管理崗位職責（精選18篇）
在發展不斷提速的社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的管理崗位職責（精選18篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理崗位職責 篇1
1、協助企業搭建急救體系，針對企業在全球范圍內的急救機制建設提供專業的解決方案；
2、處理企業內發生的緊急醫療情況，負責員工重大疾病的就醫協助和指導；
3、在全國范圍內組織開展急救培訓；
4、協助企業搭建、不斷完善健康管理體系；
5、針對應急救治和健康管理供應商進行管理。
管理崗位職責 篇2
1、負責醫護管理體系的建立，運營目標的制定，醫護流程的設計；
2、負責公司醫護產品年度運營計劃、醫護質量監測控制方案的制定、實施、檢查和總結；
3、負責全省范圍內醫院終端醫護人員的日常管理，包括人員招募、培訓、考核等；
4、加強與各地衛生監管部門及入駐醫院的溝通及關系維護；
5、梳理并優化客戶服務流程，處理緊急事件。
管理崗位職責 篇3
1、儀器安裝，編號，統計，臺賬和盤點。
2、設備日常維護，預防性維護，校準的執行。如細胞計數儀，酶標儀，AKTA等。
3、建立實驗室儀器檔案，管理使用維護記錄更新歸檔，數據備份。
4、組織實驗室儀器設備的相關培訓。
5、負責實驗室常用備件的登記檢查。
6、水電氣UPS等實驗室相關事務
7、撰寫相關的標準化操作流程
8、其他領導布置的相關工作
管理崗位職責 篇4
1、擬定、完善養護檢查評分方案。
2、配合市水務事務中心對集團養護工作檢查。
3、擬定養護檢查、周期檢查、重點地區時段、焦點事件核查等工作計劃。
4、根據相關辦法要求按比例對報表內容抽取數據與相關單位聯系溝通。
5、根據設施位置及內容安排采取不同的方式、工具現場實地檢查。
6、定期出具養護檢查報告，對檢查結果數據分析整理。
7、養護檢查工作信息宣傳。
8、養護檢查班組建設、安全及日常工作管理。
9、養護檢查設備管理業務培訓學習。
10、完成領導交辦的其他工作。
管理崗位職責 篇5
1、負責長周期計劃分析及計劃推移；
2、負責制定長周期訂購策略；
3、負責長周期零件訂購推移，并根據推移結果發布長周期訂單及預測；
管理崗位職責 篇6
1）采購管理：負責行政、人事相關物資的及時采購。
2）企業文化宣傳：根據總公司要求及時推進區域文化宣傳，確保企業文化的落地。
3）相關費用報銷：負責區域本部內移動通訊費、網絡費、管理層車貼、辦公用品等費用的報銷，確保準時、準確。
4）5S管理：負責區域本部5S管理，確保區域辦公環境、提高人員工作效率。
5）檔案管理：負責各類通知、人事通訊等文件資料的存檔工作，確保資料檔案管理準確有效。
6）信息的傳遞與反饋：負責簽字文件的流轉；行政人事條線各類郵件要求的下達以及信息的收集與提交，確保準時、準確。
7）完成領導安排的其他工作內容。
管理崗位職責 篇7
1、組織對項目進行研討工作，并提交項目可行性分析，開展市場調研、、公關、房地產銷售等各項工作，指導開展各種營銷、促銷活動;
2、根據市場定位、商業地產功能定位及商業地產目標客戶群定位提出前期業態、業種組合和功能劃分建議;
3、在項目市場定位的基礎上制定和實施項目整體銷售策略方案、整體招商策略方案、整體營運策略方案、階段推廣方案、階段調整方案;
4、了解房地產宏觀政策、行業趨勢及市場動態，根據公司階段狀況要求和市場反饋，做出相應的策略調整和對策決策;
5、負責營銷進程的控制工作，組織并審訂營銷整體策略及銷售總體計劃;
6、負責銷售情況的監管和跟進，按時上報銷售回款情況并及時總結銷售情況;
7、主持營銷戰略策劃、產品戰略策劃、市場推廣策劃、促銷策劃、品牌戰略策劃、廣告策劃、價格策劃;
8、及時、準確地掌握項目的銷售進度、推廣進度、費用等情況，提出建設性;
9、項目重要營銷招商節點的監控，執行的落實，定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷招商策略和計劃，制定預防和糾正;
10、負責項目開盤前及后續運營中各項推廣活動策劃及實施。
管理崗位職責 篇8
1、負責固定資產管理，包括集團總部及廣州地區分公司資產的調配、采購、安全管理等；
2、協助處理大宗物資采購準備工作，包括前期對需采購物資的品牌型號規格進行核對，做好采購數量和采購時間安排。
3、負責供應商管理，對不同的采購物資進行供應商優選和管理維護工作；
4、倉庫物資管理，包括記錄日常出庫入庫，保障倉庫物資安全，填寫每月臺賬，核對臺賬、實物是否相符；
5、負責固定資產系統的日常維護，對各分子公司的資產管理進行指導和協助；
管理崗位職責 篇9
1、接收終端用戶的維修請求，協調OEM工程師。
2、陪同OEM工程師進行現場服務。
3、新設備安裝和設備登記/跟蹤數據庫及保修管理。
4、科學設備搬遷支持。
5、剩余設備管理。
6、相關服務的供應商管理。
7、計劃和協調終端用戶和OEM工程師進行儀器的維修和校準。
8、跟蹤PM和校準完成情況。
9、資產管理系統的輸入、更新和維護。
10、領導現場服務團隊，持續提高客戶滿意度和績效。
管理崗位職責 篇10
1.對在管各項目設備設施維護保養情況檢查;
2.審批各項目設備服務供方月度服務評估報告，評估結果與服務供方的費用結算掛鉤;
3.對各項目電梯的運行、保養及故障情況進行總結，并對服務供方的維保情況進行綜合評估;
4.對各項目提供工程技術支持;
5.協助品質部對各項目的品質檢查;
管理崗位職責 篇11
1、負責組織落實物管前期介入、接管驗收和業主入住的統籌、協調工作。對房產公司在此過程中遺留問題負責整改追蹤、協調;
2、負責對所轄物業內的秩序、保潔、維修、綠化客戶中心工作進行監督和管理，確保管理服務水平;
3、負責處理業主/住戶投訴，并及時作出處理意見;
4、定期拜訪住戶，征詢意見，及時掌握業主/住戶信息，以改善管理，提升服務質量;
5、定期巡查物業情況，針對各部門工作存在問題予以提出整改要求并負責監督落實;
6、不定期對秩序、維修夜間值班等工作進行查訪，確保項目服務質量;
7、主持項目工作例會，對存在的不合格采取糾正預防措施，定期向公司上報項目工作計劃及總結;
8、負責對公司下達的各項經濟指標和管理目標，進行分解，并組織落實，確保完成;
9、定期向公司匯報小區管理的狀態，面臨的`問題;提交改善管理意見及方案。對小區內有關設施開發提出經營管理方案;
管理崗位職責 篇12
1、負責銷售部每日工作的落實和培訓
2、及時與財務溝通，全面掌握各客戶的回款狀態，及時做好督導和協助業務進行回款工作。
3、協助發展和維護良好的客戶關系，積極主動與客戶溝通，有效地進行客戶管理。
4、督導和跟進各項任務完成情況，完成公司領導臨時交待的其他工作任務。
管理崗位職責 篇13
1、制定新項目開業時間表，制定設計指南規范
2、進行設計介紹會予新租戶圖紙審批，審核時間節點及進度
3、監督商鋪裝修時間節點進度與裝修工藝質量
4、未開業商場樣板間/體驗區的設計和制作
5、對已開業商場的中島，外擺區，等空間的再利用（AEI）改造，做建議性規劃
6、定期對開業場進行營運審查（櫥窗、陳列、燈光、天花、地面、墻面、貨架等）形象維護的監察
7、將審查內容反饋給各項目營運部，并督促完成整改時間
8、組織專項培訓
管理崗位職責 篇14
一、門衛保安應自覺養成安全工作的職業意識，樹立為幼兒園全體師生服務的宗旨，并自覺遵守幼兒園的各項規章制度和一日作息制度，堅守工作崗位，按時開、鎖大門，不得無故私自離崗，無特別情況不得傳遞私人電話。幼兒園大門全天實行24小時封閉。
開門時間：夏季早7:40—8:00晚17:00—17:30冬季早8:00—8:20晚16:10—16:30。
二、門衛保安每天必須巡邏5次以上，上午2次，下午2次，晚上1次，巡邏必須認真仔細觀察園內每個角落，放學后檢查各室門是否鎖好，晚上最后一次巡邏在園內每個角落仔細檢查電燈電源，并鎖好大門。
三、外來人員來訪，門衛要問清事由，及時與園長或主管副園長聯系，并經同意后方能入園，并填好門衛登記。否則，門衛有權加以阻攔不得進入園內，堅決杜絕外來人員進入園內上廁所。幼兒在園內時不大門隨開隨鎖，不允許掛鎖。
四、幼兒家長來園找老師聯系工作或因特殊原因要進幼兒園必須持接送卡，門衛應及時與班主任或配班教師聯系后進入園內，家長無特殊情況不準進入園內，更不能進入活動室，以保證幼兒園保教工作有序進行。
五、做好早、晚家長接送幼兒時各類車輛的管理，無特殊原因，任何車輛不得入園，以確保門口的安全、暢通、無阻。在接送幼兒期間，大門外面不允許停放車輛。非本園機動車入園，必須經園長同意。所有車輛進園后均需慢行，不得鳴笛，不得駛入幼兒活動區域，并聽從門衛人員安排停放車輛。
六、嚴格執行物品進出規定，外單位物品進入園內必須經園長同意，各類商販不得以借口進入幼兒園或在幼兒園門口擺攤叫賣。
七、攜帶物品出園必須主動到門衛值班處登記，并說明情況。屬幼兒園財產的必須持有幼兒園總務處發放的出園證明，否則門衛有權扣留物品，并交回幼兒園。
八、門衛人員要具備關鍵時刻能靈活處理各類情況的能力，做好交接班工作，值班后要有記錄以備督查。
九、門衛人員若不遵守以上工作制度，出現安全事故或其他問題，責任由門衛人員直接負責，幼兒園不承擔任何責任。
管理崗位職責 篇15
1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作;全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定;如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作;簽署日常行政、業務文件。
2、主持擬訂公司的經營發展戰略，并提交董事會審議。
3、根據董事會的發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。
5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批準后組織貫徹執行。
管理崗位職責 篇16
1.負責根據公司制訂的市場開發與拓展各項管理規定、制度，開發與拓展空白授權管轄地區市場專賣店終端加盟客戶；
2.負責根據總體戰略目標、市場開發與拓展戰略規劃，制訂所管轄地區市場開發拓展的年度、季度、月度計劃，并實現目標、計劃；
3.負責拓展部開發與拓展費用的預算，嚴格控制費用支出與合理運用；
4.負責拓展營銷政策方案的制訂，呈報總經理審批；
5.負責開發與拓展空白市場收集、分析信息，編寫市場調研報告，同時對市場進行前瞻性預測；
6.負責部門人員的管理，制定拓展人員編制計劃，并予以檢查控制；
7.負責市場開發與拓展具體方法的收集、分析、培訓、教導；
8.負責空白市場維護與管理，適時回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；
9.負責所管轄地區市場專賣店終端拓展加盟客戶的評估、驗資、加盟客戶要求的確認，以及簽訂合同完成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務工作；
10.負責所管轄地區所有加盟意向客戶資料的收集、整理，并建立檔案；
11.負責建立所管轄地區相同行業品牌專賣店商圈分布平面圖，并存檔；
管理崗位職責 篇17
1、全面掌握倉庫原輔材料庫存情況，根據生產進度提出采購計劃，確保生產正常進行。
2、督促保管員做好各類臺帳，對收料憑證、質檢證明等整理登記入帳工作，以便統計和核查。
3、及時與采購員、保管員核對物料出入庫紀錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到帳物相符，發現問題及時上報。
4、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因予以調帳或上報處理。
5、負責所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須由倉庫主管簽字同意。
6、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序。
7、加強管理，搞好倉庫安全工作。
8、對貶值、變質和不合格品做出處理意見。
9、負責各類勞護用品按計劃發放。
10、制訂倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲。
11、經常了解各種物料的使用情況及時提出意見，供公司領導和使用部門參考。
12、定期抽查物品與登記是否物卡相符。
13、按制度要求，及時做好收、發、存月報表。
14、切實貫徹物資管理制度，督促部屬加強對庫存的管理，檢查落實防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛生措施，保證庫存物資的完好無損，物資存放有條理，美觀大方。
管理崗位職責 篇18
一、主要工作職責：根據服務顧問下達的維修任務，合理分配組員施工;對維修過程及細節進行監控，對維修質量負責;對維修進度進行管控，對維修速度負責;對維修組員進行培訓培養，對團隊建設負責;對工具設備進行管理保養，對設備財產負責;對衛生及安全設施進行監察，對衛生和安全生產負責;
二、分配：結合本班組人員實際技術水平、現有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件，合理安排組員實施維修作業，盡可能保持各組員之間體能、技術、效率的對等均衡;
三、質量：對組員的維修過程經行監控，現場及時指導維修作業過程中的難點、重點，并對已經發生的維修質量隱患采取補救措施，對班組完工車輛進行仔細全面檢查，確保維修質量;
四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調配、調動相關組員協助，提高維修效率。
五、培訓：了解組員培訓需求，及時了解相關廠家技術資料和培訓教材，并組織班組內部不同形式的培訓教育，逐步提升班組人員的個人素質。
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