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職場金枝斗法的攻略
在職場中,成功與否往往取決于個人的策略和技巧。以下是一些職場金枝斗法的攻略,幫助你在職場中脫穎而出。以下是小編整理的職場金枝斗法的攻略,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
職場金枝斗法的攻略
在很多職場女性心目中,這部清宮戲簡直成了應對“辦公室政治”的寶典。紫禁城那厚厚大紅門后面庭院深深中的9999.5間房間不就是裝潢考究的一個個格子間?皇帝好比老板,如妃是老板寵愛的紅人,安茜好似力保中庸卻難脫漩渦的資深員工,玉瑩、爾淳等就是爭著往上爬的職場新人……
宮中盛衰榮辱,全要看能不能得到皇上的恩寵。 ——如妃語
從小就做學生干部的安安,學習能力和工作能力都頗為出眾,唯有一樣,說話不夠圓滑,不懂和不屑于溜須拍馬,甚至連同事之間的言語應酬也不善處理。因此,盡管一直踏實努力,卻始終原地踏步,年終考核表上,領導簽署的永遠是不咸不淡的“合格”二字。
初進公司時,傲人的簡歷也曾令老板對她抱有很大期望,還帶著她和一個部門經理一起出差,羨煞同為新人的不少同事。然而出差途中,安安只知道埋頭干活,其他事不管不顧;相反,那個部門經理卻忙前忙后幫老板拎行李、開車門、擋敬酒、購買送給家人的土特產等,老板簽好合同時,適時吹捧兩句。兩人態度形成鮮明對比,令老板覺得,安安只適合干點實事,而不可能成為他的心腹,以后有什么事情再也懶得找她,反而看中另一個嘴甜手快的新人。
幾年下來,雖然這個新人的工作成績沒有安安出色,卻很快被提拔為她的頂頭上司,成為老板的紅人。任憑安安心中如何不服,旁人如何打抱不平,終也無計可施,儼然應了“領導說你行,不行也行;領導說你不行,行也不行”那句老話。
點評:安安的經歷與后宮眾嬪妃的沉浮如出一轍。無論是皇后被架空,還是如妃前期的權傾一時、中期的孤家寡人及后期的卷土重來,又或是安茜的飛上枝頭變鳳凰、眾秀女的勾心斗角,表面上看,只是一群女人互相斗法,其實,完全都是被皇上的喜好所主宰。
因此難怪職場中人各想奇招,有的爭奇斗艷,有的鞍前馬后,有的不惜成為走狗,為的都是討老板歡心。
在宮里千萬不可鋒芒太露,要知道木強則直,越有用的人才會被人利用得越慘。——安茜語
一個能人,不得領導重用,難過!但如果同時得到幾個彼此不和的領導的另眼相看甚至極力拉攏,更難過!
簡妮是金牌銷售。公司里有3個銷售小組,為了把簡妮和她的客戶資源挖過來,提高自己的銷售業績,別的組長不斷向她拋媚眼,有事沒事就過來和她聊聊天,或者送她幾張電影票之類施以小恩小惠,這一切都被簡妮的組長看在眼里。
雖然簡妮沒提過換組,她的組長卻開始有了戒心,不斷旁敲側擊地對她說“喝水不忘掘井人”之類的話,或者別有用心地跟她說些某某人跳槽后如何失意;還暗暗關照其他人,不要再把重要客戶交給簡妮。這令簡妮十分為難,只能怪自己鋒芒太露,從此藏起尾巴做人。
點評:職場中不乏小人,他們能力有限卻又不甘心被別人超越,因此暗中使壞,把那些出類拔萃的人物一一除之而后快。因此,給自己留點余地,給別人也留點余地,往往是一個安全的辦法。
天上轉了風向,地上的草木就隨而折腰,這是生存之道,你明白嗎? ——孫清華語
張杰,某快速消費品企業的銷售部經理,本是企業重臣,手握大量客戶,為公司創造了天文數字的財富。幾個月前,與他情同手足的總經理跳槽前,邀他一起加盟對手公司,張杰因為不明新公司情況,再加上自我感覺良好,期待能獲得提升,便沒有答應。
沒想到,總部安排了一個“空降兵”接替總經理職務。這位新老板聽說張杰能力過人,暗生戒備,惟恐他不服管教,滅了自己的威風。于是,到任第一天就找張杰談話,言語中頗多擠兌之詞,暗示他不要自以為是、另立山頭,更不能與離職的前任總經理暗通信息,把生意“飛”到對手公司去。在工作中,新老板經常當眾指責他處理事情不妥、老是拿過去的老一套來說事兒,大有不逼得他自己辭職走人就不罷休的味道。
咬著牙熬了幾個月,張杰再也忍不下去,終于提出辭職。報告交上去,總經理一天沒耽擱立馬批準,帶著“熱烈歡送”的表情把他送出了公司。
點評:一朝天子一朝臣,這是亙古不變的道理。有的人善于左右逢源,能夠應對不同的老板,甚至能夠借重新洗牌的機會博“上位”;有的人卻認準死理,不能根據形勢調整自己,甚至擺出一副“托孤重臣”“我比你懂”的腔調來,難怪會被新來的老板看不順眼。
然而,說說容易,就像孫清華、孫白楊、孔武之類的臣子一樣,真的要做到不因風向轉變而折腰,實在難上加難。別說永遠做紅人,有時即使想明哲保身也很難。
經典臺詞集錦
安茜:就算有多么不如意的事也好,也要自己對自己講:我忍得住!就算有多么大的挫折也好,也要對自己講:我撐得住!就算有多么傷心絕望也好,也要懂得對自己講:我看得開!
安茜:做得對不一定有賞,做錯了卻一定會受罰。
皇后:在后宮可以平分春色,但不可以獨占鰲頭;可以各展所長,但不可以脫穎而出。
如妃:一個聰明人,是應該受到重用的。但一個太聰明的人,如果把他放在身邊,只怕自己都會成為他的踏腳石,這種人,其實更加危險。
爾淳:最卑鄙的不是無情,而是利用感情。
職場攻略
一、行動多一些、抱怨少一些
因為抱怨是煩惱的表現。日常的工作總會面臨一些困難,可能這個工作本身就不是我們內心想做的工作、也可能我們沒有充足的時間思考或準備、又或者在軟硬件上存在不足,等等這些都會讓我們不舒服、煩惱,于是可能就會不自覺地開始抱怨。稍加分析,我們就會發現其實這種下意識反應危害甚大:
1、這種抱怨會讓我們自身不開心,因為看似宣泄了情緒,但由于認識偏差,使我們一直覺得做著不舒服的工作,所以情緒的宣泄并不能讓我們開心;2、抱怨的話語或情緒會影響與你合作的同事,會讓他們對此工作產生不好的認知或者情緒被影響;
3、當我們處在煩惱或是不舒服的情緒狀態時,我們就較難實現高的工作效率與質量,于是就會產生欠佳的工作結果,而這個不好的工作結果又會讓我們更加煩惱。
其實理性的態度是,既然這個工作我們不得不做、既然我們總有可能時間不足、既然我們總不可能條件完備,那我們就把這些因素當作一種常態看待,用積極的心態的去面對它,影響并感染你的同事和下屬,積極行動,這樣反而可能做出一些讓我們相對滿意的成績,而這樣我們既會過程開心、結果也會讓我們開心,達到快樂工作的目的,也就是行動多一些,抱怨少一些,才有可能快樂的工作和工作也快樂。
二、溝通多一些、猜忌少一些
因為猜忌是憂慮的開始。美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大后想要做什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我想當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機在空中所有的引擎都熄火了,你會怎么辦?”小朋友想了想:“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去。”當在場的觀眾笑得東倒西歪時,小孩含著淚說:“我要去拿燃料,我還要回來!”這個故事常被人用于說明溝通中聽的藝術和重要性,但我覺得用來教導公司內工作上的溝通也非常有意義。傳統的文化常教育我們要自我領悟,很多時候也以被夸為有悟性而自以為榮。但這種習慣若被頻繁用于公司內部的工作溝通卻不一定合適,因為若經常去悟、或是猜對方是怎么想的、或是什么意思,那就可能如上面例子那樣讓雙方產生較大的誤解。我們公司提倡開放式溝通,提倡對事情進行開誠布公的評價,尤其是在公司內部,我建議:
1、對工作而言,我們重點關注他說了什么、或是做了什么就行,沒有必要過多了解別人是怎么想的;
2、工作上的溝通是非常有意義的,通常來說能當面溝通的就不要用電話、能電話溝通的就不要用QQ;
3、溝通中用心傾聽非常重要,建議一定確認對方說完、必要時用自己的話語總結出對方的觀點讓對方確認;
4、千萬不要僵化的執行流程和制度,要知道流程是為更好的溝通并完成工作而服務的,所以一定要通過多溝通來彌補流程或制度的不足,積極做好補位工作。正所謂溝通多一些,猜忌少一些,那么憂慮也會少一些、快樂也就會多一些。
三、合作多一些、指責少一些
因為指責只能誘發沖突。部門之間也同人與人之間一樣,當某個部門出現問題或過失、或者是針對某個部門的不足,我們(尤其是部門的負責人)通常較難站在對方的角度、有如同身受的感受。而且,當這種問題、過失、不足影響到我們自身或是部門的工作時,情況則會更糟,習慣性的反應往往是批評、指責。這種批評、指責是無助于問題的解決或改進的,甚至可能會激化問題,因為只要我們換位想想自身面對這種批評、指責時的反應,結果就非常顯然,另外指責通常只是情緒的宣泄、并沒有什么改善的建議。我們希望部門(尤其是部門負責人)面對這種情況時不要讓情緒控制自己,產生習慣性的反應,而是:
1、試圖站在對方的角度思考,理解對方的處境與心情;
2、可能的話,共同協商解決問題的辦法或是改進的措施;
3、重點是自我內省,思考自身是否也存在問題或過失、或是否可能通過改進自身部門來抑制問題的產生、又或有無一些舉措來避免自身以后出現此類問題。以上的方法不但能避免部門沖突,而且能促進部門間、節點間互相合作,為部門內的團隊合作樹立標桿,長此以往,會形成良好的部門間及部門內的協作文化,從而實現快樂工作的可能
讓職場菜鳥快速升職加薪的技巧
一、平時多匯報
既然是菜鳥,那么就要懂得積極的表現自己。不僅要將自己分內的工作完成,還要懂得以大局來督促自己的工作進程。凡事多與上司溝通和匯報,讓自己的工作達到完美的同時還能及時推進整個工作的進程。
二、按時完成任務
對于上司分配下來的任務,盡可能的按時完成。拖拉是職場上很忌諱的一個問題,這表示你的做事態度很差,也預示著你的工作能力不行。如果真的要推遲時間,務必要提前和上司溝通。
三、積極的工作態度
面對工作要表現出很積極向上的態度,正所謂態度決定行動,千萬不要以頹廢的感覺去迎接和面對上司。就算想要抱怨,也把這些負能量的東西找另外一個途經倒出去。
四、清白的人際關系
辦公室戀情是職場上的絆腳石,特別是曖昧關系,這不僅會讓你成為女性們茶余飯后的談資,還會讓你成為平行有缺點的人。如果真的發生了戀情,要么保持地下情狀態,要么就老老實實的去談,否則你會落下壞名聲。
職場人士必看的攻略
1、有工作沒努力等于零
對于每位銷售人員來說一定要學會珍惜,學會感恩。金融危機下銷售人員更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下,懂得把握機會的人才會笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金飯碗也會變成泥飯碗。
2、有能力沒表現等于零
每個人都有自己的長處,知曉自己的長處并通過實踐讓自己的價值得以他人認同,才能獲取更大的發展空間。所以,如果自認為是匹千里馬,請先日行千里路,在展現自己能力的同時,伯樂也會出現。千萬記住:潛在優勢只有發揮出來才能成為優勢,否則就會變成包袱。
3、有計劃沒行動等于零
計劃只是執行的前提,而行動才是執行的真諦,如果計劃不能通過行動去實踐與總結,任何完美的計劃都只能是一個永不能實現的童話。所以說,營銷創新的關鍵不是制定多么完美的方案,而是即刻行動。
4、有機會沒爭取等于零
授之以魚不如授之以漁,工作絕不僅僅是一份薪水,工作中,市場上涌現的種.種機會同時也是培養和鍛煉自己能力的一個良機,爭取機會、把握機會只需要比別人多想一點、多做一點。
5、有布置沒監督等零
工作要有布置、有落實、還要有監督,他們不能代替監督,只有通過監督總結、才可能從監督總結中發現問題、處理問題、總結經驗、汲取教訓。才可能在最后把工作開展得更好。在這一點上,PDCA循環系統是每個銷售人員必須面對和思考的問題。
6、有進步沒持續等于零
每個人都積極謀求進步,團隊才能進步,持續的進步將是團隊不斷成長,“無功就是過,功小也是過”,如果進步沒有持續、或有一點小進步就原地不動,最終的命運只能是末位淘汰。
7、有發現沒處理等于零
面對瞬息萬變的市場,任何計劃在實施過程中都有可能小小的疏忽而導致整個行動的失敗。
所以,除了完美的計劃、細節的把握及時地實施外,還需要對過程中發現的每一個小問題進行處理、彌補,以防“千里之堤、潰于蟻穴”。
8、有操作不靈活等于零
營銷重在創新,人無我有,人有我優,切忌生搬硬套,經驗主義,任何流程操作、操作,面對靈活易變的市場,才可能無差異致勝。
9、有價值沒利用等于零
銷售人員必須是一個會算賬的好管理者:產品結構的合理性是價值,甚至公司價值也是價值,只有合理利用價值、充分發揮每個人、每件物品沒一分錢的價值、甚至從無價值中挖出價值來,才算是合格的銷售人員。
10、有銷量沒利潤等于零
如果說銷量是衡量業務人員業績的標桿,那么利潤就是標桿上的標尺,僅僅完成銷量任務是不夠的,只有實現利潤基礎上的銷量才能算真正的銷量,只有既能完成利潤又能保證銷量的銷售人員才能算優秀的銷售人員。
升遷必備的要素
第一:人際關系處理能力
即你和上司的關系、和同事的關系。與上司關系的’好壞,直接影響著升遷;與同事關系的好壞,體現在平日里的相處上,人際關系好的人在職場上如魚得水,關系不好的沒人在暗處放冷箭就謝天謝地了。哪怕有天升職,成了領導,你也會為如何管理“不聽話”的下屬而感到頭疼不已。
第二:樹立不斷學習的能力
我們要重視不斷為自己充電學習的習慣,在學習中,提升自己的技能,增強自己的眼界,豐富內心世界。學無止境,不要輕視學習,我們若遇到職責范圍內的事情,自己是否能獨自解決?是否有獨當一面的能力?遇到問題時會有哪些不同的見解?
厚度決定高度,我們只有強化學習能力,才能不斷進步,否則將永遠不知道和別人之間的距離。
第三:樹立職業素養
不管工作是否是你喜歡的,只要在崗位上一天,就要把事情做好,這是一種職業素養。對他人負責,更是對自己負責。不然在一個不喜歡的崗位上做事,會全身心投入嗎?自己不覺得難受?這無疑在浪費自己和公司的時間。
第四:要有強大的內心
孩提時期盼著長大,長大成人后希望回到小時候,每個人的成長都不是一帆風順的。強大的內心能讓我們在逆境中堅定自己的信念,在經歷絕望時看到希冀。
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