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做好職業規劃

時間:2021-06-17 20:30:16 職業規劃 我要投稿
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精選做好職業規劃錦集七篇

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,工作了許久,你還記得當初的目標嗎?我想是時候好好地做一份職業規劃了。為了讓您不再為做職業規劃頭疼,以下是小編為大家收集的做好職業規劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選做好職業規劃錦集七篇

做好職業規劃 篇1

  劉老師的建議

  人的職業生涯大概是從22歲到55歲(60歲),也就33年到38年。大致可以分為幾個階段:

  1、耕耘期(進入職場-30歲左右):需要不斷學習充電,積累經驗,尋找方向。這個時期身強力壯,沒有家庭的牽掛。

  2、發展期(30歲左右-45歲):繼續充實、積累,找到自己定位。這個時期壓力比較大,有來自家庭的壓力和事業發展的壓力。

  3、收獲期(45歲以后):有了之前的鋪墊,這個階段更多追求的是平穩。安全和穩定為最重要的訴求。當然為了達到收獲期的訴求,需要前期的積累和規劃。而35歲之前是個人高速成長的階段,需要不斷學習積累,不斷做加法。35歲以后在某種程度上是在做減法,驗證后逐漸放棄,然后專注于一個領域。

  在中國的教育背景下,大多數人都是先就業后擇業。面對大學專業和工作機會的選擇的時候,大部分都是身不由己。進入職場工作數年后,才真正明白自己喜歡什么,想要什么。所以很多職場中人都必須要經歷一次或是兩次轉軌,才能切換到自己最適合的軌道。

  就大李的情況而言,他發展比較一帆風順,但還處于職業上生涯的第一個階段。到底人力資源總監這條道路是不是自己最適合的軌道呢?要回答這個問題,需要想清楚自己45歲以后希望處于一個什么狀態?想要什么樣的生活?在什么樣的行業、什么樣的公司、什么樣的職能下工作?在什么樣的環境里與什么樣的人交流和互動?

  具體說來,其實有以下幾種可能性。

  1、如果希望繼續在人力資源管理領域發展,可以考慮去更大的公司做相同的職位,擴大管理團隊和所負責領域的規模。也可以去其他的行業的相同規模的公司做同樣的職位,使自己的職業興趣得到充分表達。

  我們有一位MBA校友,MBA前和MBA畢業后分別在不同生產制造公司做人力資源的工作,MBA畢業5年后做到了一個歐洲企業的中國區人力資源總監。在她的職業興趣的組合里,創意創新是她很感興趣的一個領域。但是在歐洲制造業的公司做人力資源工作很少有機會發揮創意創新的興趣。最近她轉到了一家美資的消費品公司做人力資源總監,一方面自己的人力資源領域的經歷得到延續,畢竟徹底轉變的成本非常高。另一方面滿足了她自己對創意創新的職業興趣,因為這個消費品公司是非常市場營銷導向的,創意創新是公司的生存之道。

  2.如果對人力資源領域感興趣,但是又不愿意做一個In-House 的人,可以從人力資源主要三塊業務:招聘、培訓和組織發展,三個方面延伸。

  確定自己的偏好,有的人對人才甄選和搜尋感興趣,可以選擇做獵頭顧問,幫助企業推薦人才。有的人對培訓感興趣,可以成為專職的培訓師,甚至企業領導力教練。有的人對組織發展感興趣,可以轉型去做專職的人力資源咨詢顧問。中國經濟的快速發展對以上三個方面的人才需求都是很大的。

  3、最后一種情況,如果對人力資源工作不感興趣了,那就需要重新探索自己的興趣、能力、價值觀、性格,找到自己真正感興趣的方向。

  有個校友,就讀MBA之前做了9年人力資源的工作,做到一個大公司的人力資源總監。在她就讀MBA期間不斷探索尋找自己的職業方向后,確定自己適合做銷售的工作。經過不斷嘗試,現在她已經是一個知名金融企業負責銷售的副總經理。盡管轉型非常艱難,但是她成功找到了自己新的定位,轉換到了自己職業生涯后20年的軌道。

  總結對于轉型的建議:

  1、探索自我:包括四個方面,興趣、能力、價值觀、性格;

  2、探索外界:不同職位,不同公司,不同行業。

  最終的目標就是要在自我和外界之間找到一個平衡。跳出現有的思維框架,跳出原來的圈子去重新審視自己,多與不同的人溝通,找到自己的方向。

  企業人力資源管理案例大全

  HR從業者要想真正做好人力資源管理的實際工作,就需要對人力資源管理工作有清晰的分析思路及應對策略,這個時候多看一些企業人力資源案例,深入理解人力資源案例分析思路,對于真正應用到實際工作當中是很有幫助的。下面為大家整理一些企業人力資源管理案例大全,想要深入理解企業人力資源案例分析的小伙伴們可以參考一下:

  案例1:員工想離職,公司未處理怎么辦

  員工小康是某個公司的核心員工,因為個人想要追求更好的發展想要辦理離職手續,并按照公司的要求遞交了離職申請。但是公司的人手不足想要求小康能夠留下來繼續工作,并答應給小康漲工資。但是轉眼1個月過去之后,小康的工資并沒有加工資便再次提出離職申請。可是部門以討論他的需求申請為由一直拖延時間不給其辦理離職手續。小康覺得很困惑,從上次提出離職申請計算已經拖延一個月了,希望公司能夠盡快找到新員工進行工作交接手續。那么小康這么做是正確的嗎?

  案例分析:從這個案例中小康的做法是對的,正式員工提前1個月申請離職,在獲批之后就該辦好交接手續。小康一個月前遞交了離職申請,公司也沒有了解員工真正的想法采取相關的措施留住核心員工,也沒有一個合理說法給予小康而拖延離職的時間,那么這么拖延離職的時間是不妥的。該企業的人事部門可以先采取招聘措施招聘到合適的人才來接手小康的工作,若是想要留下小康,則應該先和小康溝通了解其真正的想法,采取合理的慰留員工措施。若是小康沒有意向,則需要盡快找到合適的人選,和小康協調好交接時間,確保工作不會因為員工離職而暫停。

  案例2:新老員工工資不平衡,要怎么處理

  某個公司為了追求更好的發展,從某個地方重薪聘請一名優秀人才作為公司高管,工資比起公司其他資歷深的管理者要高出很多。許多員工對此表示不滿,要求要漲工資,甚至有位總監要提出離職。出現這種情況,應該要怎么辦呢?

  案例分析:一個公司的工資水平最重要的是符合市場的行情,根據市場的薪資水平進行定薪才是關鍵點。除非有特別的理由,不然新員工比老員工工資高勢必會引起老員工的不滿。所以可以通過這些方法幫助解決:一是員工福利和調薪方面讓老員工占的優勢多一些,適當縮小新老員工的工資差距,二是明確新員工的績效考核指標,能夠明確看到新員工的工作成績。在制定薪資的時候要注意薪酬水平的要根據市場的行情進行,薪酬制定根據內部的公平原則(績效)都是非常重要的,這樣才有可能制定出激勵員工的薪酬體系。

  案例3:技術骨干轉型管理不適應要怎么辦

  小陳是公司的技術骨干,其技術能力得到公司的一直認可。總經理覺得這個人才不錯,便提拔他為公司技術部門的高管,主要負責部門的管理。但是這讓技術出身的他覺得很吃力,因為涉及到團隊管理、人際溝通協調等等工作,都不是自己所常常所喜歡的工作,所以萌生了辭職的念頭。那么總經理可以怎么做,才能留住這個核心員工呢?

  案例分析:職業生涯規劃時需要根據自身的優勢及所擅長的地方進行工作發展規劃的,而企業所要做的是結合公司的發展戰略和員工的發展法相提供可以晉升的機會。小陳是技術核心骨干,轉型管理很吃力的時候就需要考慮是否真的合適在管理層方向發展,若是不能夠很好的勝任工作,說明不合適。為了讓員工更好的發揮自己擅長的優勢,為了員工更好的發展不受限制,只需要保證技術性員工可以拿到管理崗位相當的工資即可,不必要讓其成為不合適的管理人員。

  上市公司股權激勵案例

  上市公司股權激勵模式是怎么樣的?上市公司為什么需要股權激勵?上市公司股權激勵案例有哪些?在解決第三個問題之前,先來簡單了解前面兩個問題。

  一、上市公司股權激勵模式是怎么樣的?

  1、業績股票

  是指在年初確定一個較為合理的業績目標,如果激勵對象到年末時達到預定的目標,則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。業績股票的流通變現通常有時間和數量限制。

  2、股票期權

  是指公司授予激勵對象的一種權利,激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格購買一定數量的本公司流通股票,也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時間和數量限制,且需激勵對象自行為行權支出現金。目前在我國有些上市公司中應用的虛擬股票期權是虛擬股票和股票期權的結合,即公司授予激勵對象的是一種虛擬的股票認購權,激勵對象行權后獲得的是虛擬股票。

  3、虛擬股票

  是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益,但沒有所有權,沒有表決權,不能轉讓和出售,在離開企業時自動失效。

  4、股票增值權

  是指公司授予激勵對象的一種權利,如果公司股價上升,激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益,激勵對象不用為行權付出現金,行權后獲得現金或等值的公司股票。

  5、限制性股票

  是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票,但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制,一般只有當激勵對象完成特定目標(如扭虧為盈)后,激勵對象才可拋售限制性股票并從中獲益。

  6、延期支付

  是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃,其中有一部分屬于股權激勵收入,股權激勵收入不在當年發放,而是按公司股票公平市價折算成股票數量,在一定期限后,以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。

  7、經營者/員工持股

  是指讓激勵對象持有一定數量的本公司的股票,這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益,在股票貶值時受到損失。

  8、管理層/員工收購

  是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份,成為公司股東,與其他股東風險共擔、利益共享,從而改變公司的股權結構、控制權結構和資產結構,實現持股經營。

  二、上市公司為什么要實施股權激勵

  1、公司經營層身份的體現

  2、追隨創業者(股東)員工自身價值的實現

  3、權利平等意識、法治進步的推動

  4、市場競爭、人才流動的選擇

  5、創業環境的初步形成、股權激勵已經成為優秀公司留住人才的最佳選擇

  三、上市公司股權激勵案例有哪些?

  上市公司股權激勵案例舉例如下:

  (一)漢鼎技術

  漢鼎技術的激勵方案是股權轉讓的典型案例。20xx年11月21日,公司大股東鼎漢電氣將其持有的1770萬元股權分別轉讓給顧慶偉1026萬元、楊高運300萬元、幸建平108萬元、方磊102萬元、楊帆90萬元、吳志軍72萬元、張霞72萬元。公司表示,本次股權轉讓主要是對高級管理人員等核心人員進行股權激勵,轉讓價格為1元/股。

  (二)漢威電子

  漢威電子主要股東也于20xx年12月2日分別向鐘克創、劉瑞玲等35名自然人轉讓部分股權。受讓人中多數為公司的管理人員、核心技術人員和業務骨干,轉讓價格亦為1元/股。

  (三)探路者

  探路者的激勵方案則是增資及股權轉讓兼而有之。該公司曾于20xx年4月15日由大股東盛發強將所持2.1359%的股權轉讓給公司高管之一的石信,理由是獎勵其多年為公司發展所作出的貢獻。同時,公司還通過了增資擴股的議案,同意馮鐵林等12名新股東及石信等3位原股東以貨幣方式向公司增1405萬元,其79.976萬元增加注冊資本,余額計入資本公積。公司解釋此次增資系為了保持公司高管隊伍的穩定,并激勵骨干員工的工作積極性。

  (四)佳豪船舶

  佳豪船舶于20xx年12月22日通過非同一價格的增資,吸收了紫晨投資和趙德華等35名自然人成為公司新的股東。其中,趙德華等人為公司高管及核心人員,其增資價格低于紫晨投資6倍有余。佳豪船舶表示,該次非同一價格增資系于公司股份化之前完成,因此并不違反相關規定。同時,紫晨投資也出函證實其增資價高系出于真實意圖的表示,因此另一部分的“低價”也不確認為股權激勵。

  (五)神州泰岳

  神州泰岳于20xx年5月18日設立,在當年的10月10日進行了首次股權激勵。20xx 年3 月18 日,公司20xx 年第一次臨時股東大會審議通過了增資擴股方案,以現金增資3,632,000 股,每股認購價格為2.5 元,認購對象為主要的公司中層管理團隊成員、技術人員和業務骨干。神州泰岳對增資擴股原因與定價依據解釋是:考慮到公司在IT 運維管理領域已取得了領先的市場地位,業務規模不斷擴大,經營業績持續快速提升,為使公司主要的中層管理團隊成員、技術人員和業務骨干充分分享到公司發展的成果,留住對公司發展發揮過重要作用的人員,堅定其對公司未來發展的信心,公司決定面向上述人員進行增資擴股。本次增資擴股價格為2.5 元/股,系以公司20xx 年末經審計的凈資產值扣除20xx 年度現金分紅后的差額為基礎,經各方友好協商確定。

  (六)安科生物

  安科生物于1994年3月22日設立,并于1995年8月10日實施股權激勵。20xx年9月3日,本公司召開20xx年度第一次臨時股東大會,決定增加發行股份300萬股,每股面值1元,由公司營銷、管理和技術骨干按經審計的20xx年6月30日每股凈資產2.47元為依據,以每股2.65元的價格認購公司全部增發股份。

  (七)北陸藥業

  20xx 年3 月13 日本公司20xx 年度股東大會審議通過了《北京北陸藥業股份有限公司定向增資方案》,根據該方案,公司非公開發行不超過1,250 萬股的股份,其中王代雪認購不超過280 萬股,洪薇認購不超過60 萬股,機構投資者盈富泰克認購不超過750 萬股,段賢柱認購不超過95 萬股,武杰認購不超過25萬股,劉寧認購不超過20 萬股,李弘認購不超過20 萬股。根據20xx 年公司經審計的凈利潤2,395 萬元,按此次增資完成后股本5,088.8491萬股計算,市盈率為11 倍,此次定向增資價格在參考市盈率基礎上與投資者溝通后,確定所有認購人的認購價格均為每股5.33 元,并均以現金方式認購。其中,段賢柱,公司總經理;武杰,公司副總經理;劉寧,公司董事會秘書;李弘,公司財務總監。

  (八)青松股份

  20xx 年4 月26 日,為了建立和健全公司長期激勵與約束機制,增強管理隊伍和技術隊伍穩定性,改善公司資產負債結構,青松化工股東會通過了增資擴股的議案,同意由陳尚和、傅耿聲、鄧建明、蘇福星、鄭恩萍、江美玉、王德貴、鄧新貴、陳春生、林永桂10 名自然人以現金2,002.20 萬元認購470 萬股新增出資額,每單位出資額認購價格4.26 元,即在經審計的20xx 年末每股凈資產3.39元的基礎上溢價25.74%。以上股東中,陳春生、林永桂為個人投資者,未在公司任職,其他股東均為公司的高級管理人員及中層管理人員,其中陳尚和、傅耿聲為有限公司原股東。

  成功的危機公關案例分析

  在信息爆炸的互聯網時代,危機公關能力強不強關系到企業的聲譽和經營,如何快速正確應對來自互聯網以及線下的危機,這對企業公關人員是一個巨大考驗。危機公關在互聯網時代顯得特別的重要,公關人員需要做到的就是以一種極為有效的溝通快速處理遇到的困境。溝通之前,需要快速去尋找和分析危機的源頭,搜集信息,分析歸類,做出決策。

做好職業規劃 篇2

  求職指導:剛入職場,做好職業規劃很重要

  初入職場難免忙亂、迷茫,作為新人的你,是否在為尋找不到職業目標而困惑?滿腔熱血卻常常奮斗無門,你是否心生疑問:職場生活難道真是這樣子嗎?

  方案一:立足本行業,謀求更高發展

  第一步:短期目標——穩扎穩打,立足現有崗位求發展。

  需抓緊時間,在現有崗位上充分學習、全面掌握相關專業技能。在此之后,轉換工作環境。可計劃離開目前家庭小作坊式的公司,在大中型企業謀求初級崗位。需要提醒的是,轉到大企業的任職初期,薪水或許得不到較大提升,但只要企業文化氛圍對自身職業技能的發展有利,也就達到了轉換職業環境,進一步謀求發展的目的。

  第二步:中期目標——三年內成為行家

  中期目標是成為相關職業的專家。能熟練運用英文;廣泛涉獵心理學、管理類書籍,拓寬知識和技能,為下一步實現進入管理層目標準備。

  方案二:積累知識、財富及社會經驗,尋找機會創業

  在某行業中,你要有足夠的興趣,有意自己投資開業的愿望,職業規劃師由此提出了方案二,即并給出了投資健身行業成為“小老板”需“三步走”的行動規劃。

  第一步:達到短期目標——應聘于一家較大的公司任相關崗位

  初任時的工資可能低一點,無須太過介意,只求在公司站穩腳跟,爭取在年內全盤熟悉公司的相關管理流程。

  第二步:積累相關經驗,積累行業信息

  在搞好日常工作的前提下,注意積累健身行業信息,掌握公司運作細節。為達到這一目的,業余時間還可兼職當健身教煉,為日后經營管理企業打基礎。

  第三步:實現中長期目標——完成經驗積累自己當老板

  結累知識、經驗和財富,處處做有心人。在完成了上述兩步規劃之后,自己開業當老板,進入新的發展通道。

  職業規劃專家分析點評

  新人如何走出職業“困頓期”

  1、抓住入職前三年,理性規劃職業生涯

  職業規劃師認為,職場新人要謀求職業生涯良性發展,必須抓住入職前三年,合理進行規劃,提出了三點建議:

  沉下心來打基礎。三年是成長和成熟的重要階段,是打基礎的三年,也是培養良好心理素質、心理承受力的三年。要能夠沉下心來,努力適應社會,適應公司環境,學會獨立思考,獨立行事,學會承受和忍耐,學會察言觀色,少說多做。掌握一些自已喜歡的,社會需要的技能,為自已在未來的擇業競爭中增加砝碼,為實現自已的目標而打下堅實的基礎,做好鋪墊。

  多思考理性規劃。多思考,碰到難以解決的困惑不妨求助于專業的職業生涯規劃師,理性確立目標并付諸堅定而有效的行動,慢慢朝著目標邁進。

  保持良好心態。成功是每個人追求的目標,但要避免急功近利。每個成功者的背后都有一番辛酸故事,都有著痛苦的經歷。心態的調整在這個時候顯得尤為必要。要不斷調整自已,保持靜心、細心、耐心,專心,樂觀自信地對待工作生活。

  2、避免走入兩個誤區

  職場新人要實現合理定位和規劃,特別要注意避免兩個誤區:

  過于關注收入高低的誤區。對于剛剛工作的新人來說,收入較少是個較普遍的問題。建議這一階段不能太看重工資收入,而是要抓住機會提升自我。

  “興趣至上”的誤區。興趣不代表能力,你對某一特定職業有興趣并不意味著你一定能干好這個職業,因此要處理好個人興趣與工作的關系。只有在對某一職業感興趣并具有該職業所要求技能時,才能做好工作取得成功。

  總之,職場新人只有及時提高認識社會和認識自我的能力,盡快度過當代大學生步入社會開始階段的狀態,盡快適應職場環境,并找到合適自己的職業規劃,才會不斷成長和成熟,才能處變不驚,避免陷入職業困頓,從而邁出成功的步伐。所以說,職場新人,日子完全可以不用這樣過!

做好職業規劃 篇3

  沒有一個職業規劃,怎么從事一份工作呢?盲目的工作,只會讓你迷失了方向。

  一、認清自己的現狀認清自己其實是整個職業規劃中最難的部分,但認清自己又是職業規劃無法繞開的一個步驟。

  認識自己要從:職業愛好、職業特長、工作能力、性格特點、價值觀、主要優缺點,這幾個方面進行分析,也可以使用MBA的戰略分析工具——SWOT 方法來對自己進行分析。

  二、確定自己的奮斗目標一個人的職業目標,可大可小,可近期,可遠期,怎么規劃呢?

  可以從三個 10 來考慮,這三個 10 是:1、10 天內我要達成什么目標?——短期目標 2、10 個月內我要達成什么目標?——中期目標 3、10 年內我要達成

  什么目標?——長期目標短、中、長期目標又可分為:崗位目標:希望在什么崗位工作;職務目標:希望獲得什么職位;經濟目標:希望取得的經濟收益;成就 目

  標:希望取得的社會認可,等等,這樣幾個方面。

  做了以上的分析之后,你再看看,你十天內的目標和你十個月內的目標,是否有助于你達成十年目標,如果不是,那么,你要重新進行選擇,如果是,那就堅持下去吧。

  三、分析現狀與目標的差距當你完成前面的兩項功課,你會發現自己的現狀與目標差距很大,越是長期的目標越看似不可能實現。

  這時,你要明白人類的天性會「高估現在,低估未來」,就好比一個孩子看中商場的一件玩具,而媽媽承諾下月買個更好的,孩子通常都不會選擇下月更好的玩具,非要現在能看到的一樣。

  所以,不要被你自己的目標嚇倒,你要找出自己現狀與目標的差距。

  四、制定行動計劃找出減少差距的方法,制定行動計劃,計劃通常分為3個部分:

  1、尋找能夠幫助你實現目標的行業、企業與崗位;不要怕找不到,而放棄努力,記住,只要你堅持,上帝就會把最好的給你。

  2、培訓自己的技能,可以是在工作中的學習,也可以選擇培訓班學習;

  3、尋求幫助,尋找可以幫助你實現長期目標的貴人、機會。

  五、開始行動行動所要面對的就是「不確定性」,在尋找工作的過程中,每個人都會遇到許多工作「機會」,這些所謂的機會有的也許會讓你偏離自己的方向,有的看似一般,卻可能讓你通向成功,需要仔細進行甄別。

  所謂的職業規劃就是這么簡單:認識自己→明確目標→發現差距→制定計劃→開始行動。

  不要幻想太多,實際行動更為重要。當然知易行難,想得好不如做得好,職業規劃在執行的時候,既要能夠堅持既定方針,又要根據現實情況做出調整,掌握好「度」很重要。

做好職業規劃 篇4

  21世紀是一個經濟迅速發展的社會,也是一個充滿競爭的社會,提前做好自己的規劃對我們更好的適應社會打下基礎,作為新時代的職場人,就應該對社會有一個清醒的認識,對現在的就業形式,社會的的政治環境、經濟環境、文化環境等等,對自己的性格能力都應有清醒的認識,只有這樣我們才能更好適應社會,為社會做出更大的貢獻,更好的實現自己的人生價值。在我們的職場生活中,想做好就有六種常見的方法,只要用心做,認真做,價值人生還是屬于你!

  一、目前趨勢法:

  “從眾心理”是人類自我保護的本能表現,所以才出現了“熱門”以及“隨大流”。目前趨勢法,可以降低我們的外在風險,但是這個時候容易出現“盲目從眾”,并且會忽略自己的個人感受。

  所以,需要問一問自己,“我究竟喜歡不喜歡,我究竟適合不適合?”,也就是“最適合的,才是最好的。”

  二、自然發生法:

  一切都順其自然,尤其是在“包分配”的年代,之所以在那個時代可以使用,是因為那是一個不太強調“個體成就感”和“自我幸福感”的時期,而今天,尤其是人類進入21世紀之后,隨著社會的發展,人性關注的回歸,人們越來越希望可以自己為自己做出最好的選擇,來體現自己的人生價值和意義。

  如果可以一直都“順其自然”下去,永遠能夠做到“接納現實,順應外界要求”,自然發生法也不失為一種選擇。

  三、最少努力法:

  時下流行的一句話“長得好不如生的好,生的好不如嫁的好”,盡管不同的人對此看法不同,但是我們要區別“是出于正義感的否定”,還是源于“酸葡萄心理”的“羨慕嫉妒恨”。

  當然,從存在主義的角度來講,如果我們能夠一如既往的“為自己的選擇承擔責任”,并且任何時候都能夠堅定地為自己的行為負責,那就是“白蛇自迷許仙,許仙自娶白蛇,與和尚有什么關系?”的事情了。

  四、刻板印象法:

  現實依據,有可能是理性的參考,也有可能是對適應性的限制。所以要區別“保守”和“經驗”。

  五、櫥窗游走法:

  有時候最好的選擇,就是沒有選擇。

  當我們無法選擇的時候,不妨跳出選擇本身,看看“我為什么會被選擇困住?”或者“我最后要達成什么樣的目的?哪個選擇距離我的目標更近。”

  六、拜金主義法:

  合法合理地追求經濟利益最大化,這一點本身沒有錯。

  如果盲目的追求無法持續的經濟利益的話,無論對于個體、對于集體,還是對于整個人類世界,都是不可取的。

做好職業規劃 篇5

  每年的九十月份,既是商家的銷售旺季,也是人才市場的旺季,因為這是一年中跳槽的大好時機。每到此時,避過了酷熱的盛夏,不少企業開始根據下半年業務需要“招兵買馬”,才市空缺崗位增多。不少職場人士也開始萌生跳槽之意,并紛紛作實質性準備。職場人該不該此時跳槽?能不能再找到更適合自己的職業歸屬?

  0755rc今年上半年的調查顯示:50.7%的受訪者計劃“1年內跳槽”,8%的人已進入跳槽階段,正在積極“尋找機會”,而35.3%的人則表示“剛剛跳槽不久”,只有6%的人“近期沒有跳槽打算”。計劃跳槽者中,同一環境中工作2~4年的人最多,轉崗主要是覺得目前的崗位沒有前途或是薪酬方面的原因。

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  對此,0755rc專家建議職場人士要對自身職業發展有良好的規劃,既要耐得住寂寞,踏實地在合適的'職業領域長期積累,也要在關鍵時刻敢于決定。如果發現難以突破,不如大膽放棄,有做其他選擇的勇氣,跳出來往往海闊天空。

  周小姐3年前來到武漢,在一家中型公司做出納。她工作勤奮,經常加班加點,閑余時間還積極備考注冊會計師證書。不久,她的職位被轉為財務,工資也翻了一倍。今年CPA考試一結束,周小姐就另謀高就,在一家外資企業擔任財務,工資上漲了近1/3。周小姐現在還在學習經濟法課程,希望3年內做到外企的財務經理。

  吳先生原本是某房地產公司市場部的負責人,工作一年后跳槽去了一家房地產雜志,工資漲了,工作環境好了,但媒體的快節奏讓他感到并不輕松。半年后,他又跳槽去了一家大型辦公用品公司,辦公地點在郊區。吳先生對此感到不滿意,于是接連跳往某電視臺、品牌電腦公司,最后又回到房地產企業擔任生產經理。他的跳槽經驗可謂豐富,但是兜了一個大圈后又回到了原點,可謂是徒勞無功。

  0755rc職業規劃專家認為:跳槽是職業生涯中的大事,不可盲目做決定。周小姐之所以跳槽成功,是因為有明確的職場目標,跳槽是按照自己清晰的職業規劃進行的,因此效果顯著;而相比之下,吳先生的跳槽顯得非常隨意,對工作有一點不滿意就“走為上計”,這種跳槽不僅達不到原來的職業目標,還浪費了不少時間和精力。

做好職業規劃 篇6

  都市的繁華與喧囂給多少人創造了一夜致富的機會,使多少人從下里巴人變成了瀟灑小資,又讓多少人為之追逐,為之奮斗,為之興奮,為之潸然,為之憔悴……

  21世紀的都市人享受著前所未有文明的同時也背負了太多的責任和壓力。身在異鄉為異客的人們更是有切膚的感受。眼花繚亂、日益紛呈的時裝,濃香裊繞、精致生花的美食,溫馨舒適、環境優雅的房子,別致個性、名貴時尚的愛車,生活的壓力使幸而又不幸的現代人有了更多努力奮斗的理由,也有了更多的憧憬和夢想。

  小卞來滬前前后后算起來已有九年多了,剛到三十歲。九年時間,小卞從囊中羞澀的外來學生歷練成了閱歷豐富的有為白領。九年時間似乎很長,但對小卞來說,真正自己成長起來卻僅僅只有兩年多。巨大的轉變都源于小卞一次偶然的職業咨詢,歸功于小卞一次成功的職業抉擇。現在的小卞已經在申城站住了腳跟,前不久在市區買了房子,雖然有一部分銀行貸款,但終于也有了一個真正屬于自己的窩。現在回想起來,小卞仍覺得生活美好的像夢里般。

  小卞大學的專業是文科管理,畢業后在一次人才交流會上被一家國際知名品牌服裝的中國代理公司看中,做了業務代表。與身邊的同學朋友相比,自己的各方面待遇雖不算很好,但也不差,小卞做的很賣力。但慢慢地,小卞漸漸發現,現實并不像自己想象的那么簡單,不是光靠努力和熱忱就可以做好一切。同樣做市場,做銷售,小卞的很多同學私下多少還有點灰色收入,小卞公司的產品價格卻很透明,只有努力提高銷售業績才能讓自己每月的提成多一點,收入多一點,小卞對此多少感到有點郁悶;公司的績效考核制度很嚴格,同事間的競爭氛圍也很濃厚,一開始小卞還覺得蠻有意思,漸漸地也覺得疲累了。業績做的不算很好,也不算太差,每天要看看老板臉色。轉眼間將近三年過去了,身邊的很多同學都已結婚,有些都有了孩子,小卞感到壓力越來越大。雖然工作了三年,卻沒有多少積蓄,眼看快奔三的人了,成家立業對于自己來說卻都還是遙遠的夢想。

  小卞覺得自己必須有所改變!必須要換工作,起碼要對未來有個更加科學、有效、合理的計劃。打定主意后,小卞在網絡上進行了相關了解,最后來到了向陽生涯職業咨詢機構進行了職業咨詢。原本只想在這里得到一些分析建議和幫助,沒想到卻改變了自己未來的整個職業方向,也改變了自己在這個熟悉而陌生城市的命運。

  在向陽生涯,小卞在職業規劃師的幫助下對自己的性格、職業氣質及能力素質方面有了全新而深入的了解,認識到自己目前所存在的問題,對自己可能發掘的契機也有了一些方向。在這里,小卞發現自己很喜歡職業規劃師所扮演的角色以及職業規劃師的工作內容。了解到有職業規劃師的培訓認證學習班,小卞毫不猶豫就報名了。

  在學習班小卞表現出色,成績優異,順利地通過了后來的資格認證考試。畢業后,小卞辭去了原來的工作,先從職業規劃師助理做起,慢慢成長為專業的CCDM職業規劃師。做職業規劃咨詢的同時,小卞也受一些企業邀請擔任了職業規劃顧問,幫助企業內的員工建立職業生涯規劃。將近兩年時間過去了,職業規劃師工作給小卞帶來了物質上、精神上雙重的豐厚回報。粗略算下來,自己現在一年的收入已經過了二十萬,年薪數十萬計再也不是夢想了。不僅如此,職業規劃工作為小卞積累了廣絡的人脈,通過層層關系,小卞已經成為圈內小有名氣的專業人士,展現在他面前的職業發展之路,越來越寬廣了!

  向陽生涯CCDM職業規劃師感言:

  很多人參加向陽生涯的CCDM職業規劃師資格培訓班,并選擇這個職業的初衷,是因為看到它的豐厚回報,也有不少人像小卞這樣因為喜愛所以選擇,最后同樣獲得了不錯的回報。職業規劃師這個職業有它的很多優勢。從國內的市場需求來分析,在目前的就業態勢下,職業規劃師需求很廣,發展空間大;它受人尊重,社會地位高;職業穩定,越老越吃香;并且,它還是個高度自由的職業,亦可靈活兼職。這些都是吸引越來越多的人青睞這一職業的原因。然而,對于像小卞這樣真正深入到這一職業的人來說,收獲最多的,也許還是它助人自助的精神實質帶給自己的無窮樂趣和從業過程中累積起來的生命厚度。

  作為國內唯一獲得政府認可的職業規劃師培訓認證機構,向陽生涯職業咨詢機構特別提議政府部門能夠在職業規劃專業人才的培養上多加關注,多培訓專業人才;同時,勞動、教育、人事等部門應多多宣傳職業規劃的專業知識,讓全社會都來學習職業規劃,讓每個人都做自己的職業規劃師!如此,才能從根本上解決就業問題!

  上海向陽生涯管理咨詢有限公司作為國內首家職業規劃師崗位資格認證培訓及職業規劃咨詢機構,匯集了國內頂尖的職業生涯管理專家與國家職業心理咨詢師專家團隊,專注于個人與團隊“職業生涯規劃”的理論研究和實踐指導,專業提供職業定位、職業轉型、職業規劃等職業發展咨詢與培訓服務。

做好職業規劃 篇7

  考個好大學不如選個好專業。以就業為導向的職業教育,要求考生在填報高考志愿之前,就要綜合考慮自身條件和發展預期提前做出職業規劃,再根據職業規劃來填報高考志愿。只有在職業規劃上提前做足功課、充分準備,才能在高考志愿填報中勝人一籌,選中理想專業。然而,在我們對歷年就業情況的統計中,就業的專業對口率較低,其根本原因是很多考生在報考志愿的時候,對自己的職業發展缺乏預期而且對大學開設的專業是學什么、將來要做什么、就業情況如何,缺乏充分了解。在此,筆者對如何選擇適合自己的專業談幾點想法。

  一、自我評估,正確認識你自己

  凡事預則立,不預則廢。發現和了解自己的興趣及能力,學習和工作才能更有激情及動力。因此,考生首先要從性格、興趣、愛好、特長、學習成績等幾個方面對自己做一個全方位的測評,想清楚自己的優勢是什么,劣勢是什么,了解自己的職業傾向,也就是自己適合哪方面的工作,盡早地規劃人生未來。行業沒有好壞之分,只看你自身具有的潛質和能力適不適合。

  二、讀懂專業設置,關注學校“冷門”但有特色專業

  大學中的專業設置大致分為兩類,一類側重就業,培養的是技術技能型人才;另一類側重基礎理論,適合繼續深造學習。高職教育開設的專業就側重前者。專業的確分“冷”、“熱”,但是這種“冷”和“熱”具有時間依賴性和地域依賴性,是根據經濟的發展和國家的政策以及市場的需求等因素來決定的。例如,在近幾年的招生中,考生傾向于報考我院的工程造價、建筑工程技術、會計電算化等幾個專業,而對船舶工程這個相對較冷門的專業缺乏關注。在國家“建設海洋強國”戰略和浙江省大力發展海洋經濟的政策引導下,南洋學院船舶工程技術專業依托上海交通大學船舶與海洋工程類專業國際一流、國內領先的辦學實力和強大的師資力量,傳承交大“南洋公學”的文化底蘊,培養出了一批又一批高技術技能型人才,在上海大型國有造船企業和知名船舶設計院所從事船舶的設計和制造工作,參與了國家級和國際級的大型項目。畢業生供不應求,就業層次較高,未來發展前景廣闊。

  三、找準個人與學校、專業的匹配點

  首先要有明確的目標,根據個人性格、學習興趣選擇合適的方向,做出自己的職業規劃,根據規劃選擇專業。

  其次,選報學校和專業的志愿要有梯度,關注公辦院校熱門專業的同時更要關注民辦院校中的優勢專業。浙江省的民辦高職教育蓬勃發展,涌現出了很多有實力的民辦高職學校,它們的特色專業也值得考生考慮。例如南洋學院的電氣自動化專業和模具設計與制造專業,均為省級特色專業。民辦院校的辦學體制更加靈活,專業設置也更以服務地方經濟為導向,在多年的發展中形成了自己的亮點和品牌,因此,在市場競爭中更具活力。

  第三,要結合個人成績來選擇專業,熱門專業的分數線一般都較高,如果學習成績不太突出,最好避熱就冷。

  最后,很重要的一點是要充分了解自己所選專業的就業行情,對于大多數選擇高職教育的考生來說,更多的考慮是面向就業,入學時候的熱門專業并非會在畢業就業時依舊熱門。要以自己的職業規劃為基礎,盡可能多地了解地方經濟發展方向,確定理想專業。

  好的人生離不開好的規劃,人生規劃當趁早。

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