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注塑技術(shù)員崗位的主要職責(zé)(精選9篇)
在日常生活和工作中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編精心整理的注塑技術(shù)員崗位的主要職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
注塑技術(shù)員崗位的主要職責(zé) 篇1
1、熟悉注意事項(xiàng),按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺(tái),做出合格的產(chǎn)品,如實(shí)填寫成型日報(bào)表,在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷,如:修機(jī)、調(diào)機(jī)、換模、換料等工作,應(yīng)在日報(bào)表上寫清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用時(shí)間,并由處理人員簽字確認(rèn);
2、每一批量開始生產(chǎn)時(shí),主動(dòng)向生產(chǎn)主管交付2模首件,由質(zhì)檢人員確定后方可以生產(chǎn);仔細(xì)核對首件等樣件,具備對不良現(xiàn)象的認(rèn)識和辨別,嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3、在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)、機(jī)器出現(xiàn)異常,及時(shí)向保全和相關(guān)主管反映,對不良品隔離標(biāo)識,并作及時(shí)處理;做好產(chǎn)品的自檢工作,中晚班須每2小時(shí)保留樣件進(jìn)行品檢確認(rèn),有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當(dāng)班主管反映,未經(jīng)許可不可擅自調(diào)試工藝參數(shù)或維修模具;
4、生產(chǎn)時(shí)負(fù)責(zé)回料的回收、生產(chǎn)過程中的加料工作,并根據(jù)剩余量及時(shí)通知保全;做好廢品、料桿清理和機(jī)臺(tái)的清潔工作,并送指定位置,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料,并相互監(jiān)督;
5、按檢驗(yàn)規(guī)定修整毛邊,當(dāng)班未按規(guī)定修好,修完才能下班,不計(jì)加班。
6、做好交接班工作。機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚。交-班人員收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時(shí)向當(dāng)班主反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的',一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān)并處罰;
7、未經(jīng)許可,不得私自帶領(lǐng)外來人員入廠,攜帶公物出廠,必須持有公司領(lǐng)導(dǎo)簽名仔的放行條,經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后才能帶出公司,對私自攜帶公物出廠的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由保安扣留,并交生產(chǎn)部按有關(guān)規(guī)定處罰。
8、工作中服從領(lǐng)導(dǎo),配合領(lǐng)班完成工作任務(wù),勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,對自己所做的工作負(fù)責(zé)。
9、凡未按照操作流程造成損失。每發(fā)現(xiàn)一起罰款50元,另扣除積分10分,并按原材價(jià)處罰。
注塑技術(shù)員崗位的主要職責(zé) 篇2
1、做好車間各機(jī)臺(tái)的上下模工作,對車間機(jī)臺(tái)所生產(chǎn)的模具進(jìn)行監(jiān)控,防止人為因素的破壞;
2、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)工藝調(diào)試,產(chǎn)品質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)模具潤滑(保養(yǎng))及生產(chǎn)運(yùn)營情況;
4、對設(shè)備運(yùn)營情況進(jìn)行觀察,防止設(shè)備故障的產(chǎn)生;
5、下班前檢查工具是否齊全,是否規(guī)范到位;
6、對不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄,上報(bào)維修;
7、接到轉(zhuǎn)模通知單后要迅速轉(zhuǎn)模,嚴(yán)禁拖拖拉拉;
8、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)作業(yè)員操作技能培訓(xùn),作業(yè)試指導(dǎo);
9、協(xié)助機(jī)臺(tái)的6S管理工作;
10、認(rèn)真填寫作業(yè)員交接班記錄,面對面和下一班技術(shù)員相互交流,傳遞信息;
11、負(fù)責(zé)設(shè)備狀況的標(biāo)識工作,及機(jī)臺(tái)各類表單成型參數(shù),設(shè)備模具的`點(diǎn)檢記錄;
12、負(fù)責(zé)完成上級交代的其他工作。
注塑技術(shù)員崗位的主要職責(zé) 篇3
1、遵守公司/部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)作管理規(guī)范,并監(jiān)督本班員工嚴(yán)格遵守。
1.1協(xié)助領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理和組織安排工作,并監(jiān)督下屬嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例,一切按程序、目標(biāo)進(jìn)行工作。
1.2依據(jù)注塑部的品質(zhì)目標(biāo)/工作目標(biāo),推動(dòng)本班組各項(xiàng)工作的開展,達(dá)成部門各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成。
1.3協(xié)助領(lǐng)班做好本班組生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、效率、產(chǎn)量、交期、原料損耗的跟進(jìn)/管理工作。
2、協(xié)助領(lǐng)班負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、模具、工具、夾具的使用/維護(hù)/保養(yǎng)工作;及時(shí)反映或處理本班組生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的模具、原料、設(shè)備、工藝、品質(zhì)等方面的異常問題。
2.1負(fù)責(zé)本班組事務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)本班組員工的加工方法品質(zhì)意識進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)。
2.2監(jiān)檢加料員的工作質(zhì)量、效率。提前30分鐘到車間了解各機(jī)位的生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng),做好交接班工作、巡機(jī)、檢查交接(包括生產(chǎn)狀況“5S”等),也要做好書面記錄,并在記錄簽名確認(rèn)。
2.3組織本班班前會(huì)并要傳達(dá)當(dāng)班工作要求及注意事項(xiàng),將當(dāng)班存在問題作總結(jié),做好預(yù)防工作。
2.4負(fù)責(zé)跟進(jìn)各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)情況,人員安排是否合理,必要時(shí)作出調(diào)整,并指導(dǎo)各機(jī)臺(tái)員工對加工方法、質(zhì)量自檢、包裝方式按要求操作,努力減少機(jī)臺(tái)加工人手,降低能耗、提高生產(chǎn)效率。
2.5跟進(jìn)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品,返工的產(chǎn)品必須當(dāng)班處理完;監(jiān)督本組員工按“5S”要求工作,保證本組“5S“區(qū)域能處于達(dá)標(biāo)狀態(tài)。
2.6監(jiān)督員工的勞動(dòng)紀(jì)律,對違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)指出和糾正,必要時(shí)有權(quán)處罰。
3、負(fù)責(zé)對注塑成型工藝進(jìn)行合理調(diào)較,對生產(chǎn)周期合理控制,努力提高生產(chǎn)效率,保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。按要求嚴(yán)格控制不良品的發(fā)生,對各機(jī)臺(tái)的不良品的原因作分析與及時(shí)處理跟進(jìn),并向上級報(bào)告。
3.1嚴(yán)格控制各機(jī)臺(tái)用料情況,對耗料超出規(guī)定的`機(jī)臺(tái)或產(chǎn)品進(jìn)行分析與跟蹤,找出解決的方法上報(bào)并實(shí)施。
3.2努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)、管理知識,不斷提升自己,滿足公司發(fā)展的需要。
4、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,并詳細(xì)記錄,出現(xiàn)問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn),快速處理,爭取將不良損失降至最低程度。
注塑技術(shù)員崗位的主要職責(zé) 篇4
主要向當(dāng)班領(lǐng)班長負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理:
1、自覺遵守公司各種規(guī)章制度,服從車間主任及當(dāng)班領(lǐng)班長的安排,積極主動(dòng)完成車間領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。
2、協(xié)助領(lǐng)班完成本班的生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照《注塑車間上模作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)范操作,保證及時(shí)換模調(diào)試,提高機(jī)臺(tái)利用率減少時(shí)間浪費(fèi)。
3、參與上模、試模、調(diào)試、注塑機(jī)維修、模具保養(yǎng)、改善產(chǎn)品品質(zhì),積極提高生產(chǎn)效率,減少不必要的浪費(fèi),降低公司成本。
4、合理提出改進(jìn)生產(chǎn)、提高品質(zhì)、改善工作環(huán)境的建議。
5、負(fù)責(zé)對注塑機(jī)及周邊輔助設(shè)備點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題自己可以處理的要快速解決,沒把握的要及時(shí)向領(lǐng)班或車間主任反映。
6、嚴(yán)格按照車間制定的'工藝卡調(diào)試產(chǎn)品,工藝調(diào)試要做到保證質(zhì)量、保證數(shù)量、減少生產(chǎn)周期、節(jié)能、減少對注塑機(jī)和模具的損壞、便于員工操作(少毛邊、好取、沒有更多工序)。
7、機(jī)臺(tái)出現(xiàn)問題時(shí),當(dāng)員工來報(bào)要及時(shí)趕到現(xiàn)場處理不得相互推脫,自己處理不好的要上報(bào)領(lǐng)班。
8、調(diào)機(jī)、換模、修機(jī)完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場,把工具擺放到原位或指定位置,做好車間5S管理的維持。
9、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照《注塑作業(yè)指導(dǎo)書》和《注塑機(jī)安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作,對本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
10、監(jiān)督、提醒員工生產(chǎn)中的自檢,分析、解決員工發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,解決不了及時(shí)上報(bào)。
11、檢查機(jī)臺(tái)原料的烘烤溫度是否符合規(guī)定,原料預(yù)備是否充足,不足時(shí)及時(shí)向領(lǐng)班提醒,如果因?yàn)樵喜蛔慊蚝婵静怀浞衷斐赏.a(chǎn),追究技術(shù)員監(jiān)督匯報(bào)不力責(zé)任。
12、下班前監(jiān)督好員工填寫各種報(bào)表,發(fā)現(xiàn)員工弄虛作假要及時(shí)制止并糾正其錯(cuò)誤,如有不聽者有權(quán)對其批評教育及開罰單,屢教不改者上報(bào)領(lǐng)班或車間主任處理。
13、下班后要協(xié)助領(lǐng)班完成交班任務(wù)。(如那臺(tái)機(jī)要換什么模具什么料等都要交代下一班的相關(guān)人員)
14、領(lǐng)班不在時(shí)可暫代其崗位完成當(dāng)班工作。
15、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識;快速提升自己的工作技能;主動(dòng)發(fā)揮自己的工作激情。
注塑技術(shù)員崗位的主要職責(zé) 篇5
1、熟練操作進(jìn)口注塑機(jī):ENGEL、Sodick等機(jī)型。
2、負(fù)責(zé)交接班,了解上班的工作狀況,做好交接工作,并查看當(dāng)天的生產(chǎn)情況。
3、負(fù)責(zé)按照上級的要求及時(shí)完成上下模,及時(shí)的調(diào)試產(chǎn)品滿足生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)巡檢產(chǎn)品品質(zhì),了解產(chǎn)品品質(zhì)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理品質(zhì)問題,降低不良率。
5、負(fù)責(zé)點(diǎn)檢模具,及時(shí)的做好模具的.維護(hù)保養(yǎng)。
注塑技術(shù)員崗位的主要職責(zé) 篇6
1.根據(jù)生產(chǎn)排程及訂單準(zhǔn)備模具及換模所需的所有備品(如:鎖模壓板、吊環(huán)、行車、連接水管和加熱線,清洗料等等)。
2.根據(jù)計(jì)劃安排及時(shí)更換模具。包括固定模具,連接頂桿、頂針確認(rèn)線和中子確認(rèn)線等。
3.開機(jī)前的原材料的準(zhǔn)備和確認(rèn),有時(shí)還要根據(jù)領(lǐng)班的安排做物料員的工作。
4.確認(rèn)所有的工藝參數(shù),并負(fù)責(zé)正確地在機(jī)臺(tái)操作面板中輸入所需的參數(shù)。由于機(jī)臺(tái)實(shí)際的'偏差,必須每次都要重新調(diào)較模具的安全保護(hù)參數(shù)。
5.參考工藝條件,制作首樣樣品并在送檢前自檢,填單申請并將首樣送檢。保證最后的樣品合格,被QC接受。
6.巡查和監(jiān)控批量生產(chǎn)制成中的注塑工藝,保證產(chǎn)品品質(zhì),保證負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)穩(wěn)定高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.生產(chǎn)問題的解決,填寫相關(guān)的巡查記錄。 生產(chǎn)或開機(jī)過程發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)填單申請模具的維修。
8.做好日常的生產(chǎn)中模具保養(yǎng),隨機(jī)檢查確認(rèn)負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的輔助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)的故障。
9.拆卸模具并噴好防修油,防止模具工作結(jié)束后再儲(chǔ)存過程中生銹,并將模具轉(zhuǎn)移到正確的位置。
10.清潔模具和機(jī)臺(tái)的表面,保證表面臟物。及時(shí)將所有的工具歸位。
11.執(zhí)行注塑車間技術(shù)員的5S職責(zé)。
注塑技術(shù)員崗位的主要職責(zé) 篇7
1、主要負(fù)責(zé)注塑車間人員的合理配置和標(biāo)準(zhǔn)化管理;
2、主要負(fù)責(zé)注塑車間所有設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);
3、主要負(fù)責(zé)注塑車間制程原材料及輔助用料的合理領(lǐng)用與管控;
4、主要負(fù)責(zé)注塑車間技術(shù)員生產(chǎn)工藝調(diào)試技術(shù)的監(jiān)督和糾正;
5、主要根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成,根據(jù)客戶的'需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
6、主要制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé);
7、主要制訂注塑部所有人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“6S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。6S的維護(hù)與管理;
8、熟悉ISO質(zhì)量體系管理,并且懂ERP操作
注塑技術(shù)員崗位的主要職責(zé) 篇8
一、負(fù)責(zé)本部門當(dāng)班所有物料的開單并交領(lǐng)班確認(rèn)、部門主任審核后到倉庫領(lǐng)用所需物品(料)。當(dāng)主任不在時(shí)可由當(dāng)班領(lǐng)班代為審核。輔料的發(fā)放暫由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé)。
二、所有需退倉的物品由物料員開好退料單需經(jīng)當(dāng)班領(lǐng)班和當(dāng)班QC確認(rèn)簽名后交部門主管審核以后交倉庫倉管員作好退料物品的交接工作,并取回第三聯(lián)回收聯(lián)以備查驗(yàn)。
三、所有現(xiàn)生產(chǎn)的半成品在當(dāng)班QC確認(rèn)可以入倉半成品,要極時(shí)作好半成品的按時(shí)登記、檢查產(chǎn)品標(biāo)簽填寫規(guī)定、數(shù)量、標(biāo)示規(guī)范與實(shí)物是否相符。有誤時(shí)要極時(shí)反饋給負(fù)責(zé)機(jī)手和當(dāng)班領(lǐng)班,可以作入倉的半成品要經(jīng)當(dāng)班機(jī)手確認(rèn)簽名后存于待入倉物品存放區(qū)。當(dāng)班所有入倉的物料數(shù)據(jù)經(jīng)領(lǐng)班確認(rèn)后要第一時(shí)間上接主任辦公室。
四、負(fù)責(zé)所有機(jī)臺(tái)的烘料異常的跟進(jìn),指導(dǎo)當(dāng)班機(jī)臺(tái)作業(yè)員作好料斗異常的第一時(shí)間處理,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
五、所有機(jī)臺(tái)現(xiàn)有用料袋的發(fā)放、機(jī)臺(tái)多于料袋的回收和機(jī)臺(tái)邊需用料袋的擺放由當(dāng)班物料員負(fù)責(zé)。作好所有不用料袋送回廢品房的工作。
六、在當(dāng)班下班前半小時(shí)內(nèi)所有機(jī)臺(tái)的`料斗必須保障是滿桶的,由當(dāng)班物料員負(fù)責(zé)上料工作,下班前半小時(shí)之前的上料由當(dāng)班機(jī)手自行上料完成,由物料員作好跟進(jìn)監(jiān)督工作。出現(xiàn)有物料已下到規(guī)定的烘料線內(nèi)的必須要求作業(yè)機(jī)手極時(shí)上料,以保證正常的生產(chǎn),以防出理料不干的問題,如有不按規(guī)定作業(yè)者,要首先上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)班處理。
七、所有機(jī)臺(tái)的回收報(bào)廢物料由物料員在下班前完成。
(以上工作職責(zé)內(nèi)容暫作試行,對于有異議和不妥之處,請向領(lǐng)班反饋報(bào)請?zhí)幚?
八、其它部門退回本部門的物料(不良品)等的處理,需上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)班并跟進(jìn)進(jìn)度情況。
九、對于其它部門退到我們部門的可用于回收的膠桶,膠框等必須由物料員進(jìn)行整理。
注塑技術(shù)員崗位的主要職責(zé) 篇9
1、直接對組長負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排與管理,注塑物料員的工作職責(zé)。
2、遵守注塑部及公司的各項(xiàng)管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3、嚴(yán)格按“機(jī)位作業(yè)指導(dǎo)書”的要求開機(jī)作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí),需立即停機(jī)并向組長/領(lǐng)班匯報(bào)。
4、開機(jī)前必須熟悉所啤膠件的.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、加工要求、開機(jī)要求、包裝要求及注意事項(xiàng)。
5、開機(jī)過程中應(yīng)隨時(shí)留意膠件/水口是否粘模,若有粘模現(xiàn)象,需立即停止(鎖模)關(guān)門動(dòng)作,嚴(yán)禁壓模。
6、嚴(yán)格按組長和QC人員對品質(zhì)的要求控制膠件質(zhì)量,對每啤膠件的外觀做好自檢工作(對照機(jī)位樣板)。
7、加工產(chǎn)品時(shí)要輕拿輕放,并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺(tái)面上。
8、機(jī)位水口箱中嚴(yán)禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。
9、注塑生產(chǎn)過程中,機(jī)位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”,嚴(yán)禁在有人檢修機(jī)器/模具時(shí)按動(dòng)機(jī)器按鈕。
10、負(fù)責(zé)做好自己工作區(qū)域的“5S”工作,保持機(jī)臺(tái)附近清潔,一切物品需按規(guī)定擺放整齊。
11、遵守上班紀(jì)律,服從各級管理人員的工作安排或調(diào)動(dòng)。
12、做好交接班工作,向接班人員講清楚當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)數(shù)量、加工要求及注意事項(xiàng)。
13、積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、“5S”知識培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提升自己,管理制度《注塑物料員的工作職責(zé)》。
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