【推薦】策劃方案范文匯編5篇

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要預先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的策劃方案5篇，歡迎大家分享。

策劃方案 篇1

　　一、party主題

　　相親相愛一家人

　　二、party時間

　　20xx年5月6日18：00

　　三、party地點

　　凱樂會ktv888房（三樓）

　　四、參加人員

　　主角：

　　特邀嘉賓：

　　參加人員：

　　政企客戶中心：

　　客串人員：

　　司機：

　　全部參與人員：

　　五、出發時間

　　1、第一批：開車時間：出發人員：

　　2、第二批：開車時間：車型/司機：

　　3、第三批：開車時間：車型/司機：

　　六、人員安排

　　1、攝影師：

　　2、照相：

　　3、接送特別嘉賓：

　　4、活動現場布置：

　　5、道具：

　　6、主持：

　　7、禮物看管：

　　8、溫馨幻燈片的制作和播放：

　　9、投影儀送還：

　　10、現場音樂調配:

　　11、燈光：

　　七、party流程

　　1、18：30-18：30：全體人員排成兩列歡迎劉媽媽（歡迎的具體形式大家到場后現場彩排一次）

　　2、18：30－19：30：全體人員晚餐（二樓自助餐）

　　3、19：30－20：30

　　3所有參會人員輪流上臺抽取一張卡片進行宣讀，宣讀完畢后由主角猜測寫卡片的人，如猜對了，則念卡片的人喝一滿杯；如猜錯了則喝一杯。

　　注：卡片感言需是寫卡片者與主角之間有關的事或物，以感動和搞笑為主，但又不能太過于暴露目標，以保證此次活動環節的質量）。

　　4、20：30-21：00：大合唱：《相親相愛一家人》

　　5、21：00－3：00：歡歌時間

　　6、機動游戲：（根據現場情況）

　　①炸彈接龍(需要一個鬧鐘之類的道具),玩法,水果的名字，一人說一個水果的名字，第二個人說一個水果的名字，不能重復，誰沒有說出來罰酒一杯，并滿足壽星的一個要求。

　　②數"七"(或者其他數字~任意選擇~).玩法也很簡單,大家坐在一起數數,第一個開始的從1-9里任意選擇一個數開始,后面的人繼續數(必須是按順序數)當遇到當初規定好的那個數字的時候要說一個其他的詞跳過,比如最開始規定不許說7這個數,則71417等含有7或7的倍數則必須用其他詞代替(比如用小狗這個詞代替),游戲開始時第一個如果說6,那么第二個人必須說"小狗"第三個人繼續說8,以此類推.如果有反應慢或者說錯了的就給予懲罰(這個也隨便叫啦~呵呵)

　　ps：1、為了您的安全請有車的同事不要開車（我們絕對保證你會喝酒的）；

策劃方案 篇2

　　一、 大賽簡介

　　1、活動名稱：云南師范大學課件制作大賽

　　2、活動背景：

　　師范生技能發展協會是一個與時俱進的進步的協會。本著“服務廣大同學、繁榮校園文化、豐富課余生活”的工作原則，面對當今社會的日新月異，多媒體教學的應用越來越普遍，如今一位好的教師或一個好的事業者都必須具備較高的制作ppt水平，特此，師范生技能發展協會開展此次活動，為廣大學生提供一個學習進步的平臺。

　　3、活動主題：好課件成就好課堂

　　4、活動目的及意義：

　　通過這次課件制作大賽大賽，能夠展現當代大學生的風采，充分發揮同學們的想象以及創新能力，且為大學生提供一個展示學習的平臺。豐富專業知識及業余知識并具有與時俱進的精神，為以后更好的走上工作崗位打下良好的基矗

　　此外，教師課件制作是教師職業必備的技能之一，一份好的課件能加強老師講課的效果。通過本次活動，提高同學們對課件制作的重視程度，同時也加強學生群體的交流，濃郁學校學術氛圍。

　　5、活動對象：全體在校學生。

　　6、活動時間：XX年11月8日初賽

　　XX年11月29日 決賽

　　7、活動地點：待定，到時另行通知

　　二、 比賽安排

　　1、 賽前宣傳：由策劃部、宣傳部、師技部、組織部做出相關宣傳海報進行相關宣傳

　　外聯部負責聯系學校廣播站對比賽進行宣傳

　　2、 賽前報名：(報名講課比賽的同時報名)

　　(1)、報名時間：XX年10月22日——XX年10月29日

　　(2)、報名地點：東西區食堂門口設報名點，各部門輪流值班一天，具體人員由各部門部長安排。

　　3、比賽流程

　　(1)、初賽，于11月8日在指定教室將做好的課件拷貝到負責人電腦上，晉級決賽的選手協會將以短信或飛信的方式通知到參賽選手;

　　(2)、決賽，選手提前十分鐘到比賽地點簽到并進行抽簽，每位選手將有5分鐘的時間講解自己的課件(采取說課形式)，主持人的開場白之后，由評委宣讀評分細則，然后開始比賽。

　　(3)、評委對選手在比賽中的表現進行打分，比賽四人報一次分，并請評委老師進行點評。中場間歇進行兄弟部門的節目客串，活躍現場氣氛。

　　(4)、通過激烈角逐，產生本屆大賽的一、二、三等獎及優秀獎。

　　(5)、評委老師點評

　　(6)、嘉賓及評委老師上臺為獲獎選手頒獎。

　　4、決賽內部工作安排：

　　宣傳部——攝影、通訊稿和相關宣傳材料的制作

　　財務部——進行報名表及其他資料的復印工作，比賽前負責通知各參賽選手的參賽事項，活動用品的購買;

　　組織部——進行決賽賽會場的布置與安排，組織參賽選手有序進場，及組成會場應急小組;

　　外聯部——拉贊助，為協會活動提供部分資金支持;同時負責聯系社團嘉賓成員，及時反映學校其他社團和部門對此次比賽的反應;

　　社團部——負責決賽賽期間申請教室，邀請評委及嘉賓，及比賽現場協會內部人員簽到，安排各部門在報名點值班;

　　師技部、策劃部、部分會員——作為比賽期間工作人員：計時員、記分員、統分員等。

　　5、后續階段

　　(1)、打掃賽場;

　　(2)、在相關學生報紙、師范生技能發展協會博客公布獲獎名單;

　　(3)、廣泛收集老師和學生對此次比賽的看法和意見;

　　(4)、后期大賽各項材料的整理、歸納、留檔存根;

　　(5)、后期相關宣傳工作。

　　三、 比賽規則及評分細則

　　1、 比賽規則：初賽選出20位左右的優秀選手進入決賽;決賽根據選手5分鐘說課，評委打分產生獲獎選手。

　　2、 初賽評定標準：內容健康，課件結構合理，圖文并茂，相關解說、介紹與課件內容一致、擇優選齲

　　3、 評分細則詳見附一

　　4、 獎項設置：一等獎 1人

　　二等獎 3人

　　三等獎 5人

　　優秀獎 9人

　　四、 經費預算

　　1、 獎金及獎狀：一等獎：100元，證書10元;

　　二等獎：3*50= 150 元，證書3*10 =30 元

　　三等獎：證書5*10=50元，筆記本5*20=100元

　　優秀獎：證書9*10=90元

　　2、后勤開銷：賽前：宣傳海報40元

　　復印資料 150元

　　請柬50元

　　賽中：礦泉水1件

　　碳素筆和草稿紙 50元，

　　其他支出：50元

　　總計：770元

　　五、 安全預案

　　本次比賽將由協會內部組織部和社團部負責組成安全應急小組，對賽場發生的緊急突發事件進行有效處理，確保整個比賽安全有序。

　　1、可能出現的安全問題

　　(1)、入場及退場過程中因擁擠而造成混亂。

　　(2)、比賽過程中出現糾紛或混亂。

　　(3)、參賽選手的物品丟失。

　　(4)、比賽過程中有人惡意起哄或鬧事。

　　(5)、參賽選手對比賽結果有異議而引發糾紛事件。

　　(6)、比賽過程中出現多媒體設備故障事件。

　　2、預防及解決方案

　　(1)、安全應急小組組織選手和其他同學有序入場及退常

　　(2)、由安全應急小組組成保衛小組，在會場周圍巡視，維持會場正常秩序。

　　(3)、建議參賽選手妥善管理好自己隨身所帶的物品。

　　(4)、比賽中若發生多媒體設備故障事件，由各部門負責人穩定現場秩序，及時請管理人員修理，并可調動現場氣氛，加強與選手和在場同學的交流。

　　(5)、比賽中若有人惡意起哄或鬧事由保衛小組強制其離場，如情節惡劣可請學校保衛處處理或報警。

　　(6)、在比賽場地設立存包處，由專門工作人員看管，貴重物品(錢包、手機等)不予寄存。

策劃方案 篇3

　　隨著現代文明進步，在改革開放發展，現代高效率、快節奏生活追求的今天，人們對飽覽大好河山，美好生活的迫切所愿，現代文明象征，以人為本，統籌安排，勞逸結合，為旅游、休閑、觀光，達到開拓視野，陶冶情操，健全體魄為宗旨乃每個市民之所愿。

　　西藏神奇而美麗，令人神往，令世界矚目，開發旅游服務產業是個充滿生機、活力、具有市場潛力的和諧朝陽產業，成就他人乃全體銀都人共同夙愿。

　　立足拉薩，面向西藏。首先，以市場為導向，以服務為保證，以質量求生成，其次，樹立“細節決定成敗、服務創造品質、誠信打造品牌”的理念。

　　第一章目標任務

　　企業發展的三大核心環節：拓展、管理與控制

　　結合行業特性及賓館實際，強化內部管理及市場拓展服務工作：

　　一、建立健全穩定的市場體系及制定開拓市場的戰略決策。

　　1、建立健全高原特色的市場體系、制定規劃，完善相關措施，認真做好市場（同行）調查、分析、研究，掌握了解市場屬性及特點，以便為賓館決策發展提供可靠的依據，從而，達到事半功倍的效應。

　　2、健全完善市場營銷隊伍，建立強大的市場陣容，選配好，懂營銷、善溝通的市場拓展行銷人員，做好崗前培訓，建立一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的高素質，懂市場的特色營銷隊伍。

　　3、完善拉薩中心市場，利用部隊特殊市場，深入到各機關、企業、餐飲業、賓館、娛樂場所、旅行社、鐵路、航空、民間團體等部門進行宣傳、合作，整合資源，形成優勢互補、資源共享。

　　二、積極拓展市場，實現目標任務完成。

　　1、重點規劃，完善和規范拉薩市場，做大做強，輻射帶動周邊區域市場。爾后，縱深向內陸市場挺進，跟進服務，循序漸進，逐步規范，加強指導，切實維護管理好賓館聲譽及形像，定期進行對客戶回訪和調查。

　　2、強化內部管理與服務，加強營銷隊伍建設，加大宣傳力度，做好終端宣傳，營造良好的服務氛圍。

　　3、從每年4月—10月份，平均按每天25間為基準為每月750間基礎上，每月增浮5%以上。

　　三、強化管理，搞好內外協調。

　　1、狠抓內部管理，強調“以管理促服務，以服務促宣傳，以宣傳促品牌”。服務是立業之本、競爭之道、財富之源。

　　2、建立好固定資源客戶檔案管理。

　　3、做好客戶定期拜訪和跟蹤服務與溝通協調。

　　四、創特色營銷模式，營造宣傳氛圍

　　1、加強在電視、報刊媒體、車站、機場公共場所等形式廣泛宣傳。

　　2、利用節假日、大型活動，朋友聚會，發名片等形式開展宣傳。

　　3、要與有針對性的周邊賓館、酒店、單位、出租車司機的互補合作。

　　4、做好的引導、溝通、協調工作。

　　5、樹立全員營銷理念。

　　第二章形勢分析

　　一、市場

　　1、20xx年以來，全市有同行同檔次規模以上的賓館、酒店有300余家，但均不具管理特色，消費者更加關注的是賓館的超前、優質服務、信譽、保證等需求的要素。

　　2、中檔酒店、賓館為從根本上建立以服務為中心，市場為導向的服務營銷體系，很難保證服務全過程的質量。

　　3、“如何提高消費者感受到的服務質量”，是酒店、賓館業堅持不懈努力的問題，并通過不斷的實踐達到完善。

　　4、因受美國次貸危機影響帶來的全球金融風暴及拉薩3.14影響，外來旅游人口、經商、打工等人口大幅下降，政府、企、事業單位接待數量大幅下降，直接影響到酒店、賓館業市場的經濟效益。

　　二、競爭分析

　　優勢：

　　1、銀都賓館是老品牌，知明度高：

　　2、裝修頗具西藏民族特色，定位中高端。

　　2、銀都賓館地處拉薩市北京西路，頗具發展潛力。

　　3、品牌定位高端，創特色服務，服務超前，品質一流。

　　4、集客房服務、票務、旅游咨詢于一體。

　　劣勢：

　　1、賓館部分硬件設施陳舊，規模小。

　　2、位于拉薩市西郊，邊遠。

　　3、這里服務較單一。

　　4、制度不健全，管理上需進一步規范、完善

　　5、員工的服務意識有待于進一步加強：

　　6、禮儀、禮貌（歡迎光臨、請慢走、歡迎下次再來），對賓客尚未主動問候，體現不出本賓館的熱情、溫馨。

　　第三章市場定位

　　打造高原民族特色賓館業，較專業、充分發揮品牌、地理區位置優勢，本著優質，一流服務，中高檔消費的經營理念，瞄準中高層次消費群體：

　　（1）機關政府。

　　（2）境內旅游、觀光、休閑、度假群體。

　　（3）中、高檔的商務散客。

　　（4）企業。

　　（5）部隊。

　　（6）民間團體。

　　第四章市場運營

　　開拓市場沒有多大捷徑可走，執著、敬業、超前優質的服務是最根本的出路，因淡、旺季準確的定位，合理的收費，良好的服務信譽都具備的同時，信息輸出（宣傳行銷）是最關鍵。所以，行銷與定期回訪是最重要的。

　　一、市場推廣策略實施步驟

　　1、“銀都品牌”品牌的建立和實施，通過公關、廣告和促銷的整合營銷，結合賓館中端消費模式，傳播“銀都賓館”品牌的理念，并通過展示、充分，切實為顧客親身感受。

　　（1）品牌定位卓越、誠信。

　　（2）品牌核心理念和價值觀等同西藏同行的代表之一。

　　（3）樹立品牌優勢，銀都賓館品牌的發展需要一套嚴格的品牌管理體系，真正將顧客看成上帝，并提供超前、高效及優質的服務，建立忠誠、實現顧客滿意，讓顧客為企業作義務宣傳。因此，銀都賓館不僅要對自己的服務負責，還要對自己的品牌提升。

　　2、通過向社會、顧客等方式實施廣泛的市場調研，了解需求，收集信息，建立企業社會團體和賓客的資料庫，以便為企業決策發展提供可靠的依據。同時宣傳銀都品牌樹立良好的社會形象，迅速提高知名度和美譽度。

　　3、市場問題帶來的啟發

　　（1）品牌戰略和服務質量是競爭勝利的兩大法寶。

　　（2）想方設法留住我們服務過的賓客，讓他們成為企業帶來長期持續消費的“財富”——寶貴資源。

　　（3）定期的市場和消費者研究和調查，并適當更新產品種類和服務是以保證長期持續競爭優勢和核心競爭力的關鍵。

　　二、服務方式

　　1、核心部分——即銀都賓館各項設施所能提供的服務內容。

　　2、形式部分——即銀都賓館各項設施組成方式、裝潢外觀等，以及貴賓卡的設計定位，各種宣傳資料及明片的風格等。

　　3、附加部分——即銀都賓館各種配套服務、跟蹤服務等。

　　4、產品的組合——即賓客能提供的各類使用權限及服務的組合方式。

　　三、價格方式

　　1、成本導向法——建議在淡季采用此法，根據成本來確定初步的定價。

　　2、需求導向法——建議在旺季采用此法，根據市場的需求情況來確定定價。

　　3、競爭導向法——建議在后期采用此法，因同行競爭激烈，可針對競爭同行的價格策略來進行定價。

　　四、渠道方式

　　1、直接渠道——建議采用，即設銀都賓館顯達自己的營銷部門。

　　2、間接渠道——建議與不沖突的機關、部門、企業、一定知名度的行業合作，運用他們的間接渠道進行營銷。

　　五、促銷方式、方法

　　鑒于銀都賓館的獨特經營方式，建議把營銷策劃的重點放在本部分上。

　　1、顯化潛在客戶——完善各種服務設施及配套項目，培訓營銷員要樹立服務理念，創造市場需求，使潛在客戶產生需求。

　　2、尋找潛在客戶——即目的性消費客戶的定位。

　　3、接近潛在客戶——采用各種方式、方法（如各類公關等）來與潛在客戶接觸。

　　4、影響潛在客戶——推銷服務、理念、賓館的獨特優勢來感化客戶，或通過第一次特價試用來征服客戶，從而引發后來的第二次、第三次流水。

　　5、推銷至順利成功——在潛在客戶開始接受的時候，推銷并合作成功。

　　6、溝通服務——對長期合作的客戶經常溝通服務，從而增加客戶的忠誠度。

　　7、各種促銷會議——送式營銷法、拉銷法、新聞實證法、無限連鎖介紹法等。

　　a)對著名人士采用送式營銷法，即贈送貴賓卡、優惠卡等，利用此類人士的知名度來提升賓館的知名度，讓賓客成為銀都賓館品牌的終實上帝。

　　b）對老客戶采用無限連鎖介紹法，即由老賓客推薦新顧客入住，可獲得部分優惠時段消費，從而讓老賓客變相地成為賓館的營銷人員，實現1:250非凡效應。

　　8、以服務帶動營銷，建立品牌

　　a）改變現有觀念，全面導入“以客為尊”的經營理念。

　　b）建立“銀都賓館”品牌，以鮮明的設計塑造一個全新的品牌形象及獨特的.創意風格境界。

　　c）著手企業文化的建設，開展全員營銷，樹立統一的顧客觀和服務觀。

　　d）完善顧客服務體系，實現服務規范化。

　　e）加強廣告宣傳力度，提高品牌整體素質和競爭力。

　　六、cis策劃（corporateidentitysysem）：建議可由企劃部與專業廣告公司合作完成。

　　好的cis策劃，在企業內部，可將經營理念和特質視覺化、規范化，進而能幫助實施有效的管理。在企業外部，可將經營理念鮮明化，提升企業在市場競爭環境中的識別度，進而能幫助實施有效的信息傳播。

　　1、戰略識別：需要決策層確定企業戰略目標。

　　2、品牌識別：專業、系統、科學的logo系統。

　　3、理念識別：企業的對外服務理念、對內員工的工作理念。

　　4、行為識別：企業在社會公眾前的形象表現。

　　5、視覺識別：各類dm、pop、catalog、燈箱、裝潢、外立面等視覺感受都能代表賓館的風格、口味、層次。

　　七、廣告策劃

　　廣告能有計劃地向目標客戶群傳遞有關產品、服務、品牌的優勢特點信息。需要遵循“簡捷、突出、獨特、聯想、新穎、形象、時尚”的原則。

　　八、營銷策劃

　　可根據不同時期的市場動態，同行的發展和競爭勢態采取不同營銷策劃方案，來確保完成目標任務的最終實現。

　　九、全方位確定營銷最佳模式

　　1、整合營銷傳播——客戶決定一切。

　　2、服務營銷傳播——服務無止境。

　　3、關系營銷傳播——關系就是生產力。

　　4、品牌營銷傳播——品牌是企業生命力。

　　5、拓展營銷網絡——網絡就是市常

　　以上五點可組合運用，也可單獨使用，視具體情況而定。

　　十、創新方式

　　1、物質性創新

　　一、硬件或服務——改善硬件或服務的性能或功能。

　　如增加銷費者的使用范圍、擴大的使用人數、提升市場銷量。

　　（1）本著關心企業、熱愛本職工作的原則，強化服務意識，嚴格服務程序。豐富企業形象，增強顧客信譽度，以便社會顧客更加了解銀都賓館。

　　（2）讓賓客了解雪域高原文化及民族風情，以及社會熱點問題或賓館業話題的探討，對于硬件及賓館文化的廣告有著很大的渲染力。因此這種方式所表現出來的內容都是很好的口碑，形成一種有利的外圍環境。

　　2、企業本身——豐富企業文化

　　弘揚企業文化，采取形式多樣，不拘一格的表達形式，激勵員工抒發對企業的熱愛與豪情。如在辦公區域張貼企業文化口號，以勵志、定期舉辦各類員工活動和宣傳文化墻、設立員工意見箱等等……

　　3、信息性創新

　　一、完成完整的企業形象識別系統cis。

　　二、選擇適合的時尚類媒體投入引導廣告、開幕廣告、后續廣告。

　　三、在受從面廣、發行量大的媒體上，進行軟新聞（新聞報道形式）發表。

　　四、設計印制宣傳單、名片，在公共場所及車站等地發放。

　　五、老賓客介紹新客人入住，可獲贈部分設施優惠使用時段。

　　六、與旅游公司、大型企業合作，作為旅游團體定點服務場所，成為大型企業員工的休息場所。

　　4、時間性創新

　　借勢打力，利用各種節假日機會、進行宣傳營銷。如：

　　元旦——“新年新氣象”新年特別組合優惠活動主導帶動其它消費。

　　春節——“爆竹聲中一歲除，春風暖入屠蘇”各類打折、守歲活動主導帶動其它消費。

　　情人節——“鮮花vs巧克力”浪漫情人燭光餐、情人房間等主導帶動其它消費。

　　愚人節——“愚人節假話聚會”另類化妝舞會、餐飲、相聲等表演主導帶動其它消費。

　　勞動節——國定假期中的各類活動套票組合優惠活動。

　　中國情人節——“七夕乞巧，紅豆相思”情人房優惠活動主導帶動其它消費。

　　中秋節——“但愿人長久，千里共嬋娟”賞月團圓全家福活動主導帶動其它消費。

　　教師節——“教育點燃知識之火”憑教師證優惠活動主導帶動消費。

　　重陽節——“桑榆晚景樂無邊”賞菊、吃糕、餐飲等主導帶動消費。

　　國慶節——國定假期中的各類活動套票組合優惠活動。

　　感恩節——“感恩節的火雞大餐”特別優惠價等活動主導帶動消費。

　　年末——各類企業的新穎活動為主導帶動其它消費。

　　第五章團隊管理

　　一、增收節流、強化管理

　　1、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。

　　2、調配部門層級設制，定崗定編，降低銷售成本。

　　3、目標考核，制定內外激勵機制，調動全部員工積極性。

　　二、激勵機制

　　1、產品消費提成方案：（根據以后的定價制定實施）

　　2、根據營業額完成的百分比來制定（部門提成方案）

　　3、根據公司《工資管理辦法》標準執行

　　最后，在世界屋脊之巔——西藏，這個神奇而美麗，令人神往，世界矚目。旅游事業方興未艾，她向中國乃至全世界人民展示在這個獨特、燦爛、充滿誘惑的高原民族文化、豐富多彩的旅游資源定能使人流連忘返。

　　我們相信，通過全體銀都人的辛勤耕耘和智慧，不斷實現自我、超越自我，堅信在不久的將來，銀都賓館將會在西藏民營企業中獨樹一幟，成為高原民營企業中的一顆璀璨明珠乃引領行業風帆。

策劃方案 篇4

　　一、活動目的

　　為活躍企業的文化生活，增進企業之間、員工之間的了解和溝通，培育員工的凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽感，籍此開展了職工運動會。

　　二、活動承辦單位

　　主辦單位：

　　承辦單位：

　　三、活動時間、地點

　　時間：20年月日

　　地點：休閑運動中心

　　四、競賽項目1、(團體賽)氣排球

　　2、(團體賽)拔河

　　3、(團體賽)游泳

　　4、(個人賽)環園長跑

　　5、(個人賽)游園競技游戲

　　五、競賽項目參賽要求

　　1、氣排球(男女混合5人一組，男3女2，循環淘汰賽)

　　2、拔河(男女混合16人一組，男12女4，直接淘汰賽)

　　3、游泳(450米男女混合4人一組，男女不限接力賽)

　　4、環園長跑(3000米男女分組賽，人數不限)

　　5、游園競技游戲(挑戰世界杯突破進球、同心協力、乒乓球接力、板鞋比賽，個人可自由參加)

　　六、競賽項目規程

　　各項目具體競賽規程見《職工運動會比賽規程》

　　七、錄取名次和獎勵

　　1、團體賽項目獎勵前六名，頒發榮譽證書和獎金;

　　2、個人賽項目獎前十名，頒發榮譽證書和獎金(3000米環園長跑項目分男子組前10名和女子組前10名);

　　3、各競賽項目團體設“體育道德風尚獎”。

　　八、運動會日程

　　月日

　　8：15運動會各單位領隊、裁判員、教練員、運動員到場簽到;

　　8：30職工運動會開幕儀式

　　9：00—18：00比賽項目賽程見《20年職工運動會賽程表》

　　月日

　　8：00—11：00相關項目半決賽、決賽

　　11：15—12：00職工運動會閉幕儀式及頒將典禮

　　九、代表隊成員

　　領隊：

　　教練員：

　　運動員：(共計：33人)

　　十、注意事項

　　1、運動員必須身體健康、無任何病發現象，適合體育運動者;

　　2、請運動員必須提前準備好運動服和運動鞋，參加氣排球比賽的運動員服裝由公司提供，其它項目運動員自備衣、鞋;

　　3、運動員參賽要做好一切相對應的準備工作，聽從教練員的指導;

　　4、參賽中、裁判員發生爭執，必須尊敬其它單位運動員和裁判員;

　　5、所有以運動員必須遵守比賽項目賽程和比賽規程，比賽中出現爭議，必須由在場領隊、教練員向執行裁判反映情況，服從裁判判罰。任何人不得起哄、罷賽、不服裁決;

　　6、運動會期間各運動員全程必須聽從領隊、教練員的安排，如有任何問題直接與領隊、教練員溝通、了解，不得擅自做些不利于團隊的事情;

　　7、運動會期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加，賽后不得與其它代表隊成員發生爭執事件;

　　8、所有運動員必須嚴格遵守比賽時間，因為集體項目是團隊項目，請參加集體項目的運動員，務必看清比賽時間，準時到場，以免影響整個團隊比賽;

策劃方案 篇5

　　一、 活動主題：回首過去，歡聚此時.

　　二、 活動目的：回顧年前的工作，總結成敗得失歡聚一堂，進行抽獎活動、了解彼此的機會，增進大家之間的友情，促進公司凝聚力的形成。

　　三、 活動對象：公司所有成員(不包括臨時工)

　　四、 活動獎項：特等獎1名(800元) 一等獎2名(500元)、二等獎3名(300元)、三等獎4名(100元)。 幸運獎：保溫杯一個

　　五、 活動時間：1月26日(星期六)晚

　　六、 活動地點：待定

　　七、 活動程序： 1、18::30所有領導員工入席。 2、A：19:00主持人致開幕詞。 B、公司領致春節抽獎祝賀詞。

　　C、抽獎正式開始。

　　D、20:00抽獎結束。

　　八、 抽獎說明：

　　1、抽獎分為正劵和副劵，其同樣有員工的號碼及名字，且蓋有公司行 政部有效公章，正劵投入抽獎箱內，副劵持有者保存一做兌獎用。

　　2.在兌獎時，必須持在20秒內及時趕到主持臺兌獎否則做無效處理，同時必須持

　　有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。

　　九、抽獎工作安排：

　　1、主持：

　　2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協助：蔣增武

　　3、開獎號碼登記：譚平平

　　4、獎金派發：侯智偉

　　5、現場拍照：唐宏利

　　十、有關開獎條件說明：

　　1、抽獎從最低獎項抽起。

　　2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。

　　3、此次抽獎活動施行現場抽獎、兌獎、領獎制。

　　4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持臺前登記領取、一律不得代領。

　　十一、本次抽獎活動總負責人：肖總

　　抽獎活動預算費用為：5000元

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