女性如何成為自己職業(yè)生涯的CEO
無(wú)論是實(shí)際情況，還是自我感覺(jué)，當(dāng)女性在商界追求擔(dān)綱領(lǐng)導(dǎo)角色的機(jī)會(huì)時(shí)，往往會(huì)面臨著這樣的情境：必須在培育自己的職業(yè)生涯與建立一個(gè)穩(wěn)固的家庭和個(gè)人生活之間做出選擇。臉譜（Facebook）首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）在她的《向前一步：女性，工作及領(lǐng)導(dǎo)意志》（Lean In: Women, Work and the Will to Lead）一書(shū)的出版，再次激起了一場(chǎng)對(duì)女權(quán)主義的討論。
在最近舉辦的“沃頓商界女性研討會(huì)”（Wharton Women in Business）上，參加一場(chǎng)題為“如何成為自己職業(yè)生涯的捍衛(wèi)者”（How to be the Champion of Your Own Career）的專題討論的小組成員認(rèn)為，在如何將工作和生活的其他環(huán)節(jié)整合到一起的問(wèn)題上，領(lǐng)導(dǎo)者必備的信心和權(quán)威等特質(zhì)發(fā)揮著一定的作用。討論會(huì)由沃頓商學(xué)院法律研究與商業(yè)道德榮譽(yù)教授阿諾德·J.羅索夫（Arnold J. Rosoff）主持，這個(gè)由5人構(gòu)成的專題討論會(huì)，是“沃頓商界女性研討會(huì)”有史以來(lái)第一次男女兩性同時(shí)出席的專題討論會(huì)。
討論伊始，愛(ài)瑪客公司（Aramark）的副總裁J.J.卡特勒（J.J. Cutler）首先談到了討論主題，并試圖擴(kuò)展討論范疇。“我非常關(guān)心的問(wèn)題是，你們?cè)趺炊x‘職業(yè)生涯’。”他談到。“我想到的不是讓你們成為自己職業(yè)生涯的捍衛(wèi)者，而是成為你們生活的捍衛(wèi)者。特別需要談到的是，我非常想知道你們想讓工作和事業(yè)在自己的生活中扮演什么角色，當(dāng)然，這些角色會(huì)隨著時(shí)間的延續(xù)發(fā)生變化。”
“（工作和事業(yè)在生活中扮演的角色是）多變的。”卡特勒補(bǔ)充談到。“現(xiàn)在看來(lái)，你們的生活可能會(huì)變得更凌亂、更復(fù)雜，這個(gè)世界也會(huì)變得更復(fù)雜……為自己設(shè)定愿景是個(gè)很好選擇，但我想知道的是，你們是怎么制訂嚴(yán)格的規(guī)則和計(jì)劃的。”
卡特勒接著說(shuō)到，選擇恰當(dāng)?shù)幕锇椋笆欠浅Ｖ匾摹薄Ｋ劦剑绕鹨晃荒行哉務(wù)摪閭H在商界女性職業(yè)生涯中的作用來(lái)，桑德伯格提出這一議題引起的驚奇和非難更少。“據(jù)我觀察，那些幸福、成功而且有成就感的人，在工作以外往往還有一個(gè)人，在這種情況下，如果有了好事情，那么，好事就會(huì)變得更好，如果出了糟糕的事情，也有人幫助應(yīng)對(duì)它們。”他談到。“雙方相得益彰，在《向前一步：女性，工作及領(lǐng)導(dǎo)意志》一書(shū)提出的所有觀點(diǎn)中，這一點(diǎn)最能引起我的共鳴。”
“合資企業(yè)”
的確，在麥肯錫咨詢公司（McKinsey & Company）負(fù)責(zé)在全球范圍招聘、留任、提升和選拔女性工作的艾麗卡·尼姆瑟（Erica Nemser），就將其婚姻稱為“一家合資企業(yè)”。
“在這種‘合資企業(yè)’中，兩人的角色也會(huì)來(lái)回變化。”她談到。“我有三個(gè)孩子——一個(gè)即將中學(xué)畢業(yè)，另外兩個(gè)還在上小學(xué)。誰(shuí)主要負(fù)責(zé)掙錢養(yǎng)家，誰(shuí)主要負(fù)責(zé)照料家庭生活，這兩個(gè)角色可能已經(jīng)改變過(guò)五、六次了。我丈夫是個(gè)企業(yè)家，很顯然，我不是。所以，一路走來(lái)，我們之間的角色轉(zhuǎn)變一直沒(méi)有停止。”
專業(yè)服務(wù)（Bloomberg Professional Service）在美銷售業(yè)務(wù)的首席運(yùn)營(yíng)官桑德拉·李（Sandra Lee），強(qiáng)調(diào)了以開(kāi)放的態(tài)度重新思考一個(gè)人關(guān)系結(jié)構(gòu)的重要性。
“你可能會(huì)在自己與像你一樣積極進(jìn)取、同樣也有很大工作壓力的人之間劃一條線，以便處理你們的緊張生活和所有其他事情。”桑德拉·李談到。“就像生活中的任何事情一樣，你必須要弄清：這對(duì)我是最重要的嗎？我真的非得今天就劃一條線，并告訴對(duì)方：‘如果今天不按我的套路來(lái)，那么……。’嗎？因?yàn)殡p方的關(guān)系也完全適用于管理原則——你每次劃一條線，就總會(huì)有人越界。所以，你必須考慮的是，怎么才能隨機(jī)應(yīng)變，怎么才能保持思想開(kāi)明，以及怎么本著解決問(wèn)題的態(tài)度找到讓一切順暢運(yùn)行的方法。”
在回應(yīng)卡特勒對(duì)桑德伯格頗具爭(zhēng)議的“你可以擁有一切”的觀點(diǎn)的評(píng)述時(shí)，桑德拉·李談到，自主權(quán)既能啟發(fā)有關(guān)工作和家庭生活之間平衡的決策，也是工作和家庭生活之間平衡的結(jié)果。
“如果擁有家庭對(duì)你很重要，那么，我確信，你依然能有自己的事業(yè)，而且能（在工作和生活之間）游走自如。”桑德拉·李談到。“如果你覺(jué)得自己供職的企業(yè)對(duì)你支持不夠，那么，對(duì)你來(lái)說(shuō)，這種情況可能就是需要做出改變的信號(hào)了。但我認(rèn)為，你完全應(yīng)該相信，自己可以兩者兼顧。”
換個(gè)地方
微軟公司高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理凱爾西·福爾頓（Kjelsey Fortun）在其職業(yè)生涯的早期，從沒(méi)想過(guò)去國(guó)外工作會(huì)成為自己職場(chǎng)生活中的一個(gè)選項(xiàng)。但從2006年開(kāi)始，在微軟公司財(cái)務(wù)部門為期兩年的輪崗過(guò)了一年以后，她意識(shí)到，自己更想去海外工作。為此，福爾頓開(kāi)始為這個(gè)想法播種構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)的“種 子”。
在她即將完成輪崗的時(shí)候，德國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)空缺職位。她對(duì)德國(guó)方面說(shuō)——“順便說(shuō)一下，我還不擅長(zhǎng)這個(gè)工作。”——但很愿意冒著“完全力所不逮”的風(fēng)險(xiǎn)試一下。此外，她還必須說(shuō)服德國(guó)的那位和自己不曾謀面的招聘經(jīng)理，讓他冒險(xiǎn)重新安置自己的工作并聘任自己。
“我在德國(guó)基本上沒(méi)什么聲譽(yù)可言，但我有一個(gè)非常強(qiáng)大的人際網(wǎng)絡(luò)，他們?cè)诘聡?guó)都有很好的聲譽(yù)。”福爾頓談到。“因?yàn)槲以錾貫樗麄冏鲞^(guò)工作，所以，他們很愿意為我說(shuō)好話，而他們的意見(jiàn)對(duì)德國(guó)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)則是很有份量的。”
她穿越大西洋的`這個(gè)決定并不輕松——這個(gè)決定意味著她要和自己的男友遠(yuǎn)隔千里。“歸根結(jié)底，畢竟是事關(guān)你生活的決定，所以，你必須抓住機(jī)會(huì)。”福爾頓談到。“你必須弄清自己想用這個(gè)機(jī)會(huì)得到什么——是實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo)，還是實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯以外的目標(biāo)，無(wú)論是為了家庭生活、志愿活動(dòng)，還是為了尋找良師益友，你都必須把這些搞清楚，要清楚花費(fèi)多少時(shí)間來(lái)考慮這些問(wèn)題，而且要對(duì)與你生活相關(guān)的所有人保持開(kāi)放的心態(tài)和誠(chéng)實(shí)。”
福爾頓去慕尼黑工作三個(gè)月以后，她在工作中結(jié)識(shí)的、而且曾與她共同完成過(guò)一項(xiàng)工作的男友也和她走到一起。
闖過(guò)完美主義這一關(guān)
專題討論小組成員認(rèn)為，當(dāng)其中一人或者伴侶雙方都在金融領(lǐng)域雄心勃勃地追求事業(yè)時(shí)，他們之間的關(guān)系往往會(huì)面臨挑戰(zhàn)。他們還談到，同樣屢見(jiàn)不鮮的是，完美主義的性格會(huì)引發(fā)內(nèi)部爭(zhēng)斗。
“似乎真的有這種性格的女性，真的有事事最求完美的人。”卡特勒談到。“我給女性的建議是，你越早擺脫這種事事追求完美的念頭，你越幸福、生活越美好。對(duì)男性來(lái)說(shuō)可能也是如此，不過(guò)喜歡完美主義的女性尤其應(yīng)該如此。我從我女兒和我妻子身上就看到了這種性格。我在女性生活的各個(gè)方面都看到過(guò)這種特質(zhì)。我對(duì)它還不太了解，因?yàn)槲也皇莻�(gè)完美主義者，但這對(duì)女性而言卻是個(gè)有特別意義的問(wèn)題。”
不過(guò)尼姆瑟?jiǎng)t和大家談到了稍有不同的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。“我不是個(gè)完美主義者，可我與一個(gè)完美主義者結(jié)成了夫妻。”尼姆瑟談到。“我完全同意你們的觀點(diǎn)。我對(duì)他說(shuō)：‘好吧，可你把從午夜到凌晨4點(diǎn)的時(shí)間都消耗在了不怎么重要的事情上，消耗在了你本可以以B+的水平（而不是A級(jí)水平）交工的工作上。再有，你要把明天一天都?xì)г谶@個(gè)工作上嗎？這個(gè)買賣太劃不來(lái)了。’
“過(guò)度專注于工作的情況，”她補(bǔ)充談到，“常常發(fā)生在當(dāng)你升職的時(shí)候，或者從事某些新工作的時(shí)候。這種情況要求你要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，要轉(zhuǎn)移到你感覺(jué)不那么自如的領(lǐng)域，而且要充滿信心地走向那里。你可以攀登學(xué)習(xí)曲線，你也可以努力向那里進(jìn)發(fā)，但你不能要求事事完美……正是在這一點(diǎn)上，你能看到男性和女性在擔(dān)綱有壓力角色的意愿上表現(xiàn)出的顯著差異，也是當(dāng)他們奔向更高層次時(shí)表現(xiàn)出的差異。那么，你怎么才能走出‘完美地帶’呢？”
卡特勒認(rèn)為，抵達(dá)舒服自在境界的一個(gè)關(guān)鍵就是學(xué)會(huì)授權(quán)。他談到，當(dāng)人們升遷到更高職位時(shí)，他們必須放棄已經(jīng)習(xí)慣了的日復(fù)一日的控制。更重要的決策必須依據(jù)不那么具體的信息做出。“我認(rèn)為，這是讓女性處境更困難的一個(gè)環(huán)節(jié)。”他補(bǔ)充談到。“可能是人們對(duì)待她們的方式或者與她們溝通的方式使然，也可能是天性使然，不過(guò)，在這一點(diǎn)上我可不想爭(zhēng)論。”
JLynn Associates的管理合伙人吉米·林恩（Jimmy Lynn）是這個(gè)專題討論小組的第二位男性，JLynn Associates是一家專注于體育市場(chǎng)營(yíng)銷和體育數(shù)字媒體的全球戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，他鼓勵(lì)觀眾席的女性尋求他人提供指導(dǎo)，并進(jìn)入自己熱情所系的領(lǐng)域。他談到，干一份自己喜歡的工作可以改變一切。
參與到游戲中去
當(dāng)有位聽(tīng)眾問(wèn)他對(duì)那些還沒(méi)有找到自己熱情所系的人有什么建議時(shí)，林恩回答說(shuō)：“現(xiàn)在正在發(fā)生一場(chǎng)移動(dòng)革命。這場(chǎng)革命尚處早期。如果我是你，我就會(huì)參與到這場(chǎng)游戲中去。”
他接著談到，專注于電子商務(wù)的公司必須更好地吸引女性消費(fèi)者。“我有些品牌商客戶，比如UnderArmour（美國(guó)高端運(yùn)動(dòng)裝備品牌——譯者注），他們就不太了解女性消費(fèi)者。”林恩談到。“你們可以把它當(dāng)作一條職業(yè)發(fā)展路徑。”
他還談到，世界其他地區(qū)的有些社交媒體平臺(tái)的用戶，比臉譜在美國(guó)的用戶更多。他說(shuō)，中國(guó)就是一個(gè)例子，并指出，美國(guó)的公司還不知道怎么才能最有效地爭(zhēng)取到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的、尚未得到開(kāi)發(fā)的龐大外國(guó)用戶群體。
的確，女性聽(tīng)眾的國(guó)籍和種族是多種多樣的。主持人羅索夫談到，他看到了學(xué)生們通過(guò)將各種思想從一種文化傳播到另一種文化從而使電子商務(wù)得到擴(kuò)展的潛力，這樣的工作還能讓她們就此成為領(lǐng)導(dǎo)者。不過(guò)他同時(shí)坦承，這么做也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椴煌膰?guó)家對(duì)女性扮演這種角色的接受程度也不同。“后生可畏啊，”羅索夫說(shuō)道，“我認(rèn)為，你們擁有一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。”
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