關于講壇活動的策劃方案
一、 活動背景
1.基本情況
蘋果公司是成立于1976年，總部位于美國加利福尼亞的一家從事電腦硬件、電腦軟(來自:www.zaidian.cOm 書 業網:講壇策劃方案)件、手機和掌上娛樂終端的老牌高科技公司。2010年5月，福布斯發布全球價值品牌榜，蘋果公司以品牌價值574億美元超越微軟566億美元，成為世界上市值最大的高新科技公司。
河海大學商學院學生會本著為社會、企業和大學校園建立一個良好的平臺，讓同學們了解真實的社會、企業需求，洞察形勢，尋求機遇，發揮自己才智，大膽創新的初衷，將與蘋果公司攜手舉辦“2011年蘋果江蘇高校巡講”活動。
常言道：“一年之計在于春。“此次高校巡講活動兩大團體強強聯手，在新學期伊始便拉開序幕，有助于激發同學們開拓創新的激情，確立今后人生、職業規劃，為就業、創業的同學提供更多的指導和機遇，為日后大展宏圖奠定基礎。
2.組織部門
主辦單位：河海大學商學院學生會公關部
河海大學蘋果俱樂部
贊助單位：蘋果股份有限公司
3.活動開展原因
目前中國大多數企業正面臨著從中國制造向中國創造的變革，能否創新成為企業能否進一步擴大、走向國際市場的最大問題。而在競爭日益激烈，形勢日益復雜的今天，蘋果公司獨樹一幟，其成功在于她獨特的商業模式和創新理念。蘋果公司來我校開展講座，可以培養在校生的創新意識，體驗創新理念，并為在校大學生提供實習機會，積累經驗，提升素質。
二、 市場分析：
1.市場現狀特點分析
首先，高校有潛在的人力資源。此次選取的10所大學在江蘇省內都有較高的知名度，其中不乏“985”、“211”重點高校。這些高校都有各自的優勢專業和國家重點實驗室，擔負著科技創新，振興民族產業的重任。能進入這些高校的學生，本身就是非常優秀的，擁有獨立思考的能力和良好的團隊協作精神。啟發這部分學生，鼓勵他們大膽設想，努力實踐對于他們日后在各自的領域進一步發展有著深遠的意義。
其次，企業之間的競爭就是人力資源的競爭。誰先搶占了人力資源，誰就占
領行業的制高點。優秀的`人才梯隊將成為企業源源不斷的創新動力。此次巡講活動必將波及到有戰略遠見的企業，為他們提供一種人才培養的新思路、新模式。為企業和學校之間的合作提供新方法。
此外，如何拓展學生市場，也變成了蘋果公司未來應對市場變化的一個課題。經過調研我們從學生中獲得了第一手的信息資料，蘋果公司的產品受到了廣大學生的青睞，其時尚的外形，強勁的功能，全新的體驗方式，時刻挑動著消費者的購買欲。但其高昂的價格也使學生們望而卻步。此次巡講能夠深入到各高校，零距離聽取同學們對于蘋果公司產品的意見和建議，以期能獲得一些及時的信息反饋。
2.SWOT分析
三、 活動主題
本次講座以勵志為主題，介紹蘋果獨特的商業模式激發同學們的創新激情，介紹iOS平臺上的商業前途激發同學們的創業夢想，介紹蘋果高層的職場經歷激發同學們的人生斗志。
四、 活動定位
1.講座目的：
為更多的高校學生提供科技創新創業交流合作的平臺，服務于廣大高校學生； 與蘋果公司及其合作伙伴建立聯系，讓更多的高校學生了解現代科技發展趨勢和蘋果企業創新企業文化； 使更多的高校學生提高科技創新創業素質、參與科技創新創業實踐。 為校大學生創業園申報項目誠信數碼服務中心提供科技創新創業指導。 促使學生會內部干事團結協作，擴大商院學生會在校影響
力；
2.講座意義：
蘋果公司作為近年國際上優秀創新企業的代表，其公司秉承的文化形象與本聯盟十分契合，因此本次講座以“蘋果企業創新文化”為主題，旨在吸引更多對移動互聯網應用與創新技術感興趣的優秀人才，也為蘋果公司品牌價值和行業應用提供巨大的幫助，希望由此能與更多鼓勵創新的優秀企業共同合作、共同學習、共同進步。
五、 活動開展
1.前期宣傳策略:
1、海報：將大型海報張貼于教學區食堂和駿園門口的公告欄上；將小型海報張貼在教學區和駿園各人流量大的地方，充分宣傳本次活動；
2、傳單：在教學區食堂和駿園門口擺攤分發傳單進行宣傳，可以考慮掃樓；
3、橫幅：我們將在學校最醒目的位置懸掛橫幅；
懸掛位置：江南駿園（生活區）門口（每日同學們必經之路，人流量過兩萬）、教學區新食堂（就餐人數過萬）
4、廣播臺：充分利用學校的廣播臺對此次講座進行宣傳；
5、網絡：講座前期，我們將在河海BBS、奮進網、百度貼吧、西祠論壇等影響力較大的論壇上宣傳此次講座；通過在QQ、人人上發表個性簽名并發動周圍的朋友進行轉載進行宣傳。
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