人力資源管理的工作內容

　　人力資源管理的工作內容：

　　制訂公司年度和中長期人力資源規(guī)劃；

　　根據公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與策略；

　　全面組織管理公司人力資源體制的建立、制度的完善；

　　協(xié)助總經理確定、調整公司組織架構、崗位設置、崗位職責與權限等；

　　協(xié)同有關部門做好制度的修改和完善工作，制訂、完善公司各職能部門工作流程并監(jiān)督執(zhí)行，確保運行程序的正確和高效；

　　準確把握人力資源成本的控制，建立并完善薪酬體系；

　　負責規(guī)劃、建立公司良好的企業(yè)文化并在公司內部宣傳推廣；

　　負責建立合理、有效的'激勵機制并督察執(zhí)行；

　　有效利用現代化的培訓手段，及時調整公司培訓機制的轉變；

　　制訂員工培訓計劃并組織實施；

　　制定并督察公司績效考核的實施，準確把握績效評估的合理性；

　　負責公司所需人力的招聘、組織面試與選拔；

　　落實公司的薪資福利制度，根據實施情況和公司內外環(huán)境的變化提出修改意見；

　　指導勞動合同的簽訂、變更與解除，協(xié)調勞資關系，處理勞資糾紛；發(fā)生勞資訟事代表公司出庭應訴；

　　制定勞動安全措施并監(jiān)督實施；

　　指導并監(jiān)督下屬完成員工聘用、勞動合同、社會保險、失業(yè)等各項勞動人事手續(xù)。

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