,提高知名度,達到銷售的目的。

  二、活動時間

  20xx年9月5日——9月9日(5天)

  三、宣傳檔期

  20xx年9月5日——5月9日(5天)

  四、促銷主題

  “特別的愛獻給特別的你”

  五、商品促銷驚喜不斷

  驚喜一: 教師憑借教師證購物8.5折優惠.

  促銷方式:

  在活動期間,凡是憑借本人教師證購物的客戶享受全場消費8.5折的優惠.

  驚喜二: 學校教師團購禮物享優惠

  促銷方式:

  團購總額300元-500元享受8折優惠,采購負責人可贈送相應的禮品一件。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:飛龍在天、金屋沙漏鐘、煙灰缸系列)

  團購總額500元-800元享受7.5折優惠,采購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:2號迷宮、羅盤游戲、大富翁系列)

  團購總額800元以上享受7折優惠,采購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:誘惑、異度空間、電話系列)

  驚喜三: 快遞禮物傳心意

  1、促銷方式:

  在活動期間購物可以在9月10日當天送到您想送的禮物

  2、促銷內容:

  (1)登記自己要送禮物的教師名字及聯系方式,并寫下對最想說的話,并選購禮物。(表基本的樣式在最后一頁)

  (2)本市地址:購物滿100元,可免快遞費;不足100元消費的客戶,支付百分之五十的快遞費。

  (3)非本市地址:購物滿200元,可免快遞費;不足200元消費的客戶,支付百分之五十的快遞費。

  (4)免費贈送禮品包裝。注:費用和價格標準可以根據當地市場的快遞費用情況進行適當的調整。

  六、店鋪布置

  在店內的收銀臺的位置,設置登記本,并要做好詳細地記錄,登記本的紙張選擇最好精致一點的卡片紙。(卡片的樣式在最后一頁)備足團購促銷所需的優惠產品,產品數量可根據各店的情況而定,設置一個專門的贈送區域。(產品的種類個店也可以根據自己的店面情況適當的調整)在活動期間要聯系好快遞公司,以保證禮物能準確地到達。店內準備好包裝用品。

營銷策劃方案 篇7

  所謂現今的招生市場,主要是指對招生市場進行分析和預測,從招生市場的空間中尋找到自己學校的坐標,找到招生的努力方向,為學校爭取到盡量多的市場份額。 一是理念指學校的價值觀體系,包括辦學理念、校園文化、校風校訓、戰略目標、宣傳口號等等。二是視覺,指運用視覺設計和行為展示,將學校的理念和特征視覺化、規范化、鮮明化,形成學校在人們那里的視覺形象特征,例如學校的校徽、標示牌、校園雕塑、學校建筑布局之類,以提升學校在市場競爭中的識別度,進而實施有效的信息傳播。三是行為,主要指學校的整體行為、組織行為、員工行為等,學校行為識別系統一般集中體現在學校內外舉辦的招生咨詢活動、文化活動。

  一、咨詢方式

  1)根據文曲星基本情況進行介紹

  2)文曲星的優勢在哪里

  3)根據初,高中學生的需要,文曲星開了哪些培訓課程,哪些課程有專業好評

  4)學生及家長選擇文曲星之后,優勢是什么,或者說升學率的問題。

  5)文曲星的升學率和已經升學的學生情況

  6)文曲星的師資力量,在文曲星的教學方式情況。

  二、宣傳方式

  目前常用的招生方式主要有以下幾種:1是學校的老生帶新生,學校全體教職工充當招生人員,投親告友,四處拉學生。2是聘請招生信息員、招生代理,往各主要生源地派駐招生機構、招生代表。3是參加各級各類招生咨詢會、展覽會、洽談會進行宣傳推銷。4是到生源地學校開展各種聯誼活動,進行公關。5是新聞宣傳,樹立形象。6是各種媒體廣告、實物廣告。7是聘請著名專家、知名教授作顧,對學校作出正面評價。8是邀請教育行政部門、教育科研機構的領導專家到學校視察指導。

  a:可是本人認為進行招生項目策劃首先應該進行項目調研,系統地搜集、分析和報告有關項目的信息,研究影響項目進展的各種環境因素。招生面對的生源是活生生的人,在招生策劃中一定要十分注意學生以及家長的心理規律和情感規律,使他們作為情感體驗的人物,對策劃項目產生積極或消極、肯定或否定的評價。另外,招生項目策劃還要注意時效、創新和價值;

  在常用的招生方式為基礎的前提下特擺出本人幾點招生模式概況 一:文曲星策劃:

  現在的招生市場面對這么多虛假招生廣告,家長和學生如何甄別、怎么選擇,該相信廣告和招生簡章嗎?如何了解學校的資質資格、不可能個個學校去實地考查學校的硬件設施和周邊環境,有什么途徑了解學校的師資力量、辦學成果、教學質量、升學率,安全管理等真實情況呢?

  1:我選擇在本校設立每月免費參觀文曲星活動,讓家長及學生在休閑時間參觀、考察并指導工作。

  2:在文曲星接待處安排相應的招生咨詢員接待學生及學生家長。

  3:學校招生管理工作水平較低,管理意識落后,管理能力有限,與學校其他各部門處于各自為戰狀態。各類報名資料、招生材料分散保管、信息零散。在文曲星必須安排收費一條龍的簡潔收費模式

  4:絕大多數學校網站的招生專欄僅有一個簡單的在線報名表,或是一份招生介紹頁面,這給家長留下學校極其馬虎、隨意的心理感受,從而影響對學校的整體判斷我自身覺得可以撤除,而是把招生市場人員的電話號碼以明顯的方式展現出來。

  5:由于受到辦學時間較短、競爭對手詆毀、品牌傳播手段落后等因素困擾,一些學校在家長心目中“可信度很低”。以此咨詢人員的人格魅力和咨詢方式必須校改,制作招生資訊手冊百問,每位招生人員熟讀詳解。讓家長放心。

  6:不重視對潛在生源的開發與培育,缺少“全年營銷”的意識和理念。以此在本校已經培訓的學生身上進行“滾雪球”的招生方式,讓這些學生為我們文曲星進行再宣傳。

  7:對提供基礎教育服務的學校來說,使用各種促銷、打折、優惠的招生手段,明顯降低了學校的教育品格,是一種自毀形象的做法!所以我覺的本校不做這種招生手段,而是用介紹人的方式進行優惠活動,這樣大大體現工作人員的優勢,也能促進工作人員的可積極性。

  8:在各大初高中門口的店面或者文具點擺放本校的條幅和易拉寶。

  9:進行電話咨詢或者陌生電話來訪時,主要目的是讓家長或學生來本校進行當面咨詢。

  10:本校的教育老師要培訓招生人員,讓每位招生人員清楚的了解教育員工的一對一課程,方便宣傳咨詢。

  三、形象策劃:

  也就是指學校的品牌宣傳。

  四、公關策劃:

  主要包括學校與社會組織的關系,學校與社會公眾的關系。公共關系活動類型一般分為宣傳型、服務型(提供免費服務)、交往型、公益型、尊重型(征求社區及學生家長的意見)、維護型等若干類。 一般說來,公共關系所產生的效果是其它任何形式都不能代替的。招生需要宣傳,需要公關,需要進行公共關系策劃。學校必須充分發揮公共關系在招生過程中的作用,精心構思設計各種類型的公關活動,高度重視交往傳揚、溝通協調,排憂解難、暢導理解,信息傳播、教育引導等各種公關渠道。就是與學校開展各種聯誼活動,進行公關,與各校老師校長進行溝通以互利的關系進行公關關系。

  五、廣告策劃:

  招生廣告就是有計劃地通過媒體向招生目標群傳遞有關本校、專業、招生數量、規格要求、學校優勢、特色等信息,以介紹、說服、提醒為目標,起到喚起注意、引起興趣、啟發、導致行動等作用。招生廣告策劃的關鍵在于創意。好的創意應該簡捷、突出、獨特、聯想、凝神、形象、時尚。廣告媒體的選擇也很重要,主要應該考慮其經濟性、針對性和適合性。常用的媒體主要有報紙、雜志、電視、廣播、網絡、宣傳品、戶外廣告牌、車體廣告、展覽會、公益性社會活動等。還

  要注意報刊版面的環境選擇,電視廣告的時間選擇,頻率的變化,而且,學校也可以自行設計一些恰當的活動或傳播性工具來發布招生信息。另外,還要注意軟性廣告的運用,它對目標公眾的滲透力有著極其重要的作用。

  本人自身設計幾款招生經濟型廣告如:升學倒計時牌,印有本校廣告的袋子,衣服,鼠標墊,免費參觀卡、優惠卷等。

  5管理策劃

  管理策劃在.招生策劃中也具有相當的地位。所謂管理,是協調集體活動以達到預定目的的實踐過程。招生也是一個集體活動的過程,為了完成招生任務,實現招生目標,必須對招生活動進行計劃、組織、激勵、協調和控制。

  6渠道策劃

  就是謀劃形成屬于自己本校的招生網絡和多種渠道,并且,確保其暢通高效。 雖說拉親結友、走街串戶、虛假宣傳、夸張承諾;通過上門、電話、短信、郵件、擺攤設點等手段發布招生信息,招攬生源有些普遍。但是在這競爭的社會市場上不得已的招生渠道方式。

  7項目策劃

  注意項目細分、項目選擇和項目定位三個環節。項目細分是項目策劃的基礎和前提,項目選擇和項目定位是項目細分的深化和繼續。本人自身策劃項目10種但是要和招生工作人員進行剖析,激勵,獎賞制度來完成的。這個需要工作的環境進行就不一一舉例了。

  以上是本人的概況舉例。

營銷策劃方案 篇8

  開卡促銷是美容院基本的促銷手段,也成為美容院主要的促銷方式之一,開卡的形式多種多樣,小到如:月卡、季卡、年卡;大到如:金卡、銀卡、積分卡、貴賓卡、會員卡等。 運用方法:美容院為了穩定住忠誠的老顧客,在顧客護理期間,為顧客辦理的促銷卡,在金額上享受一定的優惠,即辦理月卡比每單次消費的費用低,辦理年卡比辦理月卡總和消費要低,并且顧客還可享受一定的購買產品優惠及折扣,享受美容院各種優惠項目。 場合對接:月卡、季卡、年卡、積分卡適合于任何大小的美容院,金卡、銀卡、貴賓卡、會員卡適合大型的美容會所、大型美容院、美容生活館。

  人氣指數:★★★★★

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