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【精華】人力資源部演講稿3篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的人力資源部演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精華】人力資源部演講稿3篇

人力資源部演講稿篇1

各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好。我叫xx，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

　　1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。20xx年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。

　　1999年7月畢業(yè)后，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機關(guān)，負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。

　　工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結(jié)合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

　　第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

　　第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分應(yīng)用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

　　第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

　　請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

人力資源部演講稿篇2

大家好。我叫××，來自大城縣分公司。

下面自我介紹一下。

　　1999年7月畢業(yè)于河北省郵電黌舍光纖通信專業(yè)。而后，經(jīng)過議定六年艱苦自學，前后獲得全國高檔教誨自學測驗英語專業(yè)特長、本科學歷。20xx年12月，經(jīng)過議定全國大學英語四級測驗，并獲得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會付與助理工程師專業(yè)技巧職務(wù)。20xx年4月，經(jīng)過議定國度工作部聯(lián)合構(gòu)造的助理人力資本辦理師職業(yè)資格證書測驗，并獲得證書。

　　1999年7月畢業(yè)后，我被分派××××縣電信局參加工作。剛?cè)胧窒率?年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月，因工作必要，被調(diào)入公司構(gòu)造，當真秘書、人事、勞資、安定出產(chǎn)以及構(gòu)造辦公局域網(wǎng)保護等工作。三年辦理工作期間，在縣分公司、市公司人力資本部各位帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下，在各位同事的大力贊成下，美滿結(jié)束了公司帶領(lǐng)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、集會記錄等公牘工作；美滿結(jié)束了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維系統(tǒng)體例改革等人力資本辦理工作；美滿結(jié)束了縣分公司帶領(lǐng)、綜合部主任交辦的策劃分析ppt建造、構(gòu)造集會、和諧縣委當局干系等臨時性工作。

　　工作期間，堅定學乃至用，及時將工作、進修經(jīng)驗撰寫成文章和大家交換探討。20xx年底，撰寫的《建立進修型構(gòu)造，增進企業(yè)急劇成長》一文被省通信工會付與優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資本部構(gòu)造的培訓專業(yè)講座及拓展練習后，聯(lián)合工作實際，撰寫了《情況模仿建立進修型構(gòu)造及實際思慮》一文，被作為頭版文章登載在河北通信人力資本雜志上。

　　各位帶領(lǐng)、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資本部員工干系平常辦理崗。我競聘這個崗亭的最大優(yōu)勢是我有較充裕的人力資本辦理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和必定功底的筆墨程度。

　　我如果競聘告成的話，緊張從以下幾方面設(shè)想展開工作：

　　第一，大力大舉弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、聯(lián)合協(xié)作、風雨同舟”的企業(yè)精神，苦練根本功，竭力成為本職工作的大家大家；另外一方面，堅定服從帶領(lǐng)批示，精密聯(lián)合同事，和諧聯(lián)動，聯(lián)袂共進，竭力首創(chuàng)人力資本部各項工作新場面。

　　第二，立異腦筋，竭力做好工作。20xx年省公司局勢教誨指出：網(wǎng)通公司成在策劃，敗在辦理，關(guān)鍵在人。經(jīng)過議定近兩年的人力資本系統(tǒng)體例改革，公司辦理程度明顯進步，改革獲得了明顯結(jié)果。但距“當代化的辦理布局”另有必定差距。是以，進步省、市、縣三級公司辦理程度，特別是進步縣級公司的辦理程度，可是當古人力資本籌劃工作緊張課題之一。與此同時，以建立進修型構(gòu)造為載體，富裕利用正強化、負強化表面，使員工將進修和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進而漸漸提拔全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資本本領(lǐng)構(gòu)筑。

　　第3、堅定鞏固壓服一切的原則，最大程度裁減企業(yè)工作爭議。以“恭敬工作，恭敬知識，恭敬人才，恭敬創(chuàng)設(shè)”為導向，富裕利用必要條表面、剛正表面、盼望表面、保健——鼓勵等鼓勵表面，在鼓勵員工工作自動性、自動性、創(chuàng)設(shè)性的同時，最大程度防備和裁減工作爭議，為企業(yè)策劃成長營建和諧的人文環(huán)境。

　　請各位帶領(lǐng)、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以現(xiàn)履舉動表明您們的選擇是精確的'.

人力資源部演講稿篇3

　　大家好！本人叫xxx，今年45歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。

　　首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：

　　我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學校路橋工程專業(yè)，1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作，主要負責公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作；1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測設(shè)及施工等；92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科（梧州公路局職工學校）任教員，96年任教育科副科長；主要負責公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的培訓，養(yǎng)護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，并擔任班主任。

　　20xx年3月至20xx年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導交辦的其他工作；20xx年11月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。

　　下面談?wù)勎覍θ肆︐Y源部工作的認識及今后工作的思路。

　　在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，以人為本已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。以人為本就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

　　一、首先要加強學習黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

　　二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務(wù)來實施，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

　　四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓工作，年內(nèi)舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導的科學管理，領(lǐng)導藝術(shù)，掌握股份

　　制公司有關(guān)知識的培訓班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三期是計算機應(yīng)用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。

　　五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔，為他們排憂解難。

　　各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

　　謝謝！

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