現(xiàn)金審計的工作內容參考范文

　　現(xiàn)金審計，是審計工作的重要內容，一般從以下幾個方面入手：

　　1 、了解現(xiàn)金內部控制制度。

　　主要是通過詢問，觀察等調查手段收集必需的資料，也可通過編制現(xiàn)金內部控制制度流程圖方法。一般情況，了解現(xiàn)金內控制度時，首先應注意檢查該制度是否建立并嚴格執(zhí)行，其次了解諸如款項的收支是否按規(guī)定的程序和權限辦理，是否存在與本單位經費無關的款項收支情況，出納與會計職責是否嚴格分離，現(xiàn)金是否妥善保管，是否定期盤點、核對等等。

　　2、抽取并審查收款憑證。

　　如果被審單位現(xiàn)金收款內部控制不嚴，很可能會發(fā)生貪污舞弊或挪用等情況。

　　3、抽取并審查付款憑證。

　　檢查付款的授權批準手續(xù)是否符合規(guī)定，核對現(xiàn)金付款憑證與應付賬款明細賬的'記錄是否一致，再如核對實付金額與購貨發(fā)票是否相符等等。

　　4、評價現(xiàn)金內部控制制度。

　　審計人員在完成上述程序后，即可對現(xiàn)金的內控制度進行評價。評價時，應首先確定現(xiàn)金內控制度的可信賴程度以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和失控點，然后據(jù)以確定在實質性測試中對哪些環(huán)節(jié)可以適當減少審計程序，哪些環(huán)節(jié)應增加審計程序作重點審查，以減少審計風險。

　　5、核對現(xiàn)金明細賬與總賬的金額是否相符，如不相符，應查明原因，并作出記錄或適當調整。

　　6 、盤點庫存現(xiàn)金。

　　一是人員上采取多方共同盤點監(jiān)督的方式。即盤點時被審計單位財會負責人、出納人員和至少兩名審計人員要始終在盤點現(xiàn)場，相互監(jiān)督，防止出現(xiàn)違規(guī)操作。在盤點結束后，出納人員根據(jù)盤點情況填制的“庫存現(xiàn)金盤點表”要由上述三方共同簽證，作為審計工作底稿。

　　二是手段上采取突擊盤點方式。即事先不通知出納員，以防止其盤點前采取措施掩蓋弊端，達不到盤點的目的。

　　三是時間上采取同時全面盤點方式。即審計人員要求出納員將現(xiàn)金全部放入保險柜暫作封存，并使出納員確定別處沒有存放現(xiàn)金及箱中現(xiàn)金是否都為其單位所有；同時，盤點的時間宜安排在營業(yè)前或營業(yè)后，避免現(xiàn)金收支的高峰時間。

　　四是操作上采取出納員盤點、審計人員監(jiān)督的方式。審計人員不直接盤點現(xiàn)金，只是監(jiān)督盤點，如果盤點揭示了庫存現(xiàn)金短缺或溢余，審計人員應要求再次盤點，并要求被審計單位確認盤點數(shù)據(jù)的正確性；同時在盤點時審計人員要檢查保險箱中的所有物件，確認有無利用白條或賬外賬的情況。

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