人力資源的價值在于做好一個協調者

　　HR是一個什么樣的職位呢，在一般人的眼中就是“專業人口販子”。但是HR不僅管公司招聘，哪些涉及到新入職員的培訓，還有薪酬福利的設置等大小事情也是由HR來負責。大公司的HR們可能各司其職，然而多數HR則是身兼數職。HR一天工作下來很累，夾在老板和同事的縫隙中求生存。這就需要HR懂點套路，做到不可替代，進而得到老板的重視。否則當出現更合適的`人選來接替你職位時，你的boss分分鐘會換掉你。

　　那么HR怎樣才不會被淘汰呢？這需要HR不僅做好老板工作，還要做好員工工作，成為中間的一個協調者！

　　HR要學會主動溝通，積極承擔自己的責任，在同事需要幫助的時候能夠伸出援手。在一些不懂的事情上，先自己查找資料后再去請教老同事。當遇到分配的額外任務時，雖然有時讓人感覺很惱火，但是不妨從心底接受這個事實，并把領導交代的事情做的足夠好，把它當做一次學習、成長和表現的機會。

　　HR一定要有自己的原則，要學會拒絕一些無理的要求，偶爾的吃虧是有胸襟的表現，但是一直吃虧最后只能淪落到打雜的地步。HR的入職門檻不高，導致大部分人對HR有些不同的誤解。特別是有的HR不夠專業，在面試的時候對候選人進行打壓，以及對其隱秘信息刨根問底等行為，這種HR總是被人所詬病。所以HR有時候很累，有可能真的是自己缺少專業精神，業務能力也比較差的原因。

　　HR要通過學習來提高自己的眼光，以至于在挑選候選人時，不單單是通過學歷和工作經驗等硬性條件來決擇，還可以觀察語言行為等表達方式來進一步考量。HR一定要尊重自己的領導，可能他學歷比不上你，技術也比不上你，但是他能做到這個位置肯定是有原因的，因為公司不會養一個閑人。

　　由于HR在公司的角色，很多員工提起HR總是一臉的憤憤不平，把自己遲到早退被克扣工資怨怪在HR身上，這真心與HR無關，說白了，HR只是各種規章制度的執行者而已。HR要學會攻入員工內部，多參加同事的聚會活動，了解公司員工的實時動態，以便更好的管理，防止人才流失。

　　總之，一個優秀的HR一定是老板和員工之間的協調者。

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