關(guān)于績(jī)效考核總結(jié)范文
20XX年我校以縣教育局《大通縣中小學(xué)(職業(yè)學(xué)校、幼兒園)2014年度績(jī)效考核考評(píng)體系》為指導(dǎo),部署全年教育教學(xué)工作,實(shí)行精細(xì)化管理,工作取得了明顯成績(jī)。按照要求,現(xiàn)將紅軍鎮(zhèn)中心學(xué)校2014年度績(jī)效管理目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、主要工作及取得的成績(jī)
(一)學(xué)校管理
1、辦學(xué)思想
我校堅(jiān)持正確的辦學(xué)思想,依據(jù)實(shí)際制定了石山鄉(xiāng)《中心學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、中層參與、分級(jí)管理、教師監(jiān)督的民主治校體制,實(shí)行校委會(huì)議事制度,集體研究、集體決策,保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。發(fā)揮了黨組織政治核心作用和工會(huì)的監(jiān)督保證作用,堅(jiān)持了校務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)的內(nèi)容涉及到學(xué)校工作的方方面面,對(duì)教師關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題都做到了公開(kāi)及時(shí),教師的知情權(quán)得到了保障,有力推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面有序的開(kāi)展。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,調(diào)整了學(xué)校及中層領(lǐng)導(dǎo)班子,結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),按照“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制”的三個(gè)工作環(huán)節(jié),完成了活動(dòng)中的規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,大力開(kāi)展了“四風(fēng)建設(shè)”的教育活動(dòng),有效加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用,營(yíng)造了一種愛(ài)崗敬業(yè)、樹(shù)立形象的良好氛圍。
3、制度建設(shè)
為使我校學(xué)校管理工作進(jìn)一步走上規(guī)范化、制度化的軌道,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中的建章立制工作,修訂完善了各項(xiàng)管理制度,充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用,就學(xué)校的改革發(fā)展廣泛征求意見(jiàn),對(duì)不完善的制度和條例進(jìn)行討論、征求意見(jiàn)、修改完善。如《教師考勤制度》、《績(jī)效工資考核細(xì)則》、《教師職稱評(píng)聘考核個(gè)性部分細(xì)則》等,充分體現(xiàn)了集思廣益、以人為本、民主管理的管理理念。
(二)教育教學(xué)管理
1、教師專業(yè)發(fā)展
一年來(lái),我校結(jié)合實(shí)際,在教師中開(kāi)展“創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范校”活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的教育法律法規(guī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)好教育局黨委確定的“十個(gè)一”工程,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,深入推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范校建設(shè)的工作,細(xì)化工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任到人,確保了示范校建設(shè)真正落到實(shí)處、取得了實(shí)效。使教師學(xué)有內(nèi)容、行有榜樣,有力地促使教師思想素質(zhì)的不斷提高,其精神面貌發(fā)生了可喜的變化,涌現(xiàn)出一批典型的先進(jìn)代表。為了更好地促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),我校想方設(shè)法竭力為教師提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),組織體育、音樂(lè)、美術(shù)教師走出去,到北京等地聽(tīng)課取經(jīng)學(xué)習(xí),注重發(fā)揮學(xué)校教研組的作用,有計(jì)劃地組織語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)科集體備課45人次,組織中青年教師到互助參加教學(xué)教研聯(lián)誼活動(dòng),觀摩市、縣語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教師名師展示課,組織130人次參加省、市、縣各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),106名教師參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。實(shí)施青藍(lán)、幫帶、結(jié)對(duì)工程,大膽使用一大批年輕教師,給他們壓擔(dān)子放在重要的.工作崗位上磨練,使不少年輕教師脫穎而出成為教學(xué)新秀。由于我們不失時(shí)機(jī)地為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了空間和機(jī)會(huì),使廣大教師不斷走向成熟,為學(xué)校全面課改工作提供了保證,教師的教育教學(xué)工作得到了學(xué)生的普遍贊許。
2、德育工作
(1)學(xué)校德育常規(guī)工作有計(jì)劃,團(tuán)(隊(duì))各班主任德育工作計(jì)劃切實(shí)可行,措施具體,科任教師根據(jù)教材內(nèi)容確定德育目標(biāo),滲透德育教育。學(xué)校致力于德育評(píng)價(jià)體系的研究,建立學(xué)生成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)學(xué)生進(jìn)行以人為本的星級(jí)管理與評(píng)價(jià),每周開(kāi)展“星級(jí)三好”學(xué)生和“文明班級(jí)”評(píng)定,將傳統(tǒng)的班級(jí)、學(xué)生評(píng)價(jià)內(nèi)容科學(xué)細(xì)化,制定出具體的考核細(xì)則和評(píng)價(jià)方法,針對(duì)不同年齡的學(xué)生提出不同的要求,增強(qiáng)評(píng)價(jià)的科學(xué)性、操作性和實(shí)效性,強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和評(píng)價(jià)的多元化、發(fā)展性,使評(píng)價(jià)成為推動(dòng)學(xué)生健康成長(zhǎng)的催化劑和主動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)心針。通過(guò)“學(xué)生互評(píng)”、“班級(jí)綜合評(píng)價(jià)”、“政務(wù)處考核認(rèn)定”的評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò),每月對(duì)班級(jí)和學(xué)生綜合考評(píng)一次,健全學(xué)生成長(zhǎng)記錄,對(duì)三好學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),“文明班級(jí)”發(fā)放流動(dòng)紅旗,從而形成了強(qiáng)烈的教育和感染氛圍,為創(chuàng)建“紅領(lǐng)巾”示范學(xué)校奠定了基礎(chǔ)。
(2)創(chuàng)新教育載體,將民族教育落到實(shí)處。我校以“豐富師生校園文化生活”為載體,將民族教育落到實(shí)處:一是以班級(jí)為單位,舉辦了以“民族教育”、“民族精神代代傳”為主題的黑板報(bào)、剪紙、繪畫(huà)和手抄報(bào)展示。二是學(xué)校通過(guò)“校園之聲”廣播站,播放民族教育歌曲,師生學(xué)唱民族歌曲。三是積極進(jìn)行民族教育的校本教材開(kāi)發(fā),組織回族教師收集資料編寫(xiě)了校本教材《石山風(fēng)情》,該教材在我校三至九年級(jí)開(kāi)設(shè)試教,進(jìn)行民族教育,普及民族知識(shí),突出民族教育特色,引導(dǎo)學(xué)生全面了解回族的特點(diǎn)、禮儀、文化和風(fēng)俗習(xí)慣。四是全校師生開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),通讀了《格薩爾王》等弘揚(yáng)民族精神題材的好書(shū),觀看了《馬本齋》等反映少數(shù)民族英雄人物的影片,舉行了一次以“唱響民族團(tuán)結(jié)曲,舞動(dòng)民族互助綢”為主題的手拉手文藝匯演。五是以校刊《山麓》為依托,編印了以民族團(tuán)結(jié)為主題的專刊,編寫(xiě)了一篇民族團(tuán)結(jié)《三字歌》,讓學(xué)生傳誦,并在教學(xué)樓道內(nèi)開(kāi)辟了民族團(tuán)結(jié)教育文化長(zhǎng)廊,陶冶學(xué)生的民族情感。六是組織師生代表到大通縣城關(guān)鎮(zhèn)烈士陵園緬懷革命烈士進(jìn)行祭奠掃墓活動(dòng)。七是舉行座談會(huì),探討民族團(tuán)結(jié)教育工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極化解存在影響民族團(tuán)結(jié)的矛盾,維護(hù)學(xué)校團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。這些內(nèi)容豐富多彩、生動(dòng)活潑的民族教育活動(dòng),既豐富了學(xué)生的課余文化生活,又創(chuàng)設(shè)了濃厚的校園民族文化氛圍,給民族教育活動(dòng)賦予了活力。
(3)實(shí)施扶困工程。使貧困、學(xué)貧、問(wèn)題生幫扶得到妥善解決。
一是大通民營(yíng)企業(yè)家趙啟成先生為962名學(xué)生捐贈(zèng)校服,價(jià)值7萬(wàn)余元。從外事辦爭(zhēng)取到部分彩虹計(jì)劃資助名額,對(duì)我校10名家庭貧困中小學(xué)生進(jìn)行資助,每年每生250元。上海東方航空公司和西寧市紅十字會(huì)捐助牛津英語(yǔ)詞典100本。愛(ài)心人士孔玉玨女士捐贈(zèng)棉鞋50雙,棉襪80雙。二是班級(jí)為學(xué)困生建立學(xué)習(xí)檔案,對(duì)學(xué)困生制定轉(zhuǎn)化措施,每位教師對(duì)學(xué)困生都有輔導(dǎo)記錄。三是對(duì)違規(guī)違紀(jì),言行缺陷的學(xué)生,堅(jiān)持“曉之以理,導(dǎo)之以情”的教育原則,嚴(yán)禁任何人對(duì)違紀(jì)違規(guī)、言行缺陷學(xué)生實(shí)施體罰和變相體罰,對(duì)學(xué)生實(shí)行停課等處罰行為,學(xué)生操行評(píng)語(yǔ)要求人本化,多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),多用激勵(lì)性語(yǔ)言。
3、教學(xué)工作與質(zhì)量
一年來(lái),我校針對(duì)教學(xué)工作中的薄弱環(huán)節(jié),從管理、教師和學(xué)生三方面找原因,找出存在問(wèn)題,召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),研究解決問(wèn)題的對(duì)策,在教學(xué)管理中加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)的過(guò)程性管理,開(kāi)展教學(xué)示范課、診斷課、評(píng)價(jià)課活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)常規(guī)工作“六認(rèn)真”。同時(shí),結(jié)合教育局《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》的要求,嚴(yán)格落實(shí)新的課程方案,開(kāi)齊課程,上足課時(shí),認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,保證學(xué)生每天鍛煉1小時(shí),使學(xué)生體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)良好率達(dá)到80%以上。保證每周1節(jié)健康教育課,使學(xué)生健康知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上,規(guī)范開(kāi)展學(xué)生健康體健工作,為學(xué)生建立健康檔案。中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上得到了進(jìn)一步的提升,特別是初三畢業(yè)生的教學(xué)質(zhì)量在全縣33所學(xué)校中位于第5名。
4、普及程度及招生
(1)小學(xué)入學(xué)率99、88%,初中入學(xué)率89、29%;小學(xué)輟學(xué)率1、86%,初中輟學(xué)率5、71%。
(2)認(rèn)真貫徹義務(wù)教育階段小學(xué)就近面試入學(xué)制度,初中招生111名,一年級(jí)招生138名,完成招生任務(wù),編班實(shí)施隨機(jī)、常態(tài)編班,小學(xué)班額平均46、12人,初中班額平均42人。
5、教育科研
學(xué)校高度重視校本教研工作,繼續(xù)深入研究三段式教學(xué)模式,各學(xué)科教研組緊緊圍繞“聚焦課前備課,打造‘三段式’有效課堂”教學(xué)模式,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),依托小課題進(jìn)行校本教研,并采取教研組月評(píng)價(jià)工作,落實(shí)教研活動(dòng)的過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià),校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分組蹲點(diǎn)教研組并參與、督促校本教研研修活動(dòng)的工作機(jī)制。開(kāi)展縣鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課評(píng)定活動(dòng),上半年認(rèn)定優(yōu)質(zhì)課42人次。學(xué)校承擔(dān)了省教育廳對(duì)我縣教學(xué)工作的調(diào)研和全縣性的校本教研現(xiàn)場(chǎng)觀摩研討活動(dòng),并在全縣教育質(zhì)量評(píng)估中得到好評(píng)。
(三)學(xué)校文化與環(huán)境建設(shè)
1、文化建設(shè)
我校重新確立校園文化建設(shè)的主題,注重物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化等的建設(shè),制定了校園文化建設(shè)實(shí)施方案,深入地推進(jìn)校園文化建設(shè)工作,全力打造人文環(huán)境,提升辦學(xué)品味,努力做到讓校園每一個(gè)角落都能為教育說(shuō)話,充分發(fā)揮其育人功能。學(xué)校圍繞明確的校訓(xùn),良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng),充分拓展宣傳和教育的空間,建設(shè)走廊文化,樓道裝飾富有教育意義的字畫(huà),利用宣傳櫥窗、名人塑像、各類(lèi)教育宣傳畫(huà)等充實(shí)校園文化內(nèi)容。此外,運(yùn)用重大節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展校園文化活動(dòng),堅(jiān)持開(kāi)展紅色經(jīng)典誦讀活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)健康成長(zhǎng)的環(huán)境,每一個(gè)進(jìn)入校園的人都能感受到濃重的文化氛圍。
(四)安全管理
學(xué)校安全工作制度、機(jī)構(gòu)健全,節(jié)假日行政值班制度健全,職責(zé)明確,有完善的安全工作應(yīng)急預(yù)案,有人防、物防、技防,防控措施安全到位。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)校舍、設(shè)備、教學(xué)、生活、辦公用房、水電、衛(wèi)生設(shè)施等定期進(jìn)行檢查維修。全面推行校方責(zé)任保險(xiǎn),所有事故均依照《學(xué)生傷害事故處理辦法》處理,利用多種情勢(shì)對(duì)學(xué)生展開(kāi)食品、交通、防震、防火、防溺水等安全知識(shí)教育培訓(xùn)和演練,積極開(kāi)展防邪教警示教育和“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。
(五)后勤裝備和經(jīng)費(fèi)管理
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理制度,實(shí)行責(zé)任追究制,層層簽定財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀,校產(chǎn)管理規(guī)范,固定資產(chǎn)帳冊(cè)清楚明了,所有物資的進(jìn)出需經(jīng)保管員簽字,所有耗損、報(bào)損物資需經(jīng)校長(zhǎng)簽字,保管員、總務(wù)主任簽字核消。學(xué)校每期開(kāi)學(xué)初都對(duì)各班、各辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,平時(shí)檢查,期末清點(diǎn),對(duì)損壞和遺失的財(cái)產(chǎn)追究相關(guān)人員責(zé)任,及時(shí)予以維修和補(bǔ)充,保證教育教學(xué)工作需要。今年投資9、3萬(wàn)元更換了北教學(xué)樓所有的門(mén),修建地窖一座,更換損壞的窗子玻璃,維修了監(jiān)控器、暖氣管道、修建垃圾焚燒池等。
二、工作成績(jī)
中心學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)的決定,盡職盡責(zé)完成上級(jí)部門(mén)安排的工作任務(wù),按要求參加上級(jí)部門(mén)組織的會(huì)議,做到了上情下達(dá),按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料和表冊(cè),用新聞媒體、工作月報(bào),簡(jiǎn)報(bào)的方式及時(shí)將下情上報(bào),較好地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。學(xué)校、師生先后獲得:
1、青海省綠色學(xué)校,2014年全縣教職工乒乓球比賽女子組團(tuán)體第二名等榮譽(yù)稱號(hào)。
2、教師中5名被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)教育工作者、師德標(biāo)兵或優(yōu)秀教師;2名被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班主任。
3、2個(gè)班級(jí)被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)班集體。
4、4名學(xué)生被評(píng)為市級(jí)三好學(xué)生;2名學(xué)生被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班干部。
5、榮獲大通縣教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金10000元。
三、目前存在的主要問(wèn)題和困難
1、學(xué)校的發(fā)展還不適應(yīng)家長(zhǎng)的需要及社會(huì)的期望。教育教學(xué)質(zhì)量依然是制約我校發(fā)展的瓶頸,個(gè)別教師的教學(xué)成績(jī)偏低。
2、教師敬業(yè)精神,教學(xué)能力和水平有待進(jìn)一步提高。
3、住校生管理難度大。
4、師資力量緊缺,限制了學(xué)校教育教學(xué)水平的發(fā)展。
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