【精華】策劃方案范文錦集9篇
為確保事情或工作高質量高水平開展，通常會被要求事先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的策劃方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
策劃方案 篇1
一、酒店圣誕節(jié)環(huán)境布置
（1）、戶外
1、在大廳外空地擺設一棵4.8米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝飾物的圣誕樹，高大氣派，渲染氛圍，烘托節(jié)日氣氛。(租金1000元每月)。
2、員工一律穿著圣誕禮服，包括門口的服務人員 還可以請一些小朋友裝扮成圣誕寶寶，在門伴著平安夜的曲子手舞足蹈，天真、活潑、可愛，增添節(jié)日的喜慶色彩，吸引客人。（費用預算： 35元×數(shù)量）
3、旋轉門上面布置一個圣誕花環(huán)。
4、門前懸掛活動橫幅（噴繪），拜擺放活動展架。
（2)、餐廳
1、大圣誕樹 棵。（90cm）
2、小圣誕樹 棵。（60cm）
3、小圣誕老人 個。（88cm）
4、圣誕彩旗400面。
（3) 大廳
1、大廳中央布置圣誕小木屋、白雪公主、白色柵欄組合或圣誕老人鹿拉雪橇組合（此項內(nèi)容費用較高（1100元），可根據(jù)實際費用預算采納）。
2、收銀臺左右兩邊布置兩棵小圣誕樹，并懸掛彩燈和裝飾物。
3、收銀臺背景左右兩邊布置兩個圣誕大花環(huán)。
4、大廳玻璃幕墻彩噴各式各樣的圣誕圖案如圣誕樹、圣誕老人，粘貼圣誕老人大頭像等。
5、二樓環(huán)廊用金色蝴蝶結與圣誕花環(huán)布置。
6、節(jié)前10天前臺員工戴圣誕帽。
7、大廳環(huán)廊布置圣誕彩色條幅。
二、酒店圣誕節(jié)日程安排
11月21日—23日方案確定
11月23日—27日采購到位
11月27日—30日布置到位
三、酒店圣誕節(jié)費用預算
經(jīng)營場地圣誕環(huán)境布置約為2800元
印刷品約為2400元
不可預見費用約為500元
媒體宣傳費用約為10000元
策劃方案 篇2
為加快促進全市依法行政工作的開展,動員各地、各部門積極投身法治政府建設，全面推進依法行政，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，定于20xx年初組織開展依法行政工作先進單位和依法行政先進工作者評選。
一、評選范圍
（一）先進單位：區(qū)縣政府，市政府各部門、各直屬機構，中央、省駐黃有關單位。
（二）先進工作者：上述單位從事或分管法制工作的人員。
二、名額分配
三、評選條件
(一)先進單位評選條件
1、認真貫徹“三個代表”重要思想，積極踐行科學發(fā)展觀。
2、圍繞本地區(qū)、本部門的中心工作，為本級政府或部門在改革、發(fā)展和穩(wěn)定等重大事項決策中出謀劃策，充分發(fā)揮依法行政參謀助手作用；
3、認真貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《加強市縣政府依法行政的決定》，在推進依法行政、促進經(jīng)濟社會發(fā)展工作中成績突出；
4、認真做好本級政府或本部門規(guī)范性文件的制定、審查、備案工作，有件必報，質量較高；
5、建立行政執(zhí)法人員培訓制度，積極組織開展本級政府或本部門的行政執(zhí)法培訓工作；
6、認真研究論證并及時反饋立法征求意見，修改意見被采納；
7、落實行政執(zhí)法責任制，建立和執(zhí)行行政執(zhí)法監(jiān)督制度；
8、認真開展行政復議、應訴工作，行政復議正確率90%以上，行政訴訟維持率90%以上；
9、認真開展行政執(zhí)法統(tǒng)計和信息報告工作，上報統(tǒng)計報表及時、準確，報送信息數(shù)量較多、質量較高；
10、重視法制機構和隊伍建設，有與新時期法制工作相適應的專職工作人員，且政治、業(yè)務素質高，作風穩(wěn)健；
11、圓滿完成當年政府法制工作的各項任務，工作成績突出。
(二)先進工作者評選條件
1、認真貫徹“三個代表”重要思想，積極踐行科學發(fā)展觀，政治、業(yè)務素質高，作風穩(wěn)健，遵紀守法，廉潔奉公；
2、勇于開拓創(chuàng)新，提出科學合理的法制工作建議得到采納，并取得成效；
3、從事法制工作3年以上，工作認真負責，成績突出；
4、積極鉆研業(yè)務，努力研究法制理論并有一定成果；
5、堅持以人為本，切實維護公民、法人和其他組織的合法權益。
四、評比辦法
（一）堅持公開、公平、公正的原則，重水平、重質量。
（二）采取自下而上和自上而下相結合的方式進行。充分發(fā)揚民主，嚴格掌握推薦、評選條件，廣泛征求群眾意見。
五、表彰獎勵
對評選出來的單位授予“市-年度依法行政工作先進單位”稱號，頒發(fā)獎匾；對評選出來的個人授予“市-年度依法行政先進工作者”稱號，頒發(fā)榮譽證書。所在單位可依照有關規(guī)定給予一定的物質獎勵。
策劃方案 篇3
一、 欄目的基本情況
（一）欄目名稱：《七彩小太陽》或者《我是小明星》
（二）欄目時間：每周一期，每期30分鐘。每周六晚上9點首播，周天中午12:30分重播。（個人感覺晚上9點對少兒來說有點太晚了，最好是在晚上6：00-8:00這段時間內(nèi)進行首播，時間太晚孩子們都要休息了，收看節(jié)目的孩子就會少很多）
（三）欄目的目的和宗旨
1、欄目的目的
少年兒童是國家的未來，是國家的希望。作為與二十一世紀共同成長的一代新人，他們接受良好的教育，他們視野開闊，富有表現(xiàn)欲和挑戰(zhàn)欲。我們擬策劃創(chuàng)辦少兒電視綜藝娛樂欄目《七彩小太陽》，為我縣的少兒開辟一個能展示其綜合才藝的電視舞臺，以促進其智力發(fā)展和各種基本素質的提高，豐富少兒的業(yè)余生活。
2、欄目的宗旨
陶冶少兒自信向上的情操，鍛煉少兒堅忍不拔的意志，提高少兒的各項綜合素質。豐富少兒熒屏，活躍業(yè)余氣氛。
（四）欄目定位
1、欄目目標定位
為少兒搭建一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的一個平臺，豐
富少兒的課間生活，提高少兒的各項基本素質。
2、欄目受眾目標定位：
年齡在5-12歲之間的幼兒園及小學的學生。
二、 欄目的市場分析
從電視收視情況和觀眾參與的情況來看，少年兒童是一大主體。他們在家庭中有其特殊的地位。他們參與節(jié)目和收看節(jié)目，都必定會帶動家庭其他成員共同關注此類節(jié)目，形成一定的收視群體。這對開拓收視市場和欄目經(jīng)營市場，都是極為有利的。
據(jù)了解，少年兒童在觀看和報名參加這種互動性的少兒節(jié)目時，比如中央少兒頻道的智慧樹等表現(xiàn)相當踴躍。而我縣至今還未曾有開辦此類節(jié)目，大家反映比較強烈，急切需要我縣有此類節(jié)目的開辦。所以說市場前景是看好的，本欄目以后的經(jīng)營操作也是值得期待的。
三、 欄目的內(nèi)容及流程
（一）分組
1、幼兒園組 每期選出4-5小朋友參加比賽和表演，家長可以參與其中
2、小學組 每期選出4-5小朋友參加比賽和表演，可以是個人參加，也可以是多人組合參加。
（備注：每期只選擇兩組中的一組進行比賽，也就是說這期要么做幼兒園組的欄目，要么做小學組的欄目，如同時進行，節(jié)目時間就會超時）
（二）節(jié)目流程
1、幼兒園組
幼兒園組要突出孩子們的童真、童趣、頑皮可愛、小機靈的特點。所設項目為：
（1）小小明星賽（15分鐘）
個人才藝及特長方面的展示。如唱歌、跳舞、演奏、朗誦、講故事等，（評委打分）
（2）童言無忌問答（5分鐘）
選一些人文地理及生活學習方面的問題進行互動性的問答，童言無忌，活躍節(jié)目氣氛。
（3）小小挑戰(zhàn)者（10分鐘）
提高兒童的動手能力及客服苦難的能力，如穿衣服比賽、疊小被子、運球等比賽。（評委打分）
2、小學組
小學組要體現(xiàn)他們的學習生活及課外生活。
所設項目：
（1） 才藝大比拼（15分鐘）
可以是唱歌、跳舞、表演和樂器演奏，也可以是體操、地方戲曲表演及特長展示等。（評委打分）
（2） 智力搶答賽（5分鐘）
突出孩子綜合素質的重要性和必要性，適當加入家長及老師的對話，強調注重孩子的成長過程。（評委打分）
（3） 智勇大闖關（10分鐘）
利用一些需要思考和膽量的小項目，來考驗學生克服困難及解決問題的能力。（評委打分）
（備注：評委從幼兒園老師或者文藝工作者中選出即可，所打分數(shù)作為節(jié)目結束時的頒獎依據(jù)，當然了每個孩子都是最棒的，最好人人有獎）
四、 欄目及主持人包裝風格
（一）欄目包裝
本欄目要體現(xiàn)個性和特色，就必須在包裝上下功夫。諸如片頭設計要明快，富有吸引力和時尚化，片花短小精致、有感染力。包括片頭曲及片尾曲要歡快易記，欄目口號要簡潔富有感染力，背景色彩要明亮（如果是室內(nèi)拍攝的話）等。
（二）主持人包裝風格
主持人要求：一男一女，或者一女一個兒童頻道的吉祥物。要有愛心、童心、親和力、了解孩子們的心理；要具有一定的兒童歌曲、舞曲的表演能力等等。
包裝風格：化妝要淡，梳妝要大方得體，著裝要卡通可愛。
五、 欄目推廣及宣傳
第一 欄目應利用自身的媒體優(yōu)勢進行自我宣傳和推廣，建議每天不少于3次自我宣傳。
第二 多多與幼兒園及小學進行溝通，增加孩子、學校、家長等各界參加節(jié)目的積極性。也為錄制節(jié)目做好準備工作。
第三 與各公司企業(yè)進行有效溝通，爭取更多的贊助資金已達到
把節(jié)目做好做強的目的，一方面我臺得到運作資金，另一方面為企業(yè)做了宣傳。
第四 節(jié)目要設有報名熱線及報名網(wǎng)站等，方便學生及家長進行參與。
六、 錄制場所及人員安排
（一） 錄制場所
1、 貴臺的縣演播室
2、 幼兒園及小學所在場所
（二）欄目組成人員等
總策劃：
制片人：
編導：
編導助理：
攝像：
外聯(lián)：
七、 欄目成本預算
根據(jù)貴臺的資金預算及所能得到的公司及企業(yè)贊助情況，合理安排節(jié)目費用。
策劃方案 篇4
目標：
1、知道對父母，身邊的人感恩
2、了解感恩節(jié)的由來，大膽表達自己的愛
3、積極參與活動，進行愛的互動。
重點：知道對父母身邊的人感恩
難點：把自己的愛用各種形式大膽的表達出來
準備：“感恩的心”視頻、心形小卡片每人一個，繪畫工具
活動過程：
一、向幼兒介紹感恩節(jié)的由來。讓幼兒知道對他人感恩。
感恩節(jié)美國節(jié)日，每年11月的第四個星期四是感恩節(jié)。是一個大膽表達和接受真誠謝意的日子。在這一天，你不必小心翼翼地猶豫是否將感激之情說出口，也不必對別人的謝意和祝福感到不好意思或不安。
二、愛的互動。
班級活動，由本班老師、幼兒進行“愛的互動”活動。放音樂，老師與幼兒互相擁抱問候，說句感謝的話。
三、大班幼兒集體詩朗誦：感恩父母的愛。
全園集體活動，在感統(tǒng)教室，由家長老師及全體幼兒共同參加。大班小朋友表演詩朗誦：感恩父母的愛
四、全體幼兒表演手語歌：感恩的心
全園集體活動，在感統(tǒng)教室，由家長老師及全體幼兒共同參加。共同欣賞《感恩的心》歌曲，并參與手語表演。
讓孩子們用心去感受每一段旋律，每一句歌詞。讓我們一起用一顆感恩的心來歌唱來生活，我們會發(fā)現(xiàn)這個世界充滿了愛。
五、展示大班小朋友的口頭作文：感恩的話。
六、繪畫：全家福
幼兒進行繪畫，教師巡回指導。
七、共同布置墻飾，展示幼兒作品。
附：《感恩父母的愛》
有一個詞語最親切，有一聲呼喚最動聽，
有一個人最要感謝，有一種人最應感恩，
她就是---------母親，他就是---------父親。
是您，將我?guī)У饺碎g，教會我在成長中，如何走過溝溝坎坎；
是您，領我認識世界，天寒地凍時，將我雙手放入懷中溫暖。
如果我是風箏，您就是拉動風箏的線；
如果我是一條船，您就是燈塔是港灣。
這就是母親的愛，這就是父親的情，
她柔柔如水，輕輕如煙；他深沉如海，恩重如山。
鮮花可以枯萎，滄海可變桑田，但父母的愛，卻永遠留在我們的心間
策劃方案 篇5
為發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，秉承扶危濟困、樂善好施、發(fā)展企業(yè)、回饋社會的光彩精神，南昌慈善總會、南昌市企業(yè)聯(lián)合會、南昌景德鎮(zhèn)陶瓷藝術交流中心聯(lián)合舉辦《江西當代藝術品光彩慈善拍賣會》，經(jīng)友好協(xié)商，特擬組織工作方案如下：
一、活動的組織形式：
主辦方：
南昌慈善總會、南昌企業(yè)聯(lián)合會
承辦方：
南昌景德鎮(zhèn)陶瓷藝術交流中心
二、聯(lián)合各方的責任和義務：
1、南昌慈善總會為該次活動的批準和主辦單位之一。對該活動以政策方面的指導，負責下發(fā)慈善拍賣的相關文件，《關于開展江西當代藝術品光彩慈善拍賣會》的通知，《關于江西當代藝術品光彩慈善拍賣會拍品征集的通知》，以便協(xié)作單位組織拍品和客戶的征集工作開展。同時與市負責各主流媒體宣傳、報道；負責邀請有關部門領導觀摩；負責頒發(fā)慈善證書等。
2、南昌市企業(yè)聯(lián)合會為主辦方之一。參與各種文件的撰寫，負責組織企業(yè)家積極參加愛心活動，踴躍競買，做好前期的愛心宣傳，邀請企業(yè)家踴躍參加，做好競拍的摸底工作，盡量達成競買意向（如數(shù)量、品種、價位），并協(xié)助承辦方征集國畫藝術作品。
3、南昌景德鎮(zhèn)陶瓷藝術交流中心為承辦單位，負責拍賣預展和拍賣會場的落實與布置，提供接待服務；負責邀請拍賣師；負責陶瓷拍品的征集；圖錄的制作；提供拍品有關資料；負責陶瓷拍品的包裝運輸；協(xié)助拍賣會的相關事宜。
4、本次活動邀請景德鎮(zhèn)市近代陶瓷研究院作為承辦方的協(xié)作單位。
三、拍品的征集：共計200件；
1、征集藝術陶瓷拍品150件，以中檔藝術品為主，適當配高檔精品（包括：大師作品、藏品）
2、征集國畫拍品50件；
3、征集拍品采取善舉義銷形式。在做好獻愛心思想工作的前提下，由拍品提供者提出拍品底價意向，在協(xié)商一致達成協(xié)議后確定底價。該底價作為拍品成交后回報給提供者的結算依據(jù)。
四、圖錄和證書的制作
1、圖錄制作要點：16開彩色平裝印刷，內(nèi)容分為兩部份，文字部份包括：領導題詞，前言，拍賣須知，計4P。圖片包括200件陶瓷和國畫拍品，二品一圖一P，共計：102P。
2、慈善證書的制作：慈善證書分兩個方面，認購者和拍品提供者都應獲得慈善證書，因而需要準備400份，慈善證書由承辦方印制，主辦方蓋章生效。
五、主辦方在拍賣總收入的分配方案
1、南昌慈善總會：根據(jù)實際拍賣收入總額，收取6%的慈善捐款。并按實際收入開出慈善收入發(fā)票。
2、南昌企業(yè)聯(lián)合會：按實際拍賣收入總額4%收取相關的宣傳和接待費用。
六、工作時間和地點安排
1、拍品征集：5月30日至7月10日，地點設在景德鎮(zhèn)市新楓園2棟301號
2、圖錄制作時間：7月15日至7月25日，地點：景德鎮(zhèn)市新楓園2棟301號
3、客戶征求意見時間：7月26日至8月6日，南昌
4、拍品預展時間：8月6日至8月15日作品在南昌市三經(jīng)路47號，南昌景德鎮(zhèn)陶瓷藝術交流中心展示。
5、拍賣時間：8月16日上午9時至11時30分，地點：(待定）
策劃方案 篇6
為全面掌握我區(qū)人才資源狀況和工作情況，創(chuàng)新人才工作機制體制，盤活人才資源，打造人才高地，促進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領導的意見，決定在全區(qū)深入開展“人才資源狀況及人才高地建設”大型調研活動。現(xiàn)制定如下實施方案：
一、指導思想
本次調研活動以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導，緊緊圍繞人才強區(qū)戰(zhàn)略的總體要求，堅持數(shù)據(jù)準確、預測精確、全面深入的原則，全面、真實、準確地了解我區(qū)各類人才資源的現(xiàn)狀，以解決我區(qū)在人才培養(yǎng)、管理、使用和引進環(huán)節(jié)中存在的突出問題為重點，比較、借鑒人才工作先進地市的經(jīng)驗及做法，深入分析我區(qū)人才工作中存在的問題和不足，認真研究新形勢下引才聚才、人盡其才、才盡其用的有效措施，為區(qū)委、區(qū)政府人才工作決策提供科學依據(jù)，切實增強我區(qū)人才工作的針對性、前瞻性和實效性，為推進富民強區(qū)提供堅強的智力保障和人才支持。
二、調研內(nèi)容
全區(qū)所有黨政機關、企事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)行業(yè)的人才都屬本次調研范圍。調研的重點和主要內(nèi)容為黨政人才、專業(yè)技術人才、經(jīng)營管理人才、技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等六支人才隊伍建設情況。
（一）人才工作現(xiàn)狀
1.摸清人才底子。通過發(fā)放、填報、匯總人才數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、花名冊，掌握各類人才的.數(shù)量、結構、分布等基本情況，建立人才數(shù)據(jù)庫和高層次人才、在衡外籍專家及博士、衡陽籍在外高層次人才和各類急需人才信息庫，夯實人才工作基礎。
2.調查人才工作現(xiàn)狀。從教育培訓、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、服務措施、待遇保障等方面調查目前我區(qū)各類人才的學習、工作、生活現(xiàn)狀，了解人才對工作環(huán)境的滿意度，掌握我區(qū)各類人才隊伍建設的主要做法、基本經(jīng)驗、先進典型和突出優(yōu)秀人才的簡明情況（含主要業(yè)績及代表性成果）。
3.掌握人才需求情況。通過填報表冊、召開座談會、發(fā)放調查問卷和實地訪談等方式，了解全區(qū)各行各業(yè)未來一段時期對人才的需求情況，特別是急需人才的情況，科學預測未來一段時期我區(qū)人才需求趨勢，準確把握我區(qū)各類人才隊伍建設的中長期戰(zhàn)略任務和主要目標。
4.把握人才流動情況。澄清近五年全區(qū)人才流入和流出底子，統(tǒng)計流動人才的總量及學歷、專業(yè)、行業(yè)情況，預測未來一段時期我區(qū)人才流動趨勢。
（二）存在的主要問題及原因
通過分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)、問卷調查、實地調研、會議座談、實地考察等方式，查擺我區(qū)人才工作在觀念、環(huán)境、體制、機制等方面存在的深層次矛盾和問題。重點查找在人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、流動和服務等環(huán)節(jié)中存在的突出問題。
1.人才引進中存在的突出問題。在對近年引進人才的數(shù)量、層次、專業(yè)、行業(yè)進行數(shù)據(jù)分析的基礎上，通過訪談人才工作專家和學者、解剖典型案例，逐一查擺我區(qū)引才政策、引才機制、引才力度、引才方式等方面的問題。
2.人才培養(yǎng)中存在的突出問題。對機關、企事業(yè)單位、農(nóng)村在人才教育培訓方面的制度建設、師資建設、培訓內(nèi)容、管理考核、經(jīng)費投入情況進行抽樣調查，查擺我區(qū)人才培訓機制、培訓方向、培訓效果等方面的問題。
3.人才使用中存在的突出問題。走訪各類人才代表，了解其經(jīng)濟收入狀況、家庭生活狀況、工作狀況，召開重點人才座談會，了解基層單位的人才觀念、人才使用、人才管理、人才服務和人才工作投入情況，分析人才成本與人才效益的關系，查擺我區(qū)人才作用載體、激勵保障措施、人才工作環(huán)境等方面的問題。
4.管理服務中存在的突出問題。主要查管理體制、服務方式等方面的問題。
5.流動中存在的突出問題。主要查流入和流出的原故，重點查擺流失的深層次原因。
（三）加強人才工作的對策建議
針對存在的問題，結合我區(qū)實際，就人才工作政策、辦法、措施、制度等，提出針對性強、具有可操作性的意見建議。各單位、各系統(tǒng)、各行業(yè)都要針對本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè)的人才現(xiàn)狀和存在的問題，提出解決的意見和建議。
三、時間步驟
本次調研從7月16日開始，到10月30日基本結束，共分五個階段十八個步驟進行。
（一）前期準備階段（7月16日至7月28日）
1.成立機構（7月16日）。成立區(qū)委常委、組織部長凌生谷同志為組長，組織、宣傳、人事、財政、農(nóng)辦、經(jīng)發(fā)局、民政、教育、衛(wèi)生等單位主要負責人為成員的調研活動領導小組，并在區(qū)人事勞動和社會保障局設立調研活動辦公室，由區(qū)委組織部副部長李超同志兼任辦公室主任，抽調10名業(yè)務能力強的同志，負責調研活動的資料準備、安排調度、溝通協(xié)調、督促檢查、歸納匯總等日常工作。
2.編制資料（7月16日-17日）。調研活動辦公室會同組織、人事、教育、衛(wèi)生、經(jīng)發(fā)局、農(nóng)辦、民政等單位編印好黨政人才、專業(yè)技術人才、技能人才、經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才五個子課題的人才數(shù)據(jù)調研方案、調研提綱、調查問卷、統(tǒng)計表、花名冊等資料，在此基礎上形成全區(qū)調研總課題實施方案。
3.分解任務（7月17日）。按照統(tǒng)一領導、條塊結合、分工合作的原則，將調研任務分解為若干課題，分配到具體部門，由牽頭負責單位組織相關成員單位組建調研組，負責各個子課題的具體實施。
4.動員部署（7月28日）。召開區(qū)委人才工作領導小組成員，區(qū)直各相關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道黨政領導和分管副職，發(fā)放調研資料，進行動員部署和業(yè)務培訓。會后，各單位子課題負責單位將調研組成員名單、調研方案、日程安排上報區(qū)調研活動辦公室。
（二）摸底統(tǒng)計階段（7月28日至8月23日）
5.下發(fā)資料（7月28日-30日）。各牽頭負責部門召開歸口成員單位（或下屬單位）分管副職會議，對調研工作進行安排部署，下發(fā)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、花名冊、調查問卷等資料，提出要求，并進行業(yè)務培訓。所發(fā)表冊要齊全，不能遺漏，要講清統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計方法及其它注意事項。
6.組織填報（7月30日-8月5日）。主要是組織填報好四類表冊，一是人才數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，二是人才花名冊，三是人才需求表，四是調查問卷。數(shù)據(jù)統(tǒng)計表和花名冊原則上由各單位組織、人事專干分類按要求填寫、匯總、上報；人才需求表要征求單位主要負責人意見；調查問卷的發(fā)放對象要有典型性、代表性。所有表冊的填報要做到全覆蓋，不漏填一個單位，不漏填一人；要認真細致，據(jù)實填報，做到真實準確。各單位在填報各類表格后，要根據(jù)本單位的實際，提出分析意見，主要包括本單位人才現(xiàn)狀、存在的問題和對人才工作的建議。然后將統(tǒng)計表格、花名冊、調查問卷及其統(tǒng)計表、情況分析報告的文字版和電子版上報各牽頭單位。
7.審核匯總（8月5日-8日）。所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計表填寫后，工作人員要認真核對，防止失誤；核對無誤后報單位主要負責人審核，簽署意見并加蓋公章，上報各牽頭單位；牽頭單位要及時回收所發(fā)表冊，分類匯總，安排專人復核相關數(shù)據(jù)。
8.建檔上報（8月8日-8月15日）。各歸口牽頭單位在確定本地、本系統(tǒng)、本行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及花名冊準確無誤后，建立本地、本系統(tǒng)人才數(shù)據(jù)庫和高層次人才、急需人才信息庫。8月20日前將所有表冊的文字版（一式兩份）和電子版發(fā)至區(qū)調研活動辦公室，報辦公室審核匯總。郵箱：185212762@。專項調研辦公室匯總后將各類人才數(shù)據(jù)分發(fā)各子課題調研組，由各類人才主抓單位建立專項人才檔案和信息庫。
（三）深入調研階段（8月16日-9月25日）
調研分三個層級同步開展，各系統(tǒng)牽頭單位負責本地、本系統(tǒng)和行業(yè)的調研；各子課題調研組負責專項子課題的調研；區(qū)調研活動辦公室負責總課題的調研。
9.數(shù)據(jù)分析（8月16日-21日）。各調研組對掌握的各類人才數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，從中總結人才工作的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，摸索人才工作規(guī)律，形成調研活動的重點。
10.查找問題（8月22日-27日）。各調研組在對相關數(shù)據(jù)進行對比分析的基礎上，查擺人才工作中存在的問題，并進行分類歸總，組織調研人員認真研究，提出調研考察的重點、難點。
11.實地調研（8月28日-9月6日）。各調研組根據(jù)確定的調研重點，選擇5-7個有代表性的機關單位、企業(yè)、學校及農(nóng)村等進行深入解剖，找出帶普遍性的問題,具有示范帶動作用的先進典型、符合本區(qū)實際的成功做法和人才工作中具有普遍規(guī)律的東西。
（四）撰寫報告階段（9月7日-10月20日）
12.各基層單位撰寫人才狀況分析報告，上交區(qū)各歸口牽頭單位和相關調研組（10月1日前）。
13.各歸口牽頭單位綜合本地、本系統(tǒng)、本行業(yè)人才工作情況，在調研的基礎上，形成綜合調研報告，上報區(qū)調研活動辦公室（9月25日前）。
14.五個子課題調研組形成專項調研報告，上交區(qū)調研活動辦公室。（10月1日前）
15.區(qū)調研活動辦公室形成我區(qū)人才工作調研報告，上報市調研活動辦公室（10月25日前）。
四、調研方法
各級各部門在動員會后按要求迅速開展調研，采取發(fā)放數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、問卷調查、召開座談會、走訪等形式，準確把握人才工作現(xiàn)狀，形成和上報基礎數(shù)據(jù)；在充分掌握本地、本系統(tǒng)、本行業(yè)人才數(shù)據(jù)和情況的基礎上，采取聽取情況匯報、組織座談和實地調研、實地考察相結合的辦法，分析問題，查找原因，結合實際工作提出解決問題的辦法，形成調研報告。
五、調研分組
本次調研活動由區(qū)委組織部、區(qū)人事勞動和社會保障局牽頭組織，成立調研活動辦公室，由辦公室負責全區(qū)總課題調研，總課題下設五個專項子課題，由下列單位負責：
第一組：牽頭單位為區(qū)委組織部，負責黨政人才調研；
第二組：牽頭單位為區(qū)人事勞動和社會保障局，負責專業(yè)技術人才調研，成員單位為區(qū)教文體局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)科技局、區(qū)建設局；
第三組：牽頭單位為區(qū)農(nóng)辦，負責農(nóng)村實用人才調研，成員單位為區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)畜牧水產(chǎn)局、區(qū)農(nóng)開辦、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場；
第四組：牽頭單位為區(qū)經(jīng)發(fā)局，負責企業(yè)經(jīng)營管理人才、技能人才調研，成員單位為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道；
第五組：牽頭單位為區(qū)民政局，負責社會工作人才調研，成員單位為區(qū)宣傳部、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)人事勞動和社會保障局、區(qū)教文體局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)信訪局、區(qū)計生局、區(qū)總工會、區(qū)團委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。
六、具體要求
區(qū)委、區(qū)政府對此次調研高度重視，要求調研要真實準確，扎實有效。為確保調研活動扎實、有序開展，各級各部門在工作中必須切實做到以下幾點:
一要高度重視，加強領導。本次調研是近年我區(qū)人才工作的重大舉措，事關區(qū)委、區(qū)政府科學決策，事關我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展后勁，意義重大。各部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場主要領導要親自研究，親自部署，親自督促檢查；分管副職要全力以赴，主動抓，靠前抓；其他副職要積極配合，提供支持。各歸口牽頭單位、子課題調研負責單位和部分成員單位要成立調研班子，解決工作經(jīng)費，創(chuàng)造工作條件，配備3名以上高素質的工作人員，專門從事調研工作。區(qū)財政局要為區(qū)調研活動辦公室解決經(jīng)費，確保調研活動順利開展。
二要精心組織，確保實效。各部門要認真研究，精心謀劃好調研活動各個階段的工作。準備工作要細致，調研方案要切實可行；數(shù)據(jù)統(tǒng)計要真實，要抓好統(tǒng)計表冊的下發(fā)、填報、匯總、審核等環(huán)節(jié)，確保調研數(shù)據(jù)真實、準確、全面；調研要深入基層、深入群眾，發(fā)揚嚴謹細致的作風，杜絕浮光掠影式調研，通過調查掌握真實豐富的第一手資料；報告要有說服力，要對調研中掌握的數(shù)據(jù)、典型經(jīng)驗、問題不足等進行深入分析思考，得出科學結論，使報告既內(nèi)容翔實，有典型數(shù)據(jù)，又邏輯嚴密，有參考價值。
三要主動配合，加強協(xié)調。各調研組的牽頭單位要積極履責，積極協(xié)調相關單位，形成調研工作的合力。成員單位要主動參與，在做好數(shù)據(jù)填報、問卷調查等工作的同時，要積極提供人力物力支持。對牽涉面廣、情況復雜、需要領導小組協(xié)調的工作，各調研組要及時向區(qū)調研活動辦公室報告。對在調研中不主動、不配合的單位，區(qū)委組織部將追究單位主要負責人和直接責任人的責任。
四要保質保量，按時上報。8月底前，各部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要將本地、本系統(tǒng)、本行業(yè)人才數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、花名冊、人才需求表、調查問卷及統(tǒng)計表等匯總后上報區(qū)調研活動辦公室。9月底前，五個子課題調研組要將高質量的調研報告上報區(qū)調研活動辦公室，以確保全區(qū)總課題調研報告按時優(yōu)質完成。
策劃方案 篇7
作為醫(yī)療營銷策劃的組成部分，醫(yī)院的開業(yè)慶典掛牌儀式已經(jīng)引起醫(yī)院管理高層愈來愈密切的重視，一個精彩的活動策劃，是綜合文化素質和管理者實力的全面展示，往往能收到事半功倍的效果。
一、 活動構思
1、以剪彩揭幕為主線，通過門診部剪彩揭幕、饋贈禮品、發(fā)放免費體驗卡、慶祝酒會來完成活動目的。
2、通過活動傳播本門診部開診的信息，使患者或潛在的患者獲得信息。
3、通過活動的間接影響，使更多的患者對本門診部的專家、設備、療法和就診環(huán)境等綜合實力有一個基本的了解，進而吸引更多的患者前不就診。
4、通過活動的各種新聞傳播，讓更多的患者深刻了解本門診部的各種信息，較其他方式更為客觀。
二、 整體氣氛布置
整個會場將配合門診部剪彩揭幕的主題，以剪彩揭幕的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調，門診氣體拱形門懸立大門作呼應，并輸出博愛綜合門診開診的信息。從門診部門口及大門前兩側布置有協(xié)和門診部標志的彩旗，保證做到氣氛莊重熱烈。
1、門診部布置
（1）在本門診部兩側插上路旗及指示牌。
（2）懸掛藤縣博愛綜合門診部開診慶典橫幅。
內(nèi)容：文字“藤縣博愛綜合門診部開診慶典”
顏色：字（中黃色）底色（紅色）
字體：粗黑體
（3）充氣拱形門一個（內(nèi)容、顏色、字體同（2））
（4）門口鋪紅色地毯，擺花藍和鮮花盆景。
（5）門診部內(nèi)四壁掛滿紅、黃、藍相間的氣球。
（6）門診部門匾罩紅綢布。
2、門診部外墻布置
現(xiàn)場八條懸掛外墻，文字“xxxxxxxxxxxxx”。（詳見設計稿）
3、主會場區(qū)——門診大廳口
（1）在門診部大廳的入口處設置一簽到處，擺放一鋪紅布的長木桌，引導佳賓簽到和控制入場秩序。
（2）會場周圍設置兩只大音箱和有架話筒，便于主持和有關人員發(fā)言講話。
（3）樂隊位于大門的另一側。
三、 活動程序設置
作為一個慶典活動，歡慶的氣氛應濃烈，我們計劃用一部分歡慶活動來起到調動會場情緒的作用。由樂隊來制造喜慶氣氛，也是為以后的項目打氣助興作準備。由于它費用低、收益大、最容易制造氣氛和場面。故而，
以樂隊演奏活動作為開業(yè)儀式上的一個組成部分最為合理。另外，應當由司儀主持慶典活動全過程，由司儀來穿針引線，才能使會場井然有序。
具體活動程序設置：
09:00 門診部護士迎賓（護士禮儀小姐引導嘉賓簽名和派發(fā)資料）。
09:20 禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場。
09:30 樂隊奏曲和司儀亮相，宣布藤縣博愛綜合門診部開診慶典開始并向嘉賓介紹慶典活動簡況，逐一介紹到場領導及嘉賓。
09:50 門診主任致詞（致詞內(nèi)容主要是感謝各級領導在百忙之中抽空前來參加藤縣博愛綜合門診部的開診儀式。并對本門診部進行簡短介紹。
10:00 領導講話（內(nèi)容主要為祝賀詞及本門診部在藤縣設立的意義）。
10:20 剪彩儀式。
10:30 揭幕儀式。
10:40 燃放鞭炮，樂隊樂曲再次響起。
10:50 邀請嘉賓前往門診部參觀和稍作休息（這時本門診部應有護士發(fā)門診的宣傳單頁并為市民派發(fā)禮品和門診的免費體檢卡）。
12:00 ××酒店，慶祝酒會開始（酒會可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高雅）。
四、 活動配合
1、活動總負責――總務組：負責活動總體進展，確定嘉賓名單
人員配置：暫定1人。
2、現(xiàn)場總協(xié)調――會場組：協(xié)調現(xiàn)場各工序間工作。
人員配置：暫定1人。
3、道具準備――后勤組：負責購買活動所需材料及用品，活動結束的清理會場。
人員配置：暫定1人。
4、對外聯(lián)絡――公關組：負責派送請柬，聯(lián)系樂隊、司儀、新聞媒體、酒店等。
人員配置：暫定1人。
5、賓客接待――接待組：負責嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導車輛停放，活動結束后，負責送客。
人員配置：暫定4人。
五、 媒體配合
藤縣博愛綜合門診部3月16日的開業(yè)儀式是門診整體實力的首次亮相。這次關鍵性的亮相將影響到今后整個門診的業(yè)績。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標，從而盡快奠定桂平協(xié)和綜合門診部在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來宣傳項目。
1、在《dm速速遞》上刊登_____是否有
時間： 3月15日、18日的1/2版。
文案： 橫排 “三月一十六日”
橫排黑體小字：值藤縣博愛綜合門診部3月19日開診之際，凡持本報蒞臨者均有精美禮品贈送。
另：在版面上還應把藤縣博愛門診部標志和廣告語&l
dquo;關注健康，博愛人生”都標注上，標志圖案要顯眼，廣告語字體要有別于文案字體。
地址： 藤縣河東大轉盤 電話：xxxxx
2、在藤縣電視臺八點黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺播放的游字廣告。時間：3月14日－3月18日五天。
3、 市各主要街道懸掛條幅（3月14日－3月18日七天）
（1）3月19日 藤縣博愛綜合門診部開診慶典隆重舉行。
（2））3月19日 藤縣博愛綜合門診今日開始免費體檢。
4、制作宣傳單頁和免費體檢卡，派業(yè)務員到各繁華地段及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)散發(fā)(以趕墟時間為準,各地分發(fā)的時間另行安排)。
時間： 3月14日－3月21日七天
文案： a頁：（參照報紙廣告）
b頁：（門診概況）
六、 費用預算
1、 報紙廣告刊登費用：xxx元*2次=xxxx元
2、 電視廣告費用：xxxx元
3、條幅10條：xx元/條*8條=xxxx元
4、請柬：xxx張 1.00元/張（參考價）=38元
5、司儀：xxx元
6、禮儀小姐：10人（內(nèi)部護士） xxx元/半天/人
7、樂隊：參考價：500元
8、充氣拱形門：一座×xxxx元/天（參考價）
9、路旗：6.5元/米×50米=325元
11、花藍：60元/個×10個=600元
12、佳賓胸花：4.00元/束*20束=80元
13、鞭炮：200元
14、會餐費：80元/人*70人=4000元
15、裝飾品購買費（如氣球等）：100元
17、宣傳單頁制作費：2萬份*9。5=1900元
18、音響、話筒租用費：參考價650元（可以不租那么好的設備）
20、簽名用文具購買費：10元
21、剪彩、揭幕用紅綢購買費：100元
22、禮品：待定
23、其它費用：
總計：xxxxxx元
附：１、開診程序
２、衛(wèi)生局長講話稿
３、招商局長講話稿
４、博愛院長講話
策劃方案 篇8
節(jié)日的時候都是商家促銷的好時機，元旦，新年等等，這一段時間到處都是打折促銷大甩賣，很多的衣服，家電還有年貨都在促銷的行列之中，其實，這都是抓住了消費者的心理，其實，名聲出去了，消費者自然而然的也就來了，應該要趁此機會提升商場的知名度。
活動重點說明:
xx年1月、2月將是商品銷售高峰，融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節(jié)促銷于一體，一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當季商品將會熱銷，另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰，除了要圍繞既定目標顧客群體展開促銷外，還需要針對會員、單位團購、家庭等展開特別的促銷。同時在舉辦各種商品促銷活動的促銷同時，也需要通過文化活動來吸引人氣、渲染新年氛圍，另外還要舉辦一些公益活動來提升商場形象。
活動內(nèi)容:
一、新年驚喜換購價
xx=xx0+8=+8=?
購物滿xx0元，加8元可換購價值18元的商品
購物滿元，加8元可換購價值88元的商品
(換購商品可為一些實用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風等)
操作說明:
憑購物小票到服務臺一側換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購完，可用同價值商品替換。
二、噼里啪啦迎新年
在商場內(nèi)購物滿xx0元，可扎破氣球一個，在氣球內(nèi)藏有獎券。
滿400元扎兩個，以此類推，單張小票限扎10個。
獎券設置:
(獎券為即刮即開型，100%中獎，獎品可以為實物商品或消費券)
一等獎:在獎券上標有5個大象，2名，獎品為價值元的禮品或消費券;
二等獎:4個大象，5名，獎品價值為500元;
三等獎:3個大象，10名，獎品價值xx0元;
四等獎:2個大象，xx名，獎品價值50元;
五等獎:1個大象，獎品為價值10元。
操作說明:
可以在商場內(nèi)圈定一個區(qū)域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進內(nèi)扎氣球。
三、購物送馬克杯感受時刻溫馨
當將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時，隨著流行時尚的不斷變化，人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨。活動目標顧客群體:重點針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
購物滿300元，即可贈送一個馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個馬克杯成本在5元左右。立拍立顯，立等可取，體現(xiàn)個性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈的禮品。
設備可以租用專業(yè)個性彩印店的設備，或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。
四、一諫值千金我們傾聽您的心聲
在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際，聽聽顧客的意見，是十分有必要的，有助于商場對過去一年進行更好的總結和反思，也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時，此舉也會讓顧客感受到的真誠。
選擇周末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽顧客的意見和建議，凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價值5xx元，如臺歷、小型工藝品或印有“”的實用商品等)，而那些提出了好建議的顧客，可以通過事后篩選，給予1000元的獎勵，并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好，也可以當場拍板給予1000元獎勵。對于那些提出了好意見和建議的顧客，商場還可以聘為兼職監(jiān)督員。
策劃方案 篇9
一、市場環(huán)境
1、政策環(huán)境
國發(fā)〔〕2號文件提出“大力發(fā)展會展業(yè)，支持辦好中國（貴州）國際酒類博覽會。” “深入挖掘民族文化，做大做強以“多彩貴州”為代表的民族歌舞、工藝美術、節(jié)慶會展、戲劇、影視、動漫等文化品牌，培育一批有特色、有實力、有競爭力的文化骨干企業(yè)，積極引進文化產(chǎn)業(yè)領域戰(zhàn)略投資者。”相信此次博覽會的申報也會得到上級部門的支持。
2、人口環(huán)境
目前不算黔東南其它縣市的人口，單是凱里市區(qū)的人口就有40萬左右，所以人群需求是非常集中的，為這次會展的成功提供了良好的基礎條件。
3、經(jīng)濟環(huán)境
年，凱里實現(xiàn)生產(chǎn)總值96億，增長達20%以上，超過中國平均增長速度的兩倍以上。同時，凱里的人均收入水平，超過了GDP的增速，其中，農(nóng)民人均收入增長達到26,84%，這些都表明凱里人民的消費能力在過去幾年實現(xiàn)了高速增長，有能力也有需要參與這樣一個大型的綜合性展覽會。
4、競爭因素
國發(fā)〔〕2號文件為貴州的發(fā)展提供了前所未有的機遇，現(xiàn)在凱里搶先舉辦一次這樣大型的展覽會能夠吸引更多的外界關注，為城市發(fā)展提供更多的“軟實力”，走在其他競爭對手的前面。
5、文化因素
隨著黔東南城鎮(zhèn)化水平的提高，人們的生活條件越來越好，人們對精神的富有也越來越看重，而這次展會主打的是房車、家居，旅游等極具生活品味的產(chǎn)品，這些行業(yè)的產(chǎn)品都擁有自己的特色文化。因此，這樣的大型視覺盛宴帶給人們的不只有感官的刺激，更是一次精神的享受。
二、項目生命力
本次活動整合了房地產(chǎn)、家裝建材、汽車、旅游等10多個行業(yè)，組成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源聯(lián)合參展。這樣，既避免了單個行業(yè)促銷冷場的局面，又不會造成相關目標消費群的流失。()由于整合了各行業(yè)優(yōu)勢，達到優(yōu)勢互補的效果，凡參展商均可共享這一傳播效應，達到推廣企業(yè)形象宣傳之目的，也為之后的招商創(chuàng)造了有利的條件。
綜上所述，現(xiàn)在舉辦這樣一次大型的綜合性展會：
一是能夠滿足黔東南人民不斷增長的消費需求，讓黔東南人民能夠迅速了解最新最全的消費信息，在展會期間的促銷活動中得到真正的實惠。
二是能夠活躍房地產(chǎn)、汽車零售、家裝建材，旅游等產(chǎn)業(yè)，拉動交通、餐飲、住宿等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加一定的就業(yè)機會。
三是能夠提升城市軟實力，促進凱里市的經(jīng)濟文化發(fā)展，擴大凱里在黔東南的影響力，為城市提供更好的展示平臺，為城市贏得更多關注和資源，從而擴大凱里市的知名度、美譽度、開放度。
三、執(zhí)行方案
我們的工作人為這次展會進行了充分的市場調查，做了充足的準備工作，制定了嚴格完善的管理計劃以及展后一系列計劃，相信這次展會可以非常成功。
四、人員安排
為本次展會的順利進行，我公司特地請來了一批非常優(yōu)秀的工作人員。其中組織策劃人員4名，現(xiàn)場管理人員10名，招待人員2名，市場調查員若干名。再加上各個協(xié)辦單位提供的人員支持，足夠保證維持展會現(xiàn)場的井然有序。
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